媒体集团化经营

第六章媒介集团化经营一、媒介集团二、媒介集团多元化经营战略三、国际视野下的传媒产业集团化经营四、东方智慧的传媒集团化经营一、媒介集团（一）媒介集团的概念媒介集团是以一个或若干个媒介为核心，通过协作、联合、兼并等方式，把具有生产技术经济联系的各个独立的法人单位，以资产联结和契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多种形式、多层次结构的企业法人联合的组织形态。从规模经济到范围经济在公司层次上，帮助企业成长，与业内领先、进行重组以制止衰退的主要战略包括：集中于某一业务一体化经营——形成垄断或独占多元化经营——回避成熟的风险跨国发展（二）媒介集团的特征

1、媒介组织结构的多元化媒介集团是由多个法人媒介企业的联合体，不是单一的法人经济实体。在法律上，组成媒介集团的各个企业仍是独立法人，能独立承担民事责任。2、媒介组织结构的多层次媒介集团组织可分为四个层次：核心层、紧密层、半紧密层、松散层3、以资产联结纽带和契约纽带为主4、具备一个实力雄厚、能起主导作用的核心（三）媒介集团的治理结构1、公营媒介集团治理结构◆公营媒介其首要目标是保持舆论的政府导向性，直接以政府的意识形态宣传为首要目的，集团的利润目标放在其次。

因而，公营媒介大多是通过一个强大的、通常是高度集中的、有国家财政支持的、服务于全国的公共传播机构来管理。◆公营媒介集团的公司治理结构与一般工商企业集团的公司治理机构并不完全一致。

首先，从集团治理主体来看，其股东较为单一，一般都是由国家或某个社会团体控股；

其次，从治理客体上看，其经理人的选拔通常是由国家或社会团体直接任命，并不经过董事会，但董事会负责在经理人任职期间对其进行激励与约束；

第三，从治理手段来看，公营媒介集团主要依靠外部治理，由国家颁布各种法规政策，对其经营活动进行强有力的监控，董事会、监事会的成员一般由政府或社会团体任命，他们具有集团的最高权力，而不是像其他工商企业集团根据出资额和公司法组建股东大会、董事会、监事会。2、私营媒介集团治理结构

私营媒介集团在治理结构上与一般工商企业集团基本类似，但不同国家的私营媒介集团呈现出一定的差异性，这主要表现在媒介集团行为目标的双重性，即不仅要追求自身利益的最大化，同时还要在增进社会公共利益方面受外部社会责任和政府管制约束。私营媒介集团的治理结构基本上是按股东大会——董事会——总经理之间所有权、法人财产权与经营权的三权分立模式而构建的。

公营媒介集团与私营媒介集团治理结构比较公营媒介集团私营媒介集团经营目标以正确的舆论导向为首要目标以追求自身利益最大化为首要目标，但不危及社会利益媒介集团管制模式政府直接管制政府间接调控股权结构较为单一多元化主要收入来源国家拨款，特殊许可费产品销售、广告收入等多渠道内部权力分配较为集中，由理事会或董事会集中领导三权或四权分立制衡监督模式国家直接控制与内部监督相结合内部监督为主治理手段政府产业政策、政府计划政府产业政策、市场机制二、、媒媒介介集集团团多多元元化化经经营营战战略略（一一））纵纵向向一一体体化化生生产产（市市场场））优点点：：第一一，，强强化化了了媒媒介介集集团团经经营营各各环环节节的的控控制制力力。。第二二，，降降低低了了媒媒介介生生产产的的不不确确定定性性和和经经营营成成本本。。第三三，，能能在在一一定定程程度度上上强强化化媒媒介介主主营营业业务务的的市市场场地地位位，，以以及及较较好好地地利利用用媒媒介介集集团团所所拥拥有有的的资资源源。。例如如：：在英英国国，，默多多克克拥有有《《太太阳阳报报》》、、《《世世界界新新闻闻报报》》、、《《泰泰晤晤士士报报》》、、《《星星期期日日泰泰晤晤士士报报》》、、《《今今日日报报》》等等五五家家全全国国性性报报纸纸，，占占英英国国日日报报总总数数的的31.6%和和星星期期日日报报纸纸的的36%，，此此外外他他还还控控制制这这30多多家家地地方方报报纸纸。。如如此此之之大大的的规规模模，，单单是是新新闻闻纸纸一一项项就就可可以以节节省省大大笔笔费费用用。。道琼琼斯斯的的媒媒体体报报道道交易易成成本本说说纵向向联联合合将将一一个个企企业业的的产产、、供供、、销销不不同同环环节节的的经经济济单单位位合合成成于于一一个个企企业业之之内内，，其其实实质质是是把把纯纯粹粹的的市市场场交交换换转转变变为为公公司司内内部部上上下下级级之之间间的的权权威威关关系系，，或或者者公公司司内内部部受受到到管管制制的的交交易易关关系系，，以以降降低低交交易易成成本本。。罗纳纳德德··科科斯斯《《企企业业的的性性质质》》交交易易成成本本学学缺点点第一一，，一一体体化化增增加加了了媒媒介介集集团团的的经经营营风风险险。。第二二，，媒媒介介集集团团纵纵向向一一体体化化过过分分强强调调竞竞争争，，忽忽视视企企业业合合作作为为代代价价。。第三三，，媒媒介介集集团团纵纵向向一一体体化化增增大大了了企企业业对对市市场场和和行行业业的的依依赖赖性性。。第四四，，媒媒介介集集团团纵纵向向一一体体化化也也同同样样存存在在一一系系的的成成本本。。