国际经济合作链条和知识点课件

一、什么是国际经济合作?国际经济合作：是指不同主权国家政府、国际经济组织，尤其是超越国家界限的自然人和法人，为了共同的利益，在生产领域中，以生产要素的移动和重新组合配置为主要内容，而进行的较长时期的经济协作活动。它包括国家间的经济协调政策。二、作为一门课程，国际经济合作具有什么样的知识体系？1、国际经济合作的基本概念知识；2、国际直接投资知识；3、国际间接投资知识；4、我国利用外资和对外投资知识；5、国际技术转让知识及操作；6、国际工程承包与劳务合作知识及操作；7、国际租赁知识及操作；8、国际BOT融资知识及操作；9、国际发展援助知识。三、国际经济合作的研究对象是什么？

研究对象：生产要素的国际移动和重新配置。四、国际经济合作的基本特征1、相互尊重主权国家之间的平等的经济协作。2、范围大，领域宽，方式灵活多样。3、多种生产要素常常进行混合国际转移。

五、国际经济合作的意义和作用1.国家间的协调行动为世界各国的经济发展提供了良好的外部条件2.生产要素在国家间的直接移动与重新配置实现了各国之间在生产要素的数量、质量和结构方面的互补，促进了国际间生产要素的合理配置，提高了生产要素的利用率。(1)促进生产要素在国家之间的互通有无(2)推动生产要素在国家间的合理配置(3)带来了规模经济效益(4)扩大了产品销售市场，降低了销售成本一、国际直接投资的概念：是指一国投资者将资本用于他国生产或者经营，并掌握经营控制权的投资行为。二、最基本特征：投资者对所投资企业拥有有效的控制权。三、主要表现形式：（1）投资者在东道国境内单独出资或者与其它投资者共同投资创建新的企业；（2）投资者增加投资扩展自己在境外的原有企业；（3）投资者收购或者兼并东道国的现成企业。四、国际直接投资动机

1．自然资源导向型投资2．市场导向型投资3．追求生产效率型投资4．技术知识追求型投资5．风险分散型投资6．出口带动型投资7．全球扩张型投资五、主要的国际投资环境包括政治、经济、社会、文化、法律、自然、地理等方面的差异。第二章国际直接投资十、投资者对国际合资企业的控制策略1．股权控制策略

2．非股权控制策略（1）合资企业公司章程（2）供应和销售合同。（3）技术和管理合同。（4）人事安排十一、国际企业收购的主要方式

1.直接收购2.间接收购

十二、投资决策量化分析的类型和基本方法（一）确定型决策（二）不确定型决策

（三）风险型决策

1.悲观决策法2.乐观决策法3.折衷决策法4.等概决策法5.后悔值准则风险型决策1．最大可能准则

2．期望值准则

3．决策树法

不确定型决策：是指决策者在对未来发生的情况完全没有把握条件下进行的决策，其特点是自然状态的多样性和不确定性。十三、境外投资项目的可行性研究主要包括以下内容：

1．市场研究：主要研究分析市场的方向、容量、成长性、特性、价格和竞争态势，并由此探索相应的市场战略方案。

2．生产研究：主要包括生产资源、厂址选择、生产技术等方面的内容。3．财务和经济研究：主要是要说明总投资费用和生产总成本以及投资项目在财务和经济上的生存能力。财务和经济研究首先要确定总的投资费用和项目筹资来源。十四、国际投资决策中的财务分析方法

（一）净现值分析法（二）内部报酬率分析法（三）现值指数分析法第三章国际间接投资

一、国际间接投资的主要渠道1、股票投资

2、债券投资

第四章中国利用外资和对外投资一、直接利用外资方式：（一）中外合资经营企业（二）中外合作经营企业

（三）外商独资企业（四）中外合作开二、合资企业的出资方式（1）现金出资：必须是外币，不能是人民币。（2）实物出资：（3）以工业产权、专有技术出资：三、出资比例

注册资本比例外方合营者出资比例一般不得低于25％。四、灵活利用外资方式（一）补偿贸易（二）对外加工贸易1．来料加工

2．来件装配3．来样生产

（三）OBM五、独占许可独占许可：是指出让方给予受让方在合同规定的期限和地域内，独家享有使用被转让商标的权利，或使用被转让专利、专有技术，制造和销售相关产品的权利。出让方自己在合同规定的期限和地域内也丧失上述已转让权利。六、独占出让方和受让方的义务出让方义务：不得在合同规定的地区向第三者出售同一种技术的许可；出让方自己也不得在这一地区内销售使用该项技术生产的产品；出让方自己也不得使用转让的商标。受让方权利：不仅有权在这一地区内使用该项商标，使用该技术制造和销售产品；而且还有权在这一地区内出售该项技术、商标；有权对侵权行为起诉。七、技术价格的构成基础费用（技术开发费用）、技术服务费用、安装配套设计费用、技术资料费用、项目联络费用、技术培训费用八、技术转让的计价办法（一）统包计价法（二）提成计价法（三）固定与提成相结合的计价法——两部分计价一、国际工程承包的当事人1．业主2．承包商3．其他参与者三、国际工程承包合同类型1．总价合同2．单价合同3．成本加酬金合同第六章国际工程承包与劳务合作

