京新高速某段监理实施细则

目录第一章工程概述第二章监理工作指导思想和监理目标第三章监理组织机构第四章信息管理的工作任务和方法第五章投资控制的工作任务和方法第六章进度控制的工作任务和方法第七章质量控制的工作任务和方法第八章合同管理的工作任务和方法第九章组织协调的工作任务和方法第十章对监理工作的建议第十一章施工安全第十二章环境保护与文明施工第十三章监理工作流程图第十四章分项工程监理细则第一节土方路基监理实施细则第二节填石路基监理实施细则第三节钢筋混凝土工程监理细则第四节钻孔桩监理实施细则第五节挖孔桩监理实施细则第六节先张法预应力预制梁监理实施细则第七节后张预应力预制梁监理实施细则第八节钢筋砼盖板涵监理实施细则第九节未筛分碎石垫层监理实施细则第十节水稳碎石底基层、基层施工的质量监理第十一节沥青砼路面施工的质量监理第一章工程概况1、内蒙古自治区xxxx（xxxx）至xxxx公路（以下简称本项目）是北京至新疆高速公路（国家高速公路网编号G7）的一部分。京新高速起点为北京，终点为新疆的乌鲁木齐，途经北京、河北、内蒙古、甘肃、装配线5省区，全长约2760公里，该高速公路是国家高速公路网的重要组成部分，是继京藏高速公路（G6）后一条内蒙古自治区进京通道。本项目采用新建双向六车道高速公路建设标准，路线起点顺接京新高速公路xxxx（xxxx）xxxx村南，起点桩号为K0+105.258，终点桩号K70+050，于京新高速集呼段相接。路线全长70.654km.第二驻地办起止桩号为K18+100～K40+000主线全长21.649Km，包括兴和连接线一条全长18.4Km，设计为二级公路标准。第二驻地办管段内共有路基挖方65万方、路基填方264.6万方、大中桥13座、互通立交1处、服务区1处、匝道桥1座、分离式立交2座、天桥1座、通道小桥及涵洞45座、路面189万㎡2、工程质量目标和工期计划：（1）工程质量达到优良。（2）工期计划：工程2010年5月份开工，2013年12月份全面完成。3、气候与地质本项目HJZD-02合同段位于内蒙古自治区乌兰察布东部区域，线位呈东南到西北方向，东西向处于东经114°03′-113°20′之间，南北向处于北纬40°38′-40°52′之间，属公路自然区划Ⅵ1区。本项目区域处于内蒙古高原南部，总的地形特点为南低北高。地貌类型以中、低山丘陵为主，部分路段分布有高大山丘，岗峦起伏，丘陵广布，平原洼地相间，海拔高度在1200米～1600米之间，相对高差400米，地貌类型为剥蚀丘陵山地和山间盆地平原及山前冲洪积区三大地貌类型。三段公路沿线处于内蒙古高原南部，地貌类型以低中山丘陵为主，部分路段分布有高大山丘，岗峦起伏，丘陵广布，平原洼地相间，海拔高度在1200米～1600米之间，相对高差400米，地貌类型为低山丘陵山地和山间盆地平原两大地貌类型。第二章监理工作的指导思想和监理目标监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标：1.工程质量目标监理服务范围内施工标段交工验收的质量评定为合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定为优良（其中质量评分不低于90分）。①分项工程合格率100%，项目竣工验收综合评分90分以上。②杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题。③消除质量通病。④确保合格工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系第三章监理组织机构京新高速xxxx至集宁段公路工程项目共分1个施工标段、4个监理标段。由内蒙古高等级公路建设管理有限项目管理第三分公司负责管理，施工监理由总监理工程师全权负责，建立二级监理机构，总监理工程师办公室（简称总监办），高级驻地监理工程师办公室（简称驻地办）两级监理模式。2、监理组织机构框图（见附图）附图一：施工准备阶段监理组织机构框图驻地监理工程师：驻地监理工程师：,/\{}p!;:;|:||:|l;ll;lI;II;II;II;Id|bH|HH|HHIH,;,HIH,;,;H@H;;_H_;,;H@H;`\Y/d_,;|4H@HK|;,_b\Y/''\;MMMMM$@@@$MMMMM;/'"~~~*;!8@8!;*~~~";888;;888;;888;;888;d8@8bO8@8OT808T`~`副驻地监理工程师：副驻地监理工程师：结构工程师合同工程师结构工程师合同工程师计量测量工程师试验工程师附图二：施工阶段监理组织机构框图驻地监理工程师：驻地监理工程师：,/\{}p!;:;|:||:|l;ll;lI;II;II;II;Id|bH|HH|HHIH,;,HIH,;,;H@H;;_H_;,;H@H;`\Y/d_,;|4H@HK|;,_b\Y/''\;MMMMM$@@@$MMMMM;/'"~~~*;!8@8!;*~~~";888;;888;;888;;888;d8@8bO8@8OT808T`~`副驻地监理工程师：副驻地监理工程师：水环保工程师安全工程师试验工程师水环保工程师安全工程师试验工程师结构工程师测量工程师计量合同工程师附图三：缺陷责任期监理组织机构框图驻地监理工程师：驻地监理工程师：,/\{}p!;:;|:||:|l;ll;lI;II;II;II;Id|bH|HH|HHIH,;,HIH,;,;H@H;;_H_;,;H@H;`\Y/d_,;|4H@HK|;,_b\Y/''\;MMMMM$@@@$MMMMM;/'"~~~*;!8@8!;*~~~";888;;888;;888;;888;d8@8bO8@8OT808T`~`副驻地监理工程师：副驻地监理工程师：计量合同工程师计量合同工程师第四章信息管理的工作任务和方法第一节信息管理的任务一、任务：信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据工程款项巨大，建设期长，质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。二、信息来源：1）、业主；2）、承包商；3）、专业监理工程师；4）、监理旁站；5）、其他信息来源。三、监理信息的类型：1、合同信息：合同信息是业主与承包商在招标过程中合同文件的信息，它们是监理工程师开展监理工作的主要依据，包括：1）、合同协议书；2）、中标通知书；3）、投标书及附件；4）、合同通用及专用条件；5）、技术规范；6）、标价的工程量清单；7）、图纸；8）、投标书附表；9）、其他有关文件（包括补遗书等）。2、过程信息：过程信息在监理及施工过程中产生的动态信息，包括：1）、监理信息：监理信息包括监理过程中，监理工程师的一切指令、指示、审核、审批意见、监理文件等。2）、承包商信息：承包商信息是反映施工过程中，有关进度、质量、变更、索赔、延期、单价、计量、支付、报表及其它方面的信息。3）、质检信息：质检信息是计量工程师对施工过程的质量检查、验收的有关记录和报告等信息，主要包括重要部位和隐蔽部位的照片、录像。4）、试验信息：试验信息是对材料、混合料等性能试验信息。