公益服务部学期工作计划范文

第36页共36页公益效劳部学期工作方案范文公益效劳部学期工作方案范文。2023年是全民慈善、全民英雄的一年；是让擅长高喊着“”，乐于挖掘“国民”的一群人瞠目结舌的一年。虽然传统的道德体系已经粉碎，现代的道德体系还未建立，但是在突发灾难面前的全民善的力量的爆发，让我们有理由对将来公民社会的建立充满信心。我校学生处就将考虑了多年的效劳想法付诸理论成立了公益效劳中心，而我们文学院就是中心的一个重要组成局部。经过上学期的工作，我们的公益效劳部得到了进一步的开展，为了在已有的根底上扬长避短，必须有长期开展方案和核心管理思想。由于成立时间较短，许多问题在新的学期亟待解决：一常规工作及本学期工作任务1、加强公益效劳部与外界的联络，促进彼此间的交流与合作，互相学习、携手共进；2、组织志愿者开展各类社会理论活动，进步社会理论技能；3、加强与其他分院之间的互相交流与合作；4、积极开展志愿者活动，进步广阔青年志愿者的道德情操，拓展学校的声誉；5、组织进步志愿者各种必须技能的培训活动;本学期工作任务，各成员集思广益，在积极配合总部组织的公益活动之外，开展本院富有特色的公益活动，初步打算在对我校新闻评估之前主动进展整理和清洁工作。另外围绕保护环境、生态建立开展活动〔下面将详细谈到〕。二加强对我院公益效劳部成员的管理我们秉承总部安排的原那么，招募06、07级国家奖学金获得者作为志愿者进展效劳，在上学期积极配合了各种活动，不断强化了爱心效劳意识，但也要注意一些问题：对志愿者的组织和培训。在管理中可以将志愿者分类，一般来说，至少要分为3类。1、驻会志愿者，这类志愿者可以承当很多常规工作，例如文件处理、接待、组织、联络等等。2、决策志愿者，也就是志愿者中个人技能和组织才能较强，且对组织高度认可的的志愿者。这类志愿者可以承当组织中重大事件的筹划、组织、联络等各项工作。3、松散型志愿者，这类志愿者相对流动性较大，的时候充当着“人手”的作用，在重大活动或需要大量人力时，他们将起到重要作用，一般来说担任详细的、单一的、临时性的工作。在管理中，首先是要稳定第一类志愿者，团结第二类志愿者，这样就能形成志愿者队伍的核心层，这是非常重要的。另外要注意工作中的问题：⑴志愿者需要给与高度的尊重和相应的精神奖励，例如组织表彰等等。⑵不要让志愿者担任力所不能及的工作；在工作中充分的给与志愿者表现才华和才能的时机；尽量不要责备志愿者，以鼓励为主。三组织考核志愿者为了更好的促进志愿者工作，为进一步实现组织内部管理标准化、制度化，调动成员工作积极性和主动性，实现工作的协调统一，对成员在工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。⒈总那么成员应遵守国家法律法规、遵守校纪校规，做文明人、行文明事，承受总部的指导，做事积极认真，做到奉献、友爱、互助、团结。应有志于将志愿者精神发扬光大，做有爱心、懂奉献、有纪律、有社会责任感的青年。⒉细那么⑴例会点名制，组织专人进展监视，详细登记缺席者，请假者等，注意纪律的严明性，中途无正当理由不得早退；⑵活动签到制wWw.f132.⑶奖励机制，奖励对象的明确：对于主动提交筹划、主开工作者；对机制活动发现问题并提出意见或建议者；对树立组织形象有重大奉献者⑷惩罚机制，屡次无正当理由不参加公益效劳活动者注意：①奖励和惩罚都由组织机构讨论，视情节轻重而详细分析^p决定。②在志愿者管理当中，对志愿者骨干才能的考察，主要通过以下几点进展：1、亲和力：假如管理人员亲和力较好的，各方都可以承受这名管理者的协调，做起志愿效劳起来就顺畅很多了。2、决策力：志愿效劳过程中会碰到很多大大小小的问题，管理人员的决策才能很重要。好的决策力有助于在问题未恶化之前解决处理完毕。3、责任心：责任心不管对志愿者管理人员还是普通会员来说，都是一项良好的品质，有责任心的志愿者会提升组织机构的信誉度。4、理解力：志愿者骨干虽然需要经常沟通，但很多时候好的理解力有助于志愿者快捷沟通，高效地处理好问题。5、执行力：要做好志愿效劳效劳，很多时候需要高效处理各种各样的问题，而一些效劳对象，效劳机构的要求，也要及时落实处理。