2023总务科个人工作计划5篇_第1页
2023总务科个人工作计划5篇_第2页
2023总务科个人工作计划5篇_第3页
2023总务科个人工作计划5篇_第4页
2023总务科个人工作计划5篇_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

15/152023总务科个人工作方案5篇时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,先做一份工作方案,开个好头吧。说到写工作方案相信很多人都是毫无头绪!以下小编在这给大家整理了一些2023总务科个人工作方案,希望对大家有帮助!2023总务科个人工作方案1一、指导思想上学期我们认为总务工作取得了一定的成绩,尤其是在开源节流,提高教师福利待遇,加强内部管理等方面,得到了全校师生的认可。但是新的学年,我们学校面临财力严重缺乏,学校根本建设任务重,黄石市示范学校验收,湖北省文明单位创立等给我们总务工作带来了更大的挑战。但是,我们将一如既往地在学校党委、校委会,学校领导的正确领导下,在主管后勤校长的亲自带着下,在全体总务后勤人员的共同努力下,为构建和谐校园,决心以“苦〞字当头,本着“行行列列争先进,方方面面创一流〞的宗旨,仍然以转变工作作风为重点,提高办事效率。进一步加强内控管理,包括学校食堂、公司、财务管理,扩大对外关系,加强沟通,争取外援。努力做好后勤保障及效劳育人工作,效劳好学生与老师。二、确保收支两条线渠道的畅通1.进一步完善、健全、标准现有财务、财产管理制度。进一步加强制度落实的力度,确保资金、财产进出健康有序。2.根据三局的有关文件精神,学校一切收费归总务科一个口子的要求,总务人员,尤其是主管财务人员(会计和出纳),要尽职尽责,主动及时做好收费及清理工作,标准学校收费行为。3.充分做好报名费、转学费、补习费等各项专项费用的清理审核工作,有效防止学校资金的流失。4.广开财源,为进一步办好学校食堂和德才公司创造有利条件,保障教职员工福利待遇的稳健提高。5.但凡合理性的开支,在履行所有手续后按时发放到位。6.确保学校工资补贴局部每月按时到位,力争增加工资发放的透明度(含工资、补贴、各项扣款等)。7.进一步加强报销、旅差等费用的审核及标准管理,坚决杜绝不合理费用的开支。三、校园绿化、美化我校是黄石市示范学校、花园式学校,为了保住这块牌子,本年度要从以下几个方面着手:1.请绿化园艺师整体设计布局学校,提高绿化档次,建成名副其实的花园式学校。2.加强一、二栋教学楼之间的花园及第三栋教学楼后面竹林的管理和保洁工作,使之成为学生学习和休闲的场所。3.搞好学校苗圃建设,增加花卉盆景品种及数量,特别是在行政楼摆放常青盆景。4.力争在教师宿舍前后、办公楼前后进行绿化、美化。5.在与医院临近一边运动场栽种爬山虎,建成绿色屏障。6.在黑暗死角增加路灯。7.添置卫生垃圾桶,安放在容易丢垃圾的地方。四、基建维修本期基建主要有下面几个方面1.监管新公寓工程进度,保质保量按时交付使用,缓解学校学生住宿紧张的局面。2.公房维修。老公寓窗户改造,二、三栋教学楼改造,食堂楼上,教学楼楼上,行政楼楼上漏水维修。3.学校食堂的维修,预算购置一套新锅炉。4.学校各项水电设施的检查和维修。5.科教楼四楼安装防盗隔离门,科教楼窗帘等设施维修。6.各种办公设备及教学设备的检查与维修。7.为迎检,改造音乐室,增建理化生实验室。9.配合各处室做好各种教学设备的添置工作。10.塑胶跑道的维修。五、财产管理1.教室、寝室、办公室、实验室等学校处室部门财产造册登记,期初、期末与班主任、各处室组等负责人,办理交接手续,坚决有效的防止国有资产的流失,如有流失或损害照价赔偿。2.继续做好班级财产管理及劳开工具领取后的结算工作。3.健全财产进出手续,所有物品必须办理入库出库手续。库房清理,物品摆放有序条理,帐目清楚。4.进一步加强水电管理工作,特别是要有效防止长明灯长流水现象的发生,减少水电费用开支。加强租房水电费的收取管理工作。5.作好办公用房、教学用房及生活用房的统筹安排工作。6.外出考察学习取经,不断探索、尝试新的财产财务管理新途径。六、食堂工作学校食堂的好坏关系到全校4000多名师生的生活和利益,搞好学校食堂各方面的工作是我们总务人责无旁贷的责任和义务。1.总务科人员要积极参与食堂的各项管理工作,建立过硬的组织管理机构。2.继续抓好按质按量计酬工作。进一步加强食堂管理人员和全体工作人员的政治思想工作,加强各岗位的业务技能培训和比赛,提高员工整体素质。3.加强食堂帐务管理,定期检查食堂帐目。4.加强学校食堂物品购进的透明度,力争采取招投标的方式,尽量减少运营本钱4.定期召开学生生活会,广开言路,效劳师生,做到利润与质量并存。七、公司管理公司运营状况的好坏直接影响着每一位股东的利益。进一步加强公司监管力度,在公司董事会的领导下,在监事会的监督下,董事长全面开展工作,进一步拓展各项业务,确保各位股东利益的不断增加。八、临时工管理总务科的临时工从下面几个方面对他们加强管理1.切实明确工作任务和职责,定期召开临时工会议,搞好检查评比工作。2.搞好年度考核评比工作。九、平安工作学校师生如此之多,平安工作摆在首位,要常抓不懈。定期召开平安工作会议,不定期检查各项公共设施,消除平安隐患,确保师生平安。九、防暑降温工作在暑期到来之前,要检查电扇、空调等设备,发放防暑降温用品,确保暑期平安度过。2023总务科个人工作方案2转眼间又要进入新的一年20__,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,现就20__年提前制定工作方案如下:一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施,调动广阔员工的积极性和主动性,努力提高效劳质量,做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故,杜绝集体上访事件。