5）、原始记录：原始记录包括记录的工作日记，现场检查记录，会议记录，来往函件等。6）、上级及业主信息：在信息记录过程中，上级的有关指示，业主的有关意见、决定等相关信息。7）、环境信息：环境信息包括沿线有关单位，人民群众对建设项目的意见及建议等信息，天气气候信息。第二节信息管理的方法信息从收集、加工整理、存贮到成果发布、检索、传递、使用即信息的处理过程，应达到准确、完整、及时的基本要求。1、信息的收集明确采集渠道，及时收集数据资料是信息管理的第一步。收集工作的质量直接影响信息管理的质量。在不同施工阶段，信息收集的内容和侧重不同。①施工准备期施工准备期监理工程师的主要工作任务有：熟悉合同文件、进行现场复审、查看施工环境、制订监理图表、审批施工总体计划等。信息主要来源于合同文件、投标书、地质勘测资料、复测记录、临时和永久占地计划协议书、施工单位提交的进度计划等。②施工期施工期监理工程师应围绕工程质量、进度、费用、安全环保控制目标的实现采集信息。建立工作动态管理制度，充分利用网络提高工作效率,利用驻地办和项目经理部配置的数码相机、摄像机及网络设备，对施工情况和监理工作实施动态管理，及时掌握第一手资料，及时反馈意见和采取有效措施。全面掌控驻地办、项目经理部的全面工作。要求项目部每周日下午8点前上传反映所监理合同段本周施工情况的工程资料。驻地办汇总后及时向项目办、总监办报告工程建设动态情况。主要包括以下内容:本周工程监理工作小结；质量情况综述；抽检情况汇总及分析；进度周（旬、月）报表；工程进度管理曲线；工程图片；安全生产日志及监理日志重点内容；监理月报；监理工作报告；工地快报；会议纪要；指令及回复；工程计量；施工干扰因素（针对施工过程中出现的影响施工进度、安全、质量等的重点、难点问题，采用照片配上简要文字的形式简单、直观地反馈给总监办）；环境保护重点内容；工程变更动态及相关资料；会议纪要；分项工程结束后评定表；③工程缺陷责任期监理工程师在缺陷责任期内监督承包人履行缺陷责任期的合同义务，尽快完成交工验收时未完工程和遗留工程缺陷，定期检查工程完成情况。各种检查记录、相关检验资料和监理日志等资料是这一时期主要的信息资料。2、加工整理驻地办和总监办信息管理人员应将收集到的信息经过过滤、排序计算、比较、选择等步骤加工整理成有实际效力的信息，报送有关部门和人员。3、存储一部分信息可用挂图、图片等形式存贮，合同室应存贮有关工程监控管理的全部信息，其他职能部门应根据需要存贮业务范围内的必要信息。4、传递驻地办的综合室负责信息传递，由其将信息用各种适用的方式，如书面报表。文件、电报、传真或电子邮件等传递给监理工程师或需要信息的部门，成为监理工作的依据。5、检索当前有用的信息应立即用于指导现场监理和施工工作；所有信息应编码或分类后存贮，以便于检索。6、使用信息使用时应注意保护和保密，尤其是将文件形式的信息借阅给相关的部门，应记录信息的去向和复制的份数，防止信息丢失或遗漏。有一些特殊的信息仅在部门内部使用，具有一定的保密性，使用时应严格控制信息传递范围，防止泄密。第五章投资控制的工作任务和方法费用控制的任务熟悉合同文件，依据合同条款进行工程计量和费用支付，保证投资目标的实现。一、工程量清单的管理：《工程量清单》及《工程量清单说明》：1、监理工程师应熟悉《工程量清单》及《工程量清单说明》的内容，掌握工程具体项目的工作范围，工作深度、计量方式和方法；2、工程量清单数量是设计图纸给定的数量，但不是监理工程师实际确认的准确工程数量；3、工程量清单单价说明：监理工程师要求承包商在中标之后的一个月内，对所报单价的来源及其构成做详细的文字说明。4、工程量清单的变动：监理工程师按合同规定办理工程变更，对《工程量清单》按下列方式进行修改和补充：1）、变更工程数量，清单细目号及细目名称、单价不变；2）、工程性质变化引起的单价变更，原清单细目号、细目名称及工程数量不变；3）、原清单细目号、细目名称、单价、数量全部变更（包括项目整个被取消）；4）、新增工程，即清单细目号、细目名称、单价、数量在原工程量清单基础上的相关章节内增列。5、工程量清单的使用：有具体工程单位的清单栏目：1）、驻地监理员应根据工程量清单及施工图纸核对工程的原始尺寸，掌握工程计量的原始资料，完成计量文件的初审，报送驻地办。监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理计量文件的审查，再送合约部审核后，由总监理工程师批准；2）、实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内，按4.1）办理；3）、工程数量自然增减的幅度，超出合同规定的幅度，应按合同的有关规定办理。送工作组审核后，报总监理工程师批准；以细目为单位的清单栏目：监理工程师应根据实际情况确定细目计量划分比例。暂估数量的清单栏目：监理工程师必须严格控制工程数量。暂定金额的清单栏目：1）、监理工程师应根据实际情况，非规定动用该项金额的情况下，不得动用该项费用。动用时必须送驻地办审核，总监办审定、报经业主批准；2）、实际费用超出清单限额，宜通过工程变更办理，报总监理工程师审批。以时间为单位的清单栏目：监理工程师必须根据工程实施的具体情况严格掌握。二、工程计量：工程计量的规定：1、计量范围：1）、工程量清单和和工程变更清清单的内容；；2）、合同文件规定定的各项费用用文件。2、主要计量依据：：1）、招标文件；22）、合同条条款；3）、技术规规范；4）、合同图图纸及监理工工程师批准的的施工图；5）、修订的的工程量清单单及工程变更更令；6）、工程量量清单及说明明；7）、费用索索赔审批书。8）、有关计计量的补充协协议。3、计量原则：1）、必须严格按照照主要计量依依据计量；2）、按设计图给定定的净值及实实际完成并经经监理工程师师认可的数量量。隐蔽工程程在覆盖前计计量应得到确确认，否则应应视为承包商商应做的附属属工作不予计计量；3）、所有计量项目目（变更工程程除外）应该该是工程量清清单中所列项项目；4）、承包商必须完完成了计量项项目的各项工工序，并经中中间交工验收收质量合格的的“产品”，才予以计计量，工程未未经质量验收收或验收不合合格的项目，不不能组织计量量工作；5）、计量的主要文文件及附件的的签认手续不不完备，资料料不齐全的，不不予计量；6）、计量不排除承承包商应尽的的任何义务，尽尽管要求计量量的对象是合合格品，但如如事后发现已已计量的工程程有缺陷或发发生质量事故故，仍不免除除承包商无偿偿返工和承担担事故赔偿。4、工程计量的方式式：1）、正常计量：（1）、工程达到计量量单位，监理理工程师要求求承包商提供供计量的基础础资料，并派派人参加；（2）、监理工程师对对计量结果做做出准确的文文字记录。并并将计量记录录的副本抄送送给承包商或或其代表。对对承包商或其其代表在接到到该计量记录录的第8天内提出的的异议，宜重重新计量。2）、监理工程师要要求增加计量量：监理工程师可根据据合同要求及及工程特殊情情况进行额外外计量，但应应提前三天向向承包商发出出通知，写明明监理工程师师何时对何工工程进行何种种计量。3）、承包商申请增增加计量：监理工程师对承包包商申请增加加的计量，应应要求其提前前三天，填写写计量申请单单。