（二二））横横向向一一体体化化生生产产（（产产品品））决定定因因素素1、、媒媒介介受受众众消消费费需需求求的的多多样样性性和和不不确确定定性性。。2、、新新兴兴媒媒介介技技术术的的涌涌现现使使媒媒介介产产品品生生命命周周期期的的缩缩短短、、产产业业融融合合趋趋势势不不断断加加强强。。3、、全全球球一一体体化化的的经经济济发发展展趋趋势势。。传媒媒利利用用原原有有市市场场，，针针对对原原有有受受众众的的其其他他需要，跨媒体体发展新产品品，增加产品品品种企业多样化的的四种类型单产品企业相关产品企业业主导产品企业业不相关产品企企业特征1、媒介生产产的专业性。。2、媒介市场场的广泛性。。3、媒介经营营管理的延展展性与管理组组织的柔韧性性。注意1、媒介集团团要明确公司司的核心业务务和非核心业业务。2、媒介集团团要慎重选择择合作内容、、方式和企业业。3、媒介集团团既要克服信信任危机，又又要避免过分分依赖。（三）核心业业务与多元经经营的良性互互动媒体要把增强强主导产品质质量作为第一一目标，应该该确立本身所所熟悉与擅长长的主营业务务、核心业务务在市场上的的领先地位，，并以此为基基础，考虑、、实施多元经经营，并且要要充分利用媒媒体自己原有有的技术、管管理、人才等等特长，使新新开发的业务务或产品能够够进一步巩固固原有的核心心业务在市场场上的竞争优优势。1、多元化前前提是做好传传媒核心业务务多元。2、多元经营营要有利于巩巩固核心竞争争力传媒产品一炮炮打响后，这这些传媒企业业就充分利用用品牌在消费费者中的影响响力，以产品品示范效应带带动相关新领领域的开发，，在四个主要要领域谋取利利益。第一，通过发发行拷贝和录录像带，或在在其他媒介上上推销产品，，如电影在电电视上播放，，来赚取利润润。第二，是后续续产品的推广广，服装、玩玩具、饰物、、软件甚至各各种家居用品品随之而走红红。第三，主题公公园及旅游业业。第四，经营连连锁零售商店店。产业价值链理理论1985年，，美国哈佛大大学商学院教教授迈克尔·波特特在《竞争优势》》中提出价值链链概念。价值值链（ValueChain)是是企业为客户户利益集团创创造价值所进进行的一系列列经济活动的的总称。企业要生存发发展必须为股股东、客户、、职员等利益益集团创造价价值，其过程程可以分解为为设计、生产产、营销、贸贸易及对产品品起辅助作用用的一系列互互不相同但又又互相关联的的经济活动，，即“增值作作业”，其总总和构成企业业的价值链价值链在经济济活动中无处处不在，上下下游关联的企企业与企业之之间存在行业业价值链，企企业内部各业业务单元的联联系构成企业业价值链，企企业内部各业业务单元内部部也存在价值值链联结。“电影、视频频、音乐、游游戏、玩具、、互动软件、、这是一个完完整的生态系系统，一个渗渗透了许多传传媒和市场的的食物链。今今后谁能在许许多不同市场场的同一主体体上顺利投资资，谁将会成成为赢家。””——卡梅隆产业价值链是以某项核心心价值或技术术为基础，以以提供能满足足消费者某种种需要的效用用系统为目的的，具有相互互衔接关系的的资源的优化化配置和组合合产业价值链是是一种相关资资源的组合；；有序的组合，，以某项核心心价值或技术术来加以优化化和提升；对于产业价值值链是否优化化的判别标准准：是否最大大限度的实现现其资源的全全部价值，着着眼于“结构构”和“动态态”。产业价值链建建构和良性运运转的三个阶阶段：第一：在传统媒介结结构内部完成成资源组合与与优化。具体体来说，就是是在采编、发发行、广告三三方面形成内内部优化。第二：在传统媒介结结构内部资源源得以优化之之后，产业价价值链对于媒媒介产业的要要求是进一步步在更高层面面上整合更多多的媒介资源源，形成资源源的规模优势势。系列化；一体体化；多元化化；第三：将延伸了的价价值链作为整整体盘活品牌乘数型企企业——迪斯斯尼的产业链链迪斯尼是一个个“品牌乘数数型企业”，，即用迪斯尼尼的品牌做成成熟，在后面面乘上各种经经营手段以获获得最大的利利润。这种经经营思想的定定型，让迪斯斯尼开始把大大部分利润彻彻底转向影视视产品制作之之外。迪斯尼尼在快乐文化化的背后附加加上了完整的的商业文化，，将艺术彻头头彻尾的商业业化。它不断断推出制作精精美的卡通片片——发行拷拷贝、录像带带——人物完完善主题公园园——零售商商店，销售品品牌商品———购买卡通电电影频道、家家庭娱乐频道道、新闻频道道。三、国际视野野下的传媒产产业集团化经经营（一）西方传传媒集团的发发轫传媒产业集团团最早出现于于19世纪末末。1878年，美国人人爱德华·斯斯克列普斯创创办了《克利利夫兰新闻报报》，之后，，又创办了《《圣路易纪事事报》和《辛辛辛那提邮报报》等。1889年，斯斯克列普斯与与朋友麦克雷雷合伙成立了了斯克列普斯斯—麦克雷报报业集团。该该报团可以说说是世界上最最早的媒体集集团。1910年，，美国已经出出现13个报报团，下辖63家日报。。其中最大的的是“赫斯特特报团”。1927年，，赫斯特报团团已经在7个个城市拥有25家日报、、17家周报报、24种杂杂志和著名的的“国际新闻闻社”，此外外，赫斯特报报团还拥有一一个特稿辛迪迪加和一家电电影公司。19世纪末20世纪初，，英国的北岩岩报团、日本本的《朝日新新闻》报团也也开始逐步形形成并取得了了发展壮大。。