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文档简介
Arduino的扩展库重症医学科先进集体材料重症医学科先进集体材料
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重症医学科先进集体材料托起生命的希望——酒钢医院重症医学科巾帼文明岗先进事迹材料在酒钢集团公司的大力支持下,酒钢医院重症医学科(ICU)于2012年5月开始扩建改造,同年12月投入使用,占地面积650平方米,开放床位12张,是嘉峪关市技术领先、设备先进的重症医学科,现有经过专门培训的职工30人,平均年龄30多岁,科室人员中有副主任医师2人,主治医师2人,医师2人,护理队伍24人,是一个以青年职工为主力、充满朝气的科室。全科医护人员团结协作,密切配合,用青春热血和无私奉献谱写着白衣天使救死扶伤的生命赞歌,一个又一个在生死边缘挣扎的患者在ICU获得新生。青春在平凡岗位上闪光……加速学科建设,用过硬的技术服务于病人ICU是综合科室,危重病人多,病种复杂,病情变化快。没有过硬的医疗护理知识和熟练的抢救技能、敏捷的反应能力,那就根本无法胜任ICU的工作。为此,科室坚持每周业务学习。强化“三基三严”训练,吸氧、吸痰、建立静脉通道、气管插管、应用监护仪、除颤仪、呼吸机等是个个熟练精通。为了提高自己的整体业务水平,全科大部分医务人员还利用业余时间参加了各种形式的学习、培训教育,科室人员综合实力在院内均名列前茅。为了提高服务理念,每做一项操作都要求作换位思考,如果我是病人,我需要得到什么样的服务,从而让每个人都注重了细节管理。由于ICU是无陪护病房,这就意味着病人的所有生活护理都要由我们护士来做:洗脸、洗脚、梳头、喂饭、大小便的处置、翻身、叩背、肢体按摩等等。ICU在收治的各种各样危重病人中,有呈植物状态的、有无自主呼吸的、有长期卧床满身褥疮的、有气管切开痰液随时喷溅的,有便秘无法排便的,但是你看到的却是她们有条不紊,忙而不乱的身影,你看到的是她们在治疗闲暇为患者剪指甲、清理头发、温水泡脚甚至用手掏大便的情景,她们的付出不止一次令患者称赞,他们的付出不止一次让患者家属感动落泪;有些家属不止一次想用红包表达他们的感激之情,但都被婉言谢绝了。ICU的护士们用柔弱的双肩承担起沉重的责任,每天不停的奔波于病人之间,像一只不断旋转的陀螺,从生死攸关的抢救到病人的生活护理、心理护理都倾注了大家大量的心血。二、真情服务,打造“人性化服务”新模式ICU是危重病人集中监护和治疗的场所,执行的是24小时监护无陪护制度。为了给病人营造一个和谐、温馨、充满亲情的危重病人救护空间,ICU全体医护人员始终坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务举措,完善服务细节,从提高技术、关心患者、满足患者情感需要着手:患者出入科室,外出检查均有护士全程陪护,快速准确地抢救,温馨、仔细、周到的护理,提高了患者的安全感和信任感;对于清醒患者,护士会详细告知室内外的环境和主要的医疗措施,减轻其孤独、恐惧感;对于昏迷的患者,护士会给家属及时传递患者的治疗信息,为家属提供心理支持;对于语言交流受限的患者,护士们通过多种非语言的交流来了解病人的需要,比如说用图板、笔和纸进行交流,或根据患者的表情、手势、口型来判断他们所要表达的意图,或者是制作了一些直观形象的图片,如冒着热气的茶杯为口渴,痛苦的表情为疼痛,一碗米饭表示饥饿等等;对于气管插管、气管切开的病人,他们的心理、生活压力特别严重,一个鼓励的眼神、一个安抚的动作,一句亲切的告知,都会增强病人战胜疾病的信心。面对没有家属,受伤严重的“三无”病人,除了积极抢救、治疗护理外,大家还凑钱为病人买生活用品、食物等,并积极联系民政部门寻找亲人。ICU的医护人员用精湛的医疗护理技术将一个又一个生命垂危的患者从死亡线上拉回,如2014年4月ICU收治一位脑动脉瘤破裂导致蛛网膜下腔出血的患者,由于病情危重,患者曾两次发生呼吸及心跳停止,但在ICU医护人员一个多月的全力抢救和精心护理下,该患者最终脱离生命危险,转上级医院继续治疗。7月,急诊收治一批群体性食物中毒病人11人,其中有4名患者躁动不安,恶心,呈喷射状呕吐,患者胃内容物喷溅至护士脸上及身上,她们也是默默地先为患者擦拭污物,给他们更换干净衣服和床单后,才清洁自身。其中有三名较重的患者需要做床旁血液滤过,ICU医师护士连续24小时守在患者床旁,为患者做治疗,让患者的治疗时间得到了有效的治疗,最后11名食物中毒患者均康复出院。两年来,共收治病人1000余人次,床位使用率129.98%,床位周转率25.92%,抢救成功率达到93%,平均留住ICU天数7.3天,是酒钢医院发展最快的科室之一。三、不断进取,朝着更高目标不断前进在患者的治疗过程中,为了提高治疗效果,减轻患者痛苦,ICU医护人员注重技术的创新和新技术在临床工作中的应用。ICU主要收治心跳呼吸骤停者、急性肺损伤/急性呼吸窘迫综合征、重症哮喘、急性冠脉综合征、急性心功能不全或衰竭、严重心律失常、急性肾功能不全或衰竭、糖尿病酮症酸中毒、高渗性昏迷、严重创伤、严重感染、各类休克以及大手术术后监护等各类危重病人,为此PICC置管技术、CVC穿刺技术、有创血压监测技术、CVP监测技术、微量泵、输液泵等先进技术设备在这里得到广泛应用。相继开展了危重患者胰岛素泵入控制血糖和咪唑安定及芬太尼镇痛镇静技术,持续床旁血液滤过,呼吸机高浓度氧治疗,持续有创性动态血压监测等技术,填补了我院的空白。在2013年全省重症技能大赛中,取得了省级团体三等奖、个人二等奖一项及省级三等奖一项的好成绩。2014年获得全省重症技能大赛团体二等奖的好成绩,朱海艳,龙大福分别获得个人二等奖、甘肃省技术标兵的称号。在医院三基三严护理考试中取得团体一等奖,个人有8人获得医院奖励,医师毛洪海被评为我最喜爱的十佳医生等荣誉称号。多次收到患者赠送锦旗、表扬信,拒收红包金额达1万余元。2014年9月13日在医院大力支持下,ICU成功举办“甘肃河西抗感染论坛”暨重症医学学术研讨会,同期嘉峪关市重症医学医疗质量控制中心在我院挂牌,大幅提升了我院在周边地区的知名度及我院在省内重症急救领域的知名度。一分耕耘,一分收获,重症医学科,一支年轻、和谐,充满活力的团队,他们不畏艰难,开拓创新,视病人的生命高于一切,不断提升科室内涵建设,强化医疗质量,用精湛的技术,良好的服务态度,高尚的职业情操,一次次点燃了生命的希望之灯。
