报社2023年年度工作计划

第17页共17页报社2023年年度工作方案报社2023年年度工作方案。一、指导思想以县域经济建立为中心，围绕县委经济工作会议提出的工作目的，大力抓好新闻工作者和通讯员队伍建立，大力推介我县三个文明建立中涌现出来的先进经历、先进典型和突出成就，进一步提升新闻报道程度，使钱县的新闻报道再上新台阶，保持新闻上稿在全盛全市的程度。二、工作目的全年上中央级主要媒体30条，其中《人民日报》5条、中央电视台3条，省级主要媒体400条，市级主要媒体1500条，起额完成市委宣传部下达的各级党报党刊上稿及头条任务，推介1--2个在全盛全市有一定影响力的先进典型，全面完成～年度党报党刊发行。力争每个乡镇(区)和县直主要科局在石门信息导刊上头条，3--5个乡镇在《常德日报》上头条。三、报道重点1、围绕工业化，重点抓好电力、水泥、石膏、矽沙、化肥、连杆等产业的报道，进一步搞好招商引资的报道。特别是对“五个百万”工程在质量方面获得的成绩加以宣传报道，为打造更多的石门知名品牌营造出一种良好的宣传～气氛。2、围绕农业产业化，突出报道柑橘、马头羊、茶叶、高山蔬菜等特色产业的报道力度，推出一系列重头报道。同时，针对取消农业税后，我县“三农”方面涌现出来的新气象进展重点宣传报道。3、围绕城镇化，突出报道我县推进城镇化的各项举措，特别是县城扩容提质报道，及时反映各乡镇集镇建立的先进经历和成就。4、围绕拓展旅游经济，配合夹山公司突出抓好壶瓶山、夹山、蒙泉湖等旅游景点的推介，特别是壶瓶山国际漂流节的宣传报道，进一步提升石门旅游景点在外界的知名度。5、围绕民营经济，进一步搞好民营经济、经济大户的报道，在全县和上级媒体推介双佳农牧、北山牧业、世运针织、金湘、玉叶公司等10家左右的民营企业家。6、围绕典型报道重点推介1--2个在全盛全市有一定影响的先进集体和个人，抓好县级优秀领导干部和优秀村党支部书记的宣传推介。7、围绕建立“生态、诚信、平安”石门，着力抓好在创立三个石门的进程中涌现出来的先进经历和典型。8、围绕各个时期县委、县政府的中心工作，以专栏专项形式抓好茶文化活动、柑橘节、皂市水利枢纽工作建立、保持党员先进性教育活动、建立扶贫等各项重大工作或重大活动的报道。四、主要措施1、进一步加大新闻工作者和通讯员队伍建立力度。继续深化新闻工作人员“三项学习教育”活动，进一步进步我县新闻工作者和通讯员的职业素质和业务才能，并配合湖南日报、常德日报抓好通讯员队伍建立，进一步提升我县的新闻通联工作程度。2、进一步完善各乡镇、县直各单位、两台一刊及骨干通讯员新闻上稿目的考核制度，鼓励他们在搞好本职工作的同时，积极向上级新闻媒体投稿。每一季度召开一次新闻工作例会，并通报一次各单位新闻上稿情况。3、积极搞好配合。定期与经贸局、农村办、柑橘办、马头羊办、扶贫办、农业综合开发办、蔬菜办、茶叶办、旅游局、民政局、劳动局等部门搞好联络与配合，寻求支持与配合，更好地宣传石门，推介石门。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读大学厨房2023年年度工作方案一、指导思想：2023年是后勤开展总公司开展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤管理和效劳工作面将愈来愈广，后勤开展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作形式，强化素质求生存，标准管理树形象，抓住机遇谋开展，集思广义创效益，团结协作争一流，为广阔师生提供优质的效劳，为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目的：1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。2、以学生公寓管理为重点，完成2023年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不发生重大平安事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学生公寓管理程度上一台阶。3、以师生员工满意为目的，树立后勤效劳新形象，力争师生对后勤效劳满意率较2023年有一定的进步。同时，为学院文明单位创立和办学程度评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力，确保2023年公司按准企业化形式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。三、主要工作：(一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持*员的先进性，进步公司员工的综合素质，增强公司员工的凝聚力。1、认真组织全体员工学习2023年学院党委和行政工作要点，让公司员工能理解学院的三大工程和四项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、按学院宣传部、组织部下发的方案，抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，保证*员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，进步员工的思想政治素质和职业道德程度。3、制定公司员工岗位技能培训方案并组织施行，强化员工的综合素质和业务才能，为下半年做好新校区效劳和管理工作打下根底。