四开展活动的详细措施大力开展形式多样、内容丰富的青年志愿者效劳活动〔1〕社区效劳工程：在本市重要城区的街道办事处创立标准的志愿者效劳站，发挥志愿者在社区效劳和社区管理中的积极作用。〔2〕扶贫工程：大力开展志愿者科技、文化、卫生“三下乡”活动和科技、教育、文化“三进巷”活动，加强带着实用科技工程的科技扶贫和高品位的文化下乡的精神扶贫相结合的工作。〔3〕学子效劳工程：为在校城里城外的大、中、小学生提供优良的成长环境，思想上引导，生活上关心，学习上帮助。〔4〕绿色文明工程：围绕保护环境、生态建立开展植绿护绿。设计并启动大型环保活动，举办一个由一系列志愿者组成的大型环保宣传活动，并和环保组织结合发起环保活动。新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作，我们没有畏惧，的是饱满的热情与信心，相信只要始终坚持以“求真务实、多干实事”为原那么，以“您的满意，我的责任”为宗旨，就一定能把公益效劳部的工作做得有声有色。客户效劳部工作方案范文一般的企业或者物业企业都有“客户效劳中心”，其工作职能应当是为客户效劳，上下沟通，在“龙湖小区”等大型物业，“____”是中枢部门，包括了效劳承受、效劳下达、组织结算、回访等效劳过程。由于我们高等教育物业的特殊性，在客服—顾客满意的根本思想前提下，可以采取分析^p综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资配置，简化效劳程序，做好客户效劳，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作思路。一、建立客户效劳中心网上沟通渠道。如今，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户效劳中心的和邮箱，有利于便捷与客户联络沟通，满足顾客需要，提升效劳质量。二、建立客服平台(一)成立客户监视委员会。由监事会、业主委员会成立客户监视委员会。行使或者义务行使对后勤效劳监视职能。(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心穿插内审(这项工作也可以有人力资部行使)。.(三)搞好客服前台效劳。1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。2.效劳及信息传递。包括纵向—施行由顾客到总公司，横向—施行物业内部之间、____与各个中心之间、____与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。3.相关后勤效劳的跟踪和回访。4.24小时效劳。(四)。协调处理顾客投诉。(五)搞好客户接待日活动，主动搜集和处理客户意见。(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等效劳交流。三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室局部工作和客户效劳，继续做好与能中心的有效维修客户效劳。四、机构建立(一)成立后勤总公司客户效劳中心。目前客户效劳部隶属于能中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统效劳工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤效劳业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的____，便于全面协调效劳。(二)人员编制至少二人。要搞好客户效劳，只有经理一人是不行的，要改变以前客户效劳部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资不低于二人的编制，工作人员具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立标准和完善客服工作。五、经费预算。