对加强电力工程造价的管理与控制的探讨

对加强电力工程造价的管理与控制的探讨摘要：当前,我们国家面临电力建设的任务比较繁重,这要求我们不断加强管理,提升电力建设水平,努力降低电力工程造价,能力使我们国家电力工程在剧烈的市场竞争中更具竞争力。因而,讨论怎样提升我们国家电力工程造价管理的办法具有特别现实的意义。本文关键词语：电力企业；电力工程造价；管理；工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全经过，即具体表现出在工程建设阶段、设计阶段、工程发承包阶段、施工阶段与交付使用阶段所需全部建设费用确实定、控制、监督和管理。本文将从影响电力工程造价的重要因素、成本控制分析和详细控制办法三方面来论述。1影响电力工程造价的重要因素1．1技术条件的因素：工程的技术条件是工程造价的一个决定性因素，由于工程技术条件的不同在客观上造成了技术条件的差别和复杂化，在常见的送电线路工程来分析，重要由电缆和架空线路两方面构成。架空线路同塔架设的不同回路数、杆塔型式、导线截面等，与环境因素有着很大的关系。重要是指地理、地形、地质等条件的不同，而产生了不同的基础型式，耐张塔比例、曲折系数、污秽等级、电压等级等，这些工程技术条件对线路工程的造价产生了明显的影响。另外一块就是变电工程，主变压器的单台容量、断路器等设备选型，对于设备选型的技术条件重要是指对设备自己的定位，比方是惯例设备、GIS全密封组合电器、半封闭的HGIS还是PASS布置等，各级电压等级出线回路、无功补偿容量等差异不同也较大，十分是由于近年来建筑方式的多样化和复杂化，出现了不同建筑物装修水平、建设规模(主变容量、出线回路)、主接线方式、电气平面布置等众多技术条件都不同水平地直接影响着工程造价的大小。所以从技术条件来分析，技术条件的客观差别是导致电力工程造价的重要因素。1．2地理环境及气候因素：在电力工程建设中，工程及周边所处的地理环境和气象条件对建设成本影响较大。这重要是一样容量的变电工程，由于地理环境的不同，进而造成因地基处理费用相差较大，建设的时问、工序和复杂性增长了成本的附加值。从我们多年来电力建设的情况来看，有些工程地基处理费用占到建筑工程费的近三分之一以至更多。考虑到节约耕地和保卫环境的角度出发，一般情况下是不会选择在容易施工的耕地上和可能被开发利用的土地上，而会选择难以耕种的低洼地带或坡崖上，由此引起大量的土石方开挖和回填、护坡、挡土墙砌筑，增长的费用比平坦土地上成本会增长百分之十到二十。1．3建设场地使用成本及建筑市场价格的因素：电力建设工程会征用当地的土地，有时还会牵涉到房屋拆除、经济植物占用以及毁坏、其它建筑物的损坏，都会产生赔偿费用。另外随着城乡一体化建设的加快，越来越看重规划和环境的保卫以及对水土资源、植被及文物的保卫等。这些大背景下，电力工程的施工就会相应的提升成本费用，使工程的投入有一定的不确定性，增长了风险和成本预算。另一方面十分是最近几年来，原材料价格的迅猛上涨，也带动了设备和材料费的较大上涨。这些因素对工程造价的影响颇大。铁塔、导线、电缆等重要材料价格波动较大，砂石等地材和水泥价格呈不断上涨趋势。随着社会整体消费水平的不断提升，工程建设所需的人力成本有较大幅度上涨，使工程本体投资加大。2工程造价建设中的成本控制分析2．1投资和进度的控制：把投资和进度放在一起来阐述，有一个非常主要的原因，就是成本往往与进度挂钩，一般在合同中都对进度做了明确的要求。我们知道合同重要有施工承包合同、劳务分包合同、专业分包合同以及物资采购合同等。企业一般会看重中标合同，而在工程前期和工程经过中，以及工程后的合同会被忽略，这会造成施工工程成本控制的被动，同时现代的企业化管理要求我们的施工企业要看重和培养依法办事，依法管理，而合同就是法制化建设下对工程进度进行有效控制的需要条件，进度控制是保证施工项目按期完成，合理布置资源供给、节约工程成本的主要办法。而投资与进度是相辅相成的关系，合同中工程量核定方式、工程款支付方式、违约责任及索赔规定与进度息息相关。因而企业及项目管理人员应当加强开工前的合同分析，全面理解合同内容及其存在的问题和风险，并对相关人员进行合同交底。在整个工程经过中使项目管理人员始终清楚地了解合同施行情况，对合同施行现在状况、趋向和结果有一个清醒的认识。2．