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文档简介

才富人生的金钥匙组织发展的价值——带来不断提升的高收入带来长期、稳定、成长的职业生涯带来个人内涵持续成长让自己跑上成功的快车道冲！如何做？5中国寿险业的增员与组织发展机遇与挑战机遇中国保险业面临黄金五十年相对于国外，中国拥有大量的潜在高素质寿险从业人员现有的营业单位经理人大多观念陈旧，缺乏专业技能挑战缺乏高素质的专业经理人营业单位的专业经营与运作建立永续经营企业的理念7卓越营业单位成长收入模型8萌芽期——业务员阶段绩效：3万标保/月收入：初佣11万元新人津贴2.8万个人年终奖1.2万合计约15万10成长期——业务经理阶段2绩效：100万标保/年，小组500万/年，5人收入：初佣续佣个人年终奖55万元增员利益12万职务津贴1.5万直辖组OR、组织年终奖32万合计约100万11发展期——高级经理阶段1绩效：3万标保/月，育成9个组，小组10万/月，部共100万/月收入：初佣续佣个人年终奖21万元职务津贴3.5万直辖组OR、组织年终奖6.5万育成组OR48万直辖部OR、部年终奖21万合计约99万12发展期——高级经理阶段2绩效：100万标保/年，育成9个组，小组50万/月，部共500万/月收入：初佣续佣个人年终奖55万元职务津贴3.5万直辖组OR、组织年终奖43万育成组OR200万直辖部OR、部年终奖75万合计约380万如果放过一次成熟的机遇，

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