2023年防护玻璃行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

防护玻璃行业报告/庞文报告PAGEPAGE30防护玻璃行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、防护玻璃行业政策背景 3(一)、政策将会持续利好防护玻璃行业发展 3(二)、防护玻璃行业政策体系日趋完善 4(三)、防护玻璃行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观经济背景下防护玻璃行业的定位 5二、防护玻璃企业战略目标 5三、防护玻璃业发展模式分析 5(一)、防护玻璃地域有明显差异 5四、防护玻璃行业财务状况分析 6(一)、防护玻璃行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对防护玻璃业的影响 9五、防护玻璃行业发展状况及市场分析 9(一)、中国防护玻璃市场行业驱动因素分析 9(二)、防护玻璃行业结构分析 10(三)、防护玻璃行业各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、经济因素 123、社会因素 124、技术因素 13(四)、防护玻璃行业市场规模分析 13(五)、防护玻璃行业特征分析 13(六)、防护玻璃行业相关政策体系不健全 14六、防护玻璃行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 15(一)、防护玻璃企业盈利模式运作的关键 151、”专业化能力“对防护玻璃行业的重要性 15(二)、怎样培养防护玻璃行业的业务能力 15七、防护玻璃业的外部环境及发展趋势分析 17(一)、国际政治经济发展对防护玻璃业的影响 17(二)、国内政治经济发展对防护玻璃业的影响 17(三)、国内突出经济问题对防护玻璃业的影响 17八、未来防护玻璃企业发展的战略保障措施 18(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 18(二)、加强人才培养和引进 191、制定总体人才引进计划 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20九、防护玻璃行业多元化趋势 21(一)、宏观机制升级 21(二)、服务模式多元化 21(三)、新的价格战将不可避免 22(四)、社会化特征增强 22(五)、信息化实施力度加大 22(六)、生态化建设进一步开放 231、内生发展闭环,对外输出价值 232、开放平台,共建生态 23(七)、呈现集群化分布 23(八)、各信息化厂商推动防护玻璃发展 24(九)、政府采购政策加码 25(十)、个性化定制受宠 25(十一)、品牌不断强化 25(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 26(十三)、一体式服务为发展趋势 26(十四)、政策手段的奖惩力度加大 26十、防护玻璃成功突围策略 27(一)、寻找防护玻璃行业准差异化消费者兴趣诉求点 27(二)、防护玻璃行业精准定位与无声消费教育 27(三)、从防护玻璃行业硬文广告传播到深度合作 28(四)、公益营销竞争激烈 28(五)、电子商务提升防护玻璃行业广告效果 28(六)、防护玻璃行业渠道以多种形式传播 29(七)、强调市场细分，深耕防护玻璃产业 29

前言防护玻璃行业的研究是该业务的基石。通过对防护玻璃行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解防护玻璃行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索防护玻璃业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、防护玻璃行业政策背景(一)、政策将会持续利好防护玻璃行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+防护玻璃，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信防护玻璃行业的前景广阔。(二)、防护玻璃行业政策体系日趋完善近年来，国内防护玻璃产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与防护玻璃密切相关的三项政策文件，为防护玻璃的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关防护玻璃管理的文件，这些文件在防护玻璃行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对防护玻璃业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《防护玻璃发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展防护玻璃的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、防护玻璃行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，防护玻璃主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在防护玻璃领域的投资，国内防护玻璃技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的防护玻璃公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内防护玻璃市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下防护玻璃行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、防护玻璃企业战略目标防护玻璃公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有防护玻璃品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设防护玻璃直销店、店铺。三、防护玻璃业发展模式分析(一)、防护玻璃地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，防护玻璃企业的区域分布也不同。传统防护玻璃企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、防护玻璃行业财务状况分析(一)、防护玻璃行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年防护玻璃行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，防护玻璃公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底防护玻璃行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18防护玻璃企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28防护玻璃业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与防护玻璃业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因防护玻璃投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对防护玻璃业的影响从现金流的角度，我们可以分析医防护玻璃行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着防护玻璃行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对防护玻璃行业的发展和生存产生重大影响。五、防护玻璃行业发展状况及市场分析(一)、中国防护玻璃市场行业驱动因素分析防护玻璃行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。防护玻璃行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：防护玻璃产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：防护玻璃技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利防护玻璃产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得防护玻璃行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、防护玻璃行业结构分析防护玻璃行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整防护玻璃产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、防护玻璃行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的防护玻璃行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年防护玻璃行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年防护玻璃行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出防护玻璃行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是防护玻璃行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对防护玻璃行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、防护玻璃行业需求持续火热,资本利好防护玻璃领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国防护玻璃行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为防护玻璃行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为防护玻璃行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统防护玻璃行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与防护玻璃行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为防护玻璃行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将防护玻璃行业与高新技术对接，普及了防护玻璃行业科技体验。二、防护玻璃行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、防护玻璃行业市场规模分析2019年,中国防护玻璃市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,防护玻璃市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国防护玻璃市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、防护玻璃行业特征分析通过对比防护玻璃行业属性和核心服务模式,可将中国防护玻璃行业分为四类。分别为创新型防护玻璃、创投型防护玻璃、媒体型防护玻璃、产业型防护玻璃和服务型防护玻璃。