写明要求求计量的原因因、计量的工工程部位和希希望计量的时时间。5、工程计量的程序序：1）、计量时间：监理工程师应要求求承包商每月月底将本月已已完成并经验验收的项目进进行计量申报报，整理好计计量文件报送送驻地办。2）、审查有关文件件资料：监理工程师检查承承包商为计量量准备的有关关资料，发现现问题或资料料不全，退还还承包商，暂暂不进行计量量，或计量后后暂不予支付付。3）、填写中间计量量单：中间计量单必须清清楚真实的填填写记录计量量结果，并经经双方代表审审核签认，对对承包商在计计量后14天内提出的的异议，监理理工程师进一一步检查计量量记录，将复复议后的结果果通知承包商商。第二节计量与支付付程序一、计量：计量的概念与要求求：计量是指对承包商商已完成的工工程数量进行行计算和测量量的过程。在在计量过程中中，必须满足足以下要求：：1、只能对工程量清清单中所列项项目进行计量量。除变更工工程以外，所所有计量项目目应该是工程程量清单中所所列项目，承承包商必须完完成了该项目目的各项工序序，形成符合合技术规范对对该细目所要要求的“产品”时，才能组组织计量工作作；2、计量必须严格按按照合同文件件中计量的规规定进行，与与计量有关的的合同文件如如下：1）、技术规范；22）、图纸；3）、工程量量清单及前言言；4）、其它合合同文件。计量过程中，必须须符合上述文文件中的有关关规定，离开开合同文件的的计量，实际际上是监理工工程师对合同同的一种间接接变更，只会会给业主或承承包商的利益益带来损害。3、工程质量未经验验收，不能组组织计量工作作。必须明确确，计量的对对象是“合格品”而不是“次品”，因此，计计量项目已通通过有关的质质量检查、检检验，是监理理工程师组织织计量工作的的前提和基础础。4、计量不解除承包包商应尽的任任何合同义务务。尽管要求求计量的对象象是合格品，但但如事后发现现已计量工程程存在质量缺缺陷，仍不免免除承包商无无偿返工的责责任。5、计量是一种净值值计量。6、关键性的计量工工作：关键性的计量工作作主要如下：：1）、原始地面线标标高的测量；；2）、竣工测测量；3）、隐蔽工工程的计量。进进行关键性的的计量工作时时，尤其是变变更工程计量量，驻地办至少应应派驻地副驻驻地办、计量量工程师及其其他相关专业业工程师同时时参加，并通通知业主有关关人员参加，与与承包商一起起组织计量工工作，必要时时驻地驻地办办参加。7、计量程序：根据计量性质和作作用的不同，各各分项工程的的计量分为中中间计量和分分项工程计量量。8、中间计量程序：：当分项工程进行到到一定程度，形形成工程量清清单中所列项项目形式的产产品，并符合合技术规范规规定的质量要要求时，即可可组织中间计计量工作。中中间计量采用用计量支付监监理工程师与与承包商共同同计量的办法法。计量支付付监理工程师师在组织计量量工作之前，应应仔细阅读技技术规范中的的计量方法，否否则，容易发发生不应有的的计量错误。具具体程序见图图5-1。中间计量量的时间安排排在每月的20～23日进行。9、工程计量的程序序：工程计量量程序见图55-110、分项工程完工计计量程序：当分项工程完工，专专业监理工程程师已签发分分项工程完工工证书时，即即可进行分项项工程完工计计量工作，分分项工程完工工计量工作由由专业监理工工程师组织，驻地办应根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作，以进一步核实分项工程各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已计量支付的分项工程数量进行清理，检查是否有数量上的超付、重付或不合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付时确定各分项工程工程量的依据。分项工程计量程序与中间计量程序类同。二、支付：1、支付的概念与要要求：支付是指对承包商商应获得的款款项予以确认认并进行付款款的过程。办办理支付过程程中应满足下下列要求：1）、质量合格的已已完工程是支支付的必备条条件；2）、变更项目必须须有监理工程程师的变更指指令；3）、各项支付款项项必须符合合合同条款的规规定；4）、期中支付金额额大于合同规规定的阶段证证书的最低限限额；5）、任何工程款项项的支付必须须经驻地监理理工程师的审审批；6）、支付不解除承承包商应尽的的任何合同义义务。其中支付的内容和和程序：承包商自检合格不合格报专业监理工程师师抽查合格签发分项工程合格格证承包商填报工程计计量文件不合格合格计量支付监理工程程师审核工程程计量文件图5-1中间计量量工作程序2、期中支付的内容容如下：1）、工程量清单的的包干项目：：其付款数量量和金额应遵遵照技术规范范中的规定进进行；2）、工程量清单中中其他项目的的支付：其工工程数量应按按计量证书中中确定的数量量，单价应按按工程量清单单中相应的单单价进行结算算；3）、计日工：计日日工数量按驻驻地专业监理理工程师在工工地指示单中中确认的数量量，单价按工工程量清单中中计日工的单单价进行结算算；4）、变更工程：其其单价和金额额按本建议书书第七章中有有关工程变更更的规定进行行结算；5）、索赔：即经监监理工程师批批准的各项索索赔费用，按按监理工程师师在索赔审批批书中确认（或或暂时确定的的）的金额进进行结算；6）、扣保留金：扣扣留的比例为为1～4项的5%；7）、扣材料款：对对业主供应的的材料，每月月须扣回的金金额其单价应应按工程量清清单中所附的的单价计算，每每月须扣回的的数量按承包包商在材料供供应计划中提提供的并监理理工程师审查查的月材料供供应数量进行行计算，直到到全部材料款款扣回为止。3、期中支付程序如如下：1）、承包商于每月月25日前，将专专业监理工程程师签认的中中间计量汇总总表、索赔审审批书、工程程变更一览表表、计日工一一览表等填写写一式六份财财务支付申请请月报表（又又称为期中支支付证书，详详见各支表），并并附上有关的的原始凭证，交交驻地监理计计量工程师审审查；2）、驻地监理计量量工程师在收收到承包商的的支付申请后后7天内由合同同工程师（会会同合专业监监理工程师）进进行初步核实实并交驻地监监理工程师审审查并签署审审查意见，并并填写期中支支付证书之后后报驻地办。在在核实和审查查过程中，主主要应检查原原始凭证是否否齐全，所申申报的工程量量是否有相应应的计量证书书或是否与计计量汇总表中中确定的数量量一致，业主主应扣回的材材料款是否有有误，业主已已供应到现场场的材料是否否已在业主供供材到达现场场计量表中全全部反映；3）、驻地监理工程程师的审查后后在规定时间间内进一步核核实后交总监监办审定。4）、高级驻地监理理工程师在收收到监理工程程师的审定意意见后在规定定时间内予以以审批，之后后交业主付款款；5）、业主收到高级级驻地监理工工程师审批的的期中支付证证书后规定时时间内予以批批准并交财务务部办理付款款手续，签发发付款授权书书，安排将应应付款项支付付给承包商的的开户银行，期期中支付程序序见图5-22。