进度计划编制专项讲座

项目进度计划编制专项讲座讲师：赵志刚本讲内容一、项目进度计划管理概述二、项目进度管理知识体系三、横道图四、网络计划技术本讲内容五、网络进度计划的优化六、如何编制施工总进度计划七、如何编制施工季度、月、周进度计划八、施工进度计划编制实例解析一、项目进度计划管理概述1、项目进度计划的概念项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成。制定项目时间进度计划的目的在于对项目的各项活动进行全面而系统的安排，以保证项目顺利而有效地实施。2、项目进度计划的目的保证各部门、个人和各项活动间最大限度的协作和配合；协调项目的资源，以保证项目的顺利实施；对项目所需的费用进行准确的估计，并进行资金的筹集和合理调配及使用；作好项目实施前的各项准备工作；（人力、设备、材料和三通一平等）对项目进行有效的控制；提高工作效率，实现项目目标。3、项目进度计划的分类按项目所在层次可以分为：☆项目总进度计划☆分项进度计划☆基层作业计划按项目的时间可以分为：☆项目生命期进度计划☆项目年度进度计划☆项目季度进度计划☆项目月度进度计划4、项目进度计划的形式里程碑计划。它是根据客户的需求和合同条款要求，对项目进行充分分析的基础上确定的总的粗线条的时间进度安排。横道图。它是以施工过程的名称和顺序为纵坐标，以时间进度作为纵座标而绘制的一系列水平线段，用来分别表示各施工过程在各个施工段上工作的起止时间和先后顺序。网络图。它是由一系列的圆圈节点和箭线组合而成的网状图形，用来表示各项工作的先后顺序和相互关系的关系图。二、项目进度计划管理知识体系项目活动历时估计项目工期计划项目活动分解与定义项目活动排序项目进度计划的优化项目进度计划管理项目进度计划的控制三、重大里程碑计划对于一般项目而言，都要有里程碑计划。里程碑计划是根据客户的需求和合同条款要求，根据自己的经验及对项目进行充分分析的基础上确定项目总的粗线条的时间进度安排。主要用于项目的招投标管理、项目的谈判、用于指导项目详细进度计划的制定、主管领导的项目控制等。项目进度的表达形式—里程碑事件里程碑事件一月二月三月四月五月六月七月八月招标完成

