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文档简介
第一章建设工程法律法规一、单选题:我国建设工程法律法规体系中,《建筑业公司资质管理规定》属于(D)。A.法律B.行政规章C.行政法规D.部门规章有关法的形式,描述对的的是(C)o宪法的法律地位和效力是最高的,由国务院制定B.行政法规的效力低于宪法,但是高于法律C.法律的效力高于地方性法规D.部门规章与地方性法规之间对同一事项的规定不一致时,由地方政府裁决监理人收到承包人报送的竣工验收申请报告后(C)内完毕验收申请审査。17天巳10天C.14天D.21天发包人应在竣工验收合格后(C)天内向承包人签发工程接受证书,无合法理由逾期不颁发的,自验收合格后第1天起视为已颁发工程接受证书。A.7天B.10天C.14天D.21天某建筑施工单位有50名从业人员。根据《安全生产法》,该单位应当(D)o配备兼职安全生产管理人员B.配备专职安全生产管理人员C.由于规模较小,不需要配备安全生产管理人员D.设立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员关于施工现场环境噪声污染防治的说法,对的的是(D)。国家对环境噪声污染严重的落后设备实行淘汰制度B.土石方施工阶段,噪声限值是昼间70分贝,夜间55分贝打桩施工阶段,噪声限值是昼间80分贝,夜间严禁施工在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,严禁夜间进行任何产生环境噪声污染的建筑施工作业。关于设计单位的权利的说法,对的的是(D)O为节约投资成本,设计单位可不依据勘察成果文献进行设计B.有特殊规定的专用设备,设计单位可以指定生产厂商或供应商C.设计单位有权将所承揽的工程交由资质等级更高的设计单位完毕D.设计深度由设计单位酌定根据《建设工程质量管理条例》,关于工程监理职责和权限的说法,错误的是(B)。A.未经监理工程师签字,建筑材料不得在工程上使用B.未经监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款C.隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下•道工序D.未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收根据《环境噪声污染防治法》,在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内,不能在夜冋进行产生环境噪声污染的建筑施工作业的是(C)作业A.抢修B.抢险C.抢工期D.生产工艺规定必须连续在城市市区范围内,建筑施工过程中使用机械设备,也许产生噪音污染的,施工单位必须在该工程开工(C)日以前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护部门申报。A.7B.10C.15D.3建设单位应自建设项目投入试生产之日起(C)个月内,向有关部门申请该建设项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。A.1B.2C.3D.5关于建设工程分包的说法,对的的有(A)0总承包单位可以按照协议约定将建设工程部分非主体,非关键性工作分包给其他公司总承包单位可以将所有建设工程拆提成若干部分后所有分包给其他施工公司总承包单位可以将建设工程主体结构中技术较为复杂的部分分包给其他公司总承包单位经建设单位批准后,可以将建设工程的关键性工作分包给其他公司关于环境保护设施竣工验收的说法,对的的是(A)o环境保护设施未经竣工验收,主体工程投入使用的,由环境保护行政主管部门责令停止使用2需要进行试生产的建设项目,环境保护设施应当在投入试生产前申请竣工验收分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目,其相应的环境保护设施应当同时验收建设项目投入试生产超过三个月,建设单位为申请环境保护设施竣工验收的,应当处1。万元以下的罚款在建设工程项目施工作业实行过程中,监理机构应根据(C)对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实行规划B.施工质量计划C,监理规划与实行细则D.施工组织设计建筑施工公司项目经理是指受公司(C)委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C,法定代表人D.股东代表大会工程监理单位在实行监理过程中,发现存在安全事故隐患,情况严重的,应当规定施工单位(A)。A.暂时停止施工,并及时报告建设单位B.整改,并及时报告建设单位C.暂时停止施工,并及时报告有关主管部门D.整改,并及时报告有关主管部门根据《招标投标法实行条例》规定,招标人规定投标人提交的投标保证金不得超过项目估算价的(A),保证金有效期应与投标有效期一致。A.2%B.2%oC.5%D.5%o同一专业的两个以上不同资质等级的单位实行联合承包,应当按照(D)单位的业务许可范围承揽工程。资质等级较高的B.联合体牵头C.承担重要任务的D.资质等级较低的根据《招标投标法实行条例》规定,招标人已收取投标保证金的,应当自收到投标人书面撤回告知之日起(A)日内退还。A.5B.7C.10D.15以下有关工程招标投标做法对的的是(B)0A单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,可以参与同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。在招标环节,招标人不得规定最低投标限价。C.招标结束后,可就招标文献中和投标文献中的内容做适当调整,签订书面协议。D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人,按照该组织规定协同投标,不属于投标人互相串通投标。下列关于安全生产法的说法中对的的是(A)OA.工程建设单位重要负责人必须具有与本单位所从事生产经营活动相应的资质证书B.工程建设单位的重要负责人可以不具有与本单位所从事的生产经营活动相应的资格证书,但必须具有相应的安全生产知识和管理能力C.特种作业人员的范围由特种行业的主管部门拟定D.工程建设单位必须为从业人员提供符合公司标准的劳动防护用品安全生产监督部门对某大型施工单应进行紧急救援工作情况检査时,提出了以下规定,其中符合《安全生产法》有关规定的是(A)。A.应建立应急救援资金专款专用制度B.可不建立应急救援组织,但应指定兼职应急救援人员应相应急救援器材进行经常性维护保养D.各级负责人府兼任应急救援人员建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地(A)申请领取施工许可证书。A.县级以上人民政府建设行政主管部门B.市级以上人民政府建设行政主管部门C.省级人民政府建设行政主管部门D.国务院所属行政主管部门根据《建筑工程施工许可管理办法》,下列不属于建设单位申请领取施工许可证的前提条件是(A)-A.己经取得安全生产许可证B.办理了工程质量监督手续C.有满足施工需要的施工图纸D.己经取得规划许可证根据《建设工程质量管理条例》,建设单位最迟应当在(D)之前办理工程质量监督手续。A.竣工验收B.签订施工协议C.进场开工D.领取施工许可证申请施工许可证,项目建设资金应贯彻。建设工期局限性一年的,到位资金原则上不得少于工程协议价的(D),建设工期超过一年的,到位资金原则上不得少于工程协议价的(D)。A.30%和20%B.40%和20%C.40%和30%D.50%和30%H开发公司拟投资修建一个造价2亿元人民币的建设项目,下面不影响开工的因素是(A)o3A.环境影响评价文献没有通过审查B.未获得施工许可证C.消防设计图纸审査不合格D.施工现场没有拆迁完毕根据《建筑工程施工许可管理办法》规定,凡工程投资额在(B)以上或建筑面积在(B)以上的房屋建筑工程及城乡市政基础设施工程,在工程开工前都要申请领取施工许可证。A.300万元,200B.30万元,300m*C.50万元,200m2D.35万元,200m*以下(C)不是项目负责人质量终身制的体现。办理质量监督手续前,项目负责人签署工程质量终身责任承诺书质量终身责任承诺书,连同法定代表人授权书,报工程质量监督机构备案。在建筑物明显部位设立永久性标牌,载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和法人代表姓名建立各方主体项目负责人质量终身责任信息档案建设单位办理质量监督手续时,应向工程质量监督机构提交以下哪些资料(A)oA.勘察、设计、施工、监理单位中标告知书B.