机电技术管理制度4篇

———机电技术管理制度4篇【导语】机电技术管理制度怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的机电管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的机电技术管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇机电设备技术档案管理制度第2篇机电技术管理资料备查制度第3篇机电技术管理例会制度第4篇矿井机电技术管理制度

【第1篇】机电技术管理例会制度

为了加强全矿技术人员管理，提高工程技术人员的管理水平并准时精确     解决井下生产中存在的技术问题，随着机械化程度的不断提高，充分发挥科学技术是第一生产力，不断提高工程技术人员的水平业务力量，，特制定本制度。

（一）、宗旨

加强工程技术人员沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和进展。

（二）、参与人员

总工程师、科长、副科长、科室主管技术员、区队技术人员。

（三）、会议时间

每月第一周周一下午2：00-4：00，特别状况另行通知。

（四）、会议内容

主要争论井下存在的技术问题，争论本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目支配等技术问题，详细事项：

1、井下存在的技术问题。

2、技术工作项目方案。

3、项目技术论证、实施支配、分工明确、项目进展以及项目进行中的重大技术问题争论。

4、技术沟通。

5、其他内容。

（五）、会议记录

科技管理领导小组负责人负责技术人员工作例会的会议记录工作，并对出勤状况进行考核。

【第2篇】机电设备技术档案管理制度

机电设备公司技术档案管理制度

1、电梯技术档案应由维保部进行专项管理。电梯技术档案应由维保部进行专项管理。

2、电梯的原始技术档案及检验报告复印件、电梯的原始技术档案及检验报告复印件、修理保养过程中形成的各种记录均应包括在技术档案内。

3、维保记录应填写清楚、完整并有签字认可。

4、维保部对电梯维保记录进行收集整理,保部对电梯维保记录进行收集整理,维保记录进行收集整理卷存档。

5、按国家质检总局的要求妥当保管记录,国家质检总局的要求妥当保管记录,不得有破损现象。

6、检验报告保存期限依据国家有关规定进行存档如技术监督局定期年检报告及整改看法书至少应保存4年)。

7、当需用技术资料及维保记录时,当需用技术资料及维保记录时,维保记录时经过维保部经理审批可临时借用并登记。

【第3篇】矿井机电技术管理制度

技术管理与平安是亲密相关的,技术管理指导平安生产技术管理深人细致,严格仔细,切合实际,平安生产从技术上就有保证。技术管理工作开展的如何,主要是靠制度保证有了健全的制度约束,管理工作必定能够沿着正规化规范化的轨道进行。

1.机电工程设计管理

煤矿生产千变万化,常常需要增加机电工程或设备配件,为满意施工和维护需要,要进行设计,一般称之为“小型设计”或部件的非标准设计。对这些设计要有设计和设计审查制度。首先要指定专人负责设计,设计者对所担当的任务和要求必需明确。对工程项目涉及面比较广问题较简单的应先由行政领导或技术负责人召集有关人员论证,确定合理的设计方案,而后设计。

设计做完应严格履行设计审查程序。设计审查应逐级进行,分别由检查部门行政领导(如机电科)、矿总工程师(或机电总工程师)矿长审查签字后按设计施工。设计审查是一项严厉 负责的工作,既是技术把关,也是平安把关。设计者在设计过程中难免有考虑不周之处,因而可能造成设计缺陷或错误,通过设计审查发觉问题,堵塞漏洞,不致造成损失。因此,设计审查不是走过场,而是对设计负有责任。

2.机电工程平安管理

矿井机电工程较多,有新设备安装,也有运行中的设备拆迁移设,这些工程在施工过程中和工程质量上都有一个平安问题在施工前要由工程技术人员编制施工平安措施技术(有的只编平安措施)措施的内容包括:安装方法、质量标准和针对作业环境和设备可能消失的问题制定出切实可行的措施,平安施工有保证,设备平安运转也有保证。

机电工程安装完毕应有验收和移交程序。工程竣工,施工单位申请有关部门组织有关单位和人员参与工程验收井办理交接手续。工程验收一是检查工程量完成状况,二是检查工程质量。其目的是防止施工与使用脱节造成不应有的损失。某年8月23日有一煤矿井下胶带输送机安装没经调试,没有交接,掘进队出货要求开动胶带输送机,操作人员便把输送机开动了。由于拉紧装置没有拉紧,胶带松弛打滑,高速摩擦固定点,致使胶带起火,造成特大伤亡事故。

