第6章供应链系统的构建

第六章供应链系统的构建供应链系统的构建是供应链管理的一项重要工作，供应链管理要重视分析供应链构造，探讨供应链设计相关策略、设计原则及其设计步骤。第一节常见的供应链结构模型一、链状结构的供应链模型从一般的角度分析，产品从自然界历经供应商、制造商与分销商多级传递到消费者。自然界供应商制造商用户分销商链状静态供应链结构模型一般表示：去除了自然界与用户的链状供应链串行链状供应链是一种特殊的、抽象的供应链。模型1.模型2.二、网状供应链…….…….…….见网状供应链结构图源汇核心企业供应商供应商的供应商用户用户的用户零件供应商制造商分销零售物流信息流资金流核心企业：制造商、零售商，等等供应链网链结构示意图C三、供应链子网对于大型的集团公司，内部结构非常复杂，对上下游结点企业的业务往来，经常只是内部某些部门的或分公司；同时大公司内部门间、分公司间也存在着供需关系。此时，单结点来表示大公司对内对外的关系是比较困难，或不准确。此时将结点分解成很多相互联系的子节点，这些子结点构成的网，为子网。ABC1C2C3C4DEF讨论C与D的关系，只需讨论C1与D的关系；讨论C与F的关系，只需讨论C4与F的关系。四、入点与出点入点：供应链中物流进入的结点；出点：供应链中物流流出的结点。图1：A、B、C为入点；G、H为出点。D1D2ABCE图2：D既为入点，又为出点的结点企业DABCDEFGH第二节供应链系统的构建物流与供应链管理运作效果，既取决于管理的政策与措施，也取决于供应链构建的优劣。一、按产品构建供应链PBSCDProduct-BasedSupplyChainDesign两种不同类型的产品在需求上的比较需求待征功能性产品革新性产品产品寿命周期/年产品多样性预测的错误率季末降价率%按订单生产的提前期≻2低（每一目录10到20个）低06个月到1年1-3每一目录上千高10-251天到2周按产品设计供应链考虑的主要因素：产品寿命周期、需求预测、产品多样性、提前期、服务的市场标准

功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期；

革新性产品在技术上或样式上革新以寻求消费者的购买，需求预测较难，寿命周期较短。供应链中生产和产品流通的总成本最终取决于产品的设计，必须在产品开发设计的早期就开始同时考虑供应链的设计问题，以获取最大的利益。1、按产品构建供应链步骤1）分析市场竞争环境（产品需求）2）分析企业现状（现有供应链分析）3）提出供应链构建方案（目标、必要性、范围、功能作用、主要成员、管理政策、技术手段）4）分析供应链组成5）分析评价的可能性6）新供应链具体内容的设计与落实7）供应链的试运行、测试与调整8）完成供应链的设计新旧供应链比较成员政策措施技术2、各步骤的主要内容1）分析市场竞争环境目的在于找到哪些产品市场开发供应链才有效。产品需求是什么？产品的类型与特征是什么？2）分析现状分析供需现状、巳有供应链现状，找到并总结企业存在的问题，明确供应链开发的方向。3）提出供应链构建方案（略）4）分析供应链的组成提出组成供应链的基本框架；主要成员如制造工厂、设备、工艺和供应商、分销商、零售商及用户的选择与定位；确定评价的标准。5）分析（略）6）新供应链具体内容设计与落实供应链成员选择与确定；原料来源：供应商、流量、价格、运输等问题；生产设计：产品设计、生产能力、分销中心、价格、生产跟踪、库存管理等；分销任务与能力设计：产品服务市场、运输、价格等；信息管理系统设计：物流管理系统设计等。7）供应链的试运行、测试与调整8）新供应链的改进与完善（略）。例：惠普公司打印机供应链构建二、按成本核算的供应链构建算出供应链上各结点企业用于供应链运作的成本，并对此进行优化组合排序，组建成本最优的供应链。供应链成本通常核算的几个主要项目：物料成本函数MaterialsCostFunction

Mc=F(x)劳动力成本函数LaborCostFunction

Lc=F(x)运输成本函数TransportationCostFunction

Tc=F(x)设备和其它变动成本函数UtilitiesandotherVarilbleCostFunction

Uc=F(x)供应链总成本函数TotalFunction

总成本={Lc+Mc+Tc+Uc}供应链构建应注意:

1）考虑供链为拉动式、推动式性质；

2）考虑以生产商、批发商、零售商、第三方物流商哪方为主导三、供应链设计的原则1、自顶向下与自底向上相结合的原则自顶向下是从全局走向局部，自底向上是从局部走向全局的方法；自上而下是系统分解，自下而上是集成的过程。2、集优原则（互补性原则）3、协调性原则4、创新性原则5、战略性原则体现供应链的发展与长远规划与预见性；供应链系统结构发展和企业的战略规划保持一致，在企业战略的指导下进