防汛工作总结防汛工作总结
/防汛工作总结防洪度汛工作总结今年进入汛期以来,防洪度汛形式日益严峻。且持续高温炎日天气为了最大限度地减少或消除在主汛期内施工中可能发生汛期紧急情况或意外事故所造成的损失,根据国家《国家突发公共事件总体应急预案》、《防洪法》、《防汛条例》的有关规定以及公司防汛工作制度,结合施工项目今年所面临的防汛形势,我项目部分析工程度汛安全形式,进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的防洪度汛和高温天气施工措施,现在就防洪度汛工作总结如下:指导思想和目标防洪度汛的指导思想是:贯彻安全第一、常备不懈、以防为主全力抢险的方针。强化防汛责任意识,立足于防大汛抗大洪,做到早筹划早安排,防汛重点突出,狠抓薄弱环节,切实做好各项准备工作。防洪度汛的基本目标是,在确保施工安全,施工质量的基础上推进项目施工的有序、顺利进展,确保工程安全度汛,不发生安全事故。编制防洪度汛预案并落实开展应急救援演练项目部编制防洪度汛预案,针对防汛需要,组织应急救援演练并同时针对演练中存在的不足之处,并对防洪预案进行修改完善,为安全度汛奠定坚实基础。三、制定和完善防洪度汛工作计划与措施1、建防洪组织机构,落实职责,建立防汛值班。组建防洪抢险队伍,并进行相关知识教育培训。2、针对不稳定部位加强安全监控工作。3、按照设计要求完成防汛施工。四、设备物资保障1、认真贯彻落实防汛工作要求,做好物资设备管理准备工作;2、建立应急物资、设备台帐,做好防汛工作的组织落实、人员落实、物资落实、措施落实;3、建立防汛岗位责任制、汛期值班、汛前检查、报告制度、防汛物资管理制度等五、加大防洪度汛安全检查力度落实各项防汛措施,开展安全专项检查。汛期项目部始终把施工安全管理和防洪度汛工作结合在一起,对各施工队进行检查,对重要危险部位安排专人定时巡视检查。总之项目部认真履行职责和积极落实,圆满完成本年度的防洪和度汛任务,但也存在一些不足,将在今后的工作中加以改正。
数与式单元测试数与式单元测试
数与式单元测试初三总复习练习(1)——数与式一.选择题(共10小题)1.我们规定一个物体向右运动为正,向左运动为负.如果该物体向左连续运动两次,每次运动3米,那么下列算式中,可以表示这两次运动结果的是()A.(﹣3)2 B.(﹣3)﹣(﹣3) C.2×3 D.(﹣3)×22.已知a和b是有理数,若a+b=0,a2+b2≠0,则在a和b之间一定()A.存在负整数 B.存在正整数C.存在一个正数和负数 D.不存在正分数3.数轴上的点A到原点的距离是3,则点A表示的数为()A.3或﹣3 B.6 C.﹣6 D.6或﹣64.有理数a、b在数轴上的位置如图所示,下列各式成立的是()A.b>0 B.|a|>一b C.a+b>0 D.ab<05.的运算结果是()A.-8B.8C.-16D.166.若|x|=7,|y|=5,且x+y>0,那么x﹣y的值是()A.2或12B.2或﹣12 C.﹣2或12 D.﹣2或﹣127.当时,的值是()A.2B.-2C.±2D.08.已知空气的单位体积质量是0.001239g/cm3,则用科学记数法表示该数为()A.1.239×10﹣3g/cm3B.1.239×10﹣2g/cm3C.0.1239×10﹣2g/cm3 D.12.39×10﹣4g/cm39.对于用四舍五入法得到的近似数4.609万,下列说法中正确的是()A.它精确到千分位 B.它精确到0.01C.它精确到万位 D.它精确到十位10.单项式3ax﹣ybx+y+3和4xa3x+yb2x﹣y的和为一个单项式,则x与y的值分别为()A.1,﹣1 B.2,1 C.2,﹣2 D.1,﹣2二.填空题(共12小题)11.的算术平方根是.12.要使代数式在实数范围内有意义,则实数a的取值范围是.13.若,则的值为.14.写出一个3到4之间的无理数.15.比较大小:1(填“<”或“>”或“=”).16.分式的值为0,则x=.17.知=,则=.18.我国是世界四大文明古国之一,拥有五千多年的悠久文化与文明史.她位于亚洲东部,太平洋西岸,陆地面积约960万平方千米,这个数据用科学记数法可表示为平方千米.19.如图,在一个矩形中,有两个面积分别为a2、b2(a>0,b>0)的正方形.这个矩形的面积为(用含a、b的代数式表示)20.有一个数值转换器,其原理如图所示.当输入的x值是9时,输出的y值为.21.对于两个不相等的实数a、b,定义一种新的运算如下:,如:3*2==,那么7*(6*3)=.22.一组按规律排列的式子:其中第6个式子是,第n个式子是(n为正整数).三、解答题(共6小题)23.24.分解因式:(1);(2)25.先化简,再求值:其中x=,y=﹣1.26.先化简,再求值:,其中.27.已知m是的小数部分,n是的整数部分.求:(1)(m﹣n)2的值;(2)的值.28.阅读理解:对于二次三项式x2+2ax+a2可以直接用公式法分解为(x+a)2的形式,但对于二次三项式x2+2ax﹣8a2,就不能直接用公式法了,我们可以在二次三项式x2+2ax﹣8a2中先加上一项a2,使其成为完全平方式,再减去a2这项,使整个式子的值不变.于是有:x2+2ax﹣8a2=x2+2ax﹣8a2+a2﹣a2=(x2+2ax+a2)﹣8a2﹣a2=(x+a)2﹣9a2=[(x+a)+3a][(x+a)﹣3a]=(x+4a)(x﹣2a)像这样把二次三项式分解因式的方法叫做添(拆)项法.(1)请认真阅读以上的添(拆)项法,并用上述方法将二次三项式:x2+2ax﹣3a2分解因式(2)直接填空:请用上述的添项法将方程的x2﹣4xy+3y2=0化为(x)?(x)=0,并直接写出y与x的关系式.(满足xy≠0,且x≠y)(3)先化简,再利用(2)中y与x的关系式求值.