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开始进场

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出正负零

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结构封顶

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竣工验收

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交付使用

▲四、甘特特图（GanttChart)甘特图（（GanttChart)，也叫横横道图或或条形图图，它早早在２００世纪初初期就开开始应用用和流行行，主要要用于项项目计划划和项目目进度的的安排。。在甘特特图中项项目活动动在左侧侧列出，，时间在在图表右右侧顶部部列出。。图中的的横道线线显示了了每项活活动的开开始时间间和结束束时间，，横道线线的长度度等于活活动的时时间长短短。（如果一一个项目目需要一一年以上上的时间间才能完完成，选选择“周周”时间间单位可可能更合合适．如如果一个个项目需需要一个个月时间间才能完完成，选选择“日日”时间间单位比比较合适适。）甘甘特图具具有简单单明了、、指示清清晰、通通俗易懂懂、制作作容易、、易于掌掌握等特特点，因因此被广广泛应用用于项目目管理中中。普通甘特特图关系甘特特图流水甘特特图五、网络络计划技技术网络计划划技术是是指利用用网络技技术对任任务的工工作进度度进行安安排和控控制，以以保证实实现预定定的项目目目标的的计划管管理技术术。网络计划划技术是是在网络络图上加加上工作作的时间间参数等等而编制制的进度度计划。。采用网络络图表达达各项工工作的先先后顺序序和相互互关系，，逻辑严严密，活活动安排排紧凑，，管理重重点突出出，有利利于计划划的优化化。2、网络图图的三要要素网络图是是由活动动、节点点和线路路来构成成。1）活动是是网络计计划的基基础组成成部分。。客观存存在可以以是一项项简单的的工序操操作，也也可以是是一个复复杂的施施工过程程。活动动用实箭箭线（双双代号网网络图））或用方方框（单单代号网网络图））来表示示。2）节点在双代号号网络图图中节点点表表示，表表示活动动的开始始和结束束，在时时间上表表示指向向节点的的工作全全部完成成后，该该节点后后面的工工作才能能开始。。3）线路线路是指指网络图图中从初初始节点点开始，，沿箭线线的方向向连续通通过一系系列箭线线和节点点，最后后到达终终点所经经过的通通路。在网络图图中有一一条或一一条以上上线路；；在网络图图中至少少有一条条关键线线路；关键线路路和非关关键线路路可以相相互转化化；项目计划划的完成成时间由由关键线线路确定定。3、工作的的相互关关系①强制逻逻辑关系系（工艺艺关系））。这是是工作相相互关系系确定的的基础，，是由生生产性工工作之间间的工艺艺过程决决定的，，它往往往是确定定的。通通常由技技术和管管理人员员的交流流就可完完成。②组织关关系。对对于无逻逻辑关系系的那些些工作，，由于其其工作先先后关系系具有随随意性，，从而将将直接影影响到项项目计划划的总体体水平。。组织关关系的确确定对于于项目的的成功实实施是至至关重要要的。③外部制制约关系系。在项项目工作作计划的的安排过过程中也也需要考考虑到外外部工作作对项目目工作的的一些制制约及影影响。工作关系系1）紧前工工作。以以一个工工作起点点事件为为终点事事件的工工作，称称为该工工作的紧紧前工作作。2）紧后工工作。以以一个工工作终点点事件为为起点事事件的工工作，称称为该工工作的紧紧后工作作。3）平行工工作。以以同一个个事件为为起点事事件的工工作，称称为平行行工作。。4、网络图图的绘制制规则1）网络图图中的所所有节点点都要编编号，应应保证所所有的箭箭尾号小小于箭头头号。2）网络图图中不允允许出现现回路。。3）网络图图中的箭箭线应保保持自左左向右的的方向。。4）网络图图中严禁禁出现双双箭头和和无箭头头的连线线。5）严禁在在箭线上上引入或或引出箭箭线。6）绘制网网络图时时，应避避免箭线线交叉，，当交叉叉不可避避免时，，可用过过桥法表表示。7）一个网网络图中中应只有有一个初初始结点点和一个个结束结结点。8）网络图图中工作作关系无无法处理理时可以以引用虚虚箭线。。5、网络图图的绘制制步骤1）首先绘绘制没有有紧前工工作的活活动；2）依照逻逻辑关系系依次绘绘制各项项工作；；3）当各项项工作箭箭线都绘绘制出来来后，应应合并那那些没有有紧后工工作的活活动，作作为最终终结点。。4）当确认认所绘制制的网络络图正确确无误后后，即可可进行结结点的编编号。（（保证每每一条箭箭线总是是从小编编号到期期大编号号）六、如何何编制施施工总进进度计划划编制依据据1.工程项目目承包合合同及招招标投标标书（工期要求求）2.工程项目目全部设设计施工工图纸及及变更洽洽商（结构形式式）3.工程项目目所在地地区位置置的自然然条件和和技术经经济条件件（天气）4.工程项目目设计概概算和预预算资料料、劳动动定额及及机械台台班定额额等（工程量）5.工程项目目拟采用用的主要要施工方方案及措措施、施施工顺序序、流水水段划分分等；6.工程项目目需用的的主要资资源。主主要包括括：劳动动力状况况、机具具设备能能力、物物资供应应来源条条件等；；（劳务人员员）7.建设方及及上级主主管部门门对施工工的要求求；（公司等）8.现行规范范、规程程和技术术经济指指标等有有关技术术规定。。编制步骤骤1.根据独立立交工系系统的先先后顺序序，明确确划分建建设工程程项目的的施工阶阶段：按按照施工工部署要要求，合合理确定定各阶段段各个单单项工程程的开、、竣工日日期。（（召开综合合会）2.分解单项项工程，，列出每每个单项项工程的的单位工工程和每每个单位位工程的的分部工工程。3.计箅每个个单项工工程、单单位工程程和分部部工程的的工程量量。4.