信息化水平登高计划培训

广西电网公司

信息化水平登高计划

（2009-2010）目录一、信息化登高计划背景二、信息化水平评价对象三、信息化水平评价指标说明四、公司信息化水平评价分析五、主要差距与改进措施分析六、公司信息化登高计划目标七、公司信息化登高主要项目八、公司信息化登高路线九、公司信息化登高投资十、公司信息化登高预期效果十一、各单位配合工作一、登高计划背景1、2008年国资委开展中央企业信息化水平评价共有145家央企参评，南方电网公司信息化水平得分为67.98，水平级别C级，总排名是第67位，处于平均水平偏上，在电力行业中排名第6。国家电网公司得分92.18，水平级别A级，总排名是第4位。2、2008年国资委召开第二次央企信息化工作会要求各央企必须制订确实可行的信息化“登高计划”，提高信息化整体水平。一、登高计划背景3、2008年南网公司开展信息化水平评价7个分、子公司中，广西电网公司得分72.94，水平级别C级，排名第3位。云南电网公司得分为84.37，排名第1位，水平级别B级，广东电网公司得分78.71，水平级别C级，排名第2位。4、2008年南网公司召开信息化工作会要求信息化工作与创先工作相结合，制定确实可行的“登高计划”，在“十一五”末南网信息化水平达到B级上游水平（B+）。二、信息化水平评价对象1、国资委只对央企集团企业作信息化水平评价，如对南方电网公司整体信息化水平作评价，不对二级央企（如省电网公司）信息化水平作评价。

2、南网公司只对分、子公司信息化水平作评价。下一步是否对供电局和县级供电企业信息化水平作评价，尚在研究之中。三、信息化水平评价指标说明1、各水平等级对应的分值和水平A级：90--100分表示企业信息化处于国内先进水平，部分达到或接近世界先进水平；B级：80--89分表示企业信息化水平基本达到国内先进水平；C级：60--79分表示企业信息化水平在国内平均水平以上；D级：40--59分表示企业信息化水平处于国内平均水平；E级：39分以下表示企业信息化水平低于国内平均水平。三、信息化水平评价指标说明2、评价指标范围一级指标：5项二级指标：19项采集指标：107项达到A级必备指标：14项达到B级必备指标：22项四、公司信息化水平评价分析1、一级指标分析一级指标满分得分百分比信息化领导力1611.5171.94%信息化基础建设2013.0365.15%信息化应用与效果4028.9872.45%IT服务管理与IT治理1613.8386.44%信息化人力资源85.6170.13%合计10072.94