常见英语词组搭配常见英语词组搭配
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/常见英语词组搭配高中英语常用动词搭配五十组1.agree
agreetodosth.
同意做某事
agreewithsb.
同意某人的意见
agreetosth.
同意
agreeonsth.
就…达成一致
2.ask
askforsth.
请求
asksb.forsth.
向某人请求得到…
asksb.forhelp
向某人求助
askleave
请假
asksb.foraday’sleave
向某人请一天假
askfortrouble
自找麻烦
asksb.todo
要求某人做某事
asktodo
请求做某事
3.break
breakdown
出毛病,不运转
breakout
爆发,突然发生
breakin
插嘴,打断说话
breakinto
闯入
breakawayfrom
脱离,打破
breakoff
打断
breakup
打碎
breakwith
与…断绝关系
breakthrough
突破,冲跨
breakthelaw
犯法
4.bring
bringabout
导致
bringback
带回,想起
bringdown
降低,减少,使倒下
bringforward
提出
bringon
使前进
bringin
引来,引进
bringto
使苏醒
bringout
取出,显示
bringup
养育,培养
bringthrough
使度过困难,救活,穿越
obeing
使产生
bringsthtoanend
使…结束
bringaround
说服,使…改变主意
bringsthunder
制服,镇压
bringtogether
使团结,使和解
5.call
callfor
请求,要求,为…而喊出,接,叫某人
callon/upon
号召,拜访
callout
召集,大声叫
callup
召唤,召集,想起,打电话
callsbin
叫…进来
callby
顺道访问
6.carry
carryout
进行,开展,执行
carryon
继续,开展
carryback
运回,拿回
carryaway
运走,冲走
carryoff
夺走,获得
carryforward
推进,发扬
carrysthinone’sarms
抱着
carrysthabout
随身携带
carryall/everythingbeforeone
势如破竹
carrysthtoofar
把某事做得过分
7.catch
catchup
很快拾起,跟上,赶上
catchthecold
着凉,伤风
catchat
试图抓住
catchon
抓住,理解
catchupwith
赶上,超过
8.come
comeabout
发生,实现,产生
comeback
回来,想起来
comedown
落下来
comefrom
出生于,来自
comein
进入,进来
comeon
跟我来,加油
comeout
出来,出版
comealong
快点,来吧
cometo
来到,达到,结果是
comeup
走过来,走近,发芽,从土中长出
comeacross
走过,偶然遇到
comeafter
跟着,跟随
comeover
过来,胜过
comeby
走过,经过
comeforth
出现,显现
comeround
苏醒
comethrough
安然度过
comeupto
来到…跟前
9.drive
driveoff
赶走
drivesbmad
使某人发狂
driveback
赶回,开回
driveout
开出,消除,驱逐
drivedown
压低
drivein
开进,努力地灌输
driveinataxi
搭出租车
driveat
猛击,朝…努力
drivesbhome
把…送回家
driveaway
驱车离开,赶走,驱散
driveon
继续行驶
10.do
dowellin
在…方面做得好
dosomecleaning
搞卫生,大扫除
dosomecooking
做饭
dosomeshopping
买东西
dosomewashing
洗衣服
doone’sbest
尽力
doagooddeed
做好事
doright
做得对
dowrong
做坏事,犯罪
dobusiness
做买卖
doexperiments
做实验
dosbafavour
帮助某一个忙
dosbwrong
使某人受委屈
dowith
处理
doup
梳理
dothebed
铺床
dotheroom
收拾房间
dothedishes
洗碗碟
doone’shair
做头发
havesthtodowith
与…有关
whattodo
怎么办
Howdoyoudo?
你好!
11.find
findout
查明,发现,了解
findoneself
自我感觉
findsupport
得到支持
findamistake
发现错误
findtheanswerto
找到…的答案
findone’sway
找到路径
findsbin/out
发现某人(不)在家
12.fight
fightagainst
为反对…而战斗
fightwith
同…战斗
fightfor
为…而战
fightup
勇敢战斗
fightback
回击
fighton
继续战斗
fightitout
决一雌雄
13.get
geton/alongwith
与…相处
getaway
逃离
getback
返回
getdown
降下,下车
getin
进入,收割
getinone’sway
妨碍某人,挡住去路
getoff
下车,脱下
geton
上车
getup
起床
getinto
进入,陷入
gettogether
聚集,联欢会
gettoknow
认识
getabout
走动,传播
getover
爬过,克服
getaround
消息传开
getmarried
结婚
getcloseto
接近
getdowntodoing
开始做某事
getintouchwith
与…取得联系,与…接触
gethome/here/there
到家/这里/那里
14.go
goaway
离开
goback
回去
goby
经过,过去
goon
继续,发生
goondoing
继续做(相同的)事
goontodo
继续做(不同的)事
goonwithsth
继续做某事
goout
熄灭,出去
goinfor
参加,从事
goover
检查,复习
14.go
godown
下去,下沉
gohome
回家
gotobed
上床,睡觉
goforawalk
去散步
gofishing/shopping/skating/swimming
去钓鱼/买东西/溜冰/游泳
gobad
变坏,坏掉
gooff
走开
gohead
用吧,向前(表鼓励)
gointo
进入,参加
goagainst
反对,不利于
goallout
拼命干,尽最大努力
15.give
giveback
归还,送还
giveup
放弃
giveout
分发,用完,耗尽
giveoff
发出
givein
屈服,让步,投降
giveaconcert
举行音乐会
giveaway
赠送
givealesson
上课
giveatalk
演讲,做报告
giveone’slife
献身
givesbadvice
给某人一些建议
giveanexample
举例
givesbahand
帮助
givealoudlaugh
大笑一声
giveorders
发出命令
16.hand
handin
交上,交进
handout
分发,施舍
handon
传下去
handover
移交,让与
handback
交还,归还
Handsup!
举起手来!
Handsoff!
不许碰!
17.have
haveto
不得不,必须
havesthon
穿着,带着
havesthdone
让人做某事
haveaheadache
头痛
haveatalkwithsb
与某人谈话
haveawordwithsb
与某人谈话
haveafewwordswith
与某人谈几句话
havewordswithsb
与某吵架
haveahighfever
发高烧
haveaseat
坐下
haveatest
参加考试
haveadayoff
休一天假
haveagoodtime
玩得愉快
havesthforsupper
晚饭吃…
havesthinmind
牢记
18.hear
hearfrom
收到…的来信
hearabout/of
听说
hearsbsay
听人说起
hearacase
审理案件
won’thearof
不允许
19.keep
keepback
保留,阻止
keepup
坚持,维持
keepupwith
跟上,不落在后面
keepondoing
继续做某事
keep…outof
不让…进入
keepintouchwith
与…保持联系
keeporder
维持秩序
keepoff
让开
keeparecord
作记录
keepfrom
忍住,阻止
keepthesecret
保守秘密
keepfit
保持身体健康
Keepofthegrass!
