2022年中级会计《财务管理》预习知识点跟踪1

2022年中级会计《财务管理》预习知识点跟踪1含义由一个自然人投资含义由一个自然人投资实体。优点创立容易、经营管理灵活自由、不需要交纳企业所得税缺点〔1〕需要业主对企业债务承担无限责任，当企业的损失超过业主最初对企业的投资所有权的转移比较困难；〔4〕企业的生命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。2.合伙企业含义无限连带责任的营利性组织特点①除业主不止一人外，合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似。②合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限连带责任③合伙人转让其所有权议。注意资或合伙的形式出现，但是在开展到某一阶段后都将转换成公司的形式含义是指由投资人〔自然人或法人〕依法出资组建，有独立法人财产，自主经营，自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任优点司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在公司制企业融资更容易筹集所需资金。缺点〔1〕组建公司的本钱高。〔2〕存在代理问题。〔3〕双重课税。3.公司制企业【提示】财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。除非特别指明，本教材讨论的财务管理均3.公司制企业指公司财务管理。多项选择题在以下企业组织形式中，会导致双重课税的有〔 〕A.个人独资企业合伙企业D.股份【正确答案】CDD.股份【正确答案】CDCD。二、利润最大化含义假定企业财务管理以实现利润最大为目标衡量利润＝收入－本钱费用优点有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高缺点开展股收益最大化与利润最大化目标的缺陷根本相同多项选择题多项选择题目标有〔 〕。利润最大化企业规模最大化C.企业价值最大化D.【正确答案】ACD【答案解析】张经理的观点表达的是相关者利益最大化；李经理的观点表达的是利润最大化；王经理的观点表达的是企业价值最大化。所以此题答案是选项ACD。三、股东财富最大化含义以实现股东财富最大为目标衡量在上市公司股票数量一定时，股票价格到达最高，股东财富也就到达最大优点①考虑了风险因素东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩缺点者的利益重视不够.单项选择题单项选择题以下各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是〔 〕。D.强调经营者的首要地位【正确答案】A【答案解析】相关者利益最大化目标强调股东首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，所以此题D.强调经营者的首要地位【正确答案】A【答案解析】相关者利益最大化目标强调股东首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系，所以此题正确答案为选项A。四、企业价值最大化含义以实现企业的价值最大为目标衡量企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值优点①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；②考虑了风险与报酬的关系；③将企业长期、稳定的开展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；④用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效地躲避了企业的短期行为.缺点①过于理论化，不易操作；②对于非上市公司而言，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确.单项选择题难以成立的是〔 〕。A.有利于难以成立的是〔 〕。A.有利于躲避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系【正确答案】B【答案解析】以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点：〔1〕考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；〔2〕考虑了风险与报酬的关系；〔3〕将企业长期、稳定的开展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；〔4〕用价值对债权人的责任。对消费者的责任。对债权人的责任。对消费者的责任。受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。五、企业的社会责任的义务。包括：对社会公益的责任。判断题企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。〔 〕【正确答案】错含义：明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度核心：如何配置财务管理权限含义：明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度核心：如何配置财务管理权限〔VS〕多项选择题某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制以下各项中通常应当集权的〔 A、财务机构设置权B、对外担保权C、子公司业务定价权D、费用开支审批权【正确答案】AB7：7：〔1〕集中制度制定权；〔2〕集中筹资、融资权；〔3〕投资权；〔4〕集中用资、担保权；〔5〕集中固定资产购置权；〔6〕4分散经营自主权；〔2〕分散人员管理权；〔3〕分散业务定价权；〔4〕分散费用开支审批权七、集权型财务管理体制1.含义①企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权；②企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。2.优点①展现一体化管理的优势，使决策统一化、制度化，贯彻实施企业开展战略和经营目标。制度应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行制度应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行并根据自身的特点加以补充。管理利用企业的各项优势，对局部权限集中管理。经营充分调动各所属单位的生产经营积极性。②有利于聚合资源优势，在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、在内部采取避税措施及防范汇率风险等，从而降低资金本钱和风险损失。——资源利用效率较高缺点①集权过度会使各所属单位或组织机构缺乏主动性、积极性，创造性与应变能力可能被削弱，从而丧失活力。③因决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场时机③因决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场时机。——决策效率低下质量，由此产生信息传递及过程控制的相关本钱。单项选择题以下表述中，不属于集权型财务管理体制优点的是〔〕。有利于在整个企业内部优化配置资源有利于调动各所属单位的主动性、积极性有利于实行内部调拨价格D.有利于内部采取避税措施【正确答案】B是集权型财务管理体制的缺点。是集权型财务管理体制的缺点。八、集权与分权相结合型财务管理体制1.含义那么对日常经营活动具有较大的自主权。2.特点——取长补短，判断题在集权与分权相结合型财务管理体制下应分散人员管理权比方财务主管人员的任免应由所属单位的负责人决定。〔 〕【正确答案】错【正确答案】错九、分权型财务管理体制1.含义总部备案即可。优缺点优点策价值与利用效率。——决策效率较高②减小信息传递过程中的控制问题，使信息传递与过程控制等的相关本钱得以节约。③有利于分散经营风险。④有利于促进所属单位管理人员和财务人员成长。缺点①各所属单位缺乏全局观念和整体意识，产生企业管理目标换位问题。②资金管理分散、资金本钱增大、费用失控、利润分配无序。——资源利用效率低下多项选择题分权型财务管理体制的优点包括〔 〕A.有利于分散经营风险有利于做出有效决策有利于实行内部调拨价格有利于培养企业的整体意识【正确答案】AB十、集权与分权的选择开展战略考虑顺势而定的权变性策略。——无固定模式，且不会一成不变1.考虑企业与各所属单位之间的业务关系和资本关系的具体特征十、集权与分权的选择开展战略考虑顺势而定的权变性策略。——无固定模式，且不会一成不变1.考虑企业与各所属单位之间的业务关系和资本关系的具体特征业务关系特征——有无必要实施集权的根本因素〔必要性〕〔的财务管理体制，反之，那么相反。资本关系特征——能否采取集权的根本条件〔可行性〕2.考虑集权与分权的“本钱〞和“利益〞差异当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份〔50%以上〕之后，企业才有可能通过指2.考虑集权与分权的“本钱〞和“利益〞差异本钱利益集权①所属单位积极性的损失；②财务决策效率下降。①容易使企业财务目标协调；②提高财务资源的利用效率。分权①可能发生各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离；②财务资源利用效率下降。①提高财务决策效率；②调动各所属单位的积极性。集权与分权应考虑的其他因素——环境、规模和管理者的管理水平管理者较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否那么，财权过于集中只会导致决策效率的低下。多项选择题关于集权与分权的“本钱〞和“利益〞，以下说法不正确的有〔 〕。B、分散的“本钱〞主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降