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文档简介

新建郑万铁路重庆段ZWCQJL-4标段路堤填筑工程监理实施细则(第四版)编制:审核:审批:中铁二院(成都)咨询监理有限责任公司郑万铁路重庆段4标监理项目部二O二零年四月目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc117一、工程技术特点及技术、质量标准 平目施工部位(工序)控制点目标值检测频率监控手段路堤填筑摊铺厚度、粒径等基床底层普通填料料分层填筑应应符合下列规层用料每摊及碾碾压遍数应按按试验段工艺艺试验确定的的工的控上下相接接的压实层使使用不同种类类及不同颗粒条件的的填料时,其其粒径应符合合D15<4d85的要求。各处叠向长度不不应小于20纵向行与行行之间的轮迹迹重叠不小于于4c上下两层填填筑接头应错错开不小于3监理单位按施工单单位检验数量量的10%平行检验。观察检验每一水平平层的全宽是是否用同一种种填料填筑,尺量量摊铺厚度及及碾压时的搭搭接长度、轮轮迹重叠宽度度及上下层填填筑接头错开开长度;检查查该层和下承承层土工试验验报告的筛分分结果,比较较其粒径是否否符合D15<4d85的要求。压实质量:10P/压实系数粗基基系数K0≥10P/监理单位按施工单单位抽检数量量的平行检检验且不少于1点。按《铁路工程土工工试验规程(TB11)规定的的试验方法进进行检验。加筋材料加筋材料的铺设位位置、层数、方方向及连接方方法应符合设设计要求。沿线路每1000m施工单位抽抽样检验5处,规模不不足时也按5处检验。监监理单位按施工单位位检验数量的的10%平行检验,每每工点至少1处。观察铺设位置、铺铺设方向、连连接方法,计计数铺设层数数。边坡坡率分碾水量应控制在在由工艺试验验确定的施工工允许围铺压按工工艺试验确定定的并经监理理工程师批准准的参数进行行控制。沿线路纵向监理单单位每200m平行检验1处。用钢钎探查破面是是否有松土,竿竿尺或坡度尺尺量边坡坡率率。含水铺厚度等分碾水量应控制在在由工艺试验验确定的施工工允许围铺压按工工艺试验确定定的并经监理理工程师批准准的参数进行行控制。监理单位按施工单单位抽检数量量的10%平行检验,且且同一料场不不少于1次。按《铁路工程土工工试验规程》(TB100102)规定的试试验方法检验验含水量,尺尺量摊铺厚度度,观察计数数碾压遍数。五、监理工作方法法与措施(一)工作方法::1、检查对填筑施工的摊铺厚厚度、碾压遍遍数、搭接长长度等工艺参参数,由监理理人员在现场场进行检查。2、见证监理人员对土样的的取样及送样样、无侧限抗抗压强度试件件制作及送检检、压实度检检测等全过程程完成情况进进行现场见证证。3、平行检验监理工程师在承包包单位自检的的基础上,对对各种原材料料、试件等按按照一定的比比例进行抽样样检查。4、巡视总监理工程师每月月工地巡检不不少于1次,副总监理理工程师每月月工地巡检不不少于2次,监理组长长每周工地巡巡检不少于11次,现场监监理每天工地地巡视不少于于1次,发现问问题及时处理理。巡视检查主要内容容(1)是否按照设计文文件和批准的的施工方案施施工;(2)使用的材料、构构配件和设备备是否合格;;(3)施工现场管理人人员,尤其是是质检人员是是否到岗到位位;(4)施工操作人员的的技术水平、操操作条件是否否满足工艺操操作要求,特特种操作人员员是否持证上上岗;(5)施工环境是否对对工程质量产产生不利影响响;(6)已施工部位是否否存在质量缺缺陷和安全隐隐患。对施工过程中出现现问题或隐患患,监理工程程师宜采用照照相、录像等等手段予以记记录,并向施施工单位发出出整改指令。5、支付控制手段确认工程实体质量量达到合格标标准,否则不不予计量支付付。6、监理工程师通知单单监理工程师利用口口头或书面通通知,对任何何事项发出指指示,并督促促施工单位严严格遵守和执执行监理工程程师的指示。1)口头通知:对一一般工程质量量问题或工程程事项,口头头通知施工单单位整改或执执行。2)监理工作联系单单:有经验的的监理工程师师提醒施工单单位注意的事事项,用监理理工作联系单单形式。3)监理工程师通知知单:监理工工程师在巡视视旁站等各种种检查时发现现的问题,用用监理通知单单书面通知施施工单位,并并要求施工单单位整改后再再报监理工程程师复查。