勿踏草地
keepout
不让…进入
20.knock
knockat
敲门、窗等
knockinto
撞在某人身上
knockdown
打掉,省掉
knockoff
打掉,磕去
21.lead
leadto
导致,导向,影响
leada…life
过…生活
leadinto
引入,导入
22.learn
learnfrom
向…学习,从中吸取教训
learnof
听到
learnsthwell
学好…
learnsthbyheart
背下…
learnhowtodosth
学习做某事
23.leave
leavefor
到…去
leaveoff
中断,不再做,脱掉
leaveout
遗漏,排除,忽视
leavealone
不理会,不管,更不用说
leaveabout
乱扔,乱放
leavesbwith
使某人留下
leaveamessage
留话
leavesthbehind
留下,忘带,放弃
beleftwith
被留下,被剩下
24.let
letin
让进来
letout
发出,放出,泄漏
letoff
让某人上岸或下车
letalone
不干涉,不管
Letmesee
让我想想
25.look
lookat
看
lookafter
照料,照顾
lookfor
寻找
lookout
当心
lookround
四处看看
lookup
查阅,仰视
lookon
看待,旁观
lookforwardto
盼望
lookthrough
仔细查看
lookinto
观察,调查,向里看
lookabout
环顾,察看
lookover
仔细察看
looklike
看起来像
lookahead
向前看,考虑未来
lookdown
俯视
lookback
回顾
looksbupanddown
上下打量
lookdownupon
轻视,看不起
26.lose
loseone’slife
丧生
loseone’sway
迷路
loseheart
灰心,失去信心
loseweight
减肥
loseface
丢脸
losesightof
看不见
loseagame
输一局
losetouchwithsb
与…失去联系
loseone’sheart
失魂落魄
27.make
makeup
构成,配置,化装,打扮
bemadeof
用…制造
bemadefrom
由…制造
bemadein
在…地方制造
bemadeupof
由…组成,构成
makeout
假装,辨认出
makeupfor
弥补
makepeace
讲和
makemoney
赚钱
makefriendswith
和…交朋友
makefunof
取笑
maketea
沏茶
makecoffee
煮咖啡
makesentences
造句
makeuseof
利用
makefaces
扮鬼脸
makeajoke
开玩笑
makeafire
生火
makealiving
谋生
makeamistake
犯错误
makeastudyof
研究
makearoundtrip
乘往返车
makeadrivefor
冲向
makeasearchfor
寻找
makeanapologyto
向某人道歉
makeyourselfathome
请不要客气
makegoodmarks
取得好分数
makeapromise
许诺
makeupone’smind
下定决心
makeone’sway
排除困难前进
makesomedifference
有些关系,有些影响
makenodifference
没有关系,没有影响
28.meet
meetwith
偶然遇到,符合
29.move
movein
迁入
moveon
继续向前移动
moveoff
离开,出发
moveabout
走来走去,搬来搬去
30.open
opento
有出口通向,承认
openup
解开,开辟
31.pass
passby
经过
passaway
消失,去世,过去
passdown
往下传递
passthrough
通过,穿过
32.pay
payforsth
付钱,支付,付出代价
payoff
还请
payback
向…报复,偿付,报答
payattentionto
注意
payavisitto
参观,访问
33.pick
pickout
选出,捡出
pickup
拾起,中途接人/带货
pickoneselfup
从地下站起来
pickcotton/apples
摘棉花/苹果
34.place
placeanorder
订购
35.play
playwith
同…一起玩
playwithfire
玩火
playcards
玩牌
playthepiano
演奏钢琴
playfootball
踢足球
playchess
下棋
playajokeonsb
对某人开玩笑
36.put
puton
穿,带上,上演
putup
挂起,举起,张贴,建立
putoff
延期,推迟,拖延
putinto
输入,使进入
putaway
放好,收起来
putsthdown
放下来,写下,记下
putone’sheartinto
全神贯注于…之中
putout
生产,扑灭,拿出
putforward
提出
putupwith
忍受
puttogether
形成,组成,聚集
37.ring
ringback
回电话
ringup
打电话
ringoff
挂断电话,停止讲话
38.run
runaway
逃走,逃脱
runacross
跑过,不期而遇
runabout
游荡
runafter
追赶,伺候
runat
突然袭击
rundown
撞倒,耗尽
runover
撞倒,看一遍
runoff
跑掉
runout
用完
runoutof
缺乏,从…里跑出
runaschool
开办学校
39.say
sayyesto
同意某人
saynoto
拒绝某人
sayhelloto
与某打招呼
saygood-byeto
与某人送别
sayout
坦率地说,直说
sayforoneself
为自己辩解
Imeantosay…
我的意思是…
Thatistosay
那就是说,换句话说
Itissaidthat…
据说…
40.see
seesboff
送别
seeabout
查看,料理,考虑
seeinto
调查,看到…内容
seeto
注意,办理
seethrough
看穿,看透
see(toit)that
注意务必做到…,保证
41.send
sendfor
派人去叫/请
sendup
把…往上送,发射
sendaway
发送,派遣,邮购
sendback
退还,送还
sendout
发送,派遣
sendamessage
捎信
sendatelegram
发电报
sendsbtodo
派人去做某事
42.set
setoff
出发,动身
setouttodosth
开始,着手
setup
建立,创立,竖立
setaboutdoingsth
开始,着手,试图
setdown
放下,记下,写下,让…下车
setfireto
点火
setfree
释放
setanexampletosb
为某人树立榜样