建设、施工和监理单位工程项目负责人和机构组成及有关人员资格证书4141.安全生产许可证的有效期为(C)年。A.1B.2C.3D.5C.审核通过的施工组织设计D.施工图设计文献审査报告32.1程质量监督机构对涉及工程结构安全、使用功能和关键部位的抽测项目不涉及(D)。建筑材料抽测B.现浇楼板厚度C.主体结构D.非承重墙体的垂直度以下有关项目负责人质量终身责任制的说法错误的是(B)。建设责任主体项目负责人在开工前,分别签署授权书B.施工单位项目经理应按设计院出的图纸进行施工项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书工程竣工验收合格后,将项目负责人质量终身责任信息档案移交城建档案馆。因建设项目责任主体负责人因素,导致重大工程质量事故的,吊销执业资格证书,(D)内不予注册。1B.2C.3D.5项目负责人的安全生产责任不涉及(D)°A.对建设工程项目的安全施工负责B.保证安全生产费用的有效使用C.贯彻安全生产责任制度,安全生产规章和操作规程D.签署危险性较大的工程安全专项施工方案施工单位.重要负责人依法对本单位的安全生产工作(B)。A.负总责B.全面负责C.负领导责任D.负监督责任建设工程安全生产管理基本制度中,不涉及(C)。A.群防群治制度B.伤亡事故解决报告制度C.事故防止制度D.安全责任追究制度当施工人员入场时,工程项目部应组织进行(B)安全教育培训。A.二级B.三级C.四级D.五级分包单位从事危险作业人员的意外伤害保险费应由(C)支付。A.总承包单位和分包单位按一定比例共同B.分包单位C.总承包单位D.建设单位建筑施工公司的管理人员和作业人员每(D)应至少进行一次安全生产教育培训并考核合格。A.半年B.二年C.一年D.三年F列安全生产条件中,属于取得建筑施工公司安全生产许可证条件的是(A)。A.制定完备的安全生产规章制度和操作流程B.配备兼职安全生产管理人员C.各分部分项工程有应急预案D.管理人员每年至少进行2次安全生产教育培训专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场(A)oA.监督检查B.安全检查C.安全管理D.安全指导在建设工程安全生产管理基本制度中,(A)是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。A.安全生产责任制度B.群防群治制度C.安全生产教育培训制度D.安全责任追究制度关于安全施工技术交底,下列说法对的的是(A)。A,是施工单位负责项目管理的技术人员向施工作业人员交底B,是专职安全生产管理人员向施工作业人员交底C.是施工单位负责项目管理的技术人员向专职安全生产管理人员交底D.是施工作业人员向施工单位负责人交底施工单位专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检査。发现安全事故隐患,应当及时向(D)报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。A.项目负责人B.安全生产管理机构C.县级以上人民政府D.项目负责人和安全生产管理机构下列选项中,(C)不符合《建设工程安全生产管理条例》关于起重机械和自升式架设设施安全管理的规定。在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施,必须由具有相应资质的单位承担安装、拆卸施工起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式架设设施,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由专业技术人员现场监督施工起重机械和整体提髙脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后,安装单位应当自检,岀具自检合格证明,并向施工单位进行安全使用说明,办理验罢手续并签字施工起重机械和整体提髙脚手架、模板等自升式架设设施的使用达成国家规定的检查检測期限的,不得继续使用A.2.5mB.2.ImC.2.0mD.1.8mA.2.5mB.2.ImC.2.0mD.1.8mA.2.5mB.2.ImC.2.0mD.1.8mA.2.5mB.2.ImC.2.0mD.1.8m根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,由专业承包单位编制合格且不需要专家论证的专项施工方案,经(C)签字后报监理单位总监理工程师审核签字后实行。A.建设单位项目负责人和专业承包单位项目负责人B.总承包单位项目负责人和项目技术负责人C.总承包单位技术负责人和专业承包单位技术负责人D.总承包单位项目技术负责人和专业承包单位项目负责人建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时,应当提供危险性较大的(C)和安全管理措施。A.施工组织设计B.分部分项工程淸单C.专家论证方案D.安全防护资金使用计划以下哪项属于危险性较大的分部分项工程(C)oA.开挖深度超过2m(含2m)的基坑(槽)的土方开挖工程。B.搭设高度18m及以上的落地式钢管脚手架工程。C.建筑幕墙安装工程D.搭设高度4m及以上的混凝土模板支撑工程安全检査等级划分为(B)几个等级。A.合格、不合格B.优良、合格、不合格C.优秀、良好、合格、不合格D.优秀、良好、中、合格、不合格建设项目的安全设施投资应当纳入(D)OA.年度预算B.公司的建设资金C.公司年度决算D.建设项目概算建设施工单位的生产经营规模较小的,可以不建立生产事故应急救援组织,但应当(C)oA.指定专职的应急救援人员B.指定兼职的应急救援人员C.建立应急救援体系D.配备应急救援器材、设备关于施工现场大气污染防治的说法,对的的(B)。A.重点是防治排放污染物B.爆破作业选择风力小的天气进行,做好计划C.结构施工阶段,作业区的目测扬尘高度小于1米D,施工现场非作业区达成目测扬尘高度0.5米施工现场暂时停止施工的,施工单位应当做好现场防护,所需费用由(C)承担,或按照协议约定执行。A.项目负责人B.施工单位C.责任方D.建设单位5按照《建筑施工安全检査标准》中的规定,市区重要路段的工地周边应设立高于(A)的现场围挡。A.A.2023B.C.4000D.5000在市、县城区内的施工现场,其连续密闭的围挡高度应至少为(B)米A.2B.2.5C.3D.3.5以下有关扬尘污染防治说法错误的是(A)0产生扬尘污染的项目,工程预算应列入扬尘污染防治费用对也许产生扬尘污染的建设项目,建设单位应依法向环境保护行政主管部门提交环境影响评价文献,涉及扬尘污染防治措施的内容。建筑垃圾、工程渣土等在24小时内未能清运的,应当在施工工地内设立临时堆放场并釆用围挡、遮盖等防尘措施。对易产生扬尘的物料场内堆放,应当采用覆盖防尘网或者防尘布,定期采用喷洒粉尘克制剂、洒水等措施。以下有关施工现场文明施工做法错误的是(B)。房屋市政工程需要在夜间施工的,施工单位应当根据有关规定,办理夜间施工许可手续。施工现场材料和构件要做到“四成”堆放。C.施工单位应当在施工现场大门口等醒目位置设立标准统一的"五牌两图”OD.房屋市政工程项目的外立面紧邻人行道或者车行道的,施工单位应当在该道路上方措建坚固的双层安全防护棚,并设立必要的警示和引导标志。某大型项目由于未进行配套环境保护措施的技术论证,其环境影响评价文献未获批准。关于该项目的立项和开工,下列说法中,对的的是(B)。A.可以先批准立项,但建设单位不得开工B.不得批准立项,建设单位不得开工不得批准立项,但建设单位可以先开工D.可以先批准立项,建设单位可以先开工根据相关法律规定,建设工程总承包单位竣工后向建设单位出具质量保修书的时间为(B)0A.竣工验收合格后B.提交竣工验收报告时C.竣工验收时D.交付使用时根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应当具有的条件不涉及(C)°A.完毕建设工程设计和协议约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料建设单位和施工公司己签署工程结算文献D.勘察、设计、施工、工程监理等单位已分别签署质量合格文献62.各类房屋建筑工程和市政基础设施工程,竣工验收合格后,都应当在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文献,由(B)报建设行政主管部门备案施工单位B.建设单位C.监理单位D.建设单位与监理单位共同63建设单位应在工程竣工验收合格后的)内到見级以上人民政府建设主管部门或其他有关部门备案。A.14天B.15天C.28小时D.