二战后，西方方媒体集团的的势力范围已已经不仅局限限于报纸和杂杂志，开始向向广播、电视视、出版、电电信、唱片公公司和通讯社社等领域大力力扩张。有的的媒体集团还还向主题公园园、俱乐部、、零售业、体体育业等行业业渗透。它们们的视野也不不再仅仅局限限于本土，而而是将分支机机构撒向全球球各地。（二）西方传传媒集团经营营的特点1、西方传媒媒集团具有多多元化经营的的特点2、西方传媒媒集团大多在在发展中一波波三折3、西方传媒媒集团大多采采用收购的方方式进行媒体体兼并4、西方传媒媒集团的国际际化程度较高高雷石东的传媒媒帝国——维维亚康姆维亚康姆（Viacom）起源于萨萨姆纳·雷石石东于1954年年继承的家族族式企业———汽车影院连锁店。1986年，维维亚康姆开始始并购有线电电视网，之后后公司走上急急剧发展道路路。目前，维维亚康姆已经经成为全球著著名的传媒集集团，其大小小子公司遍布布全球160多个国家和和地区，所属属员工12万万人。2001年，维亚亚康姆的全年年销售额达到到233.23亿美元，，名列2002年度《财财富》全球500强排行行榜的第200位维亚康姆的历历史其实就是是一部兼并史史。其重要的的收购活动有有：1986年，雷石东从美美国运通和华华纳公司手里里以5.13亿美元收购购了MTV全全球电视网；；1987年，雷石东收购购维亚康姆；；1994年，维亚康姆收收购百视达和和派拉蒙影业业公司；1999年，维亚康姆斥斥370亿美美元巨资收购购哥伦比亚广广播公司；1999年，收购斯派派灵娱乐公司司全部上市股股票；2001年，收购BET黑人娱乐电电视网。在经营上，第一，维亚康姆重视视大肆收购，，力图用滚雪雪球的方式做做大做强；第二，积极推行全球球化战略，努努力把产品和和服务范围扩扩展到全世界界。2000年，该公司司在国外的销销售收入占到到其全部销售售收入的40%；第三，维亚康姆虽然然积极扩张，，主动收购，，但是其主营营方向是明确确的，即无线线电视和电影影一直是其核核心业务。维维亚康姆在业业务范围上并并没有遍地开开花。第四，维亚康姆在向向海外扩张的的时候，注重重采取“本土土化”策略。。它的音乐电电视频道MTV为全球不不同地区、不不同种族、不不同信仰的2.5亿受众众提供着对口口而廉价的节节目。此外，，维亚康姆还还特别重视品品牌经营，重重视对自身形形象、产品和和品牌的宣传传。内容为王的核核心价值营造造内容为王并购版权媒体综合品牌1、通过严格的的版权保护避避免内容资源源的流失2、通过品牌牌建设最大限限度增加内容容的影响力和和在不同媒体体平台上的渗渗透力通过并购扩大大内容生产的的能力和节目目受众范围4、通过多样样化遍及全球球的传媒组合合扩大内容的的盈利空间“默多克王国国在席卷全球球媒体市场的的同时也不忘忘培养良好的的政商关系。。”默多克：新闻闻业的撒旦抑抑或上帝姓名：基思··鲁珀特·默默多克KeithRupertMurdoch国籍：美国出生年月：1931年3月11日毕业院校：牛牛津大学供职机构：默默多克报业集集团职务：新闻集集团董事长英国《新政客客》杂志2010年9月月根据权力和和对全球影响响力大小，评评选出了全球球50大最有有影响力人物物榜。与2009年榜单单不同的是，，美国总统奥巴马从榜首的位置置被拉下，被被媒体大亨默默多克超越。新闻集团（NewsCorporation）,多样化化的、国际化化的媒介和娱娱乐公司，从从1923年年默多克的父父亲在澳大利利亚经营的报报纸为开端。。从报业时代代起家，走向向电视时代，，走向互联网网时代，总部部从澳大利亚亚迁往美国，，目前雇员3万多人。跨媒体电影娱乐：福福克斯影业公公司（泰坦尼尼克号）电视：TVGuid，，日本NBJ,亚洲StarTV,ChannelTV,凤凤凰卫视等有线电视经营营网：FOX电视网（FOX新闻频频道，国家地地理频道）直播卫星电视视：直播卫星星电视公司等等杂志和特刊：：20多种报纸：英国《《太阳报》、、《泰晤士报报》、美国《《纽约邮报》》等图书出版其他：道琼斯斯、休闲胜地地、滑雪场等等。2005年6月30日，，总资产大约约547亿美美元，其中总总的流动资产产128亿美美元，非流动动资产419亿美元。总总的年营业收收入220亿亿美元。2011年7月，《世界界新闻报》陷陷入窃听丑闻闻。7月8日日英国传媒大大亨默多克旗旗下的英国最最畅销小报《《世界新闻报报》将于下周周一起停刊。。《世界新闻闻报》这家有有着168年年历史的老牌牌星期天报纸纸，将在这个个周日出版它它的最后一期期，随后将关关闭。《世界界新闻报》（（NewsoftheWorld）是英英国《太阳报报》（TheSun））的周日版，，在英国的销销量很高，默多克窃听门门·默多鲁伯特克克，三四十年年间一手打造造了世界最大大的跨国媒体体集团。出格格的新闻采编编手段，对各各国主流媒体体大肆收购，，这位试图垄垄断话语权的的传媒大亨也也被冠上了信信息“殖民者者”的恶名。。现代商业规规则成就了默默多克的传媒媒帝国，同时时也让他留下下了众多争议议。时下不断断发酵的“窃窃听门”事件件，让这位80岁的老人人再度面临考考验。鲁伯特·默多多克1931年3月11日出生于澳澳大利亚墨尔尔本的乡下，，其父基思··默多克爵士士拥有澳洲4家报纸。