43.stand
standby
站在…旁边,和…站在一起
standup
起立
standatattention
立正
standfor
代表,象征,主张
standagainst
使靠着…站立,反对
standdoing
忍受做某事
44.stay
stayaway
不在家,外出
stayout
呆在户外
staybehind
留在后面
stayup
不睡觉,开夜车,挺得住
staywith
与…呆在一起,继续使用
45.take
takeaway
拿走,移去
takeback
拿回,回去,撤销
takeoff
脱掉,起飞
takeout
取出,扣除
takefor
认为,误以为
takein
接纳,欺骗,占有
takeup
举起,从事,占用
takedown
拿下
takealong
带着
takeataxi
坐出租车
takeanexam
参加考试
takeapicnic
去野餐
takemedicine
吃药
takepartin
参加
tapeapart
拆开,严惩
takemeasure
采取措施
takeplace
发生
taketheplaceof
代替
taketimetodo
抽出时间做某事
takeapicture
拍照
takeiteasy
别着急
46.think
thinkabout
考虑
thinkof
想起,关心
thinkover
仔细考虑
thinkout
想出,设计出
Ithinkso
我是这么想的
Idon’tthinkso
我想不是这样的
Ithinknot
我以为不
47.turn
turnin
交出,上交,拐弯,进入…往里走
turninto
变成
turnoff
关
turnon
开
turnagainst
背叛
turnup
向上翻,拧亮,开大,出现
turnaside
闪开
turnaway
转过脸去不准入内,回绝,解雇
turndown
翻下,关小
turnout
生产,变成,走掉,集合,参加
turnover
把…翻过来
turnto
转到,翻到,着手,向某人求助
48.use
usedto
过去常常
beusedtodoingsth
习惯于做某事
useout
用完,用坏
useup
用完,用尽
beusedfordoing
被用作=beusedtodo
49.wait
waitfor
等候
waiton
服侍,伺候
50.write
writedown
写下,记下
writeto
写信给…
writeback
回信
writeout
写出
《中级财务管理》公式助记表[1]《中级财务管理》公式助记表[1]大家学习网
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/ 《中级财务管理》公式助记表[1]第二章预算管理一、目标利润预算方法1.量本利分析法:目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)一固定成本费用2.比例预算法:=产品销售收入一变动成本一固定成本费用
(1)销售收入利润率法:目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率
(2)成本利润率法:目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率
(3)投资资本回报率法:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率
(4)利润增长百分比法:目标利润=上期利润总额×(1+利润增长百分比)3.上加法:目标利润=净利润/(1-所得税率)净利润=盈余公积+股利分配+未分配利润
=净利润×盈余公积提取比率+股利分配+未分配利润
净利润=(股利分配+未分配利润)/(1-盈余公积提取比率)
预期目标利润=预测可实现销售×(预期产品售价-预期产品单位成本)-期间费用二、主要预算的编制
1.销售预算编制:现金收入=本期应当收现+收回以前赊销(从后往前推)
2.生产预算的编制:预计生产量=预计销售量+预计期末结存量-预计期初结存量
期未结存量=期初结存(上期期末结存)+本期增加–本期减少
3.材料采购预算编制:某种材料采购量=某种材料耗用量+该种材料期末结存量-该种材料期初结存量某种材料耗用量(生产需要量)=产品预计生产量×单位产品定额耗用量
材料采购支出=当期现购支出+支付前期赊购4.直接人工预算:直接人工小时数=预计生产量(件)×单耗工时(小时)单耗工时(小时=直接人工小时数×单位工时工资率5.制造费用预算:=变动制造费用+固定制造费用
6.单位生产成本预算:编制基础→生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算。
7.销售及管理费用预算:=变动制造费用+固定制造费用-不付现费用(折旧费用)
8.专门决策预算:(资本性支出项目,跨年度)9.现金预算:以业务预算和专门决策预算为依据编制1.可运用现金合计=期初现金余额+经营现金收入2.现金支出合计=经营性现金支出+资本性现金支出3.现金余缺=可运用现金合计-现金支出合计=期初现金余额+经营现金收入-经营性现金支出-资本性现金支出4.期末现金余额=现金余缺±现金的筹集及运用10.预计利润表的编制:依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算
11.预计资产负债表:以计划期开始日的资产负债表为基础,然后结合计划期间业务预算、专门决策预算、现金预算和预计利润表进行编制。它是编制全面预算的终点。第三章筹资管理一、租金的计算:多采用等额年金法折现率=利率+租赁手续费率每年租金=[设备价款-殘值×(P/F,10%,6)]/(P/A,10%,6)
二、可转换债券的转换(股数)比率=债券面值÷转换价格。
三、资金需要量预侧:
1.因素分析法:资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)×(1±预测期资金周转速度变动率)(加快是减,减速是加)2.销售百分比法:外部融资需求量=增加的营运资金-增加的留存收益+新增固定资产金额=增加的资产-增加的负债-增加的留存收益+新增固定资产金额A.增加的资产=增量收入×基期敏感资产占基期销售额的百分比+非敏感资产的调整数=基期敏感负债×预计销售收入增长率B.增加的负债=增量收入×基期敏感负债占基期销售额的百分比(=流动负债占销售收入的百分比)=基期敏感负债×预计销售收入增长率增量(增加的销售)收入=基期销售收入×预计销售收入增长率C.增加的留存收益=预计销售收入×销售净利率×利润留存率A为随销售变化的资产(敏感资产)(流动资产);B为随销售变化的负债(敏感负债)(流动负债);S1:为基期销售额;S2:为预测期销售额;△S:为销售的变动额;P:为销售净利率;E:为利润留存比率;A/S1:为敏感资产占基期销售额的百分比;B/S2为敏感负债占基期销售额的百分比注:敏感资产(和敏感负债)是随销售收入同比例变化