3.运行技术管理

运行技术管理是指机电设备运转过程的技术管理,是机电技术管理的重要部分搞好运行技术管理、机电设备和设施不出故障,保证机电系统平安运行运行技术管理主要工作有:

(1)技术人员和修理人员娴熟把握设备特点熟识设备原理。技术资料齐全,能够准时处理好故障。

(2)制定设备操作规程。依据设备特点和性能规定操作程序操作人员留意事项,重点检查部位。

(3)制定检查修理制度。明确日常检查范围、间、方法、修理保养措施,发觉问题准时讨论解决。

(4)培训操作人员。提高操作人员素养,定期组织培训,使他们了解设备原理遇到紧急状况时的处理方法。

(三)供电平安技术管理

煤矿井下作业条件狭窄,有滴水和淋水、受顶板压力放炮及有毒有害气体等影响,电气设备及电缆易患病砸碰、挤压、受机械损伤和漏电,造成人员触电停产在有瓦斯煤尘爆炸危急的矿井可能引起瓦斯煤尘爆炸。因此,平安供电在矿井平安生产中特别重要,国家部(委)和地方都作过一些规定,现综合一下一般有如下规定:

(1)每一矿井应有两回路电源线,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路仍能担负矿井全部负荷;

(2)井下各水平XX变(配)电所和主排水泵房的供电线路,不得少于两个回路,当任一回路停止供电时,其余回路能担负全部负荷的供电(没有瓦斯煤尘爆炸和无沉没危急的小矿井除外);

(3)井下配电变压器不得使中性点直接接地但专供架线电机车变流设备的专用变压器不在此限。由地面中性点直接接地的变压器或发电机不得直接向井下供电;

(4)有瓦斯矿井井下电气设备的选用,必需符合《煤矿平安规程》第四百四十四条的要求。

面和工作面进回风巷

凹凸压电机和电矿用防爆型矿矿用用矿用矿用防爆型气设备矿用增安型除外一般型一般型防爆防爆型矿用增安型除外2.照明灯具

关矿用防爆型矿用矿用用用矿用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外

3.信、自动扮装矿用防爆型矿用矿矿用矿用矿用防爆型置和仪表、仪器《矿用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外使用架线电机车运输的巷道中及沿该巷道的机电设备室内可以采纳矿用一般型电气设备(包括照明灯具、通信、自动扮装备和仪表、仪器;

*煤(岩)与瓦斯突出矿井的井底车场的主泵房内,可使用矿用增安型电动机

允许使用经平安检测鉴定,井取得煤矿矿用产品平安标志的矿灯

(5)下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线);

(6)每一矿井必需有完整的井上下配电系统图、井下电气设备布置图等;

(7)电气设备应装设爱护接地、漏电爱护、过电流爱护等,矿井有爱护接地装置

(8)井上下变电所应有值班记录,技术人员和部门分管行政负责人应常常检查记录。

(四)开展技术培训

机电方面的工种较多,技术性强,操的工作娴熟程度和技术水平直接关系到多人的平安。如提升机司机、电工等必需熟识操作规程、把握操作程序。提升机平安运转,电工不带电作业和仔细管理供电设备等,对平安生产将会起到重要作用。因此加强机电技术工人培训是平安管理的一个重要部分。

平安技术培训,包括对新入矿的工进行培训特别性工种培训、岗位培训,从提高平安技术学问入手,达到把握了解所在岗位的技术原理了解有关平安生产方针政策、法规、规程,企业内部的有关岗位的规章制度;学习矿井平安基本学问,了解本岗位事故发生规律、遇到险情能实行应急措施、排解故障等。

各级领导、生产管理入员、技术人员,也应进行培训熟识有关平安生产法规、政策,平安技术理论学问,了解矿井灾难发生规律,制定预防措施。

干部、工人把握矿山抢救学问、抢救、自救和互救方法做到防患于未然,发生险情而不乱,抢救和处理得当,削减伤亡。

五)设备管理

设备管理是技术性很强的工作,设备管理也是技术管理的一部分。对机电设备管理要求:保证各种机电设备能够持续、平安运转,尽可能地提高设备运转效率延长设备的使用寿命。对企业领导来讲主要有两个任务:一是组织对设备正规化管理,二是打算修理的规模和时间。