二、价格构成

（一）直接费（二）间接费（三）毛利四、国际承包工程的保险（一）工程一切险（二）第三方责任险（三）人身意外险（四）汽车险（五）机械设备损坏险（六）设备安装保险（七）社会福利险（八）货物运输保险五、银行保函的种类（一）投标保函（二）履约保函（三）预付款保函（四）工程维修保函（五）进口物资免税保函一、国际租赁的主要类型：融资性租赁和经营性租赁二、融资性租赁概念和特点

1．概念：当企业需要筹措设备时，采用较长期租赁机械设备的融物方式来代替融资购买设备，从而达到融通资金改善财务状况的目的，是一种采用融物形式的不可撤销的、完全付清的中长期融资方式，具有浓厚的金融业务色彩，因此，往往被看作一项与设备有关的贷款业务。是典型的设备租赁所采用的基本形式。融资租赁具有投资促进、设备促销、融资、资产管理、资本形态的灵活转化等功能。2．特点第七章国际租赁

融资性租赁概念和特点（1）至少涉及三方当事人（出租人、承租人和供货商）和两个以上合同（买卖合同和租赁合同）。（2）支付的租金包括了设备的价款、租赁费、借款利息等较为完整的费用。（3）租期较长。租期一般达到租赁资产使用年限得75％以上（一般为3－10年）。实际上租期基本等于设备得使用寿命。（4）租期一般不可撤销。（5）设备所有权与使用权分离。法律上的设备所有权属于出租人，但经济上的使用权属于承租人。（6）基本租期结束时，承租人对设备一般有留购、续租和退租三种选择权。三、经营性租赁的主要特点（1）合同可中途撤销。（2）租期较短（一般3年一下，远远短于设备有效寿命），属于不完全支付（所有权一般最后也不转移）。（3）租赁物件由出租人批量采购，其通用性强并有较好二手货市场。（4）出租人负责提供租赁设备的维修与保养等服务。（5）租金较高。四、经营租赁的类型节税租赁、非节税租赁、杠杆租赁、直接租赁、转租赁、回租租赁。什么是转租赁？租进租出五、租金的构成要素（一）购买租赁资产价值发票价＋运输费＋途中保险费，进口时就是CIF价。（二）预计的名义货价（残值）也称设备残值，是指租赁物件在租赁期满后预计的市场价值。不确定性大，与折旧政策有关第八章国际风险投资一、国际风险投资的创新企业面临的主要风险技术风险、市场风险、管理风险、财务风险、政策风险、自然风险二、高新技术的产业化通常需要经过四个发展阶段：1．技术酝酿与发明阶段（种子期）2．技术创新和产品试销阶段（导入期）3．技术扩散和生产扩大阶段（成长期）4．技术成熟和大规模工业化生产阶段（成熟期）第九章国际BOT融资一、BOT的含义BOT（Build-Operate-Transfer）即建造—运营—转让BOOT（Build-Own-Operate-Transfer），指建设—拥有—运营—移交；BOO（Build-Operate-Own），指建设—运营—拥有；BTO（Build-Transfer-Own），指建设—移交—拥有；二、BOT及其变形形式的性质（1）是国家公共部门传统垄断基础性项目私营化的一种形式，其实质都是项目公司（属于一种私营公司）代替项目业主政府或其公共部门来建设和运营项目，属于国家公共部门传统垄断基础性项目私营化的一种形式；（2）是一种项目融资同时，由于“BOT项目”融资一般都建立在无追索权或有限追索权基础之上，所以，“BOT项目”建设更大程度上属于一种项目融资，是一种新颖的、不同于传统方式的、以无追索权或有限追索权为基础的国际项目融资。三、BOT项目融资的当事人（一）项目发起人（主要承接者、最先介入者、建设资金的最后保障者）（二）产品购买商或服务接受者（保证产品需求、价格合理（三）债权人（要求贷款人资金充足）（四）建筑发起人（要求实力强的工程公司、并有强有力的担保人担保）（五）保险公司（因为往往项目巨大，所以需大保险公司）（六）供应商（保证建设供应、价格合理稳定、有政府和金融机构的资信担保）（七）运营商（富有BOT项目的经营管理经验和水平）（八）政府（项目的发包人）六、国际BOT项目中政府面临的风险（1）项目建设质量差或资金不足。严重时甚至不得不另建项目，反而造成资源的巨大浪费；（2）不符合当地乃至全国的整体产业、交通规划等风险；（3）项目监控的成本可能过高；（4）最后接受BOT项目时，工程已经破旧不堪，还需支付极高的维修费用；（5）各级、各地方政府之间的控制权争夺。七、投资者面临的风险（1）投入大量前期费用，却可能无法达成协议；（2）不能取得满意的投资回报；（3）合作者出现技术问题或财政问题，甚至两者兼而有之；（4）项目进行过程中出现技术或管理问题，或是两者均有；（5）项目进行中政策和法规发生变化，使成本提高，收入降低；（6）市场萧条或出现意外的强劲对手；（7）所在国金融环境发生变化，从而对外汇交易、货币供应及汇款程序造成消极影响。

八、BOT项目不可控制风险管理包括1．不可抗力风险管理2．强制收购风险管理3．法