此外,由于防护玻璃行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,防护玻璃服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类防护玻璃行业中,因产业型防护玻璃多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为防护玻璃行业探索的核心方向之一。(六)、防护玻璃行业相关政策体系不健全国内防护玻璃的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以防护玻璃行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。防护玻璃行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。防护玻璃行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于防护玻璃的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏防护玻璃相应行业发展的内生动力。六、防护玻璃行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、防护玻璃企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对防护玻璃行业的重要性IBM全球CEO调查显示，防护玻璃企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；防护玻璃企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多防护玻璃企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代防护玻璃行业企业的商业模式。(二)、怎样培养防护玻璃行业的业务能力突出防护玻璃行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。防护玻璃行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养防护玻璃行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过防护玻璃行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、防护玻璃产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为防护玻璃业发展的核心业务，以降低风险。防护玻璃企业内部专业化大致可以分为三个阶段：防护玻璃业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，防护玻璃企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，防护玻璃行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。防护玻璃行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、防护玻璃业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对防护玻璃业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，防护玻璃业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对防护玻璃业的影响目前，与防护玻璃业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.防护玻璃行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于防护玻璃业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对防护玻璃业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，防护玻璃行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对防护玻璃业产生积极影响的根本保证。八、未来防护玻璃企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，防护玻璃的应用将成为未来的新趋势。对于防护玻璃公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口防护玻璃业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的防护玻璃国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进防护玻璃公司制定了与防护玻璃行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划防护玻璃公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免防护玻璃人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，防护玻璃专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响防护玻璃公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘防护玻璃人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。防护玻璃公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行防护玻璃专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立防护玻璃人才引进机制的同时，防护玻璃人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司防护玻璃培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好防护玻璃专业人才的培养，培养具有较高防护玻璃专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，防护玻璃公司应积极开展防护玻璃信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、防护玻璃行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重防护玻璃事业,转为侧向防护玻璃产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的防护玻璃服务模式相对比较单一。在城市,防护玻璃公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的防护玻璃服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的防护玻璃产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的防护玻璃领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强防护玻璃当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是防护玻璃行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当防护玻璃行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,防护玻璃更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态防护玻璃行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类防护玻璃项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的防护玻璃项目。伴随着各地防护玻璃项目建设风生水起,中国防护玻璃建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国防护玻璃建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级防护玻璃项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国防护玻璃项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展防护玻璃项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧防护玻璃项目建设。未来一段时间,中国中西部地区防护玻璃项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的防护玻璃水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的防护玻璃产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部防护玻璃打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动防护玻璃发展各级厂商推动下的防护玻璃建设商业模式,整体的特点就是防护玻璃的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当防护玻璃的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速防护玻璃产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠防护玻璃行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对防护玻璃行业提出的要求也越来越高。未来,防护玻璃行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,防护玻璃产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国防护玻璃经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,防护玻璃行业俨然已经进入了品牌竞争时代。防护玻璃市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌防护玻璃企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变防护玻璃的经营模式。引入竞争机制,提高防护玻璃从业人员的专业素养与服务品质,以此提高防护玻璃产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋防护玻璃＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的防护玻璃网络化大势所向,防护玻璃＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势防护玻璃行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家防护玻璃等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进防护玻璃方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国防护玻璃行业的总体要求和各企业防护玻璃产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对防护