承包商填报工程计计量支付文件件（每月20日以前前）不合格驻地驻地办审查（20～24）日为为审查时间、25日报出）不合格总监办审核（255～下月4日为审核时时间，5日报出）共14天期限合格业主审批，签发中中期支付证书书业主56天内付款图5-2中期支支付程序框图图4、办理期中支付应应注意如下问问题：1）、要注意承包商商提交的付款款申请书是否否有下列原始始凭证：（1）、各级监理工程程师按规定签签认的中间计计量证书或中中间计量汇总总表；（2）、经各级监理工工程师签认的的索赔审批书书；（3）、驻地监理工程程师下达的书书面变更令，经经各级监理工工程师审批的的变更工程单单价；（4）、驻地监理工程程师签发的计计日工指示单单。2）、计量方法是否否正确、合理理应进一步核核实；3）、付款时间应尽尽量符合合同同条款的规定定，以免承包包商因业主延延迟付款而提提出索赔延迟迟付款利息的的要求。5、交工支付的内容容及程序：交工支付内容除完完工奖罚一项项与期中支付付内容不同外外，其它与期期中支付的内内容基本相同同，但交工支支付相对较为为复杂，一是是工程量清单单中的支付项项目都已完工工或部分完工工，要审查的的支付项目大大幅度增加，另另外一些工程程变更和索赔赔的费用，合合同双方可能能未最终认定定，需要进一一步核实处理理，所以合同同条款中给承承包商办理交交工结算的时时间有所延长长，交工支付付的程序也与与期中支付基基本相同。具具体程序见图图5-3。6、最终支付的内容容与程序：最终支付的内容主主要如下：1）、缺陷责任期内内的剩余工程程；2）、保留金金的返还；3）、其它变变更工程。最终支付的程序如如下：1）、承包商提交最最终支付申请请书，承包商商应在驻地监监理工程师签签发缺陷责任任证书后，28天内向驻地办办提交一份最最终支付申请请书，申请书书应列明整个个合同期间业业主应支付给给承包商的各各支付款项的的金额和总额额。申请书的的格式与财务务支付月报表表的格式类同同，申请书应应附上下列文文件：（1）、各分项工程计计量证书；（2）、专业监监理工程师签签发的变更工工程通知书及及变更工程一一览表；（3）、经监理理工程师签认认的合同计日日工一览表；；（4）、各种索索赔审批书及及汇总表；（5）、迟付款款利息的计算算说明；（6）、监理工工程师签认的的业主供材到到达现场计量量表；（7）、其它有有效的费用记记录及证明文文件。2）、计量工程师审审定。计量工工程师收到承承包商提交的的最终支付申申请书后应在在28天内予以审审定。审定过过程中应详细细审查承包商商提交的各项项费用申请中中原始凭证是是否齐全，是是否有监理工工程师的签认认，业主供应应的材料是否否已全部扣回回，并应就支支付项目内容容、单价、数数量进行全面面审核，开具具最终支付证证书，最终支支付证书的格格式与期中支支付证书格式式类同。3）、高级驻地监理理工程师审批批。高级驻地地监理工程师师在接到计量量工程师审定定的最终支付付证书后应再再次进行核实实，特别是应应对最终结算算超出合同的的计量要指定定专人进行全全面审理，以以保证最终支支付证书的准准确性。对确确实超出合同同的计量应进进行最终结算算分析，并办办理追加预算算的有关手续续。4）、业主批准并付付款。业主在在收到总监签签认的支付证证书后进行查查证批准，之之后安排财务务部门办理付付款手续。5）、最终支付程序序见图5-44。组织交工验收签发工程交工证书书（SJ21）42天内，承包商提交交交工结帐单单不合要求驻地驻地办7天内内予以审核不合要求合约部4天内予以以审核共14天期限不合要求总监、业主3天内内审批，签发发交工支付证书业主42天内付款图5-3交工支付程程序框图缺陷责任期终止总监办签发缺陷责责任终止证书书28天内，承包商提交交最后结帐单单和清帐书驻地驻地办7天内内予以初审合约部4天内予以以审核共14天期限总监、业主3天内内审批，签发发最终支付证证书业主42天内付款图5-4最终支付程程序框图第六章进度控制的工工作任务和方方法第一节进进度控制的任任务审批承包商编制的的施工进度计计划，并对已已批准的进度度计划执行情情况进行监督督，从全局出出发，掌握影影响施工进度度计划的所有有条件的变化化情况，列出出问题，进行行调查了解，对对进度计划的的执行进行控控制。一、进度计划的编编制：1、进度计划编制的的原则：工程进度计划必须须真实、可靠靠并符合实际际；清楚、明明了并便于管管理；表达施施工中的全部部活动及其他他相关联系；；反映施工组组织及施工方方法；充分使使用人力和设设备；预料可可能的施工障障碍及所有变变化；贯彻合合同条款其及及技术规范。2、进度计划编制的的依据：1）、施工合同中规规定的总工期期、开工日期期及竣工日期期，合同工期期32个月；2）、投标书书中确认的工工程进度计划划及施工方案案；3）、主要材材料和设备的的采购合同及及气候条件；；4）、施工人人员的技术素素质及设备能能力；5）、已建成成的同类工程程的施工进度度及经济指标标等。3、进度计划的划分分：工程进度计划，可可根据项目实实施的不同阶阶段，分别编编制总体进度度计划及年、月月度进度计划划；对于起控控制作用的重重点工程项目目应单独编制制单位工程或或单项工程进进度计划。4、总体进度计划的的内容：1）、工程项目的总总工期，即合合同工期或指指令工期；2）、完成各各单位及各施施工阶段所需需要的工期、最最早开始及最最迟结束的时时间；3）、各单位位工程及各施施工阶段需要要完成的工程程量及现金流流动估计；4）、各单位位工程及各施施工阶段所需需要配备的人人力和设备数数量；5）、各单位位或分部工程程的施工方案案和施工方法法（及施工组组织设计）等等。5、月进度计划的内内容：1）、本月计划完成成的分项工程程内容及顺序序安排；2）、完成本本月及各分项项工程的工程程数量及时间间；3）、不同季季度及气温条条件下各项工工程的时间安安排；4）在总体计计划下对各单单位工程或分分项工程进行行局部调整或或修改的详细细说明等。6、单项工程进度计计划的内容：：1）、本项目的具体体施工方案和和施工方法；；2）、本项目目的总体进度度计划及各道道工序的控制制日期；3）、本项目目的现金流动动计划；4）、本项目目的施工准备备及结束清场场的时间安排排；5）、对总体体进度计划及及其他相关工工程的控制、依依赖关系和说说明等。7、进度计划的表示示方式：总体进度计划及特特殊项目的单单位工程进度度计划，采用用横道图、斜斜率图或进度度曲线等方式式表示，当合合同有规定或或监理工程师师认为必要时时采用网络方方式表示；月月进度计划可可采用横道图图、进度曲线线及有关形象象进度图表示示。二、进度计划的审审批：1、进度计划的提交交：1）、在中标通知书书发出后合同同规定的时间间内，专业监监理工程师要要求承包商书书面提交以下下文件：（1）、一份细节和格格式符合要求求的工程总体体进度计划及及必要时的各各项特殊工程程或重点工程程的进度计划划；（2）、一份有有关全部支付付的年度现金金估算及流动动计划；（3）、一份有有关施工方案案和施工方法法法的总说明明（即通过施施工组织设计计提出）。2）、在将要开工以以前或在开工工以后合理的的时间内，专专业监理工程程师要求承包包商提交以下下文件：（1）、总体进度计划划及现金流动动估算；（2）、月度进进度计划及现现金流动估算算；（3）、分项（或或分部）工程程的进度计划划。