中学总务处五年规划(2022-2026年)_第1页
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文档简介

XXXX中学总务处五年规划(2022-2026年)一、加强校园基础设施硬件建设,创设园林式美丽校园1、做好求真楼、教师公寓楼、女生公寓楼、后勤综合楼及浴室屋面防水。2、综合楼室外装饰、求真楼东侧厕所拆建、学生公寓改造。3、做好餐厅后走廊屋面防水维修、建设师生停车场。4、建设风雨操场、体育馆4、加强校园绿化、美化、亮化建设,营造优美的学习、文化、生活环境。二、规范财务管理1、制度理财。严格遵守财经纪律及财务管理制度,认真编制预算,搞好年终决算。结合学校实际,进一步完善学校财务管理制度。加强校产管理,广泛宣传,增强全校师生校产管理意识。2、民主财务。扎实推进民主理财规范化建设。发挥民主理财小组对学校预算、重大支出事项执行情况、财务收支管理、资产处置等情况的监督检查作用。充分利用教代会,积极听取和反映教职工对学校财务管理的意见和建议,保证学校财务收支往来有章可循、有据可依,提高学校财务工作的透明度和公信力。三、教学后勤保障1、供水供电设施改造。改造学校供水地下管网,杜绝“跑、冒、滴、漏”等水资源浪费现象。建设标准校园给水储水池。对校园公共用电设施及厕所冲刷设备进行智能化控制。2、师生饮食服务保障。健全食堂管理规章制度,探索食堂管理新模式,强化流程管理,努力提高食堂管理水平。按照食品卫生安全要求,合理规划设计,坚持区域分离、布局合理,对食堂内部设施进行升级改造。更新厨具及洗消设备,提高食堂现代化水平。严格饮用水管理,更换直饮水设备,定期进行水质检测,确保用水安全。四、按照学校精细化管理的要求,加强后勤队伍建设牢固树立服务意识、经营意识,积极主动、热忱为学校教育教学服务,为科研服务,为师生服务,努力提高管理水平。充分发挥资源效益,积极探索后勤工作社会化的新路子,以适应学校跨越式发展的需要。五、加强后勤制度建设,提高依法管理水平六、学校后勤工作要针对新情况,及时完善与修订,建立《后勤人员岗位职责》、《财务管理制度》、《固定资产管理办法》、《食堂管理制度》等,建立制度监督机

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