2023年骨瓷餐具行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

骨瓷餐具行业报告/庞文报告PAGEPAGE34骨瓷餐具行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、骨瓷餐具业发展模式分析 3(一)、骨瓷餐具地域有明显差异 3二、2023-2028年宏观政策背景下骨瓷餐具业发展现状 4(一)、2022年骨瓷餐具业发展环境分析 4(二)、国际形势对骨瓷餐具业发展的影响分析 5(三)、骨瓷餐具业经济结构分析 6三、骨瓷餐具行业财务状况分析 7(一)、骨瓷餐具行业近三年财务数据及指标分析 7(二)、现金流对骨瓷餐具业的影响 10四、骨瓷餐具行业政策背景 10(一)、政策将会持续利好骨瓷餐具行业发展 10(二)、骨瓷餐具行业政策体系日趋完善 11(三)、骨瓷餐具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观经济背景下骨瓷餐具行业的定位 12五、骨瓷餐具行业政策环境 12(一)、政策持续利好骨瓷餐具行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下骨瓷餐具行业定位 14(五)、“十三五”期间骨瓷餐具业绩显著 14六、骨瓷餐具行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 15(一)、骨瓷餐具企业盈利模式运作的关键 151、”专业化能力“对骨瓷餐具行业的重要性 15(二)、怎样培养骨瓷餐具行业的业务能力 16七、骨瓷餐具行业竞争分析 17(一)、骨瓷餐具行业国内外对比分析 17(二)、中国骨瓷餐具行业品牌竞争格局分析 18(三)、中国骨瓷餐具行业竞争强度分析 191、中国骨瓷餐具行业现有企业竞争情况 192、中国骨瓷餐具行业上游议价能力分析 193、中国骨瓷餐具行业下游议价能力分析 194、中国骨瓷餐具行业新进入者威胁分析 205、中国骨瓷餐具行业替代品威胁分析 20(四)、初创公司大独角兽领衔 20(五)、上市公司双雄深耕多年 21(六)、骨瓷餐具巨头综合优势明显 21八、骨瓷餐具行业多元化趋势 22(一)、宏观机制升级 22(二)、服务模式多元化 22(三)、新的价格战将不可避免 22(四)、社会化特征增强 23(五)、信息化实施力度加大 23(六)、生态化建设进一步开放 231、内生发展闭环,对外输出价值 232、开放平台,共建生态 24(七)、呈现集群化分布 24(八)、各信息化厂商推动骨瓷餐具发展 25(九)、政府采购政策加码 25(十)、个性化定制受宠 25(十一)、品牌不断强化 26(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 26(十三)、一体式服务为发展趋势 26(十四)、政策手段的奖惩力度加大 27九、骨瓷餐具业突破瓶颈的挑战分析 27(一)、骨瓷餐具业发展特点分析 27(二)、骨瓷餐具业的市场渠道挑战 28(三)、骨瓷餐具业5-10年创新发展的挑战点 291、骨瓷餐具业纵向延伸分析 292、骨瓷餐具业运营周期的挑战分析 29十、骨瓷餐具行业风险控制解析 30(一)、骨瓷餐具行业系统风险分析 30(二)、骨瓷餐具业第二产业的经营风险 30十一、骨瓷餐具行业企业差异化突破战略 30(一)、骨瓷餐具行业产品差异化获取“商机” 30(二)、骨瓷餐具行业市场分化赢得“商机” 31(三)、以骨瓷餐具行业服务差异化“抓住”商机 31(四)、用骨瓷餐具行业客户差异化“抓住”商机 32(五)、以骨瓷餐具行业渠道差异化“争取”商机 32

申明中国的骨瓷餐具业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，骨瓷餐具业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出骨瓷餐具行业真正有价值的信息，并结合当前骨瓷餐具行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、骨瓷餐具业发展模式分析(一)、骨瓷餐具地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，骨瓷餐具企业的区域分布也不同。传统骨瓷餐具企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、2023-2028年宏观政策背景下骨瓷餐具业发展现状(一)、2022年骨瓷餐具业发展环境分析骨瓷餐具业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，骨瓷餐具业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为骨瓷餐具行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，骨瓷餐具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，骨瓷餐具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对骨瓷餐具业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致骨瓷餐具业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，骨瓷餐具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球骨瓷餐具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来骨瓷餐具业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、骨瓷餐具业经济结构分析一是骨瓷餐具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，骨瓷餐具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持骨瓷餐具业。从产业结构来看，我国的骨瓷餐具业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对骨瓷餐具业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、骨瓷餐具行业财务状况分析(一)、骨瓷餐具行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年骨瓷餐具行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，骨瓷餐具公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底骨瓷餐具行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18骨瓷餐具企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28骨瓷餐具业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与骨瓷餐具业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因骨瓷餐具投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对骨瓷餐具业的影响从现金流的角度，我们可以分析医骨瓷餐具行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着骨瓷餐具行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对骨瓷餐具行业的发展和生存产生重大影响。四、骨瓷餐具行业政策背景(一)、政策将会持续利好骨瓷餐具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+骨瓷餐具，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信骨瓷餐具行业的前景广阔。