2、进度计划的审查查步骤：专业监理工程师组组织有关人员员对承包商提提交的各项进进度计划进行行审查，并在在合同规定或或满足施工需需要的合理时时间内审查完完毕，审查工工作按以下程程序进行：1）、阅读文件、列列出问题、进进行调查了解解；2）、提交问问题与承包商商进行讨论或或澄清；3）、对有问问题的部分进进行分析，向向承包商提出出修改意见；；4）、审查承承包商修改后后的进度计划划直到满意并并批准3、进度计划的审查查内容：工期和时间安排的的合理性：1）、施工总工期的的安排应符合合合同工期；；2）、分项工工程工期合理理；3）、每月进进度计划是否否合理。三、进度计划的检检查：1、进度计划审批权权限与时限：：1）、月度计划由驻驻地驻地办在收到到该计划后7天内审批；；2）、总体进度计划划由驻地驻地地办在收到该该计划后的7天内初审，报报送总监办4天内审核，由由总监办会同同业主在3天内审批。2、每日进度计划检检查记录：驻地专业监理工程程师应制定每每日进度检查查记录，按单单位工程、分分项工程或工工点对实际进进度进行记录录，并定期（日日、周、旬、月月）汇总报告告，并作对工工程进度进行行掌握和决策策的依据。每每日进度检查查记录主要记记录并报告以以下事项：1）当日实际完成及及累计完成的的工程量；2）、当日实实际参加施工工的人力、机机械数量及生生产效率；3）、当日施施工停滞的人人力、机械数数量及其原因因；4）、当日承承包商的主管管及技术人员员到达现场的的情况；5）当日发生生的影响工程程进度的特殊殊事件或原因因；6）当日的天天气情况等。3、进度监理图表：：专业监理工程师应应编制和建立立各种用于记记录、统计、标标记、反映实实际工程进度度与计划工程程进度差距的的进度监理图图及进度统计计表，以便随随时对工程进进度进行分析析和评价，并并作为要求承承包商加快工工程进度、调调整进度计划划或采取其他他合同措施的的依据。4、驻地办检查进度计计划的要点：：在进度控制的计划划管理中，驻驻地驻地办应着重重检查承包商商的下列工作作：1）、认真分析研究究承包商所提提交进度计划划和施工组织织设计的合理理性、可靠性性，是否满足足合同文件的的要求，同时时还应注意与与相邻合同段段施工进度计计划的衔接，避避免冲突；2）、分部工程施工工进度计划是是否与总体施施工进度计划划相符，同时时还应注意征征地拆迁等外外界环境与施施工进度计划划是否协调，若若施工环境、外外界干扰影响响进度计划，应应及时对计划划进行调整或或报总监办，请请求业主协调调解决；3）、承包商所配备备的机械设备备的品种和型型号，是否与与承包商投标标时承诺的进进场机械一致致；是否适合合施工现场之之地形、地貌貌、地质、水水文和工程状状况；施工设设备的技术状状况是否良好好；维修保养养措施是否落落实；4）、承包商配备的的技术人员、管管理人员、试试验人员、测测量人员、机机械设备驾驶驶人员、维修修保养人员是是否与投标承承诺一致，是是否能保证工工程的按计划划进度进行；；5）、施工便道、水水、电等临时时设施是否妥妥善合理；6）、材料供应是否否落实，库存存材料数量是是否能满足工工程需要。四、进度计划的调调整：1、进度符合计划：：在工程实施期间，如如果实际进度度（尤其是关关键线路上的的实际进度）与与计划进度基基本相符时，专专业监理工程程师不应干预预承包商对进进度计划的执执行，应提供供和创造各种种外部条件，及及时调查处理理影响和妨碍碍工程进展的的不利因素，促促进工程按计计划进行。2、进度计划的调整整：专业监理工程师发发现工程现场场的组织安排排、施工程序序或人力和设设备与进度计计划上的方案案有较大不一一致时，应要要求承包商对对原工程进展展计划及现金金流动计划予予以调整，调调整后的工程程进度计划应应符合工程现现场实际，并并应保证在合合同工期内完完成。调整工工期进度计划划，主要是调调解关键线路路上的施工安安排，对于非非关键线路，如如果实际进度度与计划进度度的差距并不不对关键线路路上的实际进进度产生不利利影响时，专专业监理工程程师可不必要要求承包商对对整个工程进进度计划进行行调整。3、加快工程进度：：承包商在无无任何理由取取得合理延期期的情况下，专专业监理工程程师认为实际际工程进度过过慢，将不能能按照进度计计划预定的竣竣工期完成工工程时，应要要求承包商采采取加快的措措施，以赶上上工程进度计计划中的阶段段目标和总目目标，承包商商提出和采取取的加快工程程进度的措施施必须经过专专业监理工程程师批准，批批准时应注意意以下事项：：1）、只要承包商提提出的加快工工程进度的措措施符合施工工程序并能确确保工程质量量，专业监理理工程师应予予以批准；2）因采取加加快工程进度度措施而增加加施工费用应应由承包商自自负。4、进度计划的延期期：由于业主主或专业监理理工程师的责责任，或承包包商在实施过过程中遇到不不可预见或不不可抗力的因因素，因而使使工程进度延延误时，专业业监理工程师师应依据合同同的规定批准准承包商延长长工期，批准准延期后，专专业监理工程程师应要求承承包商对原来来的工程进度度计划及现金金流动计划予予以调整，并并按调整后的的进度计划实实施工程。5、对承包商延误的的处理：由于于承包商的责责任造成工程程进度的延误误，而且承包包商接受专业业监理工程师师加快工程进进度指令，或或虽采取了加加快工程进度度的措施，但但仍然不能赶赶上预期的工工程进度并将将使工程在合合同工期内难难以完成时，专专业监理工程程师应对承包包商的施工能能力重新进行行审查和评价价，必要时向向业主提出书书面报告，建建议对工程的的一部分实行行指令分包或或考虑更换承承包商。第二节进度控制的的方法一、各合同段的开开工程序：1、签署合同后，承承包商填写开开工申请表报报驻地办，驻地办签署意意见报总监办办。经业主同同意，总监办办向承包商下下达“开工令”，此项开工工令由总监签签发，抄送总总监办部门及及驻地驻地办办。2、承包商签收开工工令，确定收收到时间。3、承包商在收到开开工令后7天内进行开开工准备。4、工程正式开工，时时间为承包商商收到开工令令后第8天为工期计计算起点。合同段开工程序框框图（图6--1）二、单位（分项）工工程开工程序序：1、承包商在进行各各单位（分项项）工程施工工之前48小时，应向向驻地办提交单单位（分项）工工程“开工申请单”，开工申请请应列明开工工的单位（分分项）工程名名称、位置、申申请开工时间间和施工准备备情况等，并并提交相应附附件供审查。2、驻地办审核承包商商的单位（分分项）工程开开工申请，并并检查申请开开工的单位（分分项）工程设设计图纸、征征地拆迁、三三大材的供应应是否落实或或解决，施工工准备工作是是否齐备合格格，开工条件件是否具备。3、如果开工条件具具备，驻地监监理工程师在在单位（分项项）工程“申请单”上签字批准准，并抄报驻驻地办，如果果不具备开工工条件，向驻驻地办报告情情况，由驻地地办根据问题题的性质会同同有关部门抓抓紧解决，在在不影响整体体工程进度的的情况下，驻驻地监理工程程师通知并要要求承包商调调整单位（分分项）工程开开工顺序（该该通知抄报驻驻地办）。4、承包商接到驻地地监理工程师师调整分项工工程开工顺序序的通知后，另另行提出单位位（分项）工工程开工申请请，由驻地监监理工程师审审批。5、重复步骤3、44直至单位（分分项）工程开开工。