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文档简介

分析:对中国IPTV业务发展的再思考目前,总的来说,全球的IPTV市场正在逐步启动,而中国在内容监管政策整体限制的状况下,IPTV用户数照旧呈稳步上升趋势,总体呈现出良好进展的态势。

但是也应当看到,当前中国的IPTV业务进展存在较多值得深层次思索的问题:

(1)需求问题:以电视时移为核心的“电视新看法”是否是IPTV满意客户的主体诉求,是否可以支撑起IPTV的规模进展,IPTV还需要扩展什么样的客户核心需求?

(2)技术问题:如何突破传统通信厂商供应端到端的IPTV封闭构架的一系列问题,供应更丰富的差异化终端和更快速引入各种增值业务?(3)模式问题:国外(特殊是欧洲)及中国香港的IPTV进展是否在内地同样适用,如何突破传统电信“春耕秋收”式的用户进展模式?

假如说2022年是在传统业务阅历基础上,面对IPTV的试商用思索技术、标准和商业模式等问题,那么在IPTV进入商用一年的时候,基于已有阅历对IPTV业务的意义、技术、商业模式等进行再思索,对IPTV业务进一步扩大商用规模、形成良性进展的产业循环无疑将是非常有益的。

首先,对IPTV业务的定义进行的再思索。对“什么是IPTV”的理解,行业主流有狭义和广义之分。一种狭义的定义是以电视为主,即小“IP”大“TV”或者“电视新看法”,将IPTV定位为电视与IP技术结合后,使TV节目(TVprograme)供应更多的增值业务和内容,如法国电信认为,IPTV是电视广播、VOD、网络个人视频录像(nPVR)、网络时移电视等业务的组合,国内IPTV业务目前基本也以此模式为主;另外一种狭义定义则以网络为主,即大“IP”小“TV”,认为IPTV是一种新型的视频传送业务,如美国电信工业联合会将IPTV定义成一种“为用户供应平安牢靠的消遣视频节目和服务的传送业务”。而对IPTV的广义理解,则是强调IPTV的多媒体的业务特性,如ITU-TIPTV焦点组对IPTV的定义,“IPTV是在IP网络上传送包含电视、视频、文本、图形和数据等,供应QoS/QoE、平安、交互性和牢靠性的可管理的多媒体业务”。

在一年的实际运营之后,我们觉得IPTV的定义应当有更广泛的外延,目前对于IPTV定义都有其局限性。IP网络显著的互动性、互联网海量的信息内容和视频为主的电视(TVset)结合后,带来的不仅仅是几种业务特性的简洁叠加。相反的,从PC终端拓展到TV终端,从书房拓展到客厅,IPTV是一种新的业务聚合体,它拓展并成为新的面对电视机显示的综合性业务,就像互联网从早期的专用网进展到今日无所不包的信息平台,IPTV也将进展成为面对家庭的集信息、消遣、通信等的综合信息服务平台,将来承载的业务也将没有严格的IP或TV的分界,而是IP和TV的深层次的融合业务,只要是真正满意用户需求的,在符合法律法规的前提下,都可能通过IPTV平台呈现在电视机上。

其次,对中国市场IPTV进展环境中的几个关键问题的再思索。

1)对IPTV客户需求的分析和定位问题。相关调研数据表明,用户对IPTV业务的需求呈现出显著的差异。目前中国的IPTV用户,许多是以宽带接入捆绑的套餐形式进展的,真正用户主动到营业厅申请的比例并不高。IPOD、XBOX等消遣终端获得热闹市场反响,引发我们对IPTV业务定位的再次思索。从中我们可以得到一个启发,那就是真正促进用户购买一个新兴产品,肯定是用户真正看中了这个产品的关键需求,换句话说,这个产品给了用户一个购买它的理由。

那么,IPTV应当给用户一个什么样的购买理由呢?IPTV既然作为一个新的综合性业务,就像早期互联网的进展历程,从早期的简洁信息扫瞄、邮件、BBS到现在的嬉戏、电子商务、即时通信、拍卖等遍及整个社会的每个角落,是经过很多的针对特定用户群特定用户需求的挖掘和满意,IPTV的进展也需要针对不同用户群,需要在视频业务基础上,针对不同用户群的不同需求,通过各种专业或特色应用来吸引特定的用户群,这部分客户是真正情愿为这种特地应用付费的。由“小众市场”带动“大众市场”,当小众市场形成肯定规模,汇聚后自然就形成了IPTV的大众市场。