(二)在平安管理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发现隐患及时处理。(三)加强院内的平安学习、培训管理,每季度对全院职工开展一次法律平安教育,不断增强职工的法律平安意识。(四)为了加强院内的平安防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,无脱岗、漏岗现象,认真做好值班记录。(五)加强对我院临时用工人员的管理,对临时用工人员做到情况明,底数明,管理标准。三、积极整改(一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细那么,严格考核,真正做到依法治院、科学管理。(二)总务人员相对缺乏,希望领导重视,增加人员。总务科季度工作方案第一季度:1、加强后勤人员的政治理论学习,努力提高业务能力和工作水平,学习先进的技术技能,丰富业务知识。2、加强平安防范意识,执行公物巡查制度。3、总结20__年医疗消耗和节能管理中存在的问题,进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。第二季度:1、根据医院开展需要,采购设备2、天气渐进枯燥,平安检查小组应加强平安巡逻,排查平安隐患,防火防灾,做好医院消防设施,完整记录日常平安管理工作台帐。第三季度:1、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,树立为临床一线医疗效劳的思想,做到有方案、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丧失,严格遵守各种机电设备的操作规程,做到用电平安、生产平安,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。第四季度:1、认真做好仪器质量管理工作,对相关设备日常应进行自检自测,并报相关单位,做好完整记录。2、我院对除四害工作应常抓不懈,组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,投药区域要覆盖到位,不留死角。3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。2023总务科个人工作方案3一、工作思路20__年总务后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为临床工作的效劳,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给及时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)根据20__年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。(2)从20__年的工作中发现的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量。(2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。4.节约后勤支出,节约使用水电气。(1)加强全院职工保护公物的公德心,到达物品的最长使用寿命。(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止平安隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚。(3)提高医院清洁质量。6.提高维修工作的质量与时效性。(1)优化维修流程,提高时效性。(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把平安防范工作放在首位。2023总务科个人工作方案4在新的一年里,随着医疗改革的深入开展总务科工作目标是:围绕医院的总体目标,以创立“二甲〞医院为契机,用“二甲〞医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争总务后勤与医院同步开展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,深入开展“三好一满意〞活动,以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作方案如下:一、科室管理与后勤保障工作:1、认真组织总务后勤人员学习政治、学习业务,做好总务后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在问题,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细那么并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率;2、完善水、电、五金、设备维修工平安责任管理工作制度,责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备维修人员下修下送制度,确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态;3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化,定时定点,同时做好交接登记工作,防止丧失;工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开,污染物与非污染物要分开。