修理是设备管理的核心,是机电设备平安运转,延长使用寿命的根本出路。修理要编制修理方案,建立修理制度。修理方案要依据设备使用条件,保证设备质量的基础上制定方案。

修理方案主要有两部分内容:一是日常性的修理保养。日常性的修理保养,要有专入负责,工程技术人员制定具体的修理检查内容、标准及留意事项,检查必需按规定时间进行,同时还要加强运转过程的巡回检查。建立修理检查记录,检查中发觉的问题和处理方法要具体仔细填写,对重大隐患准时向有关入员汇报。机电部门负责人和技术负责人要定期检查记录,了解设备运转状况。二是小、中、大修理。修理实际上是预防性修理,其目的是掌握故障发生、延长设备使用寿命。

依据设备特点、工作条件、工作时间,制定修理周期(即检修周期)依据修理周期编制年度修理方案。修理内容依据设备运行状况、存在问题及部件磨损程度而确定。总之,修理内容应从设备实际状况动身,真正达到保养设备的目的。经过上级批准的修理方案有指令性质,要仔细执行。

修理也有质量问题。修理的质量是关系到设备能否平安使用的大事。如有一年产90万t的煤矿检修主井提升机,在检修时制动闸间隙调整过大,生产时提升机运转不能实现制动,箕斗提至井口被卡住,钢丝绳抽出,箕斗掉到井底钢丝绳头进入提升大厅,使提升机不能平安使用。

设备管理要熟识设备状况,把握设备运行状况,了解设备能否正常地平安运行。一个单位的领导在组织生产的同时,肯定要调整好生产和机电的关系,使机电各环节适应矿井生产的需要。坚决克服忙于生产,追求产量,不顾机电设备状况的现象。矿井生产不断地进展变化,机电系统也应不断地调整,适应和完善矿井综合生产力量和机械化进展的需要,做到环节配套,力量适应,保证矿井平安生产。

设备管理,要建立健全制度和管理程序。制度就是建立设备管理要求和保管使用方法,做到职责明确,各负其责;管理程序,就是指设备申请使用供货及进出库、修理等管理方式方法。

设备管理,要建立设备牌板,直观地把握了解设备用处状况,便于查找和调用;建立设备台账,记录设备的价值及现状、规格型号、在问题等要求台账内容必需与设备实际状况相符;建立设备档案,这是设备管理很重要的一个内容。档案内应有设备图纸、设计说明书、使用说明书、修理记录、各项试验报告,曾发生过的重大问题和处理方法、存在问题等,记录应完整、准时、精确     。

【第4篇】机电技术管理资料备查制度

为了做好电气平安管理工作,机电管理人员必需熟识全矿供电系统的运行状况,并把握设备动态,以便能事先猜测和推断事故隐患,以及在发生事故时能准时制定出正确的处理方案和措施。因此,各矿机电管理部门必需建立健全全矿供电方面的各种技术管理资料。每一矿井必需备有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号和电机车线路平面敷设示意图、并随着状况的变化定期填绘。图中应注明:

1.电动机、变压器、配电设备、信号装置、通讯装置等装设地点。

2.每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其他技术性能。

3.馈出线的短路、过负荷爱护的整定值、熔断器熔体的额定电流值以及被爱护干线和支线最远点两相短路电流值。

4.线路电缆的用途、型号、电压、截面和长度。

5.爱护接地装置的地点。

6.风流方向。

除上述各种图纸外,各矿机电管理部门,还应设专人,负责对每台电气设备和每条电缆建立它们的技术档案。对设备的出厂时间、购进时间、安装时间、运行状况、历次使用搬迁状况等,尤其是历次检查、修理、试验结果,都应具体记入档案,这些资料,进入机电设备管理信息库。加强矿井机电平安管理工作,提高机电平安管理水平。

【导语】机电技术管理制度怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的机电管理制度范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的机电技术管理制度，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇机电设备技术档案管理制度第2篇机电技术管理资料备查制度第3篇机电技术管理例会制度第4篇矿井机电技术管理制度

【第1篇】机电技术管理例会制度

为了加强全矿技术人员管理，提高工程技术人员的管理水平并准时精确     解决井下生产中存在的技术问题，随着机械化程度的不断提高，充分发挥科学技术是第一生产力，不断提高工程技术人员的水平业务力量，，特制定本制度。

（一）、宗旨

加强工程技术人员沟通，实现技术共享，提高技术水平，促进工程技术人员的进步和进展。

（二）、参与人员

总工程师、科长、副科长、科室主管技术员、区队技术人员。

（三）、会议时间

每月第一周周一下午2：00-4：00，特别状况另行通知。

（四）、会议内容

主要争论井下存在的技术问题，争论本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目支配等技术问题，详细事项：