2)IPTV的技术标准问题:尽管目前国际上尚无成熟的IPTV技术标准,但我们也知道,标准的制订和进展是伴随着业务的进展而进展的。IPTV作为新兴的业务平台,而且跨越电信、广电、互联网等多个行业,其标准的制订需要长时间磨合和进展。截至2022年底,ITU-TIPTV焦点组将完成这个周期的讨论任务,下一阶段将是到ITU-T的各个讨论组去进一步细化和规范的。同时,由于中国在IPTV上是起步较早的国家,因此信息产业部于2022年就启动了IPTV的相关标准化工作,并已经完成其中重要的几个技术标准。而作为产业链的主导者,中国电信等运营商也已经联合业界力气,针对中国国情制定了IPTV端到端系统的系列企业规范。其中中国电信的IPTV企业规范已经进展到2.0版本,正在逐步统一各系统供应商设备间的技术差异。因此,从国际标准化组织到行业规范,再到运营商企业规范,IPTV的技术标准体系正在逐步完善之中。IPTV的技术标准问题将渐渐不再成为制约IPTV业务进展的主要因素。

3)IPTV的开放性问题:这个问题和技术标准是紧密相关的,也就是IPTV标准的执行问题。现阶段,为了促进IPTV产业链的良性进展,解决IPTV机顶盒与平台的互通问题,并便利运营商对IPTV业务的统一管理和运营,IPTV业务的开放性首先要做到接口层面的开放,包括:IPTV机顶盒与平台的接口、IPTV力量系统和业务管理平台的接口、IPTV平台与SP/CP的接口,从而实现多机顶盒与多平台之间的无缝互通、SP/CP的标准化接入、业务管理平台的便利运营,最终降低IPTV机顶盒的成本、提高IPTV的管理和营销效率。正如前面所述,依中国国情制定的IPTV企业规范,正是面对业务认证、EPG访问、视频直播、视频点播、IP增值等业务,制定了详尽的业务流程和技术接口,并通过产业链协作,逐步在各个主要的设备供应商之间达成共识并乐观协作开发。

4)IPTV的技术成熟度问题:IPTV系统技术涵盖内容制作、内容分发、电子节目导视、业务管理、终端等,经过一年多的试商用,IPTV系统依据运营商的要求经过了重新开发和升级,系统的技术成熟度已经比2022年初有了很大的改进,尽管在系统的稳定性方面距电信级要求还有肯定差距,但是在系统功能、业务性能、机顶盒力量等方面已基本满意IPTV规模商用的要求。从网络角度看,采纳组播和CDN技术后,目前电信网络能够有效满意大规模的业务并发要求,而采纳的ADSL等宽带接入技术,对于标清的业务质量要求来说,在采纳H.264编码技术的基础上,能基本供应与有线或数字电视相当的图像质量。同时,运营商也在大力改造城域网,如构建业务传送的优化通道,将网络接入点下移等,都将有效改善IPTV承载网络的质量。应当说,IPTV系统的技术进展还是领先于业务进展的,技术成熟度已经不是困扰IPTV业务进展的主要因素。

最终,也是最重要的,是对IPTV的商业模式和营销模式的再思索。IPTV作为跨广电、互联网和电信三个行业的业务,涉及三个完全不同的商业模式:一个是建立在单向树形结构上的低价、包月的广电模式;一个是建立在无连接模式上的多样化商业模式的IP模式;另一个则是建立在连接模式上的可管理但却高成本的电信模式。现在来看,在中国这样的特别环境中,IPTV无法采纳单一的商业模式,必需把这三个完全不同的商业模式统一融合起来,针对不同业务采纳不同模式。例如针对基本视频业务,连续保持低价包月的模式,以形成IPTV业务的基础;对信息服务,保持低价或者免费的策略,而扩展后向广告等收入;对视频通信等需要电信级质量保障的业务以及教育、证券等特地类业务,则可以采纳高门槛、高资费的策略。

另外,依据前面的业务需求分析和商业模式思索,IPTV的营销模式不适合再采纳传统的营业厅模式。针对不同的业务需求,IPTV在开放、统一平台的基础上,应当针对各个小众市场,采纳垂直营销的策略。例如,教育应用是IPTV行业应用很好的一个切入点,而广阔的中学校生就是IPTV教育应用的一个垂直市场。针对这个市场,IPTV运营商可以联系当地的教育部门,将IPTV与同学课堂教育进行联动,并组织针对性的教育课件放在IPTV平台上,将IPTV做成“电视教育机”;对于股票应用,则可以通过IPTV后台和证券公司的数据接口或是IPTV终端直接植入证券客户端软件,让广阔股民坐在家里就可以通过遥控器查询实时行情,进行买卖交易。设想,当这样的“电视股票机”放在证券营业大厅,“用遥控器炒股”的概念将能很快得到股民的认可和接受,“IPTV股票机”自然也就迎来大批的专用客户,另外IPTV和嬉戏、视频通信等相结合可以形成“电视嬉戏机”

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