1952年，，老默多克死死于心脏病，，正在牛津大大学读书的默默多克回到家家乡，接手当当时处于亏损损的家族小报报。短短十余余年间，精明明的默多克通通过整合资产产，吞并对手手，一跃成为为澳洲报业巨巨头，并创办办了澳大利亚亚第一家全国国性报纸《澳澳洲人报》。。图为1960年5月，，29岁的默默多克展示刚刚刚收购的《《星期日镜报报》。在家乡初尝战战果后，野心心勃勃的默多多克开始将目目光投向美国国和英国，力力图向海外扩扩张他的集团团。“一个英英语传媒王国国如果在美国国没有强大影影响力是无法法建立起来的的”，1950年代末，，默多克已开开始定期访问问传媒王国———美国。图图为1962年，默多克克（右）在白白宫和时任美美国总统肯尼尼迪（中）会会面。最终，默多克克进军世界的的第一站选择择了英国。1968年秋秋，默多克接接手英国最大大的星期日周周报《世界新新闻报》。为为了让该报重重获新生，默默多克借用经经营家乡小报报的经验，大大量发布骇人人听闻的文章章吸引眼球，，发行量迅猛猛上升。图为为1968年年10月25日，英国伦伦敦，初涉当当地传媒业的的默多克在记记者会上亮相相。上世纪70年年代，默多克克的新闻集团团在英国开始始急速扩张。。在收购《每每日镜报》未未遂后，默多多克买下左翼翼报纸《太阳阳报》，并将将其改造成针针对蓝领工人人的文摘类小小报。《太阳阳报》年销售售量迅速攀升升至200万万份，一度成成为全世界日日销量最大的的英文报纸。。而》新主人人在舆论诟病病其拉低英国国报纸水准时时，默多克又又完成了对拥拥有200多多年历史，英英国第一主流流大报——《《泰晤士报》》的收购，让让批评者大跌跌眼镜。图为为1981年年1月22日日，成为《泰泰晤士报的默默多克出席发发布会话语权不断壮壮大，且极富富政治头脑的的默多克和英英国王室以及及时任英国首首相撒切尔夫夫人关系密切切。在撒切尔尔夫人的干预预下，默多克克顺利通过垄垄断专利委员员会对其收购购《泰晤士报报》的审核。。而在1982年爆发的的英阿战争期期间，默多克克也利用手下下报纸极力对对开战表示支支持，为撒切切尔夫人摇旗旗呐喊。1983年5月月，英国大选选，撒切尔夫夫人轻易获得得连任。图为为1985年年2月28日日，英国女王王伊丽莎白二二世在默多克克的陪同下参参观《泰晤士士报》印刷车车间默多克的野心心并不仅仅停停留在报纸上上，而是涉足足所有的媒体体领域，全面面覆盖民众的的信息获取渠渠道。1989年2月，，默多克在英英国创办了拥拥有4个频道道的天空卫星星电视台，如如今，这家电电视台已成为为新闻集团在在英国支柱产产业。1988年，在收收购剩余股票票后，英国著著名的威廉··科林斯出版版公司也尽归归默氏名下。。图为1989年2月5日，默多克克主持天空卫卫视的开播仪仪式有批评称，默默多克办报的的“三板斧””是三S，即即Sex（性性）、Scandal（（丑闻）（特特别是王室丑丑闻）和Sports（体育）。。对于报纸上上刊登的所有有内容，默多多克总是想方方设法将其变变为耸人听闻闻、标题鲜明明、篇幅短小小的文章。左左图为《太太阳报》头版版报道“UFO撞击风力力发电机”；；中图为著名名的“三版女女郎”（1970年起推推出的“三版版女郎”栏目目，每天刊登登裸女写真））；右图为《《太阳报》头头版报道哈里里王子穿纳粹粹军装丑闻。。新闻集团之所所以能够成为为世界最大的的跨国媒体集集团，除去商商业战略，更更在于默多克克对各地政治治脉搏和管制制现状的精准准把握。特别别是在英国，，新闻集团发发展势力非常常惊人，40％的报纸都都由其控股，，6张报纸日日总发行量达达到2500万份，因此此默多克成为为保守党和工工党竞相讨好好的对象。买买下《太阳报报》后，新闻闻集团公开支支持保守党。。1997年年，默多克又又开始转向支支持工党。英英国政客们对对默多克既爱爱又怕，历任任首相都将其其奉为座上客客。图为默多多克和全球政政界要人会面面。而在美国，默默多克毫不隐隐晦一位媒体体大亨的政治治立场。麾下下的福克斯新新闻台作为著著名右翼媒体体，不遗余力力地为共和党党事业摇旗呐呐喊。民主党党人奥巴马上上台后，默多多克旗下的《《纽约邮报》》曾刊出漫画画——两名警警察击毙一头头黑猩猩，说说：“他们不不得不找别人人来制定下一一个经济刺激激方案。”———讽刺奥巴巴马刚刚签署署总额7870亿美元的的经济刺激方方案。图为2006年5月16日，，默多克和妻妻子邓文迪出出席小布什夫夫妇举行的白白宫晚宴。新媒体迅速崛崛起，而传统统媒体利润率率不断下滑，，默多克开始始把手伸向全全球20亿网网民。然而，，新闻集团却却出师不利。。2005年年，默多克击击败竞争对手手，花了5.8亿美元购购得社交网络络MySpace，却因因经营不善血血本无归。今今年，默多克克投入巨资，，雇佣了百余余名业界精英英，推出iPad版报纸纸TheDaily，，期望在新媒媒体上分到一一杯羹。图为为2004年年7月9日，，美国爱达荷荷州太阳谷，，默多克和Google创始人之一一拉里·佩吉吉交谈。如今，默多克克庞大的传媒媒帝国覆盖五五大洲，70多个国家，，业务版图覆覆盖报纸、杂杂志、电视、、电影、出版版以及新媒体体等各个领域域；控制了英英国40%的的报纸，美国国40%的电电视台，观众众、读者已超超过了世界3／4以上的的人口。