设备缺陷管理制度

设备缺陷管理制度1总则1.1为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保各系统安全稳定运行，特制定本制度。1.2对于缺陷的考核由检修、运行两个设备专责人依据《设备可靠性管理制度》中的风险比例进行承担。1.3本制度与可靠性管理冲突重复时，以《设备可靠性管理制度》为主。2设备缺陷的定义2.1设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响设备安全稳定运行的各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、窜位、过热、变形、变音、泄漏、不准、事故跳闸、无法启动等，以及因设备异常而引起的参数不正常等。3缺陷分类3.1一类缺陷：是指必须停止设备运行或必须停止设备运行才能处理的缺陷，如矿大型设备关键总成出现故障，必须停止运行，退出生产的缺陷。3.2二类缺陷：是指设备处于运行状态下就能消除而不立即消除将影响设备安全稳定运行或系统降出力运行才能处理的缺陷，如短时间即可处理的大型零故，不需要提备用设备。3.3三类缺陷：是指不影响设备的安全稳定运行，可以有计划地安排处理时间的缺陷。4缺陷的记录4.1矿段两级各设缺陷记录本一本，矿里设在矿调度室，由当班调度负责填写，各段设在检修班长处，由当班班长负责填写。4.2运行人员发现缺陷要立即通知检修人员和矿调，并及时准确地填好缺陷记录。4.3检修部门接到通知后要抓紧安排处理，并做好记录。4.4缺陷处理完后，要进行验收，检修人员应会同运行人员到现场检查，双方认可后电话通知矿调，进行消缺。5考核标准5.1.缺陷记录的考核5.1.1两级缺陷记录内容应一致，如出现漏记一次，考核其单位500元/次。5.1.2运行、检修人员巡视检查不认真，应发现的缺陷未记录，考核运行、检修单位100元/项次。5.1.3《缺陷记录本》更换不及时，考核《缺陷记录本》管理者100元。5.2缺陷处理的考核5.2.1每天8：20、晚15：30之前检修班长要检查缺陷记录，并在相应栏目内签字，安排、督促、检查班组消缺情况，否则每次考核100元。5.2.2无论白天、夜间检修班组接到缺陷处理通知后，白天应在20分钟内到达现场，夜间应在30分钟内到达现场，检修人员未按要求时间到达现场，每超过1分钟考核5元。5.2.3检修人员到达现场后必须立即组织处理，因检修原因不能处理或运行人员措施不力、不及时、调度协调不利影响消缺，按5元/分钟考核责任单位。5.2.4因分工不明确，延误缺陷处理的加罚50元/项次，调度安排、协调不及时，考核50元/项次。5.2.5缺陷处理过程中发生推委扯皮现象，查出责任后，对责任单位考核200-1000元/项次。5.2.6因检修质量不过关造成的缺陷按重复消缺处理。5.2.7检修人员在处理缺陷过程中，发现该缺陷不属自己负责的，要及时向矿调说明，得到同意后方可消项，否则考核责任单位50元/项次。5.2.8三类缺陷必须在24小时内处理完，否则考核责任单位1000-2000元/项次。缺陷能在规定时间内消除但未消除的，加罚100元/项次，受到考核后，仍不积极处理的加倍累计考核。5.2.9无备品配件暂无法处理的缺陷，必须及时向管理部门汇报，否则以20元/项按天累计考核，直到备品配件到货为止。计划提报不利考核检修单位，对机电科催办不利考核机电科，每次考核300-500元。缺陷处理后的验收不及时或不认真，考核验收人员200元/项次。运行人员在缺陷消项时，未按真正时间填写，或存在不如实记录等弄虚作假行为，考核责任人200元/项次。新投入设备（在保修期内）或未验收的设备发生缺陷，由机电科负责联系厂家进行处理，不考核维修单位和使用单位，如机电科联系不利，考核200元/项次，缺陷处理后，要及时消项，否则考核相应单位200元/项次。管理部门对缺陷的管理和考核不到位，考核管理部门100元/项次。5.3重复缺陷的考核5.3.1一类缺陷考核基数为300元/项，二类缺陷考核基数为200元/项，三类缺陷考核基数为100元/项。5.3.2缺陷消除后，一周内重复发生，按300%考核；一个月内重复发生，按200%考核；二个月内重复发生，按150%考核；三个月内重复发生，按100%考核；三个月后重复发生不考核。5.3.3技改、大中修中处理的缺陷，在设备投入运行后重复发生缺陷，考核检修单位1000元/项次，每延长一天，减少20元。5.3.4一类缺陷或无法做措施的缺陷必须由矿管理部门负责认定，管理部门也无法认定必须及时向有关领导请示汇报，否则考核管理部门200元/项次。5.3.5对发现及时、消缺主动、措施得当，避免重大设备损坏事故或火灾事故的单位或个人，视情节将给予500-2000元奖励。6其它6.1确因设备质量、材料、备品配件质量原因，造成缺陷重复发生又无力