2技术管理和质量安全：技术管理实际上就是对施工现场的科学规划，在这里我们能够引进先进的5s管理形式，通过5s的管理形式来到达对施工现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养的要求。为减少浪费，节约开支创造条件。同时要提升产品质量，必需加强质量成本核算、分析及控制，严格根据施工图纸及工程技术规范办事，加强对施工人员、机械设备、材料、施工方案、施工作业环境等方面的控制，预防质量事故的发生和潜伏。电力建设工程项目中存在高空立塔、基础人工挖孔桩以及带电调试等危险性很高的作业。所以要十分加强对施工现场的管理，这种管理的自己也是一种对质量安全的全方位控制。设计应急方案，辨别危险源头，把技术管理和质量安全统一起来，这样势必能够预防和减少控制的失误。2．3机械材料管理：机械和材料都是施工现场所必需的主要物资，我们对于机械和材料进行管理的目的是要加强机械和消耗材料，建立各自管理流程并施行规范化管理。要充足发挥机械的效能，合理布置施工段落，以期提升现场机械的利用率，减少机械费成本。材料采购要遵守。质量好、价格低、运距短的原则，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度地减少采购经过中的管理消耗。定期颐养机械，提升机械的完好率，为整体进度提供保证，十分是要对超负荷运行的机械设备进行维修，不要能用就用，这样反而加大了将来可能的维修成本，对于必需外租的机械设备，要搞好市场调查摸底，做好估价、议价、定价。3控制电力工程造价的详细办法3．1加强前期规划阶段的工程造价管理：加强前期规划是非常主要的，十分是要对近年来呈现出的新的电力施工现象和情况进行分析和评估，对高电压、长间隔、大容量、多回路的建设情况要进行充足的市场定位和估算。对不同经济和发展地区的电力施工要有针对性的进行，盲目建设和超规模建设只能无限的提升施工成本，要确定好项目的建设标准，项目可行性研究的编制更主要的是对多方案进行优化论证，投资估算必需精确且能知足限额设计和控制概算的要求。初步设计概算是项目投资的最高限额，必需控制在批准的可行性研究投资估算范围内。因而，决策阶段应保证投资估算的精确性。3．2加强设计阶段工程造价的管理：优化电力工程设计方案，充足发挥宏大的投资效益。为了充足发挥电力工程的投资效益，我们应该重视工程设计优化工作的管理，采用全经过、全专业的优化办法。严格电力工程设计审查，合理确定电力工程的投资额度。为了提升电力工程的投资效益，保证电力工程质量，确保电力工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理，必需对电力工程初步设计施行具体审查。设计审查时应实行分级审查、归口管理，初步设计未经批准的不得开展施工图设计、不得擅自开工、不得签定设备购置合同。3．3加强招标投标阶段工程造价的管理：招投标制度是我们国家基本建设管理体制，从电力工程建设启用了招投标后，这个阶段的管理也显得较为主要。根据发改委制订的〔火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准〕规定：建安工程费由直接费、间接费、利润和税金构成。那么参拍照关工程计价文件，按竞价标准把它分为直接和问接成本。然后直接工程费和办法费视为直接成本，而将间接费、利润和相应税金视为间接成本，并把直接成本界定为成本的底部界限，这样能够有效的控制工程直接成本和间接成本的分类，并有效的归类，控制成本的支出。同时要实行合理低价中标的原则，以价格最低作为选择中标人的最低标准。以合理的范围来设定直接成本价，这个就是招投标的一个底线价，以此上下浮动以开标后不低于直接成本价的最低报价选择中标人。3．4电力工程施工阶段时严格控制工程施工成本：在电力工程施工阶段，科学地组织施工，正确地处理造价和工期、质量之间的矛盾，是电力工程施工造价控制的一个主要环节。由于电力工程施工阶段的造价控制目的就是承包合同价，因而，在电力工程施工经过中要采用各种有效办法，严格控制不该有的支出，并将实际支出值与造价控制目的值进行相互比较，然后做出分析和预测，对各种干扰因素加强控制，并及时采用办法，以保证电力工程造价控制目的的实现，到达提升电力工程实现综合经济效益的目的。4结束语随着我们国家电力事业的飞速发展,与电