默多多克的个人财财产也已超过过110亿美美元。图为为2007年年6月，默多多克在新闻集集团的办公室室里打电话，，墙上挂着世世界时钟，柜柜子里放着最最新出版的报报刊。在英业务屡屡屡受挫，默多多克抱紧了天天空电视台这这颗摇钱树，，在已拥有39%的股权权下计划斥资资120亿美美元收购全股股。2011年3月，英英国政府批准准了默多克的的收购申请，，引发在野党党和民众反弹弹。分析称，，默多克的垄垄断地位将破破坏英国社会会维护民生和和信息自由的的基础。图为为2011年年3月3日，，伦敦街头，，“默多克””和手拿《太太阳报》和《《泰晤士报》》的“英国首首相卡梅伦””、”副首相相克雷格”看看着天空电视视台节目同床床而眠2011年7月，默多克克旗下的《世世界新闻报》》窃听丑闻爆爆发。2002年，时年年13岁的英英国少女米莉莉·道勒遭绑绑架，失踪半半年后确认遇遇害。《世界界新闻报》被被指窃听道勒勒的手机留言言信箱并删除除部分信息，，导致警方认认为其尚在人人间，干扰了了案件侦破。。这一消息严严重刺激了受受害者家属和和英国民众的的神经，导致致窃听丑闻一一发不可收拾拾。7月7日，詹姆斯斯·默多克宣宣布关闭《世世界新闻报》》。7月10日，该报出出版了最后一一期，用头版版的“谢谢，，再见”几个个字，终结了了168年的的历史。2011年7月月9日，英国国伦敦，《世世界新闻报》》主编向记者者展示最后一一期报纸随着调查的深深入，窃听名名单逐渐浮出出水面。不仅仅是王室成员员和娱乐明星星，甚至涉及及到恐怖袭击击受害人家属属、阵亡军人人家属，对普普通人甚至受受害人的蓄意意伤害，引起起全国上下一一片震怒。英英国首相卡梅梅伦迅速和默多克克撇清关系，，并就收购案案施压。最终终，默多克被被迫放弃对天天空电视台的的收购计划，，新闻集团遭遭遇重创。图图为2011年7月16日，英国各各大报纸整版版刊登了默多多克亲笔签名名的道歉信四、东方智慧慧的传媒集团团化经营（一）我国传传媒集团化的的动因1、媒体规模和数数量严重膨胀胀，需要用整整合的方式进进行治理和整整顿。在2004年年8月召开的的第56届世世界报业大会会上，世界报报业协会的年年度总结报告告将中国列为为世界最大报报纸消费国，，日销量达8200万份份。1999年对对广播电视行行业治理整顿顿之前，我国国正式注册的的电视台达到到3125家家。这一数字字，超过美国国电视台总数数的一倍，是是日本的25倍，是英国国的260倍倍；超过了美美国、俄罗斯斯、日本、英英国、法国、、德国、印度度、加拿大、、澳大利亚、、巴西和巴基基斯坦等11个电视产业业大国的总和和（2606座）传媒总量急速速增长的发展展态势，已经经造成了媒体体资源的很大大浪费。许多多媒体之间的的相同性、替替代性很强，，完全可以合合并和优化。。在1999年之前，有有的县、市规规模虽然不大大，但同时拥拥有有线、无无线、教育电电视台和广播播电台。媒体体的“数量””虽然不少，，但受众和市市场都很有限限，导致财政政状况恶化，，经济拮据。。这种局面，，呼唤媒体之之间通过合并并、裁撤、重重组等方式进进行整合。而而组建媒体集集团，恰恰是是一有效的整整合媒体资源源的方式。2、传媒行业业日益成为一一个利润丰厚厚的新兴产业业3、应对国外外传媒竞争的的需要（二）我国报报业的集团化化1、我国报业业集团的发展展轨迹从20世纪90年代初开开始，我国传传媒界便出现现了朝集团化化方向发展的的势头，其明明显的现象就就是很多大报报纷纷办起了了子报。所谓谓“子报”，是相对“母报报”而言的，，一般有两种种表现形式：：一种是由母母报出资、出出人开办的新新型报纸。第第二种是母报报通过收购、、兼并或行政政手段将其他他报纸纳入自自己的旗下。。在我国，由于于媒体市场机机制还没有完完全建立，往往往是通过由母报报另起炉灶创创办子报的方方式组建报业业集团的。如，《解放日日报》报业集集团就是通过过由母报衍生生的方式，创创办了《新闻闻晨报》、《《新闻晚报》》、《申江服服务导报》、、《报刊文摘摘》、《IT时代》、《《房地产时报报》、《支部部生活》、《《上海小说》》、《职场指指南》、《人人才市场报》》、《上海学学生英文报》》等十多家子子报。2、我国报业业集团发展概概况1994年的的5月18日日发布了《关关于书报刊音音像出版单位位成立集团问问题的通知》》。该通知对对我国各地组组建报业集团团提出了几条条指导性意见见：第一，组建报报业集团，目目前只做少量量试点，不能能一哄而上；；第二，不能组组建股份制报报业机构，并并不得吸收与与报业无关的的商业机构参参加报业集团团；第三，不组建建跨省（区））媒体集团；；第四，报社组组建集团要出出具论证报告告，并交新闻闻出版署审批批。该通知的的出台，推动动了各地组建建报业集团的的加紧进行。。1994年6月由新闻出出版署主持召召开的“杭州州会议”，进进一步为各地地组建报业集集团确定了一一些硬性指标标。会议提出，组组建报业集团团应以党报为为主开展试点点工作，报业业集团必须具具备以下基本本条件：第一，在媒体影响力力方面，集团团应有一张有有影响的主报报，并至少拥拥有4个子报报或子刊；第二，在经济实力方方面，拟组建建集团的报刊刊依据地区不不同而有差异异。