往年客户效劳部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些根底工作还要进展，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原那么，编造经费预算500元∕月全年公务经费6000.00元。____是按照现代企业效劳的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户效劳部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。____其工作内涵可能与总公司办公室和人力资(质量管理)部有穿插关系，但是，____主要效劳对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业效劳假如可以竞标成功，____可以采取“龙湖小区”的形式。以上工作思路仅作为客户效劳部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革开展”，提出的思路，不一定马上实行。理论是检验真理的标准，客户效劳工作要根据自身特点，逐渐改进，不断推进，我们在工作中不断探究，目的是为了实实在在做好后勤效劳作，努力把公司做大做强。就业效劳部工作方案范文篇一：就业效劳部工作方案新的一学期,就业部要在上学期的工作成绩上一如继往地做好本部门的工作。新学期里我们将在总结、学习、继承上一学期工作经历的同时，认真弥补缺乏，寻求合适本部开展的规律、方法，并通过一系列的活动为毕业生提供更多的就业信息，让毕业生掌握更多的就业知识和技巧。详细的方案如下：一、二月份末积极进展月末预备周工作的安排。将我部工作资料，工作特色整理出来，为整个学期的工作做出规划，指导我部日常工作。准备好就业评估的全部资料，做好三月初的校就业评估工作的准备。二、三月份(一)就业评估毕业生就业工作评估是检验毕业生就业工作成效的重要手段，本部门要高度重视，精心组织，在预备周做好检查评估的各项准备工作。在校方就业评估小组检查之时，客观全面地反映本学院毕业生就业工作的情况，注重突出各方面在毕业生就业工作中的亮点和特色，表达出创新意识，总结出成功经历。(二)大学生涯规划大赛此次大学生涯规划大赛，将继续在新生中开展以德为行，以学为上主题教育系列活动，紧紧围绕以德为行，以学为上，开启阳光新将来主题，突出德、学两个重点，同时展现中文人活泼阳光，充满活力的一面。此次大赛分为模拟赛和决赛，以增强新生生涯规划意识，引导新生科学合理地规划自己的大学生活，确定大学生活奋斗目的。(三)老师资格认定工作学院将XX届师范类符合条件且自愿报名办理老师资格证的毕业生的有关资料准备好。进展好师范教育类专业老师资格认定的工作。(四)就业座谈会之考研专场邀请成功考取研究生的优秀校友，开展考研专题就业讲座，主要涉及考研考试、复习技巧、备考心得等，为新生、大三学生提供就业指导，对考研政策，考研形势进展多方位的思想教育。(五)相关就业创业指导讲座及日常工作三、四月份(一)上报202_年毕业生方案(二)202_年毕业生档案归档(三)三支一扶毕业生工作报名(四)非师范生申请老师资格证明(五)就业座谈会之文秘专场邀请成功进入公司单位担任文秘一职的优秀校友，开展文秘专题就业讲座，主要涉及面试技巧、工作方法、待人处事心得等，为同学提供就业指导，对求职方法，文秘就业形势进展多方位的思想教育。四、五月份(一)每周上报202_届毕业生就业进展情况(二)做好各类型供需见面会、就业见习会的通知安排(三)学院自行组织公务员面试技巧培训(四)统计毕业生相关数据(五)组织毕业班有序进展毕业照拍摄工作(六)协助承办班进展部门换届工作(七)就业座谈会之媒体专场邀请成功进入新闻广告媒体事业单位从事媒体工作的优秀校友，开展媒体专题就业讲座，主要涉及面试技巧、工作方法、文化创新、待人处事心得等，为同学提供就业指导，对求职方法，媒体就业形势进展多方位的思想教育。五、六月份(一)做好毕业生文明离校相关工作(二)上报毕业生申请暂缓就业(三)筹划毕业生聚餐及送贺卡活动(四)进展暂缓就业、报到证签发的工作(五)上报毕业生就业调整方案(六)组织毕业典礼及进展相关日常活动以上是就业部在202_202_年第二学期的初步工作方案，仍有需要完善修改的地方，还请老师、同学们多提意见。