4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上程度的良好气氛，表彰200xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完善临时工管理方法，逐步进步临时工的待遇，引进优秀人才，进步后勤人员的整体素质。(二)、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。1、将《后勤开展总公司规章制度》编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人理解、个个遵守总公司的相关规定。2、进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心管理人员和班组长的作用，实行责任追究制。优秀药师2023年年度工作方案以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题”的医院管理年活动(以下简称医院管理年活动)自2023年在全国开展以来，对促进医院端正办院方向，坚持“以病人为中心”，标准医疗行为，改善效劳态度，进步医疗质量，降低医疗费用，缓解群众“看病难、看病贵”发挥了重要作用。加强医院管理，进步效劳质量，是不断进步人民群众安康程度，促进社会和谐的重要保证，需要稳固成果，持续推进。卫生部和国家中医药管理局决定，2023年继续深化开展医院管理年活动。一、指导思想坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以进步医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，进步医疗质量，降低医药费用，改良效劳作风。通过深化开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会和谐社会建立。二、活动范围2023年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。三、工作目的和重点要求(一)进步医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求：1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违背《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目的，组织开展经常性监视检查，针对存在问题落实持续改良措施。3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开，承受群众监视，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。5.根据医院的功能任务，合理装备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照《医师定期考核管理方法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练。6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。7.执行《处方管理方法》，加强处方标准化管理，实行按药品通用名处方，开展处方点评工作，登记并通报不合理处方。严格执行《抗菌药物临床应用指导原那么》，开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，进步抗菌药物临床合理应用程度。城市环保2023年年度工作方案(一)进一步加大生态文明建立力度，全力优化城乡生态环境。一要在市环保联席会议的组织框架下，成立全市生态文明创立工作领导小组。通过狠抓落实、强化检查、健全考核等措施，确保我市生态文明建立获得本质性进展。二要对照生态文明建立纲性指标，制订生态文明建立分年度工作方案，排出全市生态文明建立工程等推进方案，狠抓落实、扎实推进。三要强化循环经济理念，大力开展绿色经济、低碳经济和生态产业。全年培植循环经济典型10家，完成清洁消费审核和ISO14000环境认证企业各50家。四要加大生态工业园区建立力度，引导工业集中区步入环境友好、资节约轨道。五要持续优化人居环境，努力建立绿色宜居城镇，形成生态魅力与人文特色兼具的城市绿地布局形式，不断改善和提升我市的人居环境质量。(二)进一步加大减排工作力度，努力完成全年减排任务。一要继续施行工程减排，重在“落实”上下功夫。以城镇生活污水处理厂为重点，继续加快城镇污水处理厂和污水管网建立步伐以及提标中水回用工程推进力度。二要扎实推进构造减排，重在“优化”上动脑筋。严格执行环境准入标准，把好新建工程审批关，严格控制区域排污总量。鼓励引进高科技、高产出、低能耗、低排放工程，继续淘汰落后产能和高排放工程。三要努力实现管理减排，重在“精细”上做文章。实在加强污水处理厂和电厂等重点污染的监管，确保在线监控装置联网有效监控、治污设施正常运行。加强减排工程台帐记录管理和现场管理，并继续抓好对减排企业管理人员和操作人员的培训工作。(三)进一步加大环境监管力度，不断进步工业企业达标率。一要持续开展“整治违法排污企业保障群众安康”专项行动，铁碗整治环境违法行为。并继续推进限期治理、挂牌督办环境问题。按照《昆山市污染执法检查方法(试行)》的规定，加密企业详查，及时发现、纠正企业不标准行为。二要全力确保固废和核与辐射平安。不断建全全市固废管理数据库，构筑固废交换信息平台，使危险废物处置利用单位向专业化、规模化、标准化方向开展。