沿海地区区拟建集团的的报社年税利利不少于5000万元，，中西部地区区不少于3000万元；；第三，在人才资源方方面，报社采采编人员的高高级职称不少少于20%。。管理和技术术人员中的中中级职称比例例达15%以以上；第四，在技术装备方方面，集团应应拥有独立的的印刷厂，拥拥有现代化的的激光照排和和胶印设备，，具备彩色胶胶印能力。除除保证本报社社所属报刊正正常印刷装订订以外，能够够承接一定数数量的代印业业务，每日总总印刷能力在在对开200万份以上；；第五，在发行市场场方面，报业业集团的母报报、子报和子子刊的期发行行总量应在60万份以上上，或在本地地区每150人以下拥有有一份报纸。。集团应有畅畅通的发行渠渠道，并有逐逐步建立自办办发行网的可可能。经国家新闻出出版总署的批批准，1996年1月，，中国第一个个报业集团——《广州日日报》报业集团正式式宣告成立；；1998年5月，国家新新闻出版总署署先后批准了了光明日报、、经济日报、、羊城晚报、、南方日报牵牵头组建报业业集团。同年年7月，批准准上海新民晚晚报与文汇报报联合成立““文汇新民联联合报业集团团”。1998年年2月月，新闻闻出版版总署署制定定了我我国《《新闻出出版业业2000年及及2010年发发展规规划》》。规划划明确确提出出：“要要扶持持有影影响的的党报报实施施兼并并、重重组，，建立立起以以党报报为龙龙头的的报业业集团团。到到2000年，，报业业集团团要扩扩大到到5——10家，，到2010年年，报报业集集团要要有较较大的的发展展，经经营规规模上上亿元元的报报社要要达到到总数数的10%”。这一一文件件的出出台，，更是是为各各地筹筹划组组建报报业集集团吹吹风鼓鼓劲。。到2002年年底，，全国国报业业集团团就已已经发发展到到39家，，其中中中央央级报报纸两两家、、省级级报纸纸24家、、省会会城市市报纸纸10家、、计划划单列列市城城市报报纸3家。。除江江西、、广西西、贵贵州、、西藏藏、陕陕西、、宁夏夏、新新疆、、青海海、内内蒙古古等9个欠欠发达达省区区以外外，其其他所所有的的省、、市都都组建建了报报业集集团。。以南方日日报报报业集集团为例，，该集集团成成立于于1998年年6月月18日，现拥拥有““七报报”（（《南南方日日报》》、《《南方方周末末》、、《南南方都都市报报》、、《21世世纪经经济报报道》》、《《南方方农村村报》》、《《南方方体育育》、、《新新京报报》）），““四刊刊”（（《城城市画画报》》、《《名牌牌》杂杂志、、《南南方人人物周周刊》》、《《21世纪纪商业业评论论》）），一一个出出版社社（南南方日日报出出版社社）。。此外外，集集团还还拥有有南方方广告告公司司、南南方实实业总总公司司、南南方日日报印印刷厂厂等实实体机机构。。南方方网是是依托托南方方日报报报业业集团团办起起来的的，南南方日日报报报业集集团是是其大大股东东。集集团成成立后后，整整个经经营状状况呈呈现良良性循循环，，发展展后劲劲十分分强劲劲。报报业集集团成成立之之初，，年广广告营营业额额才2.7亿元元。报报业集集团成成立以以来，，广告告营业业额每每年以以1至至2亿亿元的的速度度递增增。2003年年，集集团营营业收收入人人民币币23亿元元，其其中广广告营营业额额人民民币17亿亿元，，实现现利润润1.49亿元元，上上缴税税收近近1亿亿元。。集团团总体体经济济效益益比2002年年翻了了一番番，创创下历历史最最高水水平。。3、我我国报报业集集团的的组织织结构构“地区区媒体体集团团”集团管管理委委员会会领导导下的的社长长负责责制集团党党委领领导下下的社社长负负责制制广州日日报报报业集集团“追求求最出出色的的新闻闻，塑塑造最最具公公信力力媒体体”1996年年5月月29日，，经新新闻出出版总总署批批准，，我国国第一一家媒媒体集集团———广广州日日报报报业集集团成成立。。此前前，《《广州州日报报》已已经成成为华华南尤尤其是是广州州地区区的强强势媒媒体。。它的的自办办发行行网络络遍布布广州州市、、珠江江三角角洲和和广东东省及及周边边省区区，期期发行行量达达到160多万万份。。2002年，，广州州日报报报业业集团团的经经营效效益持持续提提高，，广告告实际际收入入11.6亿元元，利利润较较上年年递增增14.2%，，达2.86亿亿元，，在全全国报报纸广广告收收入中中名列列前茅茅。2007年年11月，，由集集团控控股的的广东九九州阳阳光传传媒股股份有有限公公司（股票票简称称“粤粤传媒媒”，，股票票代码码002181）在在深圳证证券交交易所所正式挂挂牌上上市。。目前集集团旗旗下共共拥有有1张张主报报、15张张系列列报、、5家家杂志志社、、1家家出版版社和和2个个网站站，即即有主主报《《广州州日报报》，，还有有系列列报《《信息时时报》、《《足球球》、、《广广州英英文早早报》》、《《岭南南少年年报》》、《《时尚尚荟》》、《《老人人报》》、《《舞台台与银银幕》》、《《篮球先先锋报报》、《《美食导导报》、《《广州文文摘报报》、《《赢周周刊》》、《《第一财财经日日报》、《《羊城城地铁铁报》》、《《番禺禺日报报》、、《增增城日日报》》；杂杂志有有《新现代代画报报》、《《南风风窗》》、《《看世界界》、《《大东方方》和《《共鸣鸣》；；此外外还有有大洋网网、VRHR求职职广场场网和和广州出版社社。