篇二：就业效劳部工作方案一、指导思想以为同学效劳为总的指导思想，同时以严于律己、树立典范、开拓创新的态度来引领自己开展各种工作。明确自己工作的职责所在，做到工作有方案，办事有效率，开会有主题，布置工作明确。二、工作目的为了更好的开展毕业生工作，进步毕业生的就业率。就业效劳部将更努力完成各项工作，妥善安排各项任务，力求把工作做得更好!现将工作方案安排如下：三、详细方案(一)、常规管理(1)每单周周一晚上例会，对前一段时间的工作进展总结，并对后期工作进展部署。如有重要事情安排那么另行通知。(2)制作我部成员联络表(3)严格考勤制度。(4)对本部门的干事所办事务进展记载，以便年终考核。(5)要求本部门干事之间要互相学习，共同进步，定期作工作总结，并处理好与其他部门干事之间的关系，更好地为学校的开展作出奉献。(二)、详细工作：(1)、对上一年的毕业生工作进展总结，我们将改进上一年工作的缺乏发扬其优点，做到扬长避短，就业总结见附页;(2)、搜集相关的就业信息和国家对毕业生提供的一些优惠政策并及时发到毕业生的QQ群里，防止错过相应的面试时机。负责把一些重要的国家政策和就业信息及时传到政治与公共管理学院的网页上;(3)、开展关于新生如何规划大学生活的讲座，写筹划书，并总结其中的缺乏之处和获得的成果。筹划书见附页;(4)、为了提升未毕业生的就业优势，拓展师范生的素质，在新生文化节系列活动中准备搞思政讲坛活动，详细安排见附页中的思政活动筹划书;(5)、毕业生实习归校，组织一次关于毕业生就业的讲座，让他们做好心理准备，积极应对严峻的就业形势;(6)发放毕业生就业协议;(6)开展考研发动大会，面对越来越严峻的就业形势，通过提升自己的学历来进步自己的竞争力，是一种较好的选择。(四)方案总结成功只会垂青那些有准备的人。有准备的前提就是必须有方案。以上的方案是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部门将积极配合其它部门的各项工作，做好毕业生的就业工作，我一定会尽自己的全力，与本部门的成员一起，把本部门的工作做好，让政治与公共管理学院的工作走上一个新的台阶。篇三：就业效劳部工作方案审视过去的一个学期，就业效劳部圆满的完成了自己的工作，我部都认真努力的进展并顺利地完成。积极配合其他各个部门的任何活动，对于其他各个部门的工作，我部也做到了配合，互相认识，互相交流，在指导老师和学生会成员的帮助与配合下，我们就业效劳部在上个学期的工作圆满顺利的完毕。新学期新气象，为了更好的为同学们效劳，使同学们的学习生活更加丰富多彩，本着为广阔同学效劳，让学生会更加辉煌的宗旨，就业效劳部特拟定以下工作方案：一、工作目的繁荣文化活动，丰富校园生活的号召，旨在让同学们认识到就业形势的严峻性，和提升就业才能。同时，通过活动，培养同学们的组织才能、动手才能以及整体思维才能，并增强大学生关注社会开展、关注就业信息的意识。二、工作内容1、负责开展就业相关的宣传工作。其目的是让同学们深入认识到就业的重要性，以及得到就业的最新信息。2、负责我系学生会的就业招聘工作。包括前期宣传工作、相片采集、总结、布置会场等。3、做好第二届简历制作大赛的准备工作。让广阔在校生意识到当前社会普遍的就业形势。帮助广阔学生更好地适应社会、增强就业意识、进步求职技能、提升就业竞争力，也为进步我院学生个人简历的整体质量。使我校学生理解求职简历的重要性与制作方法，充分发挥同学们的想象力和创造性。增强我部的团结精神，互相帮助。4、按时按量的完成领导和老师的任务。5、加强与其他部门的沟通，举行联谊活动等，促进本部门的长期开展，使各项工作顺利地进展。6、协助其他部门的工作。做到分工不分家，一起创造学生的新辉煌。我们开展这些分工作，同学们积极参与，我们坚信面临就业的同学对这一过程会有所理解，有所感触。我部会不断学习研究，不断总结经历教训，改正缺乏，发扬优点，积极主动地开展各项工作，实在做同学们的贴心人，更好地为他们效劳，努力开拓创新，争取使我部的工作更上一层楼，为我们化学工程系的开展与建立做出更多的奉献，同时也希望同学们为自己的人生铺一条辉煌大道。