(二)、骨瓷餐具行业政策体系日趋完善近年来，国内骨瓷餐具产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与骨瓷餐具密切相关的三项政策文件，为骨瓷餐具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关骨瓷餐具管理的文件，这些文件在骨瓷餐具行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对骨瓷餐具业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《骨瓷餐具发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展骨瓷餐具的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、骨瓷餐具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，骨瓷餐具主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在骨瓷餐具领域的投资，国内骨瓷餐具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的骨瓷餐具公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内骨瓷餐具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下骨瓷餐具行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、骨瓷餐具行业政策环境(一)、政策持续利好骨瓷餐具行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋骨瓷餐具、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为骨瓷餐具行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内骨瓷餐具产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与骨瓷餐具紧密相关的政策文件,为骨瓷餐具发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于骨瓷餐具管理的文件,在骨瓷餐具行业发挥了重要影响；针对骨瓷餐具业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《骨瓷餐具发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于骨瓷餐具发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对骨瓷餐具领域的大力投入,国内骨瓷餐具技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开骨瓷餐具专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下骨瓷餐具行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间骨瓷餐具业绩显著骨瓷餐具因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设骨瓷餐具,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥骨瓷餐具的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是骨瓷餐具的建设可带来的效应。立足骨瓷餐具建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使骨瓷餐具的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与骨瓷餐具发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、骨瓷餐具行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、骨瓷餐具企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对骨瓷餐具行业的重要性IBM全球CEO调查显示，骨瓷餐具企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；骨瓷餐具企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多骨瓷餐具企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代骨瓷餐具行业企业的商业模式。(二)、怎样培养骨瓷餐具行业的业务能力突出骨瓷餐具行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。骨瓷餐具行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养骨瓷餐具行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过骨瓷餐具行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、骨瓷餐具产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为骨瓷餐具业发展的核心业务，以降低风险。骨瓷餐具企业内部专业化大致可以分为三个阶段：骨瓷餐具业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，骨瓷餐具企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，骨瓷餐具行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。骨瓷餐具行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、骨瓷餐具行业竞争分析目前，我国骨瓷餐具领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对骨瓷餐具相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的骨瓷餐具产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、骨瓷餐具行业国内外对比分析国内外骨瓷餐具的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外骨瓷餐具有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业骨瓷餐具的探索方向和落地形式不同。国外骨瓷餐具注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内骨瓷餐具倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国骨瓷餐具行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，骨瓷餐具行业品牌的知名度不同。根据骨瓷餐具技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将骨瓷餐具技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据骨瓷餐具技术的供给维度分析，骨瓷餐具技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，骨瓷餐具产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国骨瓷餐具经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，骨瓷餐具行业已经进入了品牌竞争的时代。骨瓷餐具市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌骨瓷餐具企业的必由之路。(三)、中国骨瓷餐具行业竞争强度分析1、中国骨瓷餐具行业现有企业竞争情况目前,骨瓷餐具行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国骨瓷餐具行业上游议价能力分析骨瓷餐具行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,骨瓷餐具行业对上游议价能力较强。3、中国骨瓷餐具行业下游议价能力分析骨瓷餐具行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、骨瓷餐具、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,骨瓷餐具行业对下游议价能力较强。4、中国骨瓷餐具行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国骨瓷餐具行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内骨瓷餐具创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多骨瓷餐具领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着骨瓷餐具技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为骨瓷餐具领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有骨瓷餐具领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从骨瓷餐具整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的骨瓷餐具技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为骨瓷餐具领域第二大厂商,骨瓷餐具技术打造了从精细化应用方案,大大提升骨瓷餐具产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于骨瓷餐具的智能化产品,包括前后端的骨瓷餐具结构化、立体化和市场化产品,更是在骨瓷餐具领域拥有全产业链布局。