一个月住宅工程单位工程款在3000万元及以上的,预留保证金的比例为(B),且并不得少于90万元。A.1%B.1.5%C.2%2.5%工程验收合格后,两年期间出现质量缺陷且已进行保修,满2年时返还保证金和利息的(C),满5年将余额和利息所有返还。A.30%B.40%C.50%D.60%建设工程项目竣工验收应由(C)组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起(D)日内,将验收文献报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.156第二章资质与人员资格管理一、单选题根据《建筑业公司资质管理规定》,属于建筑业公司资质序列的是(C)OA.工程总承包B.专业分包C.专业承包D.劳务承包施工总承包公司资质共分为(C)个等级A.2B.3C.4D.5一级建筑工程总承包公司单项协议额(B)万元以上的部分建筑工程的施工。一级建筑工程总承包公司可承揽高度(A)米以下的工业、民用建筑工程。A.200B.300C.400D.500根据《建筑业公司资质管理规定》,关丁•我国建筑业公司资质的说法,错误的是(A)sA.建筑业公司资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列B-建筑业公司根据各自的工程性质的技术特点,分别划分为若干资质类别各资质类别按照各自规定的条件划分为若干等级房屋建筑工程施工总承包公司资质分为特级、一级、二级等三个等级因公司分立而新设立的建筑业公司,其资质等级应按(D)。A.原公司的资质等级拟定B.减少一级原公司的资质等级拟定C.最低资质等级核定D.实际达成的资质条件核定某市政工程由于政府部门规划调整,导致该工程停工达1年之久,施工公司拟让该工程的项目经理甲提担任其他市政工程的项目经理,根据有关规定,关于甲任职的说法,对的的是(A)。A.甲不能同时担任该两个项目的项目经理B.经建设单位批准,甲可以同时担任该两个项目的项目经理C.经施工单位批准,甲可以同时担任该两个项目的项目经理D.经建设主管部门批准,甲可以同时提任该两个项目的项目经理资质许可机关的上级机关,根据利害关系人的请求或者依据职权,可以撤消建筑业公司资质的情形是(B)。A.公司未取得施工许可证擅自施工的B,资质许可机关超越法定职权作出准予建筑业公司资质许可的C.公司将承包工程转包或违法分包的D.公司发生过较大生产安全事故或者发生过两起以上一般生产安全事故的关于施工公司承揽工程的说法,对的的是(B)A,施工公司可以允许其他公司使用自己的资质证书和营业执照B,施工公司应当拒绝其他公司转让资质证书C.施工公司在施工现场合设项目管理机构的项目负责人可以不是本单位人员D.施工公司由于不具有相应资质等级只能以其他公司名义承揽工程A.A.1B.2C.3甲、乙两个同一专业的施工单位分别具有该专业二、三级公司资质,甲、乙两个单位的项目经理数量合计符合一级公司资质规定。甲、乙两单位组成联合体参与投标,则该联合体资质等级应为(B)3A.一级B.二级C.三级D.暂定级建筑工程从业人员实行执业资格制度,取得建造师资格,(B)不得以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。A.未经上级主管部门审核的B.未经注册的C.未取得注册建筑师资格的D.未取得注册结构工程师资格的根据相关行政法规的规定,下列不属于建造师的执业范围的是(C)°A.从事其他施工活动的管理工作B.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务开展工程建设项目的监督检查工作D.担任建设工程项目施工的项目经理凡遵纪守法并具有工程类或工程经济类中档专科以上学历,并从事建设工程项目施工管理工作满(B)年,可报名参与二级建造师执业资格考试。A.1B.2C.34王先生通过了一级注册建造师考试,则下面说法对的的是(C)oA.他肯定可以成为项目经理B.他取得的这个执业资格只能用于担任项目经理经注册后,他就可以以建造师名义执业D.只要所在单位聘任,他现在就可以成为项目经理了建造师执业资格注册有效期一般为(B)年A.2B.3C.4D.5建造师执业资格注册有效期满前(B)个月,持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。A.2B.3C.45Z1级建造师可以担任(C)级及以下建筑业公司资质的建设工程项目施工的项目经理A.特级B.一级C,二级D.三级徐某于2023年3月20日取得注册执业证书,由于工作单位变动,徐某于2023年6月20日按规定办理了注册变更手续。根据规定,徐某的注册有效期应当截至于(A)<>A.2023年3月20日B.2023年3月20日C.2023年6月20日D,2023年6月20日关于二级建造师的执业活动,下列说法中对的的是(B)o作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济征询经受聘单位批准,临时出借注册证书和执业印章D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业关于注册建造师信用档案管理信息管理的说法,对的的是(C)oA.注册建造师信用档案不涉及注册建造师业绩B.不良行为记入信用档案,良好行为不必记入C.注册建造师信用档案信息应当按照有关规定向社会公示D.由于信用档案信息涉及个人基本情况,所以不需要公示建筑业公司申请一项或多项公司资质,初次申请或增项申请,应当申请(A)等级资质,A.最低等级B.最髙等级C.业绩最佳的D.条件最满足的施工劳务资质由(C)许可A.国务院住房城乡建设主管部门B.公司工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门C.公司工商注册所在地设区的市人民政府住房城乡建设主管部门D.公司工•商注册所在地设区的区政府住房建设主管部门建筑业公司资质证书有效期届满,公司继续从事建筑施工活动的,应当于资质证书有效期届满(B)个月前,向原资质许可机关提出延续申请。A.2B.3C.4D.5公司不再符合相应建筑业公司资质标准规定条件的,其整改期限最长不超过(C)个月,D.5被撤回建筑业公司资质证书的公司,可以在资质被撤回后(C)个月内,向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。1B.2C.3D.5申请公司隐瞒有关真实情况或者提供虚假材料申请建筑业公司资质的,申请公司在(A)年内不得再次申请建筑业公司资质。1B.2C.3D.5公司未按照本规定规定提供公司信用档案信息的,可处以(A)元以上(A)万元以下罚款。A.1000,1B.2023,1C.3000,1D.5000,1建筑业公司资质证书有效期(C)年。A.3B.4C.5D.8从事建筑活动的公司或单位,应当向(B)申请设立登记,并由建设行政主管部门审查,颁发资格证书。A.工商行政管理部门B.县级以上地方人民政府建设行政主管部门C.省级以上人民政府建设行政主管部门D.所在地人民政府建造师的信用档案涉及注册建造师的基本情况、业绩、良好行为、不良行为等。上述信息应按有关规定(A)。A.向社会公示B.保密C.告知建造师本人D.告知聘用单位根据《注册建造师管理规定》,注册机关对申请注册建造师的申请人不予注册的情形为(A)OA.同时受聘于两个或两个以上单位的B.被吊销注册证书,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满2年的C.因执业活动受到刑事处罚,刑事处罚执行完毕已满5年的D.年龄超过60岁的建造师初始注册者,自资格证书签发之日起提出注册申请的最长期限为(A)逾期未申请者,需符合本专业继续教育的规定后方可申请初始注册。A.3年B.6个月C.1年D.2年北京某建筑公司有3名工程师通过全国统考取得了二级建造师资格证书,其中:刘某因工作单位变动需通过新聘用单位注册,刘某通过新聘用单位进行的注册属于(A)。A.初始注册B.延续注册C.变更注册D.増项注册北京某建筑公司有3名工程师通过全国统考取得了二级建造师资格证书,其中:王某申请注册需要(B)oA.重新取得资格证书B.提供注册建造师继续教育证书C.提供新的业绩证明D.符合延续注册的条件北京某建筑公司有3名工程师通过全国统考取得了二级建造师资格证书,,其中派往外省执业的夏某的建造师资格证书,在工程所在地(A)oA.无效B.有效C.应重新认证D.应被吊销王某于2023年9月通过考试取得了二级建造师资格证书,2023年7月受聘并注册于具有二级资质的甲建筑公司,2023年10月因工作变动而变更注册于田原建筑公司。