篇四：就业效劳部工作方案就业效劳部：就业效劳部是为促进就业，更好的为广阔师生效劳而开设的部门，为了更好的进步职师院的就业率，扩大职师院的影响力，就业效劳部室毕业生与院团委老师沟通交流的桥梁，为毕业生提供就业信息的部门。一，部门宗旨：效劳同学，乐于奉献，提升自我，进步我院就业率。二，部门内部设置及分工：1，就业效劳部设部长一名，副部长三名，干事十名。2，部长职责：配合院团委老师的工作，以及部门日常工作的安排，成为干事与院团委老师沟通的桥梁。副部职责：负责文件的处理，会议的通知，会议的召开的直接协助部长与老师做好本部门的工作。3.，干事职责：我部于10月19号，经过个人申请，面试以及审核成为就业效劳部干事。部门干事负责组织参与部门日常工作以及部门活动，并要求积极提出具有建立性合理意义的建议。4.部门工作方案1，招聘会：负责与招聘会相关的一切事情，将招聘会举办的非常圆满!2，就业信息的搜集与宣传，真诚的为毕业生效劳，为他们提供有利的信息。3，讲座：定期的为毕业班的同学举办关于就业方面的讲座。4，活动的方案：活动前有有方案，活动中有图片，活动后有总结。就业效劳部全体成员将竭尽全力为同学效劳，内部互相协调，进步团队工作才能，严格按照原那么办事，确保方案圆满成功!以上是对部门预定的方案和工作方案，但是我感到很惭愧，这学期感觉自己没什么成就，与自己制定的方案相差挺大的，做的事情很细小。以下是我自从当就业效劳部部长以来做的事情：一处理XX届毕业班的就业文件(就业推荐表，职业测评，就业协议书)，而且每份文件都是收收发发好几次，需要不断地修改，非常完美的上交至陈木森老师处。(期间开了几次毕业班班长书记会议)二11月10号校大礼堂郭为民同志举办了一场讲座，由我部负责派90个同学去听讲座，并且负责点名。三配合陈木森老师组织了院多场招聘会招聘单位如下：(略)四11月27号的校招聘会，我主要陪同陈木森老师照看现场，满足招聘单位的相关需要，并且负责拍照片D:\招聘会相照顾片。做的事情很微小，大型的活动没有举办，深感抱歉!在以后的日子会多为学院做实事!篇五：就业效劳部工作方案1)招聘会：负责与招聘会相关的一切事情，协助校里和院里招聘会举办的非常圆满!这个学期学校里主要有11月中下旬的学校秋季招聘会。2)就业信息的搜集与宣传，真诚的为毕业生效劳，为他们提供有利的信息。主要协助陈木森老师处理毕业生毕业于就业相关事宜!3)讲座：尽可能的为毕业班的同学举办关于就业方面的讲座。4)活动的方案：活动前有有方案，活动中有图片，活动后有总结。我们部门处理的事情都比拟碎杂，并没有特定的时间。关于举办活动就是上次例会我提到的讲课大赛。曾经有筹划过模拟招聘会，但是它的可行性和意义不大，所以就放弃了这个筹划!就业效劳部全体成员将总结上学期一届的工作经历，并在此根底上进展打破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。以打造有战斗力、有凝聚力的集体为目的，以进步大学生的自身素质，更好的适应社会为工作重点。竭尽全力为同学效劳，内部互相协调，进步团队工作才能，严格按照原那么办事，确保方案圆满成功。客户效劳部工作方案一般的企业或者物业企业都有“客户效劳中心”，其工作职能应当是为客户效劳，上下沟通，在“龙湖小区”等大型物业，“____”是中枢部门，包括了效劳承受、效劳下达、组织结算、回访等效劳过程。由于我们高等教育物业的特殊性，在客服—顾客满意的根本思想前提下，可以采取分析^p综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资配置，简化效劳程序，做好客户效劳，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作思路。一、建立客户效劳中心网上沟通渠道。如今，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户效劳中心的和邮箱，有利于便捷与客户联络沟通，满足顾客需要，提升效劳质量。