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文档简介

网络“天道”

——让我们成为强者！慧聪国际CEO郭凡生导言：1、何为“天道”：天的道理，通天的大道2、网络向我们说未来一、信息社会中你为何强大？1、拥有信息你就强大

A、中国的例子：东西部的比较

B、国际的例子：日本的强大2、伊拉克战争向我们说明了什么？

A、耳麦后面的战争

B、没有真正的战斗而获胜的战争3、企业竞争的运营焦点

A、找到买你东西的人

B、采购成本比对手底1%——饭馆的故事

C、中国钢铁的故事——必须大家都强大4、关于信息对称的理论

A、经济学获奖者的特征

B、完全市场的理论二、打破信息阻滞的成本与效率1、分类报刊的效率评估

A、成本及有效性评估

B、方法评价：填鸭式2、网络的效率评估

A、成本及有效性

B、方法：自愿式

C、传统媒体无法完成的功能——搜索

D、空调、电动机、泵阀3个关键词在慧聪搜索上的说明3、网络天道向我们说明

A、互联网已成为效率最高的信息平台

B、关于新文盲的定义

C、没有文化的军队必然失败三、企业做大做强的管理升级1、信息对称与文化整合

A、文化的重要性

B、云南红的故事

C、信息不对称到知识不对称的悲剧

D、解决方案2、执行力的自我矛盾

A、权力、腐败与效率——执行力要求分级管理中的权力绝对化，才会有执行效率。——权力绝对化产生腐败，使之执行力大打折扣。——监督权力，又不影响执行力成为关键，但如何做到？

B、慧聪墙的故事

——部分老总打卡的故事，十种人的故事，财务晚发工资的故事，公寓用热水的故事，行政的及时应对，监督由职工完成考核；——信息互动超越了管理界限，使信息对称度加大；——监督权力的同时，使扁平化成为可能。

C、文化与道德管理：

将上下级一对一的沟通与批评变成了

公众压力，各经理在公众面前被评论

的已不是工作而是道德和脸面。

文化与道德利益权力D、慧聪墙的原则——即使反对你说话的内容，也坚决捍卫你说话的权力——厅低壁窄但可容商海无涯细品味小成靠智——语粗言微却彰显经营有道任凭说大胜依德

四、我们的责任1、义和团悲剧的回顾2、中国做强、必须企业强、企业强则必须网络化。——让我们从买卖通、行业搜索开始。

3、中国人

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