变更注册后,王某的注册证书和执业印章的有效期截止到(B)oA.2023年10月B.2023年7月C.2023年10月D.2023年10月王某于2023年9月通过考试取得了二级建造师资格证书,2023年7月受聘并注册于具有二级资质的甲建筑公司,2023年10月因工作变动而变更注册于田原建筑公司。王某在变更注册有效期满时办理了延续注册,则他的注册有效期可延续到(B)o2023年10月B.2023年7月C.2023年10月D.2023年10月已取得一级建造师资格证书的施工管理人员应(C)。A.具有一定的施工管理实践经验和资历B.具有一定的施工管理实践经验和资历,并具有一定外语水平C.具有丰富的施工管理实践经验和资历D.具有丰富的施工管理实践经验和资历,并具有一定外语水平取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满(C)年,可以考取一级建造师。A.2B.3C.4D.5-级建造师的注册管理机构是(A)oA.住建部B.省、自治区、直辖市建设行政主管部门C.省建设厅D.各市建设行政主管部门以下有关建造师说法错误的是(D)。A.建造师注册期满后,及时办理变更手续,可继续执业。B.建造师可同时在两个建筑公司两个不同岗位执业二级建造师由省、自治区、直辖市建设行政主管部门颁发辖区内有效的《中华人民共和国二级建造师注册证》。二级建造师执业需具有一定的外语水平根据《注册建造师继续教育管理暂行办法》,注册建造师继续教育不合格的,应给与法人解决的是(D)。A.撤消注册B.处1万元以上罚款C.三年内不得再次申请注册D.不予注册根据《注册建造师执业管理办法》,注册建造师可担任两个项目的项目负责人的情形是(C)»A.两个项目的发包人是同一单位B.因发包人因素导致停工超过3个月C.协议约定的工程验收合格,正在办理工程结算D.建造师同时具有两个专业的职业资格根据《建筑业公司资质管理规定》,施工公司隐瞒相关情况或提供虚假材料申请建筑业公司资质的,不予受理并给予警告,申请人在(D)内不得再次申请。凡4年日3年。2年D.1年关于二级注册建造师执业的说法,对的的是(B)。不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人可以担任二级及以下建筑公司资质的建设工程项目施工的项目经理可以同时在一个施工公司和一个设计单位执业D可以在一级建筑业公司执业关于注册建造师执业管理的说法,对的的是(C)。施工中形成的施工管理文献,应当由注册建造师签字或盖执业印章施工单位签署质量合格的文献上,必须有注册建造师的签字盖章所有工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任大型工程项目施工负责人可以由一级或二级注册建造师担任注册有效期满需继续执业的,应当在注册有效期届满(B)日前,按照规定申请延续注册。A.15B.20C.30D.45延续注册,注册有效期为(B)年。A.2B.3C.4D.5被吊销注册证书,自处罚决定之日起至申请注册之日止满(A)年的,可以申请注册。A.2B.3C.4D.5每一个注册有效期内,必修课和选修课需分别继续教育(C)学时。A.20,20B.20,30C.30,30D.30,40以欺骗、贿赂等不合法手段取得注册证书的,由注册机关撤消其注册,(C)年内不得再次申请注册,并由县级以上地方人民政府建设主管部门处以罚款。A.1B.2C.3D.4未取得注册证书和执业印章,担任大中型建设工程项目施工单位项目负责人,或者以注册建造师的名义从事相关活动的,其所签署的工程文献无效,并可处以(B)万元以上(B)万元以下的罚款。A.1,2B.1,3C.2,32,4注册两个及以上专业的,每增长一个专业还应参与所增长必修课(C)学时,选修课(C)学时A.20,20B.20,30C.30,30D.30,40申请人建造师注册多个专业的,因专业増项注册、延续注册、注销注册导致专业之间注册有效截止日期不同的,执业印章有效截止日期为(D)A.注册有效期最早截止专业日期B.注册有效期最晚截止专业日期C.按专业增项注册有效日期D.按延续注册有效日期因非承包方因素致使工程项目停工超过(D)天(含),经建设单位批准的,注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。A.60B.90C.100D.12056.建设工程协议履行期间变更项目负责人的,公司应当于项目负责人变更(A)个工作日内报建设行政主管部门和有关部门及时进行网上变更。5B.7C.10D.15第三章项目管理与总承包管理一、单选题传统的建设工程项目管理是指建设项目的实行阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目的的预测、(A)、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(A),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。优化统一投资效益B.论证统一增值C.优化统一增值D.论证统一投资效益建设工程项目管理的核心任务是(C)o实现成本、工期、质量的统一B.获得资源的最优配置C.工程建设增值D.管理目的的实现建设工程项目安全管理的基本对象为(A)。各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主建设工程领域,所说的“三项管理”是指(A)°开发管理、项目管理、设施管理B.开发管理、信息管理、设施管理C.成本管理、质量管理、进度管理D.成本管理、项目管理、进度管理以下说法错误的是(C)。传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统全寿命周期集成化管理就是指在统一的目的、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息解决系统的影响下,实现三管合一的集成化管理“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都对的以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是(C)。D-B总承包模式是釆用单…协议的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包公司,该承包公司全面负责项目的设计、施工、管理工作D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中对于项目中使用到的重要材料及设备,业主自行进行釆购D.以上三项都不对的以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是(D)<>在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,减少工程成本,节省工程投资,带来合理利润EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运营等一系列相关工作,所有委托给单个承包商PMC工程总承包重要在业主的项目管理经验局限性以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不对的B0T即(C),作为一种独特的项目管理办法,它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实行、生产经营管理、收益计划与分派、协议纠纷的解决以及相应政策的制定等方面,都有一套独特的运营规则和办法。A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交项目动态控制的准备工作是将项目目的进行分解,以拟定用于目的控制的(C)。A.偏差值B.调整值C,计划值D,实际值(D)在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作可以达成其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性,体现了安全管理的特点是(A)。A.复杂性B.非标准化C.综合性D.动态性下列说法对的的是(A)。A.我国工程项目协议管理中普遍存在着协议管理意识淡薄,不重视协议归档管理,管理信息化限度不高,相关法律条款不够完善等问题B.工程项目协议管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是协议一旦签订,在具体的实行过程中,几乎不存在什么协议变更C.工程项目协议管理贯穿于从协议签订、履行至协议终止的全过程。上述二项都不对的。