二、建立客服平台〔一〕成立客户监视委员会。由监事会、业主委员会成立客户监视委员会。行使或者义务行使对后勤效劳监视职能。〔二〕建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心穿插内审〔这项工作也可以有人力资部行使〕。.〔三〕搞好客服前台效劳。1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。2.效劳及信息传递。包括纵向—施行由顾客到总公司，横向—施行物业内部之间、____与各个中心之间、____与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。3.相关后勤效劳的跟踪和回访。4.24小时效劳。〔四〕。协调处理顾客投诉。〔五〕搞好客户接待日活动，主动搜集和处理客户意见。〔六〕建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。〔七〕搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等效劳交流。三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室局部工作和客户效劳，继续做好与能中心的有效维修客户效劳。四、机构建立〔一〕成立后勤总公司客户效劳中心。目前客户效劳部隶属于能中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统效劳工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤效劳业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的____，便于全面协调效劳。〔二〕人员编制至少二人。要搞好客户效劳，只有经理一人是不行的，要改变以前客户效劳部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立标准和完善客服工作。五、经费预算。往年客户效劳部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些根底工作还要进展，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原那么，编造经费预算如下：500元∕月全年公务经费6000.00元。____是按照现代企业效劳的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户效劳部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。____其工作内涵可能与总公司办公室和人力资〔质量管理〕部有穿插关系，但是，____主要效劳对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业效劳假如可以竞标成功，____可以采取“龙湖小区”的形式。以上工作思路仅作为客户效劳部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革、开展”，提出的思路，不一定马上实行。理论是检验真理的唯一标准，客户效劳工作要根据自身特点，逐渐改进，不断推进，我们在工作中不断探究，目的是为了实实在在做好后勤效劳作，努力把公司做大做强。就业效劳部工作方案篇一：就业效劳部工作方案新的一学期,就业部要在上学期的工作成绩上一如继往地做好本部门的工作。新学期里我们将在总结、学习、继承上一学期工作经历的同时，认真弥补缺乏，寻求合适本部开展的规律、方法，并通过一系列的活动为毕业生提供更多的就业信息，让毕业生掌握更多的就业知识和技巧。详细的方案如下：一、二月份末积极进展月末预备周工作的安排。将我部工作资料，工作特色整理出来，为整个学期的工作做出规划，指导我部日常工作。准备好就业评估的全部资料，做好三月初的校就业评估工作的准备。