单位（分项）工程程开工程序框框图（图6-2）发中标通知下开工令………………承包包商填写开工工申请表报驻驻地办，驻地办签署意意见报总监办办，总监办签签发《开工令令》下开工令承包商收到开工令令开工准备（承包商商）承包商正式开工…下下达开工令后后第8天图6-1各合同同段开工程序序承包商选择其他开工项目承包商选择开工项项目驻地监理审核开工条件是否具备NON开工条件是否具备通知承包商：另选选开工地点和和工程驻地办落实指令下达分项工程开工工令承包商收到开工令令问题解决分项工程开工通知驻地监理办图6-2单位（分项）工程程开工程序框框图三、进度管理程序序：1、施工进度计划的的编制：1）承包商在中标通通知书签发日日后的14天内应提交交一式三份实实施性施工进进度计划，其其内容包括：：（1）、工程概况；（2）、整体施施工组织计划划；（3）、整体施施工方法；（4）、整体施施工进度图；；（5）、劳力与与机械设备图图表；（6）、施工场场地总布置图图；（7）、施工准准备说明；（8）、质量、安安全及环保措措施；（9）、资金使使用计划（柱柱状图）。2）承包商应根据图图纸、技术规规范和批准的的施工计划进进行施工，并并在每个新的的单位（分项项）工程开工工前（至少4天）递交该该计划（或程程序）的详细细报告请驻地地监理工程师师批准，其内内容包括：（1）、施工的基本情情况；（2）、施工内内容；（3）、详细的的方法和工作作程序；（4）、材料、设设备、劳力的的安排（包括括机构、人员员分工和职责责）；（5）、质量控控制计划，包包括：原材料料的标准试验验，混合料配配合比设计和和各种工地试试验；（6）、安全保保证措施；（7）、计划进进度；（9）、临时工工程；（10）、环保措措施。2、施工进度计划的的审查与进度度监理：驻地办要详细审查查承包商的上上述计划，决决定所提计划划是否合理可可行，是否与与其正在进行行的工程相一一致。驻地办办必须检查的的项目至少包包括：1）承包商工作程序序是否符合计计划，工序安安排是否适当当；2）承包商的的机械设备进进场总量是否否符合工程计计划的安排；；所配备的机机械质量、能能力和性能是是否与工程情情况相适应，施施工设备使用用状况是否完完好，是否有有足够的零配配件，因保养养而停驶等因因素，所配备备的设备数量量是否足够；；3）便道、水水、电、临时时设施布局是是否适当；4）劳力、技技术人员、管管理人员、机机械维修人员员、熟练操作作工、测工和和试验人员的的配备是否与与施工计划相相适应，若主主要管理、技技术人员与投投标文件中所所报人员不相相符，应提出出质疑，并要要求承包商提提供这些人员员的详细资料料以供审查；；5）计划中预预留动员和清清场时间是否否足够；6）实验室的的设备及测试试手段是否完完善；其环境境保护措施是是否合理，如如河流、湖泊泊、池塘防污污、防噪音和和空气污染，对对水源、排污污、灌溉等的的影响。驻地办在收到承包包商单位（分分项）工程开开工计划或程程序后3天内必须给给予批复。并并在每月5号前将上个个月批复的单单位（分项）工工程开工项目目汇总报驻地地办。3、施工计划的修改改：工程进度计划修订订提交时间在在确保合同工工期的前提下下，在每个月月的25日前提交给给监理工程师师。承包商应应每1个月对施工工计划进行一一次修订，并并向驻地办提交修修订计划。如如工程进度过过于延缓，驻驻地办应指示示承包商解释释理由，并说说明将如何加加快工程进度度。如果需要要的话，承包包商必须提交交一份修正计计划，尤其当当计划表明工工程不能按期期完工时，驻驻地办应指示示承包商采取取有效措施保保证在合同工工期内完成工工程，上述修修订计划应报报驻地办。第七章质量控制的的工作任务和和方法质量监理的依据和和任务任务对工程进行检查、监监督和管理，制制止影响工程程质量的各种种不利因素，使使工程项目符符合合同图纸纸、技术规范范、使用要求求和验收标准准。方法以质量至上为核心心，以合同条条件、合同图图纸、技术规规范和质量标标准作为依据据，把好突出出事先控制、强强化事中监督督、严肃事后后处理三个关关口，运用巡巡视、检测、试试验等手段，使使工程达到质质量优良、外外美内实、内内外统一。（1）质量监理的依据据本项目执行合同管管理的工作中中相关的合同同文件是业主主、承包人和和监理工程师师三方面必须须遵守的根本本依据。工程程质量监理的的依据只能是是合同条件、合合同图纸、技技术规范和质质量标准，这这些文件是承承包人和业主主共同承担法法律责任和义义务的法律文文件，是各方方必须遵守的的准则。合同同条件规定了了监理工程师师在质量控制制中的法律文文件，合同图图纸、技术规规范和质量标标准则为监理理工程师提供供了进行质量量控制的依据据和手段。1）合同条件：为明确确本项目工程程质量的保障障责任、处理理程序及费用用支付等签定定或遵守的相相关合同文件件。合同条件件以法律的形形式为监理工工程师提供了了充分的权力力，为保证工工程质量达到到合格要求而而采取必要有有效的措施，它它是监理工程程师进行质量量监理的依据据，也是承包包人在施工中中必须承担的的法定义务.2）合同图纸:符合合本项目合同同条件并用于于指导承包人人施工的设计计图纸和文件件.除业主和承承包人签定的的合同中所包包括的正式设设计图纸文件件外，还包括括经业主同意意、监理工程程师正式批准准颁布的变更更设计和修改改设计的图纸纸和文件。3）技术规范：为规规范用于本工工程的材料、设设施、设备及及施工工艺等等编制或遵守守的工程技术术要求文件。技技术规范包括括国家或有关关部委颁布的的通用技术规规范和本项目目编制的技术术规范。监理理工程师应严严格要求承包包人按照技术术规范中写明明的试验项目目、材料要求求、施工工艺艺和允许偏差差等有关规定定进行施工，没没有监理工程程师的同意，不不得引用其他他任何规范标标准。4）质量标准：所有有工程师质量量均应符合合合同文件中列列明的质量标标准或监理工工程师同意使使用的其他标标准。（2）质量监理的任务务监理工程师应对施施工全过程进进行检查、监监督和管理，制制止影响工程程质量的各种种不利因素，使使承包人提交交的工程项目目符合合同图图纸、技术规规范、使用要要求和验收标标准。二、质量控制程序序1、首件工程工程确确认（1）首件工程确认制制的范围①路基工程：软基处处理、台背回回填、不同压压实标准及不不同填料路基基填筑、石方方爆破及边坡坡修整。涵洞洞、信道、防防护工程。②桥梁工程：基础、墩墩身、盖梁、梁梁板预制、上上部结构现浇浇、防撞护栏栏。③路面工程：碎石垫垫层、路缘石石、底基层、基基层、面层。（2）首件工程的实施施在分项工程正式开开工前，先做做首件工程。首首件工程实施施时，有施工工单位、驻地地办、总监办办共同参加，施施工单位需对对首件工程的的每道工序制制定详细的施施工方案，应应提供完整的的质量保证体体系；确定自自检体系和质质量责任人；；明确检测方方法、检测频频率以及重点点、难点部位位的控制措施施。2、质量控制的基本程程序质量控制的基本程程序是为保证证监理工程师师有效地控制制工程质量，在在工作实施过过程中将承包包人和监理工工程师应对做做的工作按照照时间先后顺顺序来确定的的工作步骤，是是在技术规范范中明确规定定的随工程施施工顺序承包包人和监理工工程师应做的的工作内容和和顺序，以供供所有监理人人员、承包人人的自检人员员和施工人员员共同遵循，使使质量控制工工作程序化。