BTM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的,同样的构件信息没有必要反复地输入,并且模型自身可以自动演化、计算、记录、解析,模型对象在不同阶段还可以简朴地智能修改和扩展而无需重新创建,可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误,体现了BIM的(B)°A.关联性B.一致性。.完备性D.协调性关于建筑信息模型(BIM)的应用价值的说法,以下哪项是错误的(D)A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛"问题B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题C.解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”在EPC工程总承包模式中,应以(A)为中心成立项目经理部。A.项目经理B.设计部C.施工部D.成本部在EPC工程总承包模式下,商务部重要有(A)等功能。A.预算、控制、物流、财务B.控制、预算、釆购、合约C.预算、控制、釆购、合约D.控制、预算、合约、财务PPP模式突破了引入公司参与公共基础设施项目组织机构的多种限制,可合用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等,这体现了PPP模式的(C)OA.政府职能的转变B.财政承担的减轻C.应用范围广泛D.其他以下合用于BT模式项目的是(D)oA.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目D.以上都是以下关于BOT模式的说法错误的是(D)。在我国,由于投资环境限制级承包商对投资风险的结识,决定了BOT模式应用领域的特殊性。在我国,BOT模式重要合用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目BOT模式下,特许公司负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用,且必须在一定的期限内BOT模式下,政府保存项目、设施以及其相关资源的永久所有权BOT模式下,虽然项目前期了解、谈判等工作多,但工程的建设周期较短、投标费用不是很高以下说法对的的是(B)。A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是罪完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调EPC总承包规定承包商从设计、釆购、施工全过程和整体上考虑和解决工程问题,总承包商重要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的规定,不参与设计方案的优化EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何减少工程造价缺少积极性,业主对工程造价的控制也显得无能为力以上说法所有错误社会公众全员参与项目管理,可提高项目实行效率,以下属于因素的是(A)。A,良好的决策质量使得成本减少、进度提前B.改善利益相关者之间的关系C.改变信念、态度或行为,使管理过程更加顺利D.提高决策过程的透明性、可信性与合坦性以下关于建设工程信息管理说法错误的是(A)o信息孤岛现象普遍,建设工程项目涉及城市规划、建筑、结构、给排水等许多专业,使用多种软件,但各软件分别开发、自成系统,系统之间也较少有交集因工程项目的多阶段性、建造过程的分离性等,导致各阶段缺少有效的沟通,信息船体呈现出一种由上至下的衰减趋势,导致信息传递过程中的漏斗效应实行项目信息化管理,可以有效地规范项目建设过程中的管理活动,使管理透明化、规范化近外层关系不存在协议关系,解决没有定式、协调起来更加的困难,应按有关法律、法观、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则解决,最佳由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果“三超”现象重要是指(A)。A.投资估算〈施工预算〈竣工决算B.投资估算〈设计概算〈施工预算〈竣工决算C.设计概算〈施工预算〈竣工决算D.投资估算〈设计概算〈施工预算下列说法错误的是(C)0在设计准备阶段,通过对投资目的的风险分析、项目功能与使用规定的分析和拟定,编刨建设项目的投资规划工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算D.工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包协议价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计以下说法错误的是(A)0组织结构越扁平,越不利于实现项目信息资源的共享,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充足交流组织结构是实现信息化管理的杠杆力量,纟g极的组织结构应当是连续适应环境并可以不断自我改善的,因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目的信息的传递和运用是没有边界的,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要建设项目质量目的的信息化管理,借助信息化系统,从实验检测、现场质量检查、质量检查评估三个方面进行管理。以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是(B)o改善环境、组建团队以及避免浪费资源B.促进公众对于项目的更好理解C.通过初期的公众介入以避免冲突D.构建信任及能力以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是(B)o在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运营(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部建筑市场日新月异,工程总承包模式发展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代总承包模式规定承包商必须建立完善的项目管理体系,涉及资源的支持体系、程序文献、作业指导文献、工作手册等,约有50%被调査单位没有建立完善的项目管理体系以下关于PPP模式说法错误的是(D)OPPP模式因其一方面可以减轻政府的财政承担,另一方面也可减少社会主体的投资风险,在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用PPP中公共部门与私营部门并不是简朴分享利润,还需要控制私营部门也许有的高额利润,即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润随着社会与经济的发展,为解决中低收入家庭的住房问题,保障性住房概念应运而生,但因政府资金以及专业的限制,PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式政府或政府授权部门釆用直接指定特许经营公司的方式,与对方达成合作关系29.1程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产规定的(B)管理模式发展。全员参与的项目管理B.全寿命周期的集成化管理C.全方位的项日管理D.全寿命周期的项目管理建设工程项目管理各目的之间的关系(C)OA.统一的B.对立的C.既对立又统一的D.其他全面协调管理范围中,以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重(B)。远外层关系的协调B.近外层关系的协调C.内部关系的协调D.其他BTM模型中的某些构件发生变化,与之关联的所有构件都会随之更新,以保持模型的准确性和完整性,让B1M构建的建筑模型始终处在一个统一、完整、彼此相关的体系中,体现了BIM的(B)<,A.模拟性B.关联性C.一致性D.协调性以下关于EPC工程总承包的说法错误的是(D)。EPC工程总承包模式中的业主只对由自身因素导致的工期延长、费用增长以及不可抗力的风险承担责任EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小以下说法错误的是(A)o我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平_致相关机构对设计单位人才构成状况分析,发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的我国工程总承包模式己发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业以下说法错误的是(B)。