1、井下存在的技术问题。

2、技术工作项目方案。

3、项目技术论证、实施支配、分工明确、项目进展以及项目进行中的重大技术问题争论。

4、技术沟通。

5、其他内容。

（五）、会议记录

科技管理领导小组负责人负责技术人员工作例会的会议记录工作，并对出勤状况进行考核。

【第2篇】机电设备技术档案管理制度

机电设备公司技术档案管理制度

1、电梯技术档案应由维保部进行专项管理。电梯技术档案应由维保部进行专项管理。

2、电梯的原始技术档案及检验报告复印件、电梯的原始技术档案及检验报告复印件、修理保养过程中形成的各种记录均应包括在技术档案内。

3、维保记录应填写清楚、完整并有签字认可。

4、维保部对电梯维保记录进行收集整理,保部对电梯维保记录进行收集整理,维保记录进行收集整理卷存档。

5、按国家质检总局的要求妥当保管记录,国家质检总局的要求妥当保管记录,不得有破损现象。

6、检验报告保存期限依据国家有关规定进行存档如技术监督局定期年检报告及整改看法书至少应保存4年)。

7、当需用技术资料及维保记录时,当需用技术资料及维保记录时,维保记录时经过维保部经理审批可临时借用并登记。

【第3篇】矿井机电技术管理制度

技术管理与平安是亲密相关的,技术管理指导平安生产技术管理深人细致,严格仔细,切合实际,平安生产从技术上就有保证。技术管理工作开展的如何,主要是靠制度保证有了健全的制度约束,管理工作必定能够沿着正规化规范化的轨道进行。

1.机电工程设计管理

煤矿生产千变万化,常常需要增加机电工程或设备配件,为满意施工和维护需要,要进行设计,一般称之为“小型设计”或部件的非标准设计。对这些设计要有设计和设计审查制度。首先要指定专人负责设计,设计者对所担当的任务和要求必需明确。对工程项目涉及面比较广问题较简单的应先由行政领导或技术负责人召集有关人员论证,确定合理的设计方案,而后设计。

设计做完应严格履行设计审查程序。设计审查应逐级进行,分别由检查部门行政领导(如机电科)、矿总工程师(或机电总工程师)矿长审查签字后按设计施工。设计审查是一项严厉 负责的工作,既是技术把关,也是平安把关。设计者在设计过程中难免有考虑不周之处,因而可能造成设计缺陷或错误,通过设计审查发觉问题,堵塞漏洞,不致造成损失。因此,设计审查不是走过场,而是对设计负有责任。

2.机电工程平安管理

矿井机电工程较多,有新设备安装,也有运行中的设备拆迁移设,这些工程在施工过程中和工程质量上都有一个平安问题在施工前要由工程技术人员编制施工平安措施技术(有的只编平安措施)措施的内容包括:安装方法、质量标准和针对作业环境和设备可能消失的问题制定出切实可行的措施,平安施工有保证,设备平安运转也有保证。

机电工程安装完毕应有验收和移交程序。工程竣工,施工单位申请有关部门组织有关单位和人员参与工程验收井办理交接手续。工程验收一是检查工程量完成状况,二是检查工程质量。其目的是防止施工与使用脱节造成不应有的损失。某年8月23日有一煤矿井下胶带输送机安装没经调试,没有交接,掘进队出货要求开动胶带输送机,操作人员便把输送机开动了。由于拉紧装置没有拉紧,胶带松弛打滑,高速摩擦固定点,致使胶带起火,造成特大伤亡事故。

3.运行技术管理

运行技术管理是指机电设备运转过程的技术管理,是机电技术管理的重要部分搞好运行技术管理、机电设备和设施不出故障,保证机电系统平安运行运行技术管理主要工作有:

(1)技术人员和修理人员娴熟把握设备特点熟识设备原理。技术资料齐全,能够准时处理好故障。

(2)制定设备操作规程。依据设备特点和性能规定操作程序操作人员留意事项,重点检查部位。

(3)制定检查修理制度。明确日常检查范围、间、方法、修理保养措施,发觉问题准时讨论解决。

(4)培训操作人员。提高操作人员素养,定期组织培训,使他们了解设备原理遇到紧急状况时的处理方法。

(三)供电平安技术管理

煤矿井下作业条件狭窄,有滴水和淋水、受顶板压力放炮及有毒有害气体等影响,电气设备及电缆易患病砸碰、挤压、受机械损伤和漏电,造成人员触电停产在有瓦斯煤尘爆炸危急的矿井可能引起瓦斯煤尘爆炸。因此,平安供电在矿井平安生产中特别重要,国家部(委)和地方都作过一些规定,现综合一下一般有如下规定:

(1)每一矿井应有两回路电源线,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路仍能担负矿井全部负荷;

(2)井下各水平XX变(配)电所和主排水泵房的供电线路,不得少于两个回路,当任一回路停止供电时,其余回路能担负全部负荷的供电(没有瓦斯煤尘爆炸和无沉没危急的小矿井除外);

(3)井下配电变压器不得使中性点直接接地但专供架线电机车变流设备的专用变压器不在此限。由地面中性点直接接地的变压器或发电机不得直接向井下供电;

(4)有瓦斯矿井井下电气设备的选用,必需符合《煤矿平安规程》第四百四十四条的要求。

面和工作面进回风巷

凹凸压电机和电矿用防爆型矿矿用用矿用矿用防爆型气设备矿用增安型除外一般型一般型防爆防爆型矿用增安型除外2.照明灯具

关矿用防爆型矿用矿用用用矿用防爆型用塔安型除外般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外

3.信、自动扮装矿用防爆型矿用矿矿用矿用矿用防爆型置和仪表、仪器《矿用增安型除外一般型防爆型防爆型防爆型矿用增安型除外使用架线电机车运输的巷道中及沿该巷道的机电设备室内可以采纳矿用一般型电气设备(包括照明灯具、通信、自动扮装备和仪表、仪器;

*煤(岩)与瓦斯突出矿井的井底车场的主泵房内,可使用矿用增安型电动机

允许使用经平安检测鉴定,井取得煤矿矿用产品平安标志的矿灯

(5)下不得带电检修、搬迁电气设备(包括电缆和电线);

(6)每一矿井必需有完整的井上下配电系统图、井下电气设备布置图等;

(7)电气设备应装设爱护接地、漏电爱护、过电流爱护等,矿井有爱护接地装置

(8)井上下变电所应有值班记录,技术人员和部门分管行政负责人应常常检查记录。

(四)开展技术培训

机电方面的工种较多,技术性强,操的工作娴熟程度和技术水平直接关系到多人的平安。如提升机司机、电工等必需熟识操作规程、把握操作程序。提升机平安运转,电工不带电作业和仔细管理供电设备等,对平安生产将会起到重要作用。因此加强机电技术工人培训是平安管理的一个重要部分。

平安技术培训,包括对新入矿的工进行培训特别性工种培训、岗位培训,从提高平安技术学问入手,达到把握了解所在岗位的技术原理了解有关平安生产方针政策、法规、规程,企业内部的有关岗位的规章制度;学习矿井平安基本学问,了解本岗位事故发生规律、遇到险情能实行应急措施、排解故障等。

各级领导、生产管理入员、技术人员,也应进行培训熟识有关平安生产法规、政策,平安技术理论学问,了解矿井灾难发生规律,制定预防措施。

干部、工人把握矿山抢救学问、抢救、自救和互救方法做到防患于未然,发生险情而不乱,抢救和处理得当,削减伤亡。

五)设备管理

设备管理是技术性很强的工作,设备管理也是技术管理的一部分。对机电设备管理要求:保证各种机电设备能够持续、平安运转,尽可能地提高设备运转效率延长设备的使用寿命。对企业领导来讲主要有两个任务:一是组织对设备正规化管理,二是打算修理的规模和时间。

修理是设备管理的核心,是机电设备平安运转,延长使用寿命的根本出路。修理要编制修理方案,建立修理制度。修理方案要依据设备使用条件,保证设备质量的基础上制定方案。

修理方案主要有两部分内容:一是日常性的修理保养。日常性的修理保养,要有专入负责,工程技术人员制定具体的修理检查内容、标准及留意事项,检查必需按规定时间进行,同时还要加强运转过程的巡回检查。建立修理检查记录,检查中发觉的问题和处理方法要具体仔细填写,对重大隐患准时向有关入员汇报。机电部门负责人和技术负责人要定期检查记录,了解设备运转状况。二是小、中、大修理。修理实际上是预防性修理,其目的是掌握故障发生、延长设备使用寿命。

依据设备特点、工作条件、工作时间,制定修理周期(即检修周期)依据修理周期编制年度修理方案。修理内容依据设备运行状况、存在问题及部件磨损程度而确定。总之,修理内容应从设备实际状况动身,真正达到保养设备的目的。经过上级批准的修理方案有指令性质,要仔细执行。

修理也有质量问题。修理的质量是关系到设备能否平安使用的大事。如有一年产90万t的煤矿检修主井提升机,在检修时制动闸间隙调整过大,生产时提升机运转不能实现制动