质质量控制的基基本程序主要要通过控制《工工程分项开工工申请批复单单》（SJ02）、《检验验申请批复单单》（SJ05）和《中间间交工证书》（SJ14）三个中心环节来实现工程质量的控制、以下是对所有工程师进行质量控制的程序：1）工程开工报告在各单位工程、分分部工程或分分项工程开工工之前，高级级驻地监理工工程师应要求求承包人提交交工程开工报报告并进行严严格、认真的的审查。工程程开工报告的的批准是监理理工程师对该该项工程准备备工作就绪的的认可。由于于准备工作的的充分与否直直接关系到工工程施工的质质量和进度，因因此，工程开开工报告中的的内容包括：：拟开工项目的名称称、起止桩号号、开工日期期和完工日期期；图7-1-1质量量控制程序图图承包人自检并填报中间交工证书承包人自检并填报中间交工证书驻地办：质量检查并签认中间交工证书填报《分项工程开工申请报告》驻地办审批每道工序施工承包人：自检并填报检验申请批复单驻地办：质量检查并签认检验批复单合格不合格返工不合格分项工程全部完工否是中间计量不合格不合格②施工组织计划、施施工技术方案案和施工工艺艺；③说明材料、设备、劳劳力及现场管管理人员等项项的准备工作作；④依据技术规范列明明本项目工程程的质量控制制指标及检验验频率和方法法；⑤提供放样测量、标标准试验、审审核无误的施施工图和各种种材料的试验验报告或已批批准使用的批批件编号及复复印件等必要要的基础资料料。2）工序自检报告：：承包人的自自检人员按照照专业监理工工程师批准的的工艺流程和和提交的工序序检查程序，在在每道工序（工工艺）完工后后有一系列有有关的测量、检检验、试验资资料支持，申申报专业监理理工程师进行行检查验收。3）工序检查认可：：专业监理工工程师紧接承承包人的自检检或与承包人人的自检同时时进行每道工工序（工艺）完完工后的检查查验收，指示示承包人对不不合格的工程程进行缺陷修修改和返工，前前道工序未经经检查验收，后后道工序不得得进行。4）中间交工报告：：当组成一个个工程的单位位工程、分部部或分项工程程完工后，承承包人的自检检人员应进行行一次系统的的自检，汇总总各道工序的的检查记录及及测量和抽样样试验的结果果提出中间交交工报告（SJ14）。自检资资料不全的中中间交工报告告，专业监理理工程师拒绝绝验收。中间交工证书：专专业监理工程程师对完工的的工程进行一一次系统的检检查验收，必必要时做测量量或抽样试验验，检查合格格后，提请高高级驻地签发发《中间交工工证书》（SJ14）。未经中中间交工检查查或检查不合合格的工程，不不得交付下项项工程使用或或进行下项工工程项目的施施工。中间交交工证书是监监理工程师进进行质量监理理的最后控制制手段，也是是中间计量和和支付的主要要依据，因此此，它的签认认必须具备以以下四点条件件：①具有该分项工程经经监理批准的的《工程分项项开工申请批批复单》（SJ02），并且所所有资料附件件齐全；②有承包人对该项工工程质量合格格的自检结果果；③该项工程各道工序序或部位均有有经监理签认认的质量《检检验申请批复复单》（SJ05），有监理理试验室独立立抽检的试验验资料；④该项工程经有关专专业监理工程程师或高级驻驻地现场验收收合格并签字字认可。中间质量证书：只只有填报了《中中间交工证书书》的单位工工程、分部工工程，方可进进行计量并填填报《中间质质量表》。完完工项目的交交工资料不全全或资料整理理工作未完者者，视同不具具备计量支付付条件处理。质量控制程序见图图4-1-11。2）工序质量检查程序序各专业（结构、路路基、路面、交交通工程、绿绿化等项目）监监理工程师应应在组成工程程的各个单位位、分部或分分项工程开工工之前，提出出工序检查程程序说明，以以供现场旁站站监理人员、承承包人的自检检人员及施工工人员共同遵遵循。工序检检查程序应按按以下原则提提出：（1）应与合同图纸或或经审核的施施工方案所含含内容相一致致；（2）应与技术规范及及监理工程师师批准采用的的施工方法和和工艺流程相相协调；（3）应与国家或合同同规定的验收收标准、检验验频率和检查查方法及规范范化表格相配配合；（4）工序检查程序宜宜采用框图的的形式直观表表示，并用与与相应的检查查记录、报表表、证书等相相配。三、工序质量控制1、检验程序（1）每道工序完成后后，承包人自自检，若不合合格自行返工工或补救，若若合格，则填填写“检验申请批批复单”报驻地监理理组专业工程程师；（2）驻地监理组专业业工程师按规规范要求检验验工程质量，检检验合格、批批准承包人进进行下一道工工序的施工；；若不合格，则则指令承包人人返工或补救救，使工程质质量达到合同同规定的标准准。2、工序质量控制方法法（1）旁站监督监理组监理人员（包包括专业监理理工程师和旁旁站监理）应应对各施工点点尽心尽责监监督施工，施施工点的监督督主要采用旁旁站的方法，尤尤其是对关键键部位、隐蔽蔽工程、易产产生质量隐患患的工程、不不易补救的部部位，更应该该加强观察监监控、加强监监督，保证工工程自始至终终按设计图纸纸、技术规范范及工程师批批准的施工方方案及材料施施工。监理人人员在旁站监监控中，如果果发现问题，应应及时予以指指出，制止错错误的施工工工艺手段和方方法，杜绝不不合格材料用用到工程上，并并将此类情况况做好记录（监监理日志），必必要时报告高高级驻地，如如得不到纠正正，直至向总总监报告。驻驻地监理组的的监理人员无无论分工如何何，都有责任任和义务发现现和制止施工工中缺陷的发发生，有责任任向高一级监监理工程师反反映情况，及及时纠正施工工中的质量问问题。（2）巡视在施工中，专业监监理工程师一一般每天1～2次巡视工地地，监督检查查旁站监理和和施工员的工工作，高级驻驻地应经常巡巡视工地，发发现和处理现现场施工质量量的问题。（3）自检与抽检每道工序完成后，严严格要求承包包人按规定的的检查项目和和频率进行自自检，监理按按规定频率进进行抽检，自自检和抽检完完全合格后，及及时给予确认认。3、工序质量控制内容容（1）原材料及成品、半半成品构件质质量控制监理应严把原材料料质量关，对对工程用的所所有材料，在在使用前必须须经过试验，驻驻地监理有权权视检验的情情况及结果，批批准或不批准准这些材料的的使用。材料料的检验包括括：外购材料料和成品的质质量证明书和和必要的试验验鉴定，承包包人使用自采采加工材料的的质量鉴定，各各种混合料配配合比设计，以以及加工后成成品和半成品品质量检验。监监理工程师应应要求承包人人按规定频率率进行自检，并并进行必要的的抽检。进场前材料检查在施工准备阶段，监监理工程师应应向承包人提提出建设性意意见，以便为为施工打好基基础，一般在在当地采购材材料时，在订订货前承包人人应向高级驻驻地或试验监监理工程师报报送拟购材料料名称、规格格、数量、使使用工程部位位、产地（厂厂家名称）等等，并附有关关材料性能试试验报告及样样品，征求监监理工程师意意见，监理工工程师同意后后，将保留样样品备案。尽尽管监理工程程师同意进场场，仍有权对对进场后材料料进行检查、提提出要求。进场材料的质量控控制试验监理工程师应应按合同、规规范规定的项项目和频率，检检查承包人进进场的试验工工作，审批试试验报告，安安排监理试验验室的验收试试验。进场材材料质量检验验结果，试验验监理工程师师应以书面形形式报告高级级驻地。进场场材料质量检检验结果，应应作为有关工工程审批申请请开工报告依依据之一。