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文档简介

一、劳动纪律制度1、公司员工进入施工现场必定佩带安全帽,严禁穿拖鞋、铁掌鞋、高跟鞋、背心进入施工现场情节严重予以开除办理。2、项目部员工必定准时上、下班,不得无故迟到、早退。迟到是指上班时间开始后10分钟以内未到者为迟到,早退是指上班时间结束前提前10分钟以内下班者为早退。3、公司员工应积极主动上班,不得无故旷工;不请假、请假未赞同而擅自离岗或假期满不到岗的均视为旷工;旷工不足半天按半天计算,不足一天按一天计算。(1)工人旷工依照以下处分规定办理:一天处以50元罚款;情节特别严重的,公司将予以开除;开除的工人先扣除500元违约金后,再结算薪水。4、工人在工作时间内必定集中精力工作,不得偷懒或干与工作没关的事情,违者视情节轻重分别恩赐责怪教育或罚款30至100元。5、公司员工必定依照料理,依照指挥,严禁讨价还价、无理取闹。否则,可视情节轻重分别恩赐责怪、罚款、歇工或开除处分。工人不依照公司内部调动的,一次处以50元至100元罚款。5、工人工作时间内不得随意走动工作岗位,如有特别情况需要走开,须经主管,班组长赞同后方可走开,否则按旷工论处。一次处以50元至200元罚款。6、因工程需要,公司员工必定坚持每天出勤,并随时准备延点加班。管理人员指定加班的员工,不得无故拒绝,违者以旷工论处。7、推行项目值班制度,各项目部要再进入新工地时将管理人员轮流值班表报公司办公室,值班人员必定在工地住宿发现值班人员脱岗,一次恩赐50-100元处分。8、工作时间内,严禁任何形式的赌博活动。对在工作时间内参加或聚众打牌、赌博的,公司行政后勤人员、项目经理和技术经理一次恩赐100-500元处分;其他管理人员一次恩赐100-300元处分。二、考勤管理制度1、对所有员工的考勤必定及时、正确,坚持公正、公正、公开的原则。2、工人的当天考勤由项目专业工长(班组长)负责,项目管理人员的当天考勤由项目经理负责监督,以签到表为准;工人考勤必定于次日下午2点从前登上考勤表。3、各项目管理人员必定及时宣告考勤结果,并督促工人核对考勤。4、工人考勤若出现错记、漏记、误记、多记等现象,工人可找到管理人员说明,或向公司举报,确实有错可予以更正。若管理人员知错不改或打击报复,一经查实,严肃办理。5、考勤表填写必定认真、正确、清楚、规范,严格按考勤表上所示符号填写,严禁任何人擅自涂改考勤记录,经查实发现擅自涂改考勤记录的,一次处以50-100元罚款。6、管理人员推行签到制,项目部应安排专人负责督查。严禁补签和代签。管理人员和工人考勤表必定按月核实无误后,由项目经理签字,报送公司办公室。三、请假管理制度1、公司全体员工必定遵守有事请假制度,一般情况下严禁请假和批假。如有病或有特别私事(如婚、丧、娩、产等)需要办理时方可请假。2、公司所有员工需请假时,必定先写请假条,办理书面请假手续,请假条随当月考勤表一同交公司备查。管理人员请假离岗、归岗时,自己必定报办公室登记,一次不报罚款50元。3、项目管理人员请假一天以内的由项目经理赞同;高出两天的经所在项目部赞同后,由公司生产部审批,再报总经理赞同。4、项目经理需请假时,经公司生产部赞同后,由总经理审批;公司行政后勤人员请假由总经理审批,请假条交办公室保留,督查销假。5、请假人因突发情况来不及办理请假手续的,可用电话向批假领导报告,事后补办请假手续;因特别情况要续假的,提前一天向批假领导申请,赞同后有效。否则,视为旷工。6、公司所有员工无论何种原因请假,请假时期均不发薪水。四、薪水管理制度1、公司所有员工推行月薪水制,薪水发放推行隔月制,即:当月薪水在第二个月的5日发放。2、公司管理人员采用绩效核查薪水制,依照每个月的工作绩效考评核发。3、若工人或管理人员的工作能力、技术水平、工作表现、综合素质、思想态度不能够达到公司要求,公司将依照详尽情况降低其薪水标准或解雇。五、管理人员轮休制度1、公司管理人员在项目施工任务不紧张,工作不十分繁忙,整体工作能够进行协调安排的情况下,能够申请轮休。公司行政后勤人员必定是在星期六或星期日方可申请轮休。施工任务紧张,工作繁忙时一律严禁轮休。2、项目管理人员轮休时必定开初向项目经理请示,项目经理和项目生产经理轮休必定开初向公司生产部请示,经赞同后,方可休假;公司后勤行政人员须先向办公室报告登记,否则按请假论处。