二、三月份〔一〕就业评估毕业生就业工作评估是检验毕业生就业工作成效的重要手段，本部门要高度重视，精心组织，在预备周做好检查评估的各项准备工作。在校方就业评估小组检查之时，客观全面地反映本学院毕业生就业工作的情况，注重突出各方面在毕业生就业工作中的亮点和特色，表达出创新意识，总结出成功经历。〔二〕大学生涯规划大赛此次大学生涯规划大赛，将继续在新生中开展以德为行，以学为上主题教育系列活动，紧紧围绕以德为行，以学为上，开启阳光新将来主题，突出德、学两个重点，同时展现中文人活泼阳光，充满活力的一面。此次大赛分为模拟赛和决赛，以增强新生生涯规划意识，引导新生科学合理地规划自己的大学生活，确定大学生活奋斗目的。〔三〕老师资格认定工作学院将XX届师范类符合条件且自愿报名办理老师资格证的毕业生的有关资料准备好。进展好师范教育类专业应届毕业生老师资格认定的工作。〔四〕就业座谈会之考研专场邀请成功考取研究生的优秀校友，开展考研专题就业讲座，主要涉及考研考试、复习技巧、备考心得等，为新生、大三学生提供就业指导，对考研政策，考研形势进展多方位的思想教育。〔五〕相关就业创业指导讲座及日常工作三、四月份〔一〕上报202_年毕业生方案〔二〕202_年毕业生档案归档〔三〕三支一扶毕业生工作报名〔四〕非师范生申请老师资格证明〔五〕就业座谈会之文秘专场邀请成功进入公司单位担任文秘一职的优秀校友，开展文秘专题就业讲座，主要涉及面试技巧、工作方法、待人处事心得等，为同学提供就业指导，对求职方法，文秘就业形势进展多方位的思想教育。四、五月份〔一〕每周上报202_届毕业生就业进展情况〔二〕做好各类型供需见面会、就业见习会的通知安排〔三〕学院自行组织公务员面试技巧培训〔四〕统计毕业生相关数据〔五〕组织毕业班有序进展毕业照拍摄工作〔六〕协助承办班进展部门换届工作〔七〕就业座谈会之媒体专场邀请成功进入新闻广告媒体事业单位从事媒体工作的优秀校友，开展媒体专题就业讲座，主要涉及面试技巧、工作方法、文化创新、待人处事心得等，为同学提供就业指导，对求职方法，媒体就业形势进展多方位的思想教育。五、六月份〔一〕做好毕业生文明离校相关工作〔二〕上报毕业生申请暂缓就业〔三〕筹划毕业生聚餐及送贺卡活动〔四〕进展暂缓就业、报到证签发的工作〔五〕上报毕业生就业调整方案〔六〕组织毕业典礼及进展相关日常活动以上是就业部在202_202_年第二学期的初步工作方案，仍有需要完善修改的地方，还请老师、同学们多提意见。篇二：就业效劳部工作方案一、指导思想以为同学效劳为总的指导思想，同时以严于律己、树立典范、开拓创新的态度来引领自己开展各种工作。明确自己工作的职责所在，做到工作有方案，办事有效率，开会有主题，布置工作明确。二、工作目的为了更好的开展毕业生工作，进步毕业生的就业率。就业效劳部将更努力完成各项工作，妥善安排各项任务，力求把工作做得更好！现将工作方案安排如下：三、详细方案〔一〕、常规管理〔1〕每单周周一晚上例会，对前一段时间的工作进展总结，并对后期工作进展部署。如有重要事情安排那么另行通知。〔2〕制作我部成员联络表〔3〕严格考勤制度。〔4〕对本部门的干事所办事务进展记载，以便年终考核。〔5〕要求本部门干事之间要互相学习，共同进步，定期作工作总结，并处理好与其他部门干事之间的关系，更好地为学校的开展作出奉献。〔二〕、详细工作：〔1〕、对上一年的毕业生工作进展总结，我们将改进上一年工作的缺乏发扬其优点，做到扬长避短，就业总结见附页；〔2〕、搜集相关的就业信息和国家对毕业生提供的一些优惠政策并及时发到毕业生的QQ群里，防止错过相应的面试时机。负责把一些重要的国家政策和就业信息及时传到政治与公共管理学院的网页上；〔3〕、开展关于新生如何规划大学生活的讲座，写筹划书，并总结其中的缺乏之处和获得的成果。筹划书见附页；〔4〕、为了提升未毕业生的就业优势，拓展师范生的素质，在新生文化节系列活动中准备搞思政讲坛活动，详细安排见附页中的思政活动筹划书；〔5〕、毕业生实习归校，组织一次关于毕业生就业的讲座，让他们做好心理准备，积极应对严峻的就业形势；〔6〕发放毕业生就业协议；〔6〕开展考研发动大会，面对越来越严峻的就业形势，通过提升自己的学历来进步自己的竞争力，是一种较好的选择。