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文档简介

打造领导执行力主讲：丁军一、什么是执行力？执行力：是实现既定目标的具体过程，是目标和结果之间不可“缺失的一环”。1、建立目标

----目标的SMART原则◎S

具体的◎M

可衡量的◎A

可达到的◎R

相关的◎T

可追踪的SPECIFIC具体的

悖论MEASURABLE可衡量的ACHIEVABLE可达到的RELEVANT相关的TRACEABLE可追踪的2、关注流程

----流程的“四化”原则

复杂的问题简单化

简单的问题量化

量化的因素流程化

流程的因素制度化

二、执行力提升的基础♠专业♠职业♠事业1、对“三业”的认识专业

有文凭，看水平

有水平，看素质

有素质，看心态

有心态，看信念

专业的阶梯

职业希波克拉底的职业誓言

♡心存感恩

♡为客户谋利益

♡不以职业做缺德事

♡保守秘密

事业☞IQ智商☞

EQ

情商☞AQ逆商☞FQ财商☞HQ健商

2、高执行力的五商要求

聪明－精明－高明－英明ＩＱ＝智力年龄／实际年龄＊１００

五Ｑ之首

消费与投资

消费是得到即时的快乐

投资是得到未来的回报三、领导达成执行力的三个条件

①认识单位②面对现实③设定目标及动员④跟进⑤有效激励⑥不断成长1、必须明确的几件事2、崇尚执行文化

3、知人善任--用能执行的人想·说·行·果·效学习的力量

谢

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