高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关,故建造师必须成为憧管理、懂技术、懂经济、憧法规的复合型人才建设工程项日管理的参与方众多,重要渉及投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项日使用期的管理方设计阶段的重要工作为初步设计、技术设计、施工图设计到目前为止,我国重要还是采用传统的建筑工程承包模式(设计-招标-施工)以下属于工程项目信息化管理文化建设的是(C)<,A.打破信息传递和运用的边界,建立以技术合作为基础的信息联盟B.制定完善的信息化管理制度,保障信息化管理的成功实行C.培养学习气氛,充足发挥员工的发明性思维能力D.减少管理层次,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充足交流以下不属于社会公众全员参与项目管理优势的是(B)<,A.从公众及其他渠道获得技术经验B.改善环境、组建团队、避免资源浪费C.多视角观测以界定问题D.应用公众的热情及积极性以下不属于社会公众全员参与项目管理劣势的是(D)。A.时间、资金、人员等资源的缺少B.参与意识及经验的缺少C.参与广度与深度不够D.少数强势群体在公共会议中占据主导地位作为独立法人的项目公司是BOT项目的行为主体,项目通过股东注入股本和抵押项目资产,以项目公司为主体安排融资从而获得建设资金。所以BOT项目实质上是一种股权与债务混合体,其产权虽然明晰但有特殊性。项目公司所拥有的始终是不完全的物产所有权,具有阶段性,项目最终的所有权从属于政府。这重要体现了BOT模式的(B)。A.特许权的先决性B.项目产权的特殊性C.投资客体的特定性D.其他BT模式即(D),在我国的运用已经越来越广泛,在国内许多城市的大型基础设施项目中运作成功,有效地缓解了政府资金的压力,带动了城市基础设施建设,促进了我国经济的发展。A.设计、釆购、施工B.釆购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交以下不属于BT模式与BOT模式的区别的是(A)。合用范围不同,BOT模式合用于经营性基础设施项日,BT模式合用于非经营性基础设施项日投资方承担的重要风险不同,B0T模式承担风险相对较小,BT模式承担的风险相对较大项目移交时间不同,BOT项目在特许经营期结束后才进行项目移交,一般周期较长,为20~30年,而BT项目在竣工验收合格后就进行项目移交,时间较短,一般为3~5年运作过程不同,B0T模式是在特许期限内要对项目进行经营和管理,而BT模式在项目竣工后移交给政府施工阶段质量管理目的的表现形式是(A)。既要满足设计规定、行业的规范、国家的规章制度,也要满足人们的生产与生活规定,生产出高品质的建筑产品满足人们的生产与生活规定C.满足设计规定、行业规范、国家的规章制度D.其他协调与政府相关部门、新闻单位、融资单位、社会团队、服务部门、社区组织等的关系,称为(A)°A.远外层关系的协调B.近外层关系的协调C.内部关系的协调D.其他以下关于PMC模式说法错误的是(D)OPMC管理模式下,承包商代替业主来完毕业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作,业主方面仅需保存小部分的管理权利,对项目中碰到的某些关键问题进行必要的决策PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或征询公司PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、釆购、施工等方面的活动D.以上说法所有对的BT模式在我国的发展进程中,表现出了与国际上BT模式不同样的、自己独有的特性,以下属于其特性的是(B)。A.BT项目主体与客体的特殊性B.BT项目融资成本的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性D.以上都是对于投资额较小的基础设施项目,且投资方不乐意经营的纯经营性公共基础设施项目,可以釆用(B)工程承包模式。A.BOT工程承发包模式B.BT工程承发包模式C.PMC工程承发包模式D.PPP工程承发包模式BOT模式与BT模式投资回报方式不同,BOT模式投资人收回投资及合理的回报是通过•:A),而BT模式投资人收回投资及合理的回报是通过()。项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款和一定的投资补偿约定支付的价款和一定的投资补偿项目在特许经营期限内的经营和管理项目在特许经营期限内的经营和管理约定支付的价款D.约定支付的价款项目在特许经营期限内的经营和管理以下属于PPP模式缺陷的是(C)o政府与合作公司在建设和运营项目时,组织形式比较复杂,增长了管理协调的难度PPP模式缺少对出资人基本定价权的赋予,打击社会出资人的积极性C.A与BD.以上都不是从产品的角度来说,建设工程项目管理应注重为使用者提供更舒适、更健康、更安全、更绿色的生产与生活场合;从管理的角度来看,人是建设工程项目管理中最基本的要素。这重要体现的新的项目管理理念是(B)。可连续发展观B.以人为本C,新的价值观D.其他以下说法错误的是(D)O建设工程项目安全管理就是建设过程中安全生产组织与管理的所有活动建设工程项目安全管理的基本对象为:各参建单位,其中包含各参建单位下辖的机械设备、材料等供应商、劳务分包单位等C.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性等,重要体现了建设工程项目安全管理的复杂性。D.建设工程项目具有唯一性、长期性、时序性、整体性、风险性等特点通过公众参与的过程,更加明确项目或计划的目的及规定,重新思考获得最优方案的制约因素,重要体现了社会公众全员参与的什么目的(A)。A.提高项目实行效率B.改善项目管理环境C.提高项目决策质量D.其他52,以下说法错误的是(B)°我国目前的资质设立釆用的工程监理、征询、设计、施工分割审批的管理,并且专业类别划分过细,不利于哺育和发展工程总承包公司和项目管理公司B.建筑市场日新月异,工程总承包模式发展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代C.虽然我国建筑公司资质设立了总承包、专业承包、劳务分包三个层次,但总包不强、分包不专、劳务市场滞后混乱的现象仍然存在D.目前,我国推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度不够在我国,BT模式在运作过程中呈现出多样化,但BT模式的运作过程一般包含六个阶段,依次是拟定项目阶段、项目准备阶段、(A)、组建BT项目公司阶段、(A)、(A)o招标及协议签订阶段工程融资建设阶段竣工移交和回购阶段工程融资建设阶段招标及协议签订阶段竣工移交和回购阶段工程融资阶段工程建设阶段竣工移交和回购阶段招标及协议签订阶段工程融资阶段工程竣工阶段以下关于BT说法错误的是(B)oBT的实际业主为投资方,对项目拥有所有权和处分权,担任工程总承包角色和融资、建设管理等多重角色BT的最终业主为项目发起人,不直接参与到项目建设的管理过程中,对项目的投资无权监管BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供应局限性BT项目的运作过程中,编制招标文献、评标标准属于招标与协议签订阶段PPP模式在我国应用广泛,取决于它具有的特性,以下属于PPP特性的是(B)。A.利益共享风险共担B.伙伴关系利益共享风险共担C.互赢互利伙伴关系D.互贏互利风险共担由于BT项目具有(B),在管理的过程中易出现职贵不清、权利不明、管理错位、分包严重、安全生产管理难度加大、协调各方关系困难等问题。A.投资建设控制过程的特殊性B.BT项目主体与客体的特殊性C.管理风险特殊性D.以上都不是(A)是指项目全员和所有门参与,综合运用现代科学和管理技术成果,分析影响建设项目顺利竣工的各个因素,并对建设项目的全过程进行控制和管理的系统管理活动。A.全面协调管理B.全方位管理C.全员管理D.全要素管理以下说法错误的是(C)。