4)工程暂停令:对对施工单位违规规施工,监理理工程师预见见到会发生重重大安全质量量隐患,应及及时向总监理理工程师汇报报,由总监理理工程师下达达全部或局部部工程暂停令令(一般情况况下宜事先与与业主沟通)。7、同类工程首次验收收检验批的报验与验验收是施工质质量过程控制制的关键,检检验批首次报报检合格率成成为衡量承包包单位施工质质量自控能力力和信誉评价价的重要指标标,监理部对对同一类工程程的首次检验验批进行验收收,通过对外外业和内业进进行验收,形形成验收纪要要,明确验收收程序、验收收标准(参数)、固定施工工工法(工艺)、内业资料料的填写要求求等,确保后后续检验批验验收一次达标标,同时建立立“首次报验合合格率台账”。(二)工作措施1、事前控制措施在各工程正式施工工活动开始前前,对各项准准备工作及影影响质量的各各因素和有关关方面进行质质量控制,是是施工阶段质质量控制工作作的重点,应应制订切实可可行的控制措措施。1)审查施工队伍资资质及施工人人员素质审查承包单位承担担该项任务的的施工队伍及及人员资质与与条件是否符符合要求,经经监理工程师师审查认可后后可进场施工工。2)对回填土原材料料、土的摊铺铺及碾压等的的质量进行控控制。3)严格审查施工组组织设计或施施工方案对重点部位的施工工要求施工单单位在开工前前报送详细的的施工方案。监监理工程师应应着重审查::质量保证体体系是否健全全;主要技术术组织措施是是否具有针对对性、是否安安全有效;施施工程序是否否合理。经监监理方审批同同意后方可实实施。4)施工机械、设备备的控制对工程质量有重大大影响的施工工机械、设备备,应审查其其设备的选型型是否恰当,审审查承包单位位提供的技术术性能的报告告中所表明的的机械性能是是否满足质量量要求和适合合现场条件,凡凡不符合质量量要求的不能能使用。5)严格审查分包单单位的资质未经监理方审查认认可和经查不不能保证施工工质量的分包包单位,不得得进场施工;;督促、检查查各分包单位位建立质量保保证体系。做好施工图纸会审审工作(1)总监理工程师或或副总监理工工程师应组织织专业监理工工程师认真熟熟悉施工图纸纸及有关设计计说明和技术术资料,了解解设计意图和和各项技术要要求;(2)核对图纸(如边边设计边施工工,则应该对对已有正式图图纸)及说明明是否齐全、清清楚,图中尺尺寸、坐标、标标高及管线是是否精确和吻吻合一致。2、事中控制措施1)协助施工单位建建立和完善工工序控制体系系。把影响工工序质量的因因素都纳入管管理状态。对对重要工序应应建立质量管管理点,及时时检查或审核核各分包单位位提交的质量量统计分析资资料和质量控控制图表。2)监理部应按质量量计划目标要要求,督促施施工单位加强强施工工艺管管理,认真执执行工艺标准准和操作规程程,以提高项项目质量稳定定性;加强工工序控制,对对隐蔽工程实实行验收签证证制,对关键键部位进行旁旁站监理,中中间检查和技技术复核,防防止质量隐患患。各专业监监理工程师还还要做好工作作日记,认真真做好数据统统计和数理分分析,对不符符合质量标准准的提出专题题报告,由总总监理工程师师签发送业主主及施工单位位。检查施工工单位是否严严格按照施工工规范和设计计图纸要求进进行施工。监监理工程师应应经常深入现现场检查施工工质量,如发现有不按按照规范和设设计要求施工工而影响工程程质量时,应应及时向施工工单位负责人人提出口头整整改意见或工工地巡视单,如如整改不力或或坚持不改,由由总监理工程程师直接向施施工单位签发发书面整改通通知单。3)监理部在接到隐隐蔽工程报验验单后应及时时派监理工程程师做好验收收工作(但应应事先确保各各分包单位在在提交隐蔽工工程验收单前前已认真做好好自检工作)。在在验收过程中中如发现施工工质量不符合合设计要求,必必要时应以整整改通知书的的形式通知施施工单位,待待其整改后重重新进行验收收,未经复验验签证一律不不得进行隐蔽蔽。4)监理工程师应认认真履行监督督职责,深入入施工现场,达达到预控为主主,及时发现现,早期处理理,防止漏检检和失检。5)组织现场质量协协调会。及时时分析、通报报工程质量状状况,并协调调有关单位间间的业务活动动。6)坚持记好质量监监理日记。认认真做好统计计数据处

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