3.资金习性预测法:(1)根据资金占用总额与产销量的关系来预测(以回归直线法为例)总资金直线方程:资金总额(需要量)(y)=不变资金(a)+变动资金(bx)a为不变资金;b为单位产销量所需变动资金。X为产销量Y为资金占用量a=b=(2)采用先分项后汇总的方法预测(以高低点法为例)A:分项目确定每一项目的a、b。(货币资金(现金)、应收账款、存货、固定资产、流动负债、应付账款等a、b)
某项目单位变动资金(b)=(多半为现金)
某项目不变资金总额(a)=最高收入期资金占用量-b×最高销售收入
或=最低收入期资金占用量-b×最低销售收入B:汇总计算得到总资金的a、b。
a=(a1+a2+…+am)(资产项目不变(流动+固定)资金)-(am+1+…+an)(负债项目不变资金)
b=(b1+b2+…+bm)(资产项目变动资金)-(bm+1+…+bn)(负债项目变动资金)
四、个别资本成本的计算:投资者要求的报酬率=无风险报酬率+风险报酬率
=纯利率+通货膨胀率+风险报酬率(1)一般模式:(2)贴现模式:筹资净额现值-未来资本清偿额现金流量现值=0得:资本成本率=所采用的贴现率【提示】A:能使现金流入现值与现金流出现值相等的贴现率,即为资本成本。
B:该模式为通用模式。(3)银行借款资本成本:银行借款资金成本率贴现模式:根据“现金流入现值-现金流出现值=0”求解贴现率。采用内插法长期借款筹资总额=长期借款筹资净额/(1-长期借款筹资费率)
(4)公司债券资本成本:年利息:根据面值和票面利率计算的,筹资总额:根据债券发行价格计算的。贴现模式:根据“现金流入现值-现金流出现值=0”求解贴现率。采用内插法(5)融资租赁资本成本:只能采用贴现模式现金流入现值(租赁设备原值)=现金流出现值(各期租金现值+残值现值)
(6)普通股资本成本
第一种方法——股利增长模型法普通股资本成本:
Do:某股票本期支付的股利,g:预期股利年增长率,Po:股票目前市场价格,F:筹资费用率
每年股利固定的情况下:普通股成本=第二种方法——资本资产定价模型法:(7)留存收益资本成本:与普通股成本相同但不考虑筹资费用【总结】对于个别资本成本,是用来比较个别筹资方式的资本成本高低的,个别资本成本的从低到高排序:长期借款<债券<留存收益<普通股五、平均资本成本:权数可以有三种选择:即账面价值权数、市场价值权数和目标价值权数:综合资本成本;:第j种个别资本成本;:第j种个别资本在全部资本中的比重。
六、边际资本成本:筹资方案组合时,边际资本成本的权数采用目标价值权数七、杠杆效应:息税前利润EBIT=边际贡献M-固定成本F边际贡献M=销售收入S-变动成本V=单位边际贡献*销售量Q=销售额S×边际贡献率=息税前利润EBIT+固定成本F边际贡献率=单位边际贡献/单价=边际贡献/销售收入变动成本率=单位变动成本/单价=变动成本/销售收入=1-边际贡献率单位边际贡献=销售单价P-单位变动成本VC变动成本率+边际贡献率=1(1)经营杠杆系数(DOL):定义公式:(简化)计算公式:【提示】采用简化公式计算某一年的经营杠杆系数,应用的是上一年的数据。【结论】只要企业存在固定性经营成本,就存在经营杠杆效应。1经营杠杆系数越大,企业经营风险越大。2在企业不发生经营亏损、息税前利润为正的情况下,经营杠杆系数最低为1,不会为负数。3只要有固定性经营成本存在,经营杠杆系数总是大于1。4经营杠杆系数的影响因素:单价、单位变动成本、销售量、固定成本。(2)财务杠杆系数(DFL):定义公式:DFL=(简华)计算公式:【结论】财务杠杆系数越大,财务风险越大,在企业有正的普通股盈余的情况下,财务杠杆系数最低位1,不会为负数;只要有固定性资本成本存在,财务杠杆系数总是大于1。影响财务杠杆的因素:债务资本比重;普通股盈余水平;所得税税率水平。财务杠杆放大了资产报酬变化对普通股收益的影响,财务杠杆系数越高,表明普通股收益的波动程度越大,财务风险也就越大。
(3)总杠杆效应(DTL):定义公式
DTL==
关系公式
DTL=DOL×DFL=经营杠杆系数×财务杠杆系数
计算公式
DTL=
应用之一:
(1)固定资产比重较大的资本密集型企业,经营杠杆系数高,经营风险大,企业筹资主要依靠权益资本以保持较小的财务杠杆系数和财务风险;
(2)变动成本比重较大的劳动密集型企业,经营杠杆系数较低,经营风险小,企业筹资主要依靠债务资本,保持较大的财务杠杆系数和财务风险。
应用之二:
(1)企业处于初创阶段,产销业务量小,经营杠杆系数大,此时企业筹资主要依靠权益资本,在较低程度上使用财务杠杆;
(2)企业处于扩张成熟期,产销业务量大,经营杠杆系数小,此时资本结构中可扩大债务资本,在较高程度上使用财务杠杆。
八、资本结构优化方法:每股收益分析法:每股收益每股收益无差别点:就是不同筹资方式下每股收益都相等时的息税前利润或业务量水平,无论采用债务筹资还是股权筹资每股收益都是相等的计算公式:=【决策原则】(1)对负债筹资方式和权益筹资方式比较:如果预期的息税前利润大于每股收益无差别点的息税前利润,则运用负债筹资方式;
如果预期的息税前利润小于每股收益无差别点的息税前利润,则运用权益筹资方式。
(2)对于复合筹资方式进行比较时,需要画图进行分析。
(2)平均资本成本比较法:通过计算和比较各种可能的筹资组合方案的平均资本成本,选择平均资本成本率最低的方案。(3)公司价值分析法:能够提升公司价值的资本结构,则是合理的资本结构
A:公司市场总价值(V)=权益资本的市场价值S+债务资本的市场价值B(已知)B:假设公司各期的EBIT保持不变,债务资本的市场价值=其面值权益资本(股票)的市场价值=净利润/Ks其中:Ks=Rs=Rf+β(Rm-Rf)I=债务的市场价值*利率T:所得税税率C:债券市场价值通常采用简化做法,按账面价值确定;D:平均资本成本=税后K债×W债+K权×W权税后债务资本成本=税前债务资本成本Ks×(1-所得税率T)Kb:为税前债务资本成本(已知)。KS:为股权资本成本E:找出公司价值最大的资本结构,该资本结构为最佳资本结构。决策原则:最佳资本结构亦即公司市场价值最大的资本结构。在公司价值最大的资本结构下,公司的平均资本成本率也是最低的。第四章投资管理一、投资决策的影响因素
(1)时期因素(项目计算期)
项目计算期指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。
项目计算期(n)=建设期(s)+运营期(p)
运营期=试产期+达产期项目总投资原始投资资本化利息建设投资流动资金投资固定资产投资无形资产投资其他资产投资
投入阶段的成本:
产出阶段的成本:=经营成本(付现成本)+营业税金及附加+所得税二、投入类财务可行性要素的估算:(一)建设投资的估算——第一个投入类要素
●形成固定资产的费用:(1)建筑工程费的估算
①单位建筑工程投资估算法:建筑工程费=同类单位建筑工程投资×相应的建筑工程总量
②单位实物量工程投资估算法:建筑工程费=预算单位实物工程投资×相应的实物工程量