自八十年代中期推行工程总承包模式以来,建筑公司从开始单一的施工分包,逐步发展到釆购-施工总承包,设计-施工总承包和设计-釆购-施工一体化总承包工程总承包模式己发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、石油天然气、铁道、市政等行业我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总最的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致施工总承包额也从初期的只能承包上千万的总承包工程发展成有能力承担几亿至几十亿总承包项目BOT模式的客体一般是一个国家或地区的基础性设施,而这样的投资客体往往是与国家用地区的发展规划相关的、特定的项目。同时,与一般商业经济客体不同,投资者未获得特许权之前,BOT项目的建设和经营权掌握在政府手中。这重要体现了BOT模式的(C)oA.投资客体的特定性B.项目产权的特殊性C.参与主体的多元性D.特许权的先决性BT模式的运作过程中,以下属于项目招标与协议签订阶段工作的是(A)。A.拟定BT模式投资建设协议B.编制招标文献C.成立项目公司D.招标的政府授权BT模式的运作过程中,以下属于组建BT项目公司阶段工作的是(A)。A.签订BT投资建设协议B.评标、拟定中标者C.资格审查D.其他以下属于PPP模式优点的是(D)。A.缩短工期,节约成本B.促进风险的合理分派,提高项目融资的可行性C.促进项目参与各方的优势互补D.以上全都是施工阶段成本管理目的的表现形式重要为(D)。A.纠正也许或巳经发挥发生的偏差B.制定成本控制目的C.消除施工中的损失浪费现象D.防止“三超”现象的出现以下属于全面协调管理的内容的是(D)。A.人际关系、组织关系B.供求关系、协作配合C.约束关系D.以上都是与传统的项目实行模式相比,以下属于PMC模式优势的是(D)。A.有助于提高建设期整个项目管理的水平,使项目建设更加顺利和成功B.有助于帮助业主节约项目投资有助于精简管理机构D.以上都是EPC总承包模式中,属于设计主导作用表现的是(D)。A.设计是影响工程造价的决定因素B.设计文献和图纸是采购和施工的依据设计质量是釆购质量和施工质量的先决条件D.以上都是BT模式的运作过程中,以下哪项不是项目准备阶段重要涉及的工作是(C)。A.招标的政府授权B.编制招标文献、评标标准C.投标人编制投标文献D.招标准备工作BT模式引入我国时间较短,在具体应用过程中,难免会出现不适应的现象。在我国目前国情下,以下属于BT模式缺陷的是(D)。A.缺少明确界定、统一配套的法律规范B.协议管理的不完善C.缺少风险管理的应对D.以上都是建设工程项目管理涉及很多阶段,其中,将保修期列为项目实行阶段的理由为(C)°A.在保修期内许多施工与材料设备供应协议尚未结束B.在保修期内尚有也许产生费用、质量和进度的问题C.A与BD.以上都不是建筑公司为项目管理所建立的公司各层之间的关系、专业主管部门之间的关系、人员之间的关系等,称为(C)OA.远外层关系B.近外层关系C.内部关系D.其他建筑信息模型(BIM)具有可视性、(A)、(A)、(A)、协调性、完备性等特点。A.模拟性、关联性、一致性B.广泛性、关联性、可操作性C.模拟性、关联性、可操作性D.广泛性、关联性、一致性以下属于目前我国工程总承包存在的具体问题的是(D)。A.设计单位的体制尚未彻底转变B.组织体系不健全C.缺少髙素质的项目管理人才D.以上都是以下关于BT模式说法错误的是(C)。A.BT模式下,政府或其授权的单位或其他重要作为BT模式的业主通过法定程序选择BT方B.BT方组建BT模式项目公司负责项目的投融资和建设管理BT模式可以有效缓解仅仅依靠政府财政收入来建设的公用事业项目和城市基础设施项目的资金供应局限性在工程竣工后按照协议的约定由业主进行回购并支付项目总投资的资金回报从社会的角度出发,以下属于BT模式优点的是(C)。创新了投(融)资渠道B.多方共同承担风险,优化资源配置C.有效改善投资环境,营造招商引资的氛围D.以上都不是在EPC工程总承包模式下,设计部经理下面应设立(D)。结构设计经理、建筑设计经理B.机械设备、给排水消防经理C.电气设计经理D.以上都是工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足(D)规定的质量总目的而展开。A.政府B.监理单位C.设计单位D.业主我国工程项目信息管理呈现的特点,重要有(A)°A.信息孤岛现象普遍B.信息传递过程的漏斗效应C.A与BD.以上都不是EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理,与传统的建设模式相比具有明显的优越性,以下属丁•其优越性的是(C)。A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理B.能充足发挥设计的主导作用C.缩短工期、保证质量、有效控制成本D.以上都是以下属于EPC总承包模式对承包商最重要规定的是(C)。规定承包商在保证项目产品功能和质量的前提下,可以积极进行工程总造价的控制规定承包商在设计时考虑釆购、施工的规定,提高设计质量,减少返工和浪费规定承包商从设计、釆购、施工全过程和整体上考虑和解决工程问题D.其他BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主,运用公共资金建设,只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力,此过程中政府的代价会付出融资成本。对投资方而言,资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。这体现了BT项目的什么特性(A)。A.BT项目融资成本的特殊性B.项目管理风险的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性D.以上都不是从公司的角度出发,以下属于BT模式优点的是(A)。A.风险可控,投资收益可观B.有机的融合了生产经营与资本经营(:仆与日D.以上都不是以下关于BOT模式的说法错误的是(D)。A.BOT模式的主体之一是政府或其授权的政府部门B.BOT模式下,特许公司负责对项目进行投资、开发、建设、运营和管理,并以运营所得清偿项日债务、收回投资、获得利润C.BOT模式下,特许公司在特许期限届满时将该项目或设施无偿移交给政府D.BOT模式下,政府可直接指定特许公司,签订特许协议,BOT项目既成立影响建设工程项目质量形成的人的因素为(D)°A.仅指操作者B.仅指管理者C.仅指施工单位D,泛指与工程有关的单位、组织及个人从业主的角度出发,以下属于建设项目安全管理存在的问题的是(A)。A.参与施工安全管理的限度不深B,安全研究与投入相对局限性C.安全奖惩考核制度不完善D.以上都不是社会公众全员参与项目管理的目的之一为改善项目管理环境,以下不属于改善项目管坦环境的是(D)。A.准确预料公众的盼望及态度,针对性的做出反映B.改善利益相关者之间的关系C.改变信念、态度或行为,使管理过程更加顺利D.通过提供技能、经验或知识,提高公众个体或机构参与到管理中的能力以下说法对的的是(D)。EPC总承包模式是一个比较全面的总承包模式,已成为目前总承包方式的最高境界住建部于2023年1月21日发布了《关于进一步推动工程总承包发展的若干意见》(建市设函[2023]10号文),明确推行工程总承包模式的重要意义,提倡建设单位优先釆用工程总承包模式,政府投资项目积极釆用工程总承包模式传统的承包模式只能获得局部优化的效果,但局部优化却是可以做到最完善D.以上说法都不对的BT模式的运作过程中,以下属于BT模式最后阶段工作的是(C)。A.工程施工B.组建BT项目公司C.工程移交与支付回购价款D.竣工移交可行性研究阶段重要涉及的工作是(D)。A.策划B.项目建议书C.可行性研究报告D.以上都是建设工程项目管理内涵的发展,可以从以下(D)体现。A.管理理念的转变B.管理方法的转变C.信息技术的应用D.以上都是(B)是未来我国建筑行业的发展趋势,(B)将给我国建筑行业带来革命性的改变。A.全面项目管理B.集成化管理C.可连续发展观D.信息化EPC工程总承包是(A)为一体的工程总承包模式,它重要是指工程项目总承包公司按照协议约定,承担工程项目全过程服务,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,向业主交付具有使用条件的工程。A.设计、采购、施工B.釆购、施工C.设计、施工.采购、施工、试运营-般来说,合用于BT模式的基础设施项目的是(D)°A.业主的项目管理经验局限性担当该项目管理的项目B.业主追求最佳目的的项目C.项目庞大,工艺装置多而复杂的项目D.不适宜于由市场进行商业化运营的非经营性公去基础设施项目PPP模式是政府与私人组织之间,为了合作建设城市基础设施项目,或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种(A)的合作关系。