《企业管理会计应用研究开题报告》

PAGEPAGE5一、立题意义及国内外的研究现状（一）立题意义第一，改革开放以后，我国企业开始了战略管理会计的研究与应用。战略管理会计作为现代会计体系的分支之一，可以为企业的经营决策提供依据，加强对企业的管理和控制。伴随着市场经济的不断发展和我国目前处于经济新常态的形势，企业加强战略管理会计的应用及研究可以帮助企业规避风险，做出更利于长远发展的决策。但是目前我国企业在战略管理会计的应用研究方面存在诸多的问题，我们通过分析这些问题，旨在加强企业战略管理会计的应用与研究。第二，随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业自身也保持了民好的发展势头。企业的急速扩展需要内部管理能力的支持，这对企业的内部管理水平提出了新的挑战。作为企业内部管理工具之一，战略管理会计在企业管理方面做出了巨大的贡献。但是，目前战略管理会计在我国的应用还处于转型期，还难以得到普遍的应用，主要是战略管理会计在实施的过程中还存在大量的实际问题。因此，本文首先介绍了战略管理会计的含义，同时，对于在企业应用之中，强化战略管理会计的意义作了研讨，最终，提出了在国内企业之中，提升战略管理会计应用的对策议案。（二）国内外的研究现状与经济发达国家相比，我国在战略管理会计理论和应用方面还有很大差距，但随着我国社会的进步和经济的发展，我国学者已越来越重视对战略管理会计的研究。厦门大学余绪缨教授（2012）结合《孙子兵法》的思想对现代企业的管理进行研究，出版了《简论<孙子兵法>在“战略管理会计”中的应用》一书，在书中阐述了自己对战略管理会计的观点，提出了“管理三角”理论[1]。2012年，南开大学的周宝源发表了《从传统管理会计的局限性看管理会计管理会计》一书，提出:传统的管理会计已无法适应企业管理的要求，它必将向管理会计方向转变[2]。2012年，邓厚平结合我国的实际情况，对我国应用战略管理会计进行研究，强调理蛛思维观的重要性并加强技术方法的实践应用，应深入分析企业、顾客和竞争对手三者加的关系，制定企业长期发展的目标，实行性成本管理，建立战略管理会计信息系统，及时提供企业管理所需的财务与非财务信息[3]。徐春立（2014）提出了我国环境对战略管理会计理论与方法体系发展的影响，结合多种环境进行分析研究，并提出相关对策[4]。2014年，殷晓琪《浅析战略管理会计在我国企业中的应用》中在我国，战略管理会计的应用时间还不是很长，虽然也取得了一定的发展，但是与发达国家相比，还是比较落后。制约我国战略管理会计发展的一个主要因素就是战略管理会计的理论与实践相脱节。由于我国战略管理会计的发展起步比较晚，因此，我国在对战略管理会计的探索与研究主要集中于对西方国家先进研究成果的引进与借鉴方面[5]。Garrisonchesleg（2014）以成本管理作为战略管理会计系统的主轴，提出了著名的“成本管理系统四阶段模型”[6]。H·PererHolzer（2014）在不同阶段，影响变更的关键背景因素不尽相同：在初始、采用等早期阶段，外部环境、生产技术对变更有较大影响；在常规化、整合等后期阶段，新战略管理会计系统对决策的支持作用则成为关键影响因素[7]。Cobb（2014）提出战略管理会计变更由三大要素构成：变更情境、变更主体、变更内容[8]。附：参考文献[1]余绪缨.简论<孙子兵法>在“管理会计”中的应用[J].中国商论，2012.[2]周宝源.从传统管理会计的局限性看管理会计[J].财经界(学术版),2017.[3]邓厚.我国管理会计研究现状分析[M]，现代经济信息，2016.[4]徐春立.浅谈我国管理会计的应用现状及其发展[J].中国市场，2016.[5]殷晓琪.浅析管理会计在我国企业中的应用[J].商业经济，2015（07）.[6]Garrisonchesleg.ManagerialAccounting[J].Irwin，2014.[7]H·PererHolzer.ManagerialAccountingandAnalysisinmultinationalEnterprises[D].WalterDeGruyter&Co，2017.[8]Cobb.ManagementAccountingChangeinaBank[J].ManagementAccountingResearch，2014.[9]李晓明，周俊扬，何马力.管理会计在事业单位财务管理中的应用研究[J].财会学习，2017，(13):31-32.[10]张继成.管理会计在企业的应用现状分析及完善建议[J].财会学习，2017，(13):109-110.[11]李劲彪.战略管理会计及其挑战[J]财务与会计，2014[12]温艳萍.现代管理会计与战略管理会计[J]财务与会计，2014[13]郑玲.战略管理会计初探[J]株洲工学院学报，2016[14]张霞.浅谈战略管理会计及在我国的应用[J]内蒙古科技与经济2013[15]郭葆春，胡树红战略管理会计浅析[J]暨南学报，2011二、本课题的主要研究内容、拟解决的关键性问题和方法、步骤及预期目的（一）本课题的主要研究内容第一，主要是对战略管理会计的简要概述。第二，分析战略管理会计方面存在的问题。第四，主要对以上的问题提供相应的建议与对策。第五，分析企业实施战略管理会计的创新。拟解决的关键性问题主要在于解决目前我国战略管理会计在企业运用当中所存在的问题，以及通过什么样的方式对其进行解决。研究步骤第一步，搜集相关资料，汇总理论知识，为全文提供理论上的支撑第二步，分析我国目前战略管理会计在企业中的运用现状第三布，分析目前战略管理会计在企业运用中存在的问题。第四部，结合理论，提供相应的建议与对策。预期目的预期的目的就在于为我国战略管理会计在企业中的运用得到更大的重视，并解决目前战略管理会计运用中存在的诸多问题，使之最大限度的发挥出战略管理会计应有的管理作用。三、研究工作总体安排及具体进度第一阶段（2018年9月）：与导师商定毕业论文选题；第二阶段（2018年10月）：文献资料收集整理，完成开题报告；第三阶段(2018年11月）：修改开题报告；第四阶段（2019年2月-3月）：文献资料收集整理，完成论文正文；第五阶段（2019年4月）：论文修改定稿并申请答辩四、指导教师审查意见：签字：年月日五、教研室审查意见：签字：