确定单项项工程、、单位工工程和分分部工程程的持续续时间。。5.编制初始始施工总总进度计计划；为为了使施施工总进进度计划划清楚明明了，可可分级编编制，例例如：按按单项工工程编制制一级计计划；按按各单项项工程中中的单位位工程和和分部工工程编制制二级计计划；按按单位工工程的分分部工程程和分项项工程编编制三级级计划；；大的分分部工程程可编制制四级计计划，具具体到分分项工程程。~6.进行综合合平衡后后，绘制制正式施施工总进进度计划划图。合同要求求总工期期472天确定里程程碑事件件施工准备备、进场场、结构构验收、、竣工验验收七、如何何编制施施工季度度、月、、周进度度计划季度、月月、周进进度计划划以总进度计计划为依据出现偏差差进行调调整月计划要要非常细细致周计划要要具体到到天八、施工工进度计计划编制制实例解解析（地地下三层层地上五层层科研楼楼为例））施工准备备包括资资料和现现场临建建准备（（临建准准备时间间较长））依据总计计划编制制详细的的季度、、月、周周计划临建施工工计划，，施工步步骤及工工序逻辑辑关系不不能弄错错施工内容容及工作作量依据据平面布布置图办公用房房数量提提前策划划好降水井施施工提前前插入与与临建同同步进行行若深基坑坑则先做做好专家家论证土方开挖挖前管线线探测必必做（（可以按按基坑每每面做计计划）依据方案案分好施施工面遵循开挖挖方针先先撑后挖挖土方开挖挖快，护护坡劳务务人员必必须安排排好土钉墙施施工常常常成为拖拖工期的的重要因因素护坡桩施施工量提提前与队队伍定好好上几台钻钻机，几几班队伍伍土钉墙上上人数量量必须确确定依据计划划不能完完成则加加人加班班及时调调整土方开挖挖先将护护坡工作作面抢出出锚杆打孔孔注浆提提前插入入抗拔桩施施工提前前抢出试试验桩工工作面凿桩头清清槽要分分段施工工分段验验收塔吊基础础要提前前插入施施工（一一般混凝凝土浇筑筑后3天安装7天使用））注意要形形成流水水施工底板工程程量比较较大，磨磨合期安安排时间间较长根据是平平屋面或或坡屋面面安排时时间不同同首层安排排时间较较长，标标准层安安排时间间短注意里程程碑事件件时间基础验收收完进行行地下外外墙防水水基础验收收完插入入房心回回填及地地下砌筑筑装修准备备工作在在结构施施工期间间插入样板间可可在结构构验收前前完成机电预埋埋在结构构施工期期间插入入管道支架架等可在在结构验验收前完完成综合调试试及竣工工验收至至少留出出一个月月时间轻松建筑筑，快乐乐生活enjoymyjob,enjoymylife9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。21:55:4721:55:4721:5512/28/20229:55:47PM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2221:55:4721:55Dec-2228-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。21:55:4721:55:4721:55Wednesday,December28,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2221:55:4721:55:47December28,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。28十二月月20229:55:47下午21:55:4712月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月229:55下下午午12月月-2221:55December28,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2821:55:4721:55:4728December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。9:55:47下下午9:55下下午午21:55:4712月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。21:55:4721:55:4721:5512/28/20229:55:47PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2221:55:4721:55Dec-2228-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。21:55:4721:55:4721:55Wednesday,December28,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:55:4721:55:47December28,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。28十二月月20229:55:47下午21:55:4712月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二月月229:55下下午午12月月-2221:55December28,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2821:55:4721:55:4728December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。9:55:47下午午9:55下午午21:55:4712月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。21:55:4821:55:4821:5512/28/20229:55:48PM11、越是是没有有本领领的就就越加