A.伙伴式B.利益共享C.风险共担D.互赢EPC总承包模式下,设计能更充足地考虑设备、材料釆购以及现场施工安装的规定,更能积极地进行设计方案的优化,更好地配合设备、材料釆购和施工,这重要体现了(C)。A.设计的主导作用B.设计、釆购、施工集中控制与管理C.设计的优化作用D.其他促进管理班子与监理单位、设计单位、供应商、公用部门等之间关系的协调,称为(A)。A.近外层关系的协调B.远外层关系的协调C.内部关系的协调D.其他项目管理的三大控制目的为(A)。A.进度、质量、费用控制B.进度、质量、成本控制C.进度、质量、安全控制D.安全、质量、费用控制对于一个建设工程项目来说,(C)是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理项目信息管理的目的旨在通过有效地项目信息(C)为项目建设的增值服务。标准标准标准标准A.存档和解决B.解决和交流C.传输的组织和控制D.收集和存储99,以下说法错误的是(A)。在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C.在工程项日全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项日管理D.以上都对的100.以下不属于社会公众全员参与项目管理的主体的是(B)。A.可认为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人项目经理C.利益相关的群体和个人D.对决策感爱好的群体和个人在政府和社会资本互相需要的基础上,通过政府权力让渡,社会资本参与基础设施的没资建设,政府的这种权力让渡只是出让部分权力,如项目建设、运营等权限,而不涉及项目永久的使用权。特许期届满,投资者须将项目的所有权移交给政府。这重要体现了B0T模式的(B)°A.项目风险的分散性B.项目产权的特殊性C.特许权的先决性D.其他B0T项目涉及的法律关系复杂,.重要体现在(C)。A.项目所涉及法律范围广泛B.参与主体之间的权利义务关系复杂C.A与BD.以上都不是BT模式的运作过程中,拟定项目阶段重要涉及项目发起阶段、(B)、项目立项。A.编制项目建议书B.编制可行性研究C.编制设计任务书D.其他以下属于社会公众全员参与项目管理的目的的是(D)。A.提高项目实行效率B.提高项目决策质量C.改善项目管理环境D.ABC选项都是习题一建设工程项目管理的核心任务是(C)。A.实现成本、工期、质量的统一B.获得资源的最优配置C.工程建设增值D.管理目的的实现下列属于建设项目安全管理的目的的是(C)。A.保证施工项目在整个实行过程中始终处在安全状态B.保证各项安全指标符合建设安全主管部门制定的安全C.A与BD.其他建设工程项目安全管理的基本对象为(A)。各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主建设工程领域,所说的“三项管理”是指(C)0开发管理、项目管理、设施管理B.开发管理、信息管理、设施管理C.成本管理、质量管理、进度管理D.成本管理、项目管理、进度管理以下说法错误的是(C)0传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统全寿命周期集成化管理就是指在统一的目的、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息解决系统的影响下,实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都对的以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是(C)。D-B总承包模式是釆用单一协议的管理办法,将建设项目交由一家有资格和能力的承包公司,该承包公司全面负责项目的设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的重要材料及设备,业主自行进行采购D.以上三项都不对的以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是(B)。在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承担项目的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,减少工程成本,节省工程投资,带来合理利润EPC工程总承包将项目的设计、釆购、施工以及试运营等一系列相关工作,所有委托给单个承包商PMC工程总承包重要在业主的项目管理经验局限性以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不对的B0T即(C),作为一种独特的项目管理办法,它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实行、生产经营管理、收益计划与分派、协议纠纷的解决以及相应政策的制定等方面,都有一套独特的运营规则和办法。A.设计、釆购、施工B.釆购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交项目动态控制的准备工作是将项目目的进行分解,以拟定用于目的控制的(C)。A.偏差值B.调整值C.计划值D,实际值以下哪项属于建设工程项目管理新理念(A)。A.以人为本B.提高效率C.绿色环保D.服务社会(D)在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作可以达成其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主建设工程项日安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性,体现了安全管理的特点是(C)。A.复杂性B.非标准化C.综合性D.动态性下列说法对的的是(A)oA.我国工程项目协议管理中普遍存在着协议管理意识淡薄,不重视协议归档管理,管理信息化限度不高,相关法律条款不够完善等问题B.工程项目协议管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是协议一旦签订,在具体的实行过程中,几乎不存在什么协议变更C.工程项目协议管理贯穿于从协议签订、履行至协议终止的全过程。上述三项都不对的。BIM信息模型能对建筑工程的所有工程信息进行数字化描述,体现了BIM的(C)。A.关联性B.一致性C.完备性D.协调性习题二BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的,同样的构件信息没有必要反复地输入,并且模型自身可以自动演化、计算、记录、解析,模型对象在不同阶段还可以简朴地智能修改和扩展而无需重新创建,可以避免由于建筑工程信息来源不一致而出现的错误,体现了BIM的(A)。A.关联性B.一致性C.完备性D.协调性关于建筑信息模型(BIM)的应用价值的说法,以下哪项是错误的?(D)A.解决了建设项目规划方案研讨时的“信息孤岛"问题B.解决了建设项目设计阶段的“专业碰撞”问题解决了建设项目招投标阶段的“效率低下”问题D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”因EPC工程总承包模式是总承包商对项目的全过程负贵,与主业签订协议的时候项目的许多标准及工程最无法拟定,而项目协议总价及工期却已有准确性,故,EPC模式一般应用于大型复杂的项目,实行(D)的原则。A.“单价固定、风险包干”B.“单价固定、风险自负”C.“总价包干、风险包干”D.“总价包干、风险自在EPC工程总承包模式中,应以(B)为中心成立项目经理部。A.项目经理B.设计部C.施工部D.成本部在EPC工程总承包模式下,商务部重要有(A)等功能。A.预算、控制、物流、财务B.控制、预算、采购、合约C.预算、控制、采购、合约D.控制、预算、合约、财务PPP模式突破了引入公司参与公共基础设施项目组织机构的多种限制,可合用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等,这体现了PPP模式的(C)。A.政府职能的转变B.财政承担的减轻C.应用范围广泛D.其他以下合用于BT模式项目的是(C)oA.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目D.以上都是以下关于BOT模式的说法错误的是(D
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