全面清理整顿擅自使用射线装置问题，加强现场监管，确保核与辐射平安。三要加强环境监测，提速“三同时”验收。继续做好小康考核断面水质、全市主要河流、湖泊和农村地表水环境质量监测工作为水环境综合整治、环境决策提供根据。严格执行建立工程验收规定，加速建立工程开工验收进度。四要推进“数字环保”建立，提升应急处置才能。不断完善信息网络建立和网上审批运行程序，启动重点污染自动采样系统及“挪动执法”工程。推动环保监测大楼建立。建立环境事件风险防范体系，进步环境事件防范和处理才能。(四)进一步加大环境整治力度，持续改善全市环境质量。党支部2023年年度工作方案一、抓好支委会自身建立，提升支委会的学习力、执行力和创造力l、加强和落实支委会的集中学习制度。按照建立学习型党支部的要求，进一步落实支委会集中学习制度，制定学习方案，明确学习内容和要求。今年要全面深化学习和领会党的十七届四中、五中、六中全会精神、《党章》和党的根本知识、《*中央关于加强和改良新形势下党的建立假设干重要问题的决定》，继续开展创先争优活动，支部委员要带头学、带头用，要学习政治理论和党的道路、方针和政策，学习科学文化和业务知识，要在深化学、持久学上做出表率，在求深、求新、务实上下功夫，以提升支委会的学习力、执行力、创造力。2、坚持和健全支部的民主集中制。要标准支委会议事，坚持民主决策，形成集思广益、团结和谐、互助合作、高效履职的良好气氛，进步支委会领导支部的整体素质与管理程度。3、认真落实“三会一课”制度。每月定期召开一次支委会，及时传达党委的指示精神，学习上级党委的文件，研究布置支部工作。二、加强支部党员队伍建立，进步支部党员整体素质1、支部将在党员干部中深化开展理想信念、党风党纪和法制警示教育,认真组织党员领导干部学习《中国*领导干部廉洁从政假设干准那么》，使之筑牢党纪国法和思想道德防线，正确行使职权。2、进一步抓好党员教育、管理、开展和效劳群众等工作机制的建立和完善，充分发挥党员的先锋模范作用。要以保持党员先进性为目的，以全员学习、全程学习、团队学习为根底，开展创立学习型支部和个人活动。尊重党员的主体地位，进步党员意识，创新党组织活动载体和方式，深化开展“创先争优”活动，组织开展优秀党员、优秀党务工作者评选，进一步增强党员争先创优意识。三、健全党支部民主管理，完善公创办事程序，保证每个党员能按照《党章》行使党员权利和义务支部的重要工作如预备党员讨论、党内评先评优、党内的纪律处分等，坚持走群众道路，深化调查，倾听党内外干部群众意见，自觉承受群众监视。四、抓好入党积极分子培养、教育、考等工作察和预备党员转正支部将对写了入党申请书的村民进展培养和考察，多找他们谈心，理解他们的思想、工作和消费情况，帮助他们解决实际中的困难。做好党员开展工作，不断完善教育、培养、考察工作，根据积极分子的不同情况与要求，有针对性地进展重点教育和重点培养，进一步做好党员开展工作。(一)按照*同志提出的农村改革与开展要求抓好落实工作。结合实际抓队伍建立，用两到三年的时间，培养一支能干事、肯干事、干成事的后备干____伍，进步基层组织的活力。建成学习型的组织，经常组织学习、培训，有方案地组织村干部、村民小组长、党员、群众四个层次人员的培训学习，进步村两委的效劳技能和整体工作程度。(二)加强招商引资工作，调动全村党员，利用本村能人来进步招商引资工作的积极性，充分发挥在外人员的纽带作用，做好工作。同时开展民营经济，为农营经济提供全方位的效劳与支持。抓好本村平安消费工作，多走访、多检查、多预防，把企业平安隐患扼杀在萌芽状态。(三)加大财政制度改革，完善财务管理。对村的重大工程工程要求公开招标，并要求廉政建立监视员、党代表、人大代表、村务监视委员会成员全部参加，对前一季度的廉政工作进展总结，分析^p和预测下一阶段廉政工作，堵住____的头。(四)大力开展特色农业，如：成立经济合作社积极引导群众继续加大砂糖桔的种植和销售、温氏猪、鱼类的养殖等。(五)做好社会保障工作，以资金、技术等方式给予困难群众帮扶、帮助，变输血为造血，进步生活质量。(六)认真做好方案生育各项工作。贯彻落实计生政策，完成计生任务。(七)继续做好农村养老保险、农村合作医疗以及冬季征兵工作。(八)加快根底设施建立步伐。努力造就一批效劳群众的根底设施。如道路桥梁、农田水利设施等。企业2023年年度工作方案模板为使企业各项工作上一个新台阶，在新的年度里，企业将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进展“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本企业的年度工作方案：一、实在完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保筹划代理合同兑现2023年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为筹划代理企业。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理企业可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵敏的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新形式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，企业在2023年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