控制洗涤剂的滥用,严格按照洗涤剂的配伍标准执行;4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的采购方案,控制质量,确保满足临床科室需求;5、为更好地完成我院后勤总务维修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验最好是有“技术职业证〞的后勤维修人员,特别是设备维修工程人员。明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶;零星物品的采购方案,控制质量,确保满足临床科室需求;5、为更好地完成我院后勤总务维修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验最好是有“技术职业证〞的后勤维修人员,特别是设备维修工程人员。明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶。二、大型设备维修与平安管理工作:1、做好后勤大型设备的使用、维护、维修保养工作,设立专人负责,切实落实风险防范措施,发现隐患,及时处理,坚决杜绝各种平安事故的发生;并做好其使用、维护、维修保养的记录;2、安排电梯设备接受县技术监督管理部门对特种设备的年度检测,落实需维修整改的老旧零部件的检查更换,确保电梯设备平安运行;3、做好消毒供给科高压灭菌锅压力表的监测工作,负责联系县技术监督部门定期对我院高压灭菌锅压力表、血压计等强检设备的年检工作,确保设备处于完好平安的工作状态;4、严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,标志明显,台帐齐全,并做好年检工作;5、我院上下压配电设备已连续使用六年之多局部配电器和线路已逐渐老化,加上我院的设备设施逐年增多,用电量逐渐增大使得配电器和线路的使用寿命缩短。组织对全院的所有电器和线路等进行一次全面的检查与更换。6、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、上下压配电柜的设备)进行常规检测和维修更换,确保全院上下压配电设备在雷雨季节和用电顶峰期的平安供电;7、做好洗衣房管理工作,发现问题及时整改。三、设施、配置、维修工作:1、为消除门诊综合楼房顶瓦片脱落下坠的平安隐患,方案对其房楼下坠局部瓦片进行维修整改;2、方案对完工的室内装修工程和水电管道、监控设施进行全面的熟悉和检查,做到心中有数便于以后进行维修。3、为保证和满足医院各科室的供水需求,方案对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀;4、维修门诊综合楼楼顶层的渗漏,解决室内墙面霉变问题;5、分批更新病区棉织品床单元;6、根据14年医院的总体规划各科室的工作方案。对所需的医疗设备、办公物质、家具、床单元被褥等用量进行前期的统计和完善有关购置手续,为满足各科室所需作好准备。7、建议启动配电房的建设(包刮避雷器、变压器、上下压配电柜设备、双电源自动发电启动设备等)。为了保证我院正常的供电需求和保证重点部门的正常运作、特别是雷雨季节和用电顶峰期时的平安供电保障。启动配电房的建设势在必行。四、院容院貌与环境卫生工作:1、与县环卫局洽谈协商,签订20__年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作;2、做好保洁员思想发动工作,明确责任范围,提高质量标准,强化目标考核,做好各病区和院内外环境的卫生保洁工作;3、完成医疗废物分类、转运、暂存、交接、燃烧工作,按有关规章制度对医疗废物的回收、暂存等工程进行严格管理。并对我县无医疗废物燃烧场地的现状,建议院办领导联系上级有关部门协调解决此现状。有便于解决医疗废物无处烧的困难。4、对全院候诊椅进行全面检查维修,对已损坏不能修复的进行回收。5、对医院老旧设备进行一次检查,特别是对已损坏不能修复、修复后继续使用具有平安隐患、到达强制报废年限的所有有影响医院平安生产的设备设施、汽车、办公用品等等进行清理、检查、统计。交到财务室、院办审核报送县国资办审批,集中报废处理。五、节能降耗管理工作:1、建议院办对科室使用1000元以下的医疗设备、办公用品、物质、耗材等纳入科室的本钱核算;2、认真做好水、电、氧气消耗量的月报工作,加强监控,及时反应到各使用科室,要求各科室节约用水、节约用电、节约用气,降低能耗;3、要求水电工班组下修制度化、常态化,深入各病区巡查检修,杜绝长流水、白日长明灯等现象的发生;4、加强后勤设备、物资发放、采购的控制工作,严格执行物资、设备的采购程序,批量、大件物品实行招标采购。无核算科室申领物品由主管院长和总务科长审核签字。六、做好安保、消防工作:1、警务室承当着我院的治安、消防管理工作,维护秩序保障医院平安,稳固综治成果。继续加强巡逻制度,特别是夜间的巡逻,并作好记录。2、统一认识,强化素质,在新的一年里,警务室安保人员要加强自身的学习,提高业务素质和能力,依据有关规章制度标准管理,提高工作质量和工作水平,完成医院交给的任务。3、为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定》,创新医院消防平安管理模式,提升医院火灾防控水平,按照县消防总队及县卫生和食药品监督管理局的要求,制定我院20__年消防工作方案。4、充分认识消防工作的重要性和必要性认真贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合〞的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度认识,处理好医院消防平安工作与提高医院效劳质量的关系把消防平安纳入本单位重要议事日程,采取必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个平安的就医与工作环境。