〔四〕方案总结成功只会垂青那些有准备的人。有准备的前提就是必须有方案。以上的方案是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里，本部门将积极配合其它部门的各项工作，做好毕业生的就业工作，我一定会尽自己的全力，与本部门的成员一起，把本部门的工作做好，让政治与公共管理学院的工作走上一个新的台阶。篇三：就业效劳部工作方案审视过去的一个学期，就业效劳部圆满的完成了自己的工作，我部都认真努力的进展并顺利地完成。积极配合其他各个部门的任何活动，对于其他各个部门的工作，我部也做到了配合，互相认识，互相交流，在指导老师和学生会成员的帮助与配合下，我们就业效劳部在上个学期的工作圆满顺利的完毕。新学期新气象，为了更好的为同学们效劳，使同学们的学习生活更加丰富多彩，本着为广阔同学效劳，让学生会更加辉煌的宗旨，就业效劳部特拟定以下工作方案：一、工作目的繁荣文化活动，丰富校园生活的号召，旨在让同学们认识到就业形势的严峻性，和提升就业才能。同时，通过活动，培养同学们的组织才能、动手才能以及整体思维才能，并增强大学生关注社会开展、关注就业信息的意识。二、工作内容1、负责开展就业相关的宣传工作。其目的是让同学们深入认识到就业的重要性，以及得到就业的最新信息。2、负责我系学生会的就业招聘工作。包括前期宣传工作、相片采集、总结、布置会场等。3、做好第二届简历制作大赛的准备工作。让广阔在校生意识到当前社会普遍的就业形势。帮助广阔学生更好地适应社会、增强就业意识、进步求职技能、提升就业竞争力，也为进步我院学生个人简历的整体质量。使我校学生理解求职简历的重要性与制作方法，充分发挥同学们的想象力和创造性。增强我部的团结精神，互相帮助。4、按时按量的完成领导和老师的任务。5、加强与其他部门的沟通，举行联谊活动等，促进本部门的长期开展，使各项工作顺利地进展。6、协助其他部门的工作。做到分工不分家，一起创造学生的新辉煌。我们开展这些分工作，同学们积极参与，我们坚信面临就业的同学对这一过程会有所理解，有所感触。我部会不断学习研究，不断总结经历教训，改正缺乏，发扬优点，积极主动地开展各项工作，实在做同学们的贴心人，更好地为他们效劳，努力开拓创新，争取使我部的工作更上一层楼，为我们化学工程系的开展与建立做出更多的奉献，同时也希望同学们为自己的人生铺一条辉煌大道。篇四：就业效劳部工作方案就业效劳部：就业效劳部是为促进就业，更好的为广阔师生效劳而开设的部门，为了更好的进步职师院的就业率，扩大职师院的影响力，就业效劳部室毕业生与院团委老师沟通交流的桥梁，为毕业生提供就业信息的部门。一，部门宗旨：效劳同学，乐于奉献，提升自我，进步我院就业率。二，部门内部设置及分工：1，就业效劳部设部长一名，副部长三名，干事十名。2，部长职责：配合院团委老师的工作，以及部门日常工作的安排，成为干事与院团委老师沟通的桥梁。副部职责：负责文件的处理，会议的通知，会议的召开的直接协助部长与老师做好本部门的工作。3.，干事职责：我部于10月19号，经过个人申请，面试以及审核成为就业效劳部干事。部门干事负责组织参与部门日常工作以及部门活动，并要求积极提出具有建立性合理意义的建议。4.部门工作方案1，招聘会：负责与招聘会相关的一切事情，将招聘会举办的非常圆满！2，就业信息的搜集与宣传，真诚的为毕业生效劳，为他们提供有利的信息。3，讲座：定期的为毕业班的同学举办关于就业方面的讲座。4，活动的方案：活动前有有方案，活动中有图片，活动后有总结。就业效劳部全体成员将竭尽全力为同学效劳，内部互相协调，进步团队工作才能，严格按照原那么办事，确保方案圆满成功！以上是对部门预定的方案和工作方案，但是我感到很惭愧，这学期感觉自己没什么成就，与自己制定的方案相差挺大的，做的事情很细小。以下是我自从当就业效劳部部长以来做的事情：一处理XX届毕业班的就业文件〔就业推荐表，职业测评，就业协议书〕，而且每份文件都是收收发发好几次，需要不断地修改，非常完美的上交至陈木森老师处。〔期间开了几次毕业班班长书记会议〕二11月10号校大礼堂郭为民同志举办了一场讲座，由我部负责派90个同学去听讲座，并且负责点名。三配