并且休假时期,不得走动工作所在地区域。否则以请假或擅自离岗论处。3、管理人员每次轮休时间最多为半天或一天,不得连续轮休两天。每人每个月轮休时间总计不能够超过两天。4、管理人员请事假、病假事后,不能够以轮休时间对请假时间进行抵减。5、管理人员轮休时期,享受正常工作薪水待遇。6、管理人员每个月的轮休时间,必定在管理人员签到表上如实做好记录以备查。六、财务管理制度1、财务管理方法:推行总经理一支笔审签制度。所有经济来往、出入办理等经济活动都必定由总经理赞同,并审察签字后方可进行。2、开支及报销管理方法:(1)各项目部所需备用金及其他经费由项目经理直接与财务部联系,财务部及时供应;项目的所有开支都必定开初报告公司相关负责人,征得赞同后方可办理。(2)员工因工就医、工器具的购置和维修一律推行定点,并且开初必定向公司财务部请示,由公司指派专人负责办理;特别情况下,经公司财务部赞同,可由项目部派人到指定地点办理;对擅自办理的开支,公司不予以报销。(3)因工作需要请客人就餐,开初必定向公司请示,征得赞同并进行登记;公司管理人员陪客时,原则上严禁参加休闲活动。客餐报销条据上要注明所请客人、陪同人员姓名,否则不予报销;公司各部(室)不报销客餐招待费,特别情况报请总经理赞同后一致进行安排。(4)、办公用品推行按月发放包干制。各项目部每个月所需的办公用品,由公司一致购置后发放,并推行包干,少了不补;各项目部一律不报销购置办公用品的条据。(5)、公司主要管理人员出差车、船等交通开支实报实销,每天补助生活费10元,住宿费报销标准:总经理实报实销,部门负责人、项目经理及工作人员不高出100元/晚。出差时期因工作需要请客或进行其他开支的,必定开初征得公司赞同,否则不予报销。(6)、所有报销条据必定是正式票据,票据上所购物品的品名、单价、合计金额等内容要书写清楚、圆满;报销的车票要在反面注明乘车时间、人数和起止站点;其他经公司财务部赞同的临时性开支,必定由项目经理、项目技术经理和当事人共同签字,方可报销;凡票账不切合的或白条,一律不予报销。3、固定财富管理方法:1、公司固定财富包括公司购置的房产、汽车、电气设施、办公用品、各种机械、各种工器具等。2、公司全体员工都有管理、保护公司所属固定财富的责任和义务。3、建立固定财富使用、保留登记制度,推行责任到人。公司办公室所有固定财富的管理责任人为公司办公室工作人员;各项目使用的公司固定财富管理责任人为项目经理和项目资料员;汽车的管理责任人为驾驶员。4、对管理不利、故意损坏或使用不当而损毁公司固定财富的,第一要追究管理责任人的责任,照价赔偿,并恩赐50-500元的经济处分;对于盗窃公司固定财富的,送公安机关办理。5、对公司所属固定财富,特别是公司购置发放的工器具严禁擅自改装。对擅自拆卸、改装造成工器具损坏的,一律照价赔偿,并予以50-500元罚款。6、未经公司领导赞同,任何人不得擅自租借、占有公司的固定财富。七、借支管理制度1、在正常发下班资的情况下,非特别紧急情况、不是确实存在困难的员工原则上不予以任何借支。员工因出现特别情况或确实存在经济困难的,必定履行相关手续后方可办理借支。2、员工借款在200元以下的,由所在项目经理审批,从项目备用金中解决;高出200元的,项目经理依照情况签署建设性建议后,由公司财务部审批,1000元以上的办理相关手续后,由总经理审批。公司行政后勤人员借支由总经理审批。3、对出现特别紧急情况,无法按正常程序办理借支的,可先由项目部出头办理借支,此后由借支人圆满相关手续。4、外包班组原则上不予借支,特别情况需项目部批条总经理赞同,其他任何人无权擅自赞同借支;对分包班组结算有专业工长或预计员办理,由项目部签完字后方可按公司结算,公司及项目部任何人不能够代签或不签(包括库管)。八、安全管理制度2、保证安全用电,非专业人员严禁乱接、乱拆电源插座及各种设施,违者罚款50至100元。3、施工现场严禁吸烟、生火,违者罚款50至100元。对不依照料理造成严重结果,除责任自负外,移交公安机关办理。4、准时作息,严禁深夜出门、夜不归宿,发现一次罚款100元。5、严禁从事盗窃、打架打架、赌博、酗酒惹祸、嫖娼卖淫等违纪违纪活动。发现一次罚款500元,触犯刑律着交公安机关办理。6、在施工过程中,严禁从高空仍东西(如工器具、铁件、模板、木方、扣件、钢管等),发现一次罚款100至500元。