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文档简介

企业控股有限企业档案管理员招聘策划书企业控股有限企业档案管理员招聘策划书企业控股有限企业档案管理员招聘策划书企业控股有限企业档案管理员招聘策划书第一部分招聘需求1、招聘岗位:档案管理员2、该岗位说明书(需将档案管理员的岗位说明书附在下面)第二部分招聘方式建议采用招聘会现场招聘的方式――方便快捷一、本次招聘工作的基本要求1、经过现场收取、审察简历和面试,确定录取候选人。2、从相关部门抽调人员组成工作小组,负责本次招聘工作。二、招聘工作小组组成及分工(一)小组成员1、活动总负责1名:由华美达人力资源主管(招聘经理)担当;2、现场总协调1名:由华美达人力资源资深(招聘)专员担当;3、招聘工作人员2名:由华美达人力资源(招聘)专员担当;4、面试官:由招聘岗位的直接主管担当。(二)各责任人分工1、活动总负责工作描述:负责本次招聘活动的人员安排、责任分工、内部协调、花销审察以及简历精选和面试方面的指导督查。2、现场总协调工作描述:负责联系招聘摊位和面试用的独立办公室,保持招聘现场的序次,与招聘会组织单位的工作协调及与企业活动总负责人的必要联系。应知信息:招聘会的相关信息;所需资料的准备情况;所招聘岗位的任职要求;初谈内容;如何精选简历;企业基本情况等。3、招聘工作人员工作描述:发放并回收应聘人员登记表,收集整理应聘人员资料,与应聘人员初谈,精选求职简历,协助面试官进行面试记录,及与现场总协调沟通解决突发问题。应知信息:所招聘岗位的任职要求;初谈内容;如何精选简历;企业基本情况等。4、面试官工作描述:对初审合格者进行面试,并精选出2~3名录取候选人。三、招聘工作安排(以下表所示)招聘岗位:档案管理员招聘人数:招聘时间:招聘地址:组织部门:人力资源部活动总负责:现场总协调:招聘工作人员:参加部门及人人力资源部:说明:员:部:1、企业宣传广告册/招聘简章:20~30份;2、企业内部报刊(近来1期):20~30份;招聘资料准备3、名片;4、中性笔15支;订书机2只,订书钉1盒;回形针2盒;5、《应聘人员登记表》50份;招聘现场部署招聘流程总日程安排

6、招聘广告牌/易拉宝;现场导引牌;7、初谈问题设计,面试问题设计。落实时间:月日责任人:招聘大厅:广告牌挂放、桌椅地址确定、招聘资料摆放招聘办公室:桌椅借用、招聘资料准备;落实时间:月日责任人:1、应聘人员初审:对个人简历进行初审,合格人员发总联系员:给《应聘人员登记表》并接收其相关个人资料。初试地址:招聘摊位现场人员:2、面试:初审合格者进行单独面试,并最后确定录取面试人员:候选人员2~3名。面试地址:(独立办公室)3、复试:由用人部门主管对候选者进行面谈(或结合面谈人员:体检结果),选出合格者;通知其报到时间及其他要求。工作人员:复试地址:企业款待室(或会议室)月日招聘资料汇总;责任人:车票订购、差旅花销预支;联系招聘用车等。月日上午:所有参加招聘会人责任人:9:00~10:00员会议。地址:下午:部署招聘场所责任人:14:00~16:00月日白天:现场招聘责任人:9:00~16:00晚:18:00~19:00

分类整理招聘资责任人:料;召开总结会议,总结招聘情况,分析招聘成本;地址:花销估量招聘原则及注意事项

招聘场所费:审察人:广告牌制作费:往返车费:餐饮费:市内交通费:其他:1、做到宁精毋烂,认真精选,部门负责人不一样意以试一试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要有很好的掌握,要求应聘者具备基础的敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长远人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的牢固性。相同条件下,可塑性强者优先。4、要侧重受聘者任职业方面的技术,不要被脑筋中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作(相关面试问答、笔试等方面)

,并要求注意个人着装等整体形象。6、招聘过程中待前来应聘人员须热情礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。招聘过程中如有疑问,请向现场总协调员咨询。备注:1、面试大纲见附录。2、上表的空白项,须依照实质情况填写或增补。3、如有需要,奇力企业将选派人力资

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