集团另有有广州日报报印务中心心、广州市报刊发行公公司等一系系列经济实实体。延伸产业链链，除报业业、广告、、印务、书书店、摄影影等行业以以外，其业业务还包括括房地产、、金融、商商业、民航航、旅游等等。其中，，集团所属属的“广州州日报连锁锁店”，堪堪称中国新新闻界的一一大创举。。广州日报报连锁店有有限公司是是集团下属属的全资机机构，拥有有独立法人人资格。连连锁店已在在全国发展展到150多家。广州日报连连锁店的经经营范围主主要包括：：1）负责《《广州日报报》等报刊刊和图书的的收订与零零售。2）经营文文化用品、、音像制品品和生活百百货用品。。3）开展广广告业务，，承接展览览业务，代代办《广州州日报》等等媒体的分分类广告，，每月承接接广告额达达数百万元元。4）代办民民航、铁路路、酒店、、旅游等订订票业务，，开展相关关服务。5）开办各各种文化与与产业培训训班，等等等。（三）我国国广电业的的集团化1、特点我国广电集集团的全部部资产属于于国有资产产，而不是是属于某一一个人或某某一个利益益集团；我国广电集集团的领导导机构（如如董事会等等）由国家家有关主管管部门授权权组建，董董事长、总总经理等主主要领导成成员由党政政机关委派派或任命；；我国广电集集团必须接接受党的领领导；集团团的收益归归于国家；；集团负有舆舆论宣传和和经营创收收的双重任任务，在社社会效益与与经济效益益冲突的情情况下，要要首先保障障社会效益益和国家利利益，等等等。2、政府主主管部门积积极推进进进广播电视视集团化工工作1992年年6月，中共中央央、国务院院出台了一一份文件——《关于加快发发展第三产产业的决定定》；1999年年9月17日，国务院办办公厅转发发了信息产产业部和国国家广电总总局的《关于加强强广播电视视有线网络络建设管理理意见的通通知》（即即国办82号文件））；2000年年11月17日广电总局下下发《关于广播播电影电视视集团化发发展试行工工作的原则则意见》（（广发办字字［2000］284号）2001年年8月20日，中宣部、、国家广电电总局、国国家新闻出出版总署发发布了《关于深化新新闻出版广广播影视业业改革的若若干意见》》；2004年年4月，国家广电总总局《关于促进进广播影视视产业发展展的意见》》；2010年年4月8日日，国家广广电总局《关于金融融支持文化化产业振兴兴和发展繁繁荣的指导导意见》》。3、我国主主要的广电电集团及其其组织形式式无锡广播电电视集团：1999年6月9日成立，，这是全国国第一家广广电集团；；湖南广播影影视集团：2000年12月月28日成成立，这是是全国第一一家省级广广播影视集集团；山东广播电电视总台：2001年1月19日成立立。总台包包括山东电电视台、山山东人民广广播电台、、影视制作作中心、广广电信息网网络中心、、音像出版版社等单位位；上海文化广广播影视集集团：2001年4月19日成立立；北京广播影影视集团：2001年5月28日成立立……2003年年3月28日，计划划单列城市市第一家广广电集团———宁波广播电电视集团挂牌成立;2004年年6月28日，深圳广播电电影电视集集团正式挂牌成成立。三种模式无锡广电模模式：实行“局台台合一”。。集团从组组建开始，，就采取了了“一班人人马、两块块牌子”的的做法。集集团领导既既是局领导导，也是董董事会成员员。集团既既承担着自自身监管的的职能，又又作为投资资的主体参参与市场运运作；集团团既是“运运动员”又又是“裁判判员”。这这种模式固固然可以强强化局对台台乃至对频频道的直接接领导，有有效增强资资源配置的的力度和广广度，但是是，它无疑疑也带来一一些产权不不明、职责责不清、政政企不分等等先天性的的问题，并并很可能成成为束缚集集团进一步步走向市场场化的瓶颈颈所在。这这种模式可可能便于资资产有效组组合，但却却不利于建建立规范化化的现代企企业制度，，从而削弱弱集团发展展的后劲。。江苏广电模模式：实行局台分分设，明确确局台关系系，严格界界定局台职职能。集团团（或总台台）与广电电局相对剥剥离，实行行“两块牌牌子、两套套人马和两两套领导班班子”，省省广电局作作为政府职职能部门对对全省广电电系统实行行行业管理理。广电集集团（总台台）作为省省级广电媒媒体的运行行实体，接接受省委宣宣传部的领领导和省广广电局的行行业管理，，直接承担担新闻宣传传任务和国国有资产的的保值升值值。在这种种分工明确确的模式下下，江苏广广电总台还还对省电视视台、有线线台、电台台以及南京京电影厂、、江苏音像像出版社、、江苏广播播电视报社社、江苏广广播电视学学校等单位位进行全面面重组，配配置、整改改一步到位位，取消了了原省电视视台、有线线台、电台台的建制，，统一了教教育电视台台的台标和和呼号。总总台直接管管理各频道道和频率。。这样减少少了机构和和层次，也也防止了““翻牌公司司”的出现现。上海广电模模式：集团与广电电局也是相相对分离，，也是“两两块牌子、、两套人马马和两套领领导班子””，但是集集团与广电电局领导实实行交叉任任职。湖南广电集集团2000年年12月27日，我我国第一家家省级广播播电视集团团——湖南南广电集团团成立。