造成严重结果者除担当伤者医药开支外,送相关部门办理。7、在临边及高空作业时,必定按规定系好安全带,安全防范严格按规范要求进行搭设。特别工种操作必定持证上岗,非专业操作人员严禁动用机械设施及其他专业操作工具,违者处以100至500元罚款。8、在施工过程中,若因管理人员违章指挥或渎职而造成的安全事故,无论伤及自己还是他人,管理人员均应担当20%的事故开支;9、员工在工作时期的自然疾病(包括突发性疾病)所有开支自理。10、员工在非上班时间内(如:下班后的休息时间、请假时间等),或在施工现场以外发生的所有安全事故及安全责任事故,均由个人自行办理,公司概不负责。九、内部治安管理条例1、有以下搅乱内部管理序次行为的,将恩赐警告或经济处分。(1)、搅乱正常办公、食堂就餐等公共序次的,视为情节予以警告或50-100元的罚款。(2)、酗酒惹祸或无理取闹,随意瓜葛,毁损口号,指示牌等以及其他搅乱正常的生产活动序次的,予以警告或50-200元的罚款。(3)、无论何种原因造成打架打架事件,致人伤害的,药费及误工费等所有开支由打人者负责,斗殴双方依照情节恩赐500-1000元处分,先着手者加倍处分。(4)、在公司内部(工地、生活区)聚众打架的,除充公赌资、赌具外,对参加者处以100-500元的罚款。(5)、结伙打架,寻衅惹祸,侮辱妇女、制黄、传黄或进行其他流氓活动的,还没有造成严重结果的处以警告或200-500元以下罚款。(6)、严禁过分酗酒,特别工种严禁饮酒,违犯者处以警告或20-200元的罚款。(7)、捏造也许歪曲事实,甚至故意散布谣言或以其他方法煽动、搅乱正常的生产生活序次的,处以50-200元的处分。(8)、无论何种原因,参加擅自会合或歇工的,每人处以200元罚款,领头组织者加倍处分。(9)、冒充公司工作人员或打公司招牌进行故弄玄虚,情节略微的,处以警告或100-200元的处分。(10)、谎报险情,制造纷杂的,处以警告或100-200元的罚款。(11)、拒绝、阻截公司工作人员履行公务,未使用暴力、威胁方法的,处以警告或100-500元的罚款。(12)、违犯政府禁令,吸食鸦片、注射吗啡等毒品,处以200元的罚款,并移送公安机关办理。、无正当手续,擅自携带施工料具或其他物品出门;擅自离岗或有其他违犯制度的行为而发生公私财务被盗案件;哄抢集体、个人财物;故意损坏公司财物,处以警告或100-200元的罚款,并赔偿相关损失,对举报者一次性奖励200元。2、有以下阻拦内部安全行为的,将恩赐警告或经济处分:(1)、埋压、挖掘消防栓、水泵、蓄水池等消防设施或设施的,挪做他用的处以警告或50-200元的罚款。(2)、损坏照明、安全防范网,搬动覆盖物、标志、防卫等安全设施设施的处以警告或20-100元的罚款。(3)、乱拉和乱接电线或用电炉取暖,做饭的处以警告或20-200元的罚款。(4)、非法制造、携带匕首、三棱刀、弹簧刀或其他管制刀具的,处以警告或20-200元的罚款。(5)、盗窃公、私财务的,一次处以50-1000元罚款,情节严重的予以开除,并送交公安机关办理。3、有以下入侵他人人身权益行为的,公司将恩赐警告或经济处分:(1)、殴打他人,造成略微伤的,恩赐警告,并处以100-200元的罚款,赔偿受害人的医疗费、护理费、误工费等国家规定的所有相关开支;造成小伤以上的交公安机关办理。施工现场因资料瓜葛引起打架的,要追究相关人员的责任,并处以警告或500-2000元的罚款。(2)、非法限制他人人身自由的,处以警告或20-100元的罚款。(3)、公开侮辱他人或捏造事实,诽谤他人的,处以警告或20-100元罚款。(4)、写恐吓信或用其他方法威胁他人安全也许搅乱他人正常生活的,处以警告或10-200元的罚款。4、有以下违犯消防管理行为的,公司将恩赐警告或经济处分:(1)、存放或携带易燃易爆物品进入施工现场或生活区的,处以警告或

20-200

元的罚款。(2)、在严禁烟火或放有易燃易爆的物品地方,违犯严禁吸烟、使用明火的处以警告或

20-200

元的罚款。(3)、过失引起火灾,还没有造成严重损失的,处以警告或20-200元的罚款。(4)、指派也许强令他人违犯消防安全规范,冒险作业,还没有造成严重结果的,处以警告或20-20

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