(六)、骨瓷餐具巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军骨瓷餐具市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在骨瓷餐具技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、骨瓷餐具行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重骨瓷餐具事业,转为侧向骨瓷餐具产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的骨瓷餐具服务模式相对比较单一。在城市,骨瓷餐具公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的骨瓷餐具服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的骨瓷餐具产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的骨瓷餐具领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强骨瓷餐具当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是骨瓷餐具行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当骨瓷餐具行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,骨瓷餐具更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态骨瓷餐具行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类骨瓷餐具项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的骨瓷餐具项目。伴随着各地骨瓷餐具项目建设风生水起,中国骨瓷餐具建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国骨瓷餐具建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级骨瓷餐具项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国骨瓷餐具项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展骨瓷餐具项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧骨瓷餐具项目建设。未来一段时间,中国中西部地区骨瓷餐具项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的骨瓷餐具水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的骨瓷餐具产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部骨瓷餐具打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动骨瓷餐具发展各级厂商推动下的骨瓷餐具建设商业模式,整体的特点就是骨瓷餐具的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当骨瓷餐具的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速骨瓷餐具产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠骨瓷餐具行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对骨瓷餐具行业提出的要求也越来越高。未来,骨瓷餐具行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,骨瓷餐具产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国骨瓷餐具经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,骨瓷餐具行业俨然已经进入了品牌竞争时代。骨瓷餐具市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌骨瓷餐具企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变骨瓷餐具的经营模式。引入竞争机制,提高骨瓷餐具从业人员的专业素养与服务品质,以此提高骨瓷餐具产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋骨瓷餐具＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的骨瓷餐具网络化大势所向,骨瓷餐具＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势骨瓷餐具行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家骨瓷餐具等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进骨瓷餐具方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国骨瓷餐具行业的总体要求和各企业骨瓷餐具产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对骨瓷餐具企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。骨瓷餐具革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。骨瓷餐具产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴骨瓷餐具生态。九、骨瓷餐具业突破瓶颈的挑战分析(一)、骨瓷餐具业发展特点分析中国的骨瓷餐具业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。骨瓷餐具行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量骨瓷餐具企业的推广，市场也在扩大。当前骨瓷餐具业的特点：骨瓷餐具业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与骨瓷餐具行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、骨瓷餐具业的市场渠道挑战骨瓷餐具业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于骨瓷餐具行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，骨瓷餐具业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了骨瓷餐具行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。骨瓷餐具行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、骨瓷餐具业5-10年创新发展的挑战点1、骨瓷餐具业纵向延伸分析骨瓷餐具业的垂直延伸业务一般位于骨瓷餐具业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，骨瓷餐具业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注骨瓷餐具行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了骨瓷餐具行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、骨瓷餐具业运营周期的挑战分析骨瓷餐具行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量骨瓷餐具行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。骨瓷餐具业的经营周期最长为三年五年，最短为两