2020年建筑金属围护系统企业组织结构及部门职责

建筑金属围护系统企业组织结构及部门职责2020年8月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 办公室 42、 人力资源部 43、 财务部 44、 研发中心 45、 设计部 46、 生管采购部 47、 生产部 58、 环保事业部 59、 销售部 510、 市场部 511、 国际部 512、 工程部 513、 工程营运部 614、 法务合约部 615、 户外用品事业部 616、 质量安全部 6

建筑金属围护系统企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责办公室公司政令的下达与检查；办公物资的采购与实物管理；公务用车的管理；公司有关印信管理；公司行政公文的拟、收、发、存；公司总务后勤管理等。人力资源部人力资源管理体系的建立与完善；人员的招聘与录用；绩效考核与奖惩；员工薪酬与保险、福利管理；员工培训管理；员工人事档案与劳动合同管理等。财务部全面负责公司的会计核算工作，及时准确地反映和记录经济业务，形成会计凭证、会计账册等会计档案；负责财务预算草案编制工作；资金管理；税务管理等。研发中心制定产品研发计划；制定设备改进及购置计划；建立及维护外部专家团队；专利申请及知识产权战略的实施；各级政府部门的专项计划及资金的申请；产品许可检测工作；实验室设备管理等。设计部工程项目方案设计、初步设计；工程项目施工图、加工图设计；工程项目备料清单的编制；设计过程的质量、计划进度控制；业务、制造和安装过程的技术支持；多工种设计时的配合工作等。生管采购部进行采购决策，编制采购计划；严格执行采购预算；负责国内外采购活动；收集市场的价格信息，完成采购成本控制指标；建立并完善供应商档案；建立采购认证体系等。生产部制定生产计划；对车间生产材料、半成品、成品进行管理；监督生产现场的作业；负责生产一线的安全管理工作；掌握生产设备运行状况；确保仓库收、发、存无误；加强生产安全、TPM-5S管理等。环保事业部负责声屏障产品的销售及声屏障工程的承揽等。销售部完成年度销售任务；推广新产品在项目过程中的应用；开展技术、管理、销售等培训；制定销售部的年度预算，有效地控制销售费用等。市场部提供市场发展动态；选择合适的商业调查公司或咨询公司为本公司各部门提供市场分析报告和客户分析报告；制定市场部的年度预算；负责公司及各分公司的项目信息报备；负责客户满意度调查及分析等。国际部负责公司的国际化业务；负责公司的技术、货物进出口业务的办理；负责公司的国际化认证业务等。工程部负责公司承揽工程的项目管理；编写开工报告；负责施工现场对业主、总包、监理的协调及配合；负责施工现场的安全生产管理；负责工程竣工及验收工作；负责按照公司规定处理工程尾料的回收及废料处理工作；负责编制工程完工报告等。工程营运部针对项目的作业特点，进行有针对性专项技术交底，使得所有参与项目的管理人员掌握本项目质量控制要点；按照安全管理规定配备专职安全员，负责现场安全有关的查巡，安全资料的编写建档等。法务合约部建立完善公司合同管理制度；审核公司各部门及下属公司签署的工程合同及其他各类合同等法律文件；协助催收项目工程款；代表公司参加诉讼、调解和仲裁等活动；开展普法宣传教育工作等。户外用品事业部负责储物柜、自行车棚、垃圾收集箱、车棚、隔