核心层：湖南人民广广播电台、、湖南电视视总台紧密层：潇湘电影制制片厂、湖湖南广播电电视报社、、湖南广播播电视学校校、音像资资料中心、、物资供应应站、微波波总站、电电视剧制作作公司等半紧密层：：电广传媒有有限公司、、国际电视视传媒公司司、湖南广广播电视学学会、湖南南教育杂志志社等所有核心层层、紧密层层、半紧密密层单位都都具有独立立的法人资资格。集团在成立立之初，曾曾经定下这这样的发展展目标：通通过组建新新的集团，，将湖南广广播影视业业做大做强强做精，实实现专业化化制作、集集约化经营营、集团化化管理、规规模化发展展，影视产产品要在国国内国际产产生重要影影响。用5至10年年时间，实实现“百、、千、万””计划，即即集团的总总资产力争争在1999年25亿元的基基础上翻两两番，达到到100亿亿元，影视视剧生产每每年达到1000部部集，电视视节目自制制能力每年年达到10000小小时，使““大广播、、大电视、、大宣传、、大产业””再上新台台阶。合并后的湖湖南电视总总台实行七七个统一：：时政新闻闻统一、频频道管理统统一、节目目购销统一一、计划财财务统一、、制作技术术统一、传传输上星统统一、人事事管理统一一。湖南电电视台（总总台）总编编室负责七七个频道的的节目编排排与播出，，负责各频频道节目与与栏目生产产的立项、、审核、评评估、评奖奖和各频道道播出质量量的评价，，并进行收收视调查与与频道研究究。定位：锁定娱乐兼兼顾资讯、、锁定年轻轻兼顾其他他、锁定全全国兼顾湖湖南。发展战略品牌战略、、营销战略略、整合战战略品牌是基础础、营销是是核心、整整合是关键键欧阳常林的的“华流””（四）对传传媒集团化化的辨证思思考1、组建媒媒体集团有有盲目跟风风、行政捏捏合、大而而不强、““四不像””的情况。。——从理论论上来说，，这种媒介介所有权结结构是非常常理想的，，但是在媒媒介经营实实践当中，，这种产权权关系往往往会造成全全民所有的的媒介产权权处于虚设设的状况。。一方面，从从理论上来来说，媒介介所有权归归全民所有有，那么媒媒介的收益益权和处置置权等所有有权能也应应归全民所所拥有，但但事实上，，全民拥有有媒介的产产权，却无无法来制定定或参与对对媒介的生生产与经营营管理决策策；另一方面，，媒介的创创办者、投投资者、主主办单位或或主管单位位虽然有权权制定或参参与媒介的的经营管理理，但却不不拥有对媒媒介的所有有权。作为为政府管理理部门也只只是在政治治方向和舆舆论导向上上加强对媒媒介集团的的领导和监监督，并没没有拥有合合法的对媒媒介集团产产权的所有有权、支配配权、处置置权和使用用权。——媒介集集团产权不不清晰所带带来的问题题主要体现现在媒介集集团的委托托——代理理制度不健健全。几十年来，，我国媒介介业实行的的是多头管管理、行业业所属、部部门所有、、条块分割割的四级办办报台体制制。从国家家级讲，党党的中央宣宣传部门负负责宣传内内容和舆论论导向，新新闻出版署署负责报刊刊和音像图图书的出版版管理，广广电总局负负责广播电电影电视事事业的管理理，教育部部负责教育育电视管理理，外宣办办（国务院院新闻办））负责对外外宣传和互互联网宣传传管理，文文化部负责责文化艺术术娱乐业管管理，信息息产业部、、国家工商商行政管理理局等负责责相关产业业的行政管管理。省、、地、县也也大致参照照上述模式式按行政区区划多头管管理，分别别在各自的的区域和系系统内办报报办台，实实行大而全全、小而全全的“准封封闭式”发发展和管理理。——媒介市市场分割制制约着媒介介集团的发发展媒介集团由由于受多头头管理，在在发展过程程中既要受受部门的领领导，又要要受地方政政府的制约约，许多经经济问题难难以协调。。由于我国媒媒介管制政政策长期以以来就限制制了地区发发展与地区区竞争，造造成媒介行行业内集团团的过度繁繁衍，导致致媒介集团团之间的过过度竞争，，难以实现现低成本的的扩张局面面，因而也也就很难有有效地发展展规模经济济。由于媒介集集团的人事事与资源配配置方面还还存在着许许多行政行行为，因而而生产要素素在集团内内的配置实实际上处于于分割状况况，不能实实现最优组组合。——媒介集集团内部管管理体制滞滞后媒介集团管管理体制的的滞后，最最主要的是是体现在缺缺乏有效的的激励和约约束机制。。由于传统统经济体制制的影响和和我国干部部管理体制制方面的弊弊端，媒介介集团在选选拔管理者者时，仍习习惯于按行行政方式选选聘主要领领导成员，，全部由政政府组织人人事部门直直接任命和和委派，而而不会单凭凭业务等硬硬性指标选选拔。这种种缺乏激励励机制的后后果是难以以形成优胜胜劣汰的机机制。2、传媒集集团的根本本出路割断集团与与政府主管管部门之间间的行政隶隶属关系，，在集团内内部推行现现代公司制制度，把集集团变成真真正意义上上的企业法法人，让媒媒体集团放放开手脚，，以真正意意义上的企企业经营方方式参与市市场竞争，，尤其是参参与同国外外媒体的竞竞争。（1）产权权多元化，，推行股份份制。（2）放宽宽媒体上市市。（3）有效效配置媒体体资源，提提高媒体产产品质量。。（4）人力力资源管理理导入市场场机制。（5）在媒媒体内部建建立现代企企业制度。。思考题1、媒介集集团产业链链建设2、对比