(2)设备购置费的估算(狭义)①国产设备购置费的估算:注:这里假设是“购置设备的进项税额均不允许抵扣”②进口设备购置费的估算:以人民币标价的以外币标价的人民币◆按到岸价结算时:进口设备到岸价=进口设备到岸价×外汇牌价◆按离岸价结算时:☆国际运费(外币)=离岸价(外币)×国际运费率=单位运价(外币)×运输量☆◆☆☆☆一般不设及◆③设备购置费(广义)=(狭义)设备购置费(国产+国外)+工具、器具和生产经营用家具购置费(3)安装工程费的估算:安装工程费=每吨安装费×设备吨位=安装费率×设备原价
=单位实务工程安装费标准×安装实务工程量(4)固定资产其他费用的估算:按项目工程费用的一定百分比侧算项目的工程费用=建筑工程费+广义设备购置费+安装工程费(5)形成固定资产的费用=建筑工程费+设备购置费+安装工程费+其他费用(6)固定资产原值=形成固定资产的费用+建设期资本化利息+预备费●形成无形资产费用的估算:一般了解(专利权、商标权、非专利技术、土地使用权、和特许权)●形成其他资产费用的估算:形成其它资产费用=生产准备费+开办费●预备费(1)(2)涨价预备费:通常需要根据工程费用和建设期预计通货膨胀率来估算(二)流动资金投资的估算——第二个投入类要素(1)分项详细估计法的基本公式:
(2)周转天数、周转次数、周转额与资金需用额的概念及其关系周转次数=1年内最多周转次数=某一流动项目的资金需用额=(3)流动资产项目的估算:需用额的估算
外购原材料需用额=
外购燃料动力需用额=
其他材料需用额=
在产品需用额=
产成品需用额=
◆◆◆◆(4)流动负债项目的估算估算公式
流动负债需用额=应付账款需用额+预收账款需用额
应付账款需用额
应付账款需用额=
预收账款需用额
预收账款需用额=
制造管理销售以上三项费用中所含的工资及福(5)其它费用=费用+费用+费用+利费、折旧费、摊销费和修理费(三)经营成本的估算——第三个投入类要素(1)(2)(3)(四)运营期相关税金的估算——第四个投入类要素 (1)(2)(3)
该年调整所得税=所得税前净现金流量-所得税后净现金流量该年营业税金及附加=该年营业收入-该年不含财务费用的总成本费用-息税前利润三、产出类财务可行性要素的估算(1)营业收入的估算:年营业收入=该年产品不含税单价×该年产品的产销量(2)补贴收入的估算(3)固定资产余值的估算(4)回收流动资金的估算四、财务可行性评价指标的类型静态评价指标(总投资收益率、静态投资回收期)按是否考虑资金时间价值分动态评价指标(净现值、净现值率、内部收益率)评价指标按指标性正指标(越大越好:除静态投资回收期以外的其他指标)的分类质不同分反指标(越小越好:静态投资回收期)按指标在主要指标(净现值、净现值率、内部收益率等)决策中的次要指标(静态投资回收期)重要性分辅助指标(总投资收益率)五、投资项目净现金流量的测算(1)某年净现金流量=该年现金流入量-该年现金流出量。(2)所得税后净现金流量=所得税前净现金流量-调整所得税。(3)调整所得税=息税前利润×所得税率(4)建设期某年净现金流量=-该年原始投资额【提示】(1)在建设期内的净现金流量一般小于或等于零;(2)在运营期内的净现金流量则多为正值。(5)(6)运营期某年所得该年所得税前税后净现金流量=净现金流量-(该年息税前利润-利息)×所得税税率单纯固定资产投资项目净现金流量的确定方法建设期某年的净现金流量=-该年发生的固定资产投资
运营期某年所得运营期某年所得(该年因使用该固定资)税后净现金流量=税前净现金流量-(产新增的息税前利润-利息)×所得税税率2、静态评价指标的含义、计算方法及特征
A.包括建设期的回收期(PP)=不包括建设期的回收期(PP’)+建设期
B.总投资收益率(投资报酬率)(ROI)=年息税前利润或年均息税前利润/项目总投资
3、动态评价指标的含义、计算方法及特点
A、净现值(NPV)=各年净现金流量的现值合计=投产后各年净现金流量现值合计-原始投资额现值(1)一般方法(公式法、列表法)(2)特殊方法(四种)(3)插入函数法特殊方法一:建设期为0,投产后的净现金流量表现为普通年金形式
特殊方法二:建设期为0,运营期每年不含回收额的净现金流量相等,但终结点有回收额(涉及普通年金现值公式+复利现值公式)
特殊方法三:建设期不为0,全部投资在建设起点一次投入,运营期每年净现金流量为递延年金形式(涉及递延年金现值)
特殊方法四:建设期不为0,全部投资在建设起点分次投入,运营期每年净现金流量为递延年金形式B:净现值率(NPVR)=项目的净现值/原始投资的现值合计
C:内部收益率(IRR):是能使项目的净现值等于0的折现率(1)特殊方法——年金法(内插法)(2)一般条件下:逐步测试法(3)插入函数法建设期为0,运营期每年净现金流量相等,即符合普通年金形式:(P/A,IRR,15)=原始投资I/每年相等的净现金流量NCF=PP’(内插法)当NPV>0时,NPVR>0,IRR>基准收益率;当NPV=0时,NPVR=0,IRR=基准收益率;当NPV<0时,NPVR<0,IRR<基准收益率4、投资项目决策的主要方法:A、净现值法:适用于原始投资相同且项目计算期相等的多方案比较决策,净现值最大的方案为优。
B、净现值率法:适用于项目计算期相等且原始投资相同的多个互斥方案的比较决策,净现值率最大的方案为优。
C、差额投资内部收益率法:适用于两个原始投资不相同,但项目计算期相同的多方案比较决策,差额内部收益率指标大于或等于行业基准收益率或设定折现率时,原始投资额大的方案较优;反之,则投资少的方案为优。D、年等额净回收额法:适用原始投资不同,特别是项目计算期不同的多方案比较决策,最大的方案为优。某方案年等额净回收额=该方案净现值×回收系数
E、计算期统一法:(1)方案重复法(计算期最小公倍数法)(重复净现值)
解题步骤:(2)最短计算期法:
第一步:计算每一个方案的净现值;
第二步:计算每一个方案的年等额净回收额;
第三步:以最短计算期计算调整净现值,调整净现值等于年等额净回收额按照最短计算期所计算出的净现值;
第四步:根据调整净现值进行决策,也就是选择调整净现值最大的方案。
六、两种特殊的固定资产投资决策
(一)固定资产更新改造决策零时点某年净现金流量=-(该年新固定资产投资-旧固定资产变价净收入)运营期第一年所得税后净现金流量=该年因更新改造增加的息税前利润×(1-所得税税率)+该年因更新改造增加的折旧+因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额=旧固定资产清理净损失×适用的企业所得税税率。(3)运营期其他各年所得税后净现金流量=该年因更新改造增加的息税前利润×(1-所得税税率)+该年因更新改造增加的折旧+该年回收新固定资产净残值超过假定继续使用的旧固定资产净残值之差额(新旧设备殘值之差)建设期某年△NCF△NCF0=-该年差量原始投资额=-(该年新固定资产投资-旧固定资产变价收入)
建设期末的△NCF=因固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额