当当某些材料检检验是标准、合合同、规范无无明确规定时时，应由总监监会同高级驻驻地、中心试试验室和有关关试验监理工工程师研究确确定，经总监监签认后，通通知监理方面面和承包人共共同执行。施工中材料质量控控制除合同、规规范规定的材材料质量要求求外，现场监监理应根据进进场材料数量量、规格及目目测形状变化化，指令承包包人增加试验验项目和测试试频率。对于于水泥和钢筋筋等材料发生生厂家变动时时，驻地办监理工程师师（监理组长长）用书面或或口头发出指指令暂停使用用变动厂家的的水泥和钢筋筋等材料。待待通知试验监监理工程师抽抽样检验结果果出来后再决决定是否使用用，严禁不合合格材料进入入施工现场。外购成品及半成品品构件承包人在签定较为为重要的外购购成品及半成成品构件合同同前应向总监监或驻地驻地地办报告外购购件计划，其其内容包括：：a）拟购构件名称、规规格、数量及及应用工程部部位；b）构件生产厂名、地地址、生产工工艺及质量标标准，应附产产品质量检验验证书及抽样样测试技术报报告；监理工程师考察并并决定：a）除审查承包人报报告的附件资资料外，是否否有必要增加加有关测试项项目及测试频频率，适当说说明增加测试试的理由；b）是否派员赴现场场考察厂方施施工工艺及质质量控制情况况；c）在批复外购报告告的同时决定定责任监理人人员及监理方方式。⑥原材料及成品、半半成品构件质质量控制试验监理工程师负负责材料及质质量检查试验验的监理工作作，管理和安安排监理试验验室工作。根根据分项，分分段工程范围围与各驻地驻驻地办或专业业监理工程师师研究协调试试验工作。监监理方式可视视情况在下列列方法中选用用：a）旁站材料取样；；b）抽查或定期检查查承包人试验验记录；c）旁站试验，其中中又分为重要要试验环节旁旁站和全过程程旁站；d）平行试验，重要要试验内容或或因工期紧迫迫，安排监理理试验室和承承包人试验进进行同项目、同同材料、同方方法的试验；；e）水泥混凝土配合合比设计，监监理试验室必必须作平行试试验，底基层层、基层、水水泥混凝土面面层和沥青面面层的混凝土土料配合比设设计，监理试试验室必须做做平行试验，平平行试验结果果作为批复承承包人配合比比报告的依据据；f）执行监理程序的的人员安排及及落实⑦执行监理程序的人人员安排及落落实某分项或分部工程程，材料试验验责任监理人人员，应由试试验工程师按按监理程序确确定，由试验验工程师助理理或试验监理理员担任，某某些材料试验验监理工作，可可由现场监理理担任。a）批复时限在确保材料质量或或平行试验尽尽快完成后不不影响施工的的情况下尽快快批复承包人人。b）试验报告批复试验工程师审查承承包人实验报报告后，应签签署意见。监监理试验室应应把复核性材材料检查及有有关测试结果果，以及对承承包人试验报报告批复情况况，及时通知知各驻地驻地地办或专业监监理工程师，避避免试验工作作和现场监理理工作脱节。2）设备的检验承包人进场的设备备，其数量及及性能规格必必须满足投标标承诺及工程程要求，若不不能满足，监监理有权责令令承包人增加加机械设备，暂暂停不合格机机械的使用，直直至指令承包包人暂时停工工。各类拌和和机和计量试试验设备应通通过校调和法法定部门标定定才能使用，确确保设备计量量的准确性。3）施工工艺控制现场监理要监督承承包人的施工工程序、施工工方法和施工工工艺，防止止出现违犯施施工程序及施施工规章以及及故意偷工减减料的行为。4）工序质量验收每道工序按有关规规范及标准验验收，上道工工序不合格，不不准下道工序序施工。5）监理抽检频率监理抽检频率按施施工单位检验验频率的30%进行抽检，导导线点、水准准点、桥位控控制桩、桩位位等主控项目目100%抽检。4、中间交工验收当工程进行到一定定程度，已形形成一定数量量的符合技术术规范要求的的工程项目时时，可办理中中间交工验收收手续。中间间交工验收程程序如下：1）承包人自检，如如质量不合格格自行返工；；2）承包人向驻地驻驻地办填报“中间交工证证书”3）驻地监理工程师师现场检查验验收，并汇总总有关质量检检验单，如质质量不合格则则下达返工令令；4）质量合格由高级级驻地签认中中间交工证书书。4、质量检查制度项目工程质量控制制中，实行质质量检查质度度。质量检查查分为工序检检查、分项工工程中间交工工工程检查、各各级监理人员员巡视检查、业业主和总监办办月度联合检检查。（1）工序和分项工程程检查每道工序在承包人人自检合格的的基础上，驻驻地监理组进进行检查，检检查合格才允允许进行下道道工序施工。具具体内容和程程序、方法见见4.3（2）分项工程中间交交工检查分项工程程施工完成，承承包人自检合合格后，驻地地监理组组织织中间交工验验收，检查项项目中的测量量部分由总监监办测量队进进行，检查项项目中的试验验部分由中心心试验室进行行。分项工程程质量的项目目、标准按《公公路工程质量量检验评定标标准（JTGFF80/1--2004）》执行。监监理检查频率率按承包人频频率的30%进行，其中中试验频率根根据监理合同同规定按承包包人的30%执行。（3）各级监理人员巡巡视检查总监办从从总监、驻地地办到专业监监理工程师、都都将定期地巡巡视工地，巡巡视工地主要要是检查承包包人执行施工工规范的情况况、原材料质质量及工程实实体质量。（4）业主和总监办月月度联合大检检查业主和总监监办每月将进进行一次联合合大检查，检检查内容为工工程质量、进进度、安全生生产、文明施施工内容。在在质量大检查查中发现的质质量问题，要要对承包人作作出处理，具具体的处理办办法将作出专专项规定。5、质量监理组织体系系1）工程师应建立完整整的质量监理理组织体系，以以保证对所有有环节进行有有效的控制。质质量监理组织织体系中应根根据工程规模模大小和复杂杂程度设置材材料、试验、测测量、计量及及各工程项目目的专业技术术岗位，并明明确程序和职职责，全面建建立一套“按程序办事事，用数据说说话”的切实可行行的质量监理理组织体系。承包人质量保证体体系监理工程师应按合合同要求和细细则的规定，要要求承包人建建立一个完整整的包括全面面质量管理领领导小组、质质检组、自检检小组并以过过程控制和自自检为主的质质量保证组织织体系。各级级自检人员应应由富有经验验、具有专业业技术职称，熟熟悉规范和图图纸，并且工工作作风优良良的技术人员员担任。承包人自检要求①在工程施工期间，监监理工程师要要求承包人必必须派驻施工工人员对工程程的质量实行行监督和检查查；②自检人员对各项工工程自开工放放样到每道工工序操作直至至该项工程竣竣工交验期间间的的每一道道环节均必须须进行自检，随随时纠正不良良操作方法，及及时处理工程程缺陷，使工工程质量满足足技术规范要要求；③承包人自检人员和和试验人员的的检查和试验验应按照监理理工程师规定定的质量监理理程序进行，提提供给监理工工程师的试验验数据和检查查资料不仅数数量是足够的的而且应该是是真实的，如如出现弄虚作作假时，监理理工程师有权权根据合同的的有关规定要要求撤换；④监理工程师应对承承包人的自检检资料数据进进行分析，并并按规定进行行一定比例数数量的抽样检检查和试验；；⑤监理工程师也可以以对承包人提提供的试验数数据和检查资资料进行认定定，但这种资资料必须是充充分的和可靠靠的；承包人进行自检和和试验的资料料经其自检人人员和监理工工程师或现场场监