5、加强与驻院民警的联系、沟通、学习,建立健全各项工作制度。根据有关要求医院警务室建立警务公示栏、法制宣传栏、警民联系箱、工作日志和各类根底台账,建立健全各项工作制度。6、在医院班子的领导下,紧紧围绕新一年工作目标,坚持打击与防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结合,加强治安管理与实施平安教育相结合,以保证医院治安秩序良好。2023总务科个人工作方案5在新的一年里,随着医疗改革的深入开展总务科工作目标是:围绕医院的总体目标,以创立“二甲〞医院为契机,用“二甲〞医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争总务后勤与医院同步开展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,深入开展“三好一满意〞活动,以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作方案如下:一、科室管理与后勤保障工作:1、认真组织总务后勤人员学习政治、学习业务,做好总务后勤人员的思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在问题,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门的考核细那么并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率;2、完善水、电、五金、设备维修工平安责任管理工作制度,责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备维修人员下修下送制度,确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态;3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化,定时定点,同时做好交接登记工作,防止丧失;工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开,污染物与非污染物要分开。控制洗涤剂的滥用,严格按照洗涤剂的配伍标准执行。4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的采购方案,控制质量,确保满足临床科室需求;5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会维修、工作态度积极、责任心强、有一定的经验最好是有“技术职业证〞的后勤维修人员,特别是设备维修工程人员。明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科管理工作上新的台阶。二、大型设备维修与平安管理工作:1、做好后勤大型设备的使用、维护、维修保养工作,设立专人负责,切实落实风险防范措施,发现隐患,及时处理,坚决杜绝各种平安事故的发生;并做好其使用、维护、维修保养的记录;2、安排电梯设备接受县技术监督管理部门对特种设备的年度检测,落实需维修整改的老旧零部件的检查更換,确保电梯设备平安运行;3、做好消毒供给科高压灭菌锅压力表的监测工作,负责联系县技术监督部门定期对我院高压灭菌锅压力表、血压计等强检设备的年检工作,确保设备处于完好平安的工作状态;4、严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进行试压检验和报废更新,标志明显,台帐齐全,并做好年检工作;5、我院上下压配电设备已连续使用六年之多局部配电器和线路已逐渐老化,加上我院的设备设施逐年增多,用电量逐渐增大使得配电器和线路的使用寿命缩短。组织对全院的所有电器和线路等进行一次全面的检查与更换。6、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、上下压配电柜的设备)进行常规检测和维修更换,确保全院上下压配电设备在雷雨季节和用电顶峰期的平安供电;7、做好洗衣房管理工作,发现问题及时整改。三、设施、配置、维修工作:1、为消除门诊综合楼房顶瓦片脱落下坠的平安隐患,方案对其房楼下坠局部瓦片进行维修整改;2、方案对完工的室内装修工程和水电管道、监控设施进行全面的熟悉和检查,做到心中有数便于以后进行维修。3、为保证和满足医院各科室的供水需求,方案对全院进水总阀门、各分支管道阀门进行全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀;4、维修门诊综合楼楼顶层的渗漏,解决室内墙面霉变问题;5、分批更新病区棉织品床单元;6、根据14年医院的总体规划各科室的工作方案。对所需的医疗设备、办公物质、家具、床单元被褥等用量进行前期的统计和完善有关购置手续,为满足各科室所需作好准备。7、建议启动配电房的建设(包刮避雷器、变压器、上下压配电柜设备、双电源自动发电启动设备等)。为了保证我院正常的供电需求和保证重点部门的正常运作、特别是雷雨季节和用电顶峰期时的平安供电保障。启动配电房的建设势在必行。四、院容院貌与环境卫生工作:1、与县环卫局洽谈协商,签订20__年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包管理工作;2、做好保洁员思想发动工作,明确责任范围,提高质量标准,强化目标考核,做好各病区和院内外环境的卫生保洁工作;3、完成医疗废物分类、转运、暂存、交接、燃烧工作,按有关规章制度对医疗废物的回收、暂存等工程进行严格管理。并对我县无医疗废物燃烧

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论