运营期某年的△NCF=购买设备每年增加的净利润+购买设备每年增加的折旧额+该年△回收额
运营期其他年的△NCF=购买设备每年增加的净利润+购买设备每年增加的折旧额+该年△回收额运营期第1年的△NCF=购买设备每年增加的净利润+购买设备每年增加的折旧额+因固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额△NCF0=-该年差量原始投资额=-(该年新固定资产投资-旧固定资产变价净收入)运营期某年净现金流量旧设备的年折旧=(旧设备的变价净收入—旧设备预计净残值)/尚可使用年限
(二)购买或经营租赁固定资产的决策第一种方法:分别计算两个方案的差量净现金流量,然后按差额投资内部收益率进行决策A:购买设备:购买设备每年增加的折旧额=(购买固定资产的投资额含税-殘值)/折旧年限购买设备每年增加的营业(息税前)利润=每年增加的收入-(每年增加的经营成本+每年增加的折旧)购买设备每年增加的净利润=增加的营业利润×(1-所得税税率)
B:融资租入设备租入固定资产的投资=0
租入设备每年增加的折旧=0
租入设备每年增加的营业利润=每年增加的营业收入-(每年增加的经营成本+租入设备每年增加的租金)
租入设备每年增加的净利润=每年增加的营业利润×(1-所得税率)
购买和租赁设备差额净现金流量:按插入函数法计算得△IRR当差额内部收益率小于基准折现率,不应当购买设备,应租入设备。
第二种方法:直接比较两个方案的折现总费用,然后选择折现总费用低的方案。(2)折现总费用比较法
无论购买设备还是租入设备,每年增加的营业收入和经营成本都不变,可以不予考虑。
A:计算购买设备的投资、增加折旧的所得税、回收固定资产余值的折现金额,最后合计现值B:计算租入设备的折现总费用:
计算租入设备每年增加租金的现值、租入设备每年增加租金递减所得税的现值最后合计作出决策:
由于购买设备折现总费用现值合计大于租入设备折现总费用现值合计,因此不应当购买设备,应租入设备。
第五章营运资金管理一、营运资金营运资金=流动资产-流动负债【提示】营运资金越少,收益越高,风险越大。二、目标现金余额的确定:
1、成本模型:最佳现金持有量=min(管理成本+机会成本+短缺成本)2、米勒—奥尔模型:A.基本原理——两条控制线,一条回归线B:计算公式(1)最低控制线B的确定:(一般是已知的)
(2)变量Z的计算
T——转换成本V——公司每日现金流变动的标准差I——以日为基础计算的现金机会成本
(3)回归线的计算:C=B+Z
(4)最高现金持有额(最高控制线)的计算:A=B+3Z
(5)平均现金持有额的计算:平均持有额=B+4/3Z三、现金收支管理
1、现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期其中:
存货周转期=平均存货/每天的销货成本
应收账款周转期=平均应收账款/每天的销货收入
应付账款周转期=平均应付账款/每天的销货成本
四、收款管理(尽早收款):
五、付款管理(合理推迟付款)【信用政策决策方法】1.计算收益的增加
(1)收益的增加=增加的销售收入-增加的变动成本
=增加的边际贡献=销售量的增加×单位边际贡献2.计算实施新信用政策后成本费用的增加:
第一:计算占用资金的应计利息增加
(2)应收账款占用资金的应计利息①应收账款应计利息=日销售额(年销售额/360)×平均收账期×变动成本率×资本成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=应收账款占用资金×资本成本(收现期简化计算=加权平均)应收账款平均收账期=30×50%+60×50%=45(天)②应收账款占用资金的应计利息增加=新信用政策占有资金的应计利息-原信用政策占用资金的应计利息
(3)存货占用资金应计利息增加
存货占用资金应计利息增加=存货增加量×单位变动成本×资金成本
(4)应付账款增加导致的应计利息减少(增加成本的抵减项)
应付账款增加导致的应计利息减少=应付账款平均余额增加×资金成本第二:计算收账费用和坏账损失增加(5)一般为已知的
第三:计算现金折扣的增加(若涉及现金折扣政策的改变)(6)现金折扣成本增加=新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率-旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率
3.计算改变信用期增加的税前损益
(7)税前损益增加=收益增加-成本费用增加
【决策原则】如果改变信用期的增加税前损益大于0,则可以改变。六、应收账款的监控
1、平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数额
2、账龄分析表:3、应收账款账户余额的模式4、ABC分析法(重点管理法)七、应收账款日常管理八、存货管理:1.D――存货年需要量Q――每次进货量K――每次订货的变动成本2.购置成本采购单价U*数量D,即DU。F1固定性订货成本3.4.储存成本=储存固定成本+储存变动成本5.缺货成本:变动订货成本=年订货次数×每次订货成本=(D/Q)×KK:每次订货的变动成本
变动储存成本=年平均库存×单位储存成本=(Q/2)×KcKc:单位存货持有费率(单位年度最佳订货批次N=D/Q变动储存成本)最佳订货周期T=360/N6.经济订货模型:(D/Q)×K=(Q/2)×KcQ:经济订货批量D:每次订货费用7.TIC最小相关总成本)Q=
九、保险储备:1.保险储备的再订货点R=预计交货期内的需求+保险储备
=交货时间×平均日需求量+保险储备
保险储备的持有成本=保险储备×单位持有成本
缺货成本=一次订货期望缺货量×年订货次数×单位缺货损失
(最优的保险储备)相关总成本=保险储备的持有成本+缺货损失(成本)十、存货的控制系统:ABC控制系统
十一、短期借款:信贷额度十二、补偿性余额:借款金额=申请贷款的数额×(1-补偿性余额比率)
十三、贴现法付息:十四、商业信用:具体形式:应付账款、应计未付款、预收货款。
放弃现金折扣的信用成本:
第六章收益与分配管理
收入管理:1、销售预测分析:(一)销售预测的定性分析法:推销员判断法(意见汇集法)、专家判断法:(个别专家意见汇集法、专家小组法、德尔菲法(函询调查法))、产品寿命周期分析法。(二)销售预测的定量分析法:(1)算术平均法:(2)加权平均法(3)移动平均法
(4)指数平滑法平滑系数α权数(1-α)平滑系数通常在0.3-0.7之间(5)因果预测分析法(回归直线法):
销售定价管理:产品定价方法1、以成本为基础的定价方法:基本原理:
价格=单位成本+单位税金+单位利润=单位成本+价格×税率+单位利润价格×(1-税率)=单位成本+单位利润单位成本=单位固定成本+单位变动成本
单位变动成本=总成本/销售量(1)全部成本费用加成定价法
①成本利润率定价:单位利润=单位成本×成本利润率单位产品价
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