IT运维管理平台 -广通信达_第1页
IT运维管理平台 -广通信达_第2页
IT运维管理平台 -广通信达_第3页
IT运维管理平台 -广通信达_第4页
IT运维管理平台 -广通信达_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

BROADVIEWIT运维管理平台

广通公司介绍产品特点Broadview平台介绍关于广通信达…专业:8年来专注于IT运维管理领域,具有该领域最强规模的研发团队,完全自主产权的成熟产品站位:国内IT运维管理第1品牌、行业IT运行管理规范的引导和创新者规模:目前210人,技术人员占70%以上成熟:国家级火炬计划、中央政府采购协议供货商、具备众多高端行业、部委级客户、部-省-市三级贯通大型案例公司总部:北京海淀区中国兵器大厦10层研发中心:杭州市高新区天堂软件园17层客服:400-810-6677广通全国各地机构分布图杭州典型用户客户群体金融行业:云南人行、贵州人行、宁夏人行、青海人行、黑龙江人行、上海人行、中国建设银行、浙江农信社等;公安行业:公安部+各个省厅及部分地市安全行业:安全部+30个省厅及部分地市政府部委:公安部、安全部、人力资源与社会保障部、国家专利与知识产权局、卫生部、全国人大、科技部、信产部、计生委、中央党校、财政部、国税总局、国家林业局、海关总署、呼和浩特政务中心等;烟草行业:浙江省中烟公司、内蒙烟草专卖局等;军队行业:军训网二期、武警总部等;企业:广东电网、国家电网、广州交委、四川高速、大港油田、民族证券等;行业统采:公安部全国消防系统、公安部全国出入境系统等;08-09年ITSM服务市场国产软件第2名(CCID)09年国务院自主创新百强企业连续多年列入中央政府采购协议供货产品国家级、北京市火炬计划(科技部)信息产业部创新基金(信息产业部)公安部信息安全产品检测中心的评测品牌认可度广通公司介绍产品特点Broadview平台介绍IT综合运维系统建设路线图实施统一资源管理IT服务流程咨询,建立服务目录及其SLA第一阶段第二阶段第三阶段建设集中监控平台实现对网络、服务器、数据库、中间件、存储系统的全面监控操作配置自动化梳理IT运维管理体系,建设IT服务管理系统。优化监控平台,开展应用监控制定运维管理制度及日常运维服务流程规范实施IT服务管理流程系统与绩效考核统一运行展现与统计分析操作自动化合规自动化持续优化运维系统容量管理可视化系统运行状态可视化(实时监控);各类资源台帐可视化(梳理资源)工作可视化(流程管理)过程可视化(任务管理);可控化日常工作合规化故障展现与处理智能化流程规范化变更审计可控化可量化运行质量可量化运维服务可量化服务提升可量化资源效益可量化效益分析可视化—系统运行可视化-网络视图可视化—系统运行可视化-业务视图可视化—系统运行可视化-业务视图可视化—系统运行可视化-机房视图可视化—系统运行可视化-应用视图可视化-监控对象交换网络边界网络操作系统DHCP应用系统Internet可视化-展现节点视图可视化—资源可视化-综合布线管理可视化—资源可视化-配置管理可视化—资源可视化-配置管理可视化—工作可视化可视化--工作任务可视化可视化系统运行状态可视化(实时监控);各类资源台帐可视化(梳理资源)工作可视化(流程管理)过程可视化(任务管理);可控化日常工作合规化故障展现与处理智能化流程规范化变更审计可控化可量化运行质量可量化运维服务可量化服务提升可量化资源效益可量化可控化管理–基于ITIL运维管理体系可控化管理—故障告警台iBDM模型上万条告警一百条告警内可控化管理—资源可控化-配置管理RDBCMDB统一资源库同步/对比/审计数据采集运行展现运维服务可控化管理—变更审计可控化管理—变更审计可视化系统运行状态可视化(实时监控);各类资源台帐可视化(梳理资源)工作可视化(流程管理)过程可视化(任务管理);可控化日常工作合规化故障展现与处理智能化流程规范化变更审计可控化可量化运行质量可量化运维服务可量化服务提升可量化资源效益可量化可量化管理—运行质量可量化可量化-运维服务可量化(服务考核)通过作业管理,标准化代维人员的日常维护工作通过运维统计分析,对代维服务质量进行考核。可量化管理--工作任务可量化工作量统计进度统计费用统计人力统计工期统计耗材统计…广通公司介绍产品特点Broadview平台介绍Broadview产品特点1.专业厂商,8年来专注于IT运维领域2.产品架构清晰,资源监控、资产管理、服务流程管理一体化的解决方案3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论