四、公司信息化水平评价分析

2、一级指标雷达图四、公司信息化水平评价分析3、二级指标雷达图（低于60%的有5项）五、主要差距距与改进措施施分析1、在信息化领领导力方面信息化规划滚滚动修编周期期长；专职领导、专专业管理机构构、责任到位位等方面还需需建立和完善善；领导层决策分分析的信息化化支持不足。。五、主要差距距与改进措施施分析改进措施：信息化领导小小组工作常态态化、制度化化信息化规划及及时滚动修编编条件具备时设设立总信息师师岗位，分管管信息化建设设的组织与管管理建立信息化工工作绩效考核核制度和信息息化激励机制制明确信息系统统建设中业务务部门和信息息部门职责以业务部门为为主导，业务务骨干参加项项目建设信息部门提供供技术支持，，负责建设基基础设施对信息化建设设开展IT审计和项目实实施后评估五、主要差距距与改进措施施分析2、在信息化基基础建设方面面投资比例偏低低：信息化总总体投资；软软件、服务和和安全标准、规范薄薄弱综合数据网、、数据中心改进措施增加投资，改改善投资结构构，偏向软件件开发、服务务、安全引用和编制技技术标准、规规范完善和建设综综合数据网、、数据中心等等基础设施进行信息安全全分区与等级级保护建设持续开展信息息安全评估和和改进信息系系统的安全五、主要差距距与改进措施施分析3、在信息化应应用及效果方方面决策支持、供供应链管理、、知识管理支支持不足；综合信息系统统覆盖面不广广。改进措施推进财务、人人事、生产、、营销等四大大核心系统建建设推进公司本部部及下属供电电局企业信息息门户系统建建设，为领导导层决策分析析提供支持加强公司OA系统等综合管管理信息系统统的改造和建建设推进县级供电电企业信息化化，提高信息息化应用覆盖盖面五、主要差距距与改进措施施分析4、IT服务管理和治治理方面:需参照国际IT运维标准规范范进行信息化化运维管理缺少信息化工工作的奖励和和激励机制，，没有开展IT绩效考核改进措施健全IT服务管理流程程，建设IT服务管理系统统明确运行维护护管理考核与与激励机制，，加强人员配配备和技术能能力培养，提提高运行维护护质量和效率率进一步完善和和制订信息化化运行的管理理规章制度、、运行维护作作业指导书、、应急预案，，定期开展反反事故演练编制《IT年度报告》五、主要差距距与改进措施施分析5、信息化培训训和人力资源源方面:信息化培训投投入占信息化化投入比例偏偏低；职工的电子化化学习未能广广泛开展；IT专职人员的专专业培训偏少少；没有引入信息息化优秀人才才的优惠政策策。改进措施开展全员信息息化培训应用系统建设设应考虑培训训费用组织IT专业人员参加加专业资格认认证培训六、公司信息息化登高计划划目标2009年目标：确保保达到B级（≥80分），力争达达到B+级（≥85分）2010年目标：确保保达到A级（≥90分）六、公司信息息化登高计划划目标主要在五个方方面提高：1、建立完善的的组织机构体体系，提高信信息化领导力力2、建立坚强的的基础设施，，为信息化提提供可靠保障障。3、继续推进信信息系统建设设，加强管理理信息化和决决策信息化水水平。4、进一步细化化和规范信息息化项目管理理和信息系统统运维管理，，明确绩效考考核方法和奖奖励机制，保保障信息化项项目完成率。。5、完善信息化化人才鼓励及及培养政策，，加强专业队队伍建设，增增加培训投入入，提高全员员信息化应用用水平。七、公司信息息化登高主要要项目1、标准和规范范制订信息化标准和和项目建设管管理规范修编编信息化规划修修编、制定信息安全制度度与技术标准准规范修编IT运维流程规范范制定与实施施七、公司信息息化登高主要要项目2、基础设施建建设二级综合数据网I网完善基于传输网I完善二级综合数据网I网本部和供电局数据中心改造本部和10个局数据中心改造存储、备份统一整合数据交换和集成应用研究数据交换平台和数据集成应用研究及试点信息系统控制管理中心建设信息系统控制管理中心推广到所有供电局局域网络建设调度中心和各供电局局域网改造、新建综合数据网建设本部、供电局、县级、变电站等综合数据网七、公司信息息化登高主要要项目3、应用系统建建设财务管理升级FMIS软件版本、模块和服务器进行集中存储、灾难备份人力资源2010年建设和推广到其他供电局安全生产生产MIS推广到供电局和县级供电企业配电GIS推广到供电局本部生产监控中心建设安全风险体系系统建设、线损系统升级等营销营销MIS、95598、电费充值卡推广到供电局和县级供电企业信息门户企业信息门户推广到供电局，提供决策支持办公自动化本部、供电局办公自动化系统升级和推广短信平台建设物资管理“阳光采购”管理信息系统建设七、公司信息息化登高主要要项目4、信息安全建建设信息安全分区与防护本部、供电局、县级供电企业的管理信息网安全分区和防护信息安全管理中心建设信息安全管理中心进行安全审计和安全监控，监控中心整改容灾备份中心建设建设公司容灾备份中心七、公司信息息化登高主要要项目5、IT服务管理和IT治理运维管理平台改造信息运行管理、网管平台、安全监控平台整合《IT年度报告》编写和发布《IT年度报告》七、公司信息息化登高主要要项目6、县级信息化化建设配套县级综合数据网建设县级供电企业综合数据网办公管理系统推广县级供电企业办公管理系统推广信息系统延伸到县级供电企业县级财务集中支付系统延伸人力资源管理信息系统延伸生产MIS延伸营销MIS延伸95598呼叫中心延伸综合统计系统延伸防病毒系统延伸视讯会议系统延伸八、公司信息息化登高路线线建设内容2009年2010年信息化领导加强信息化领导会议加强信息化领导会议信息化预算逐年提高信息化预算比例提高软件、服务和信息安全比例逐年提高信息化预算比例提高软件、服务和信息安全比例信息项目管理修编《信息项目管理办法》对重点项目进行实施后评估对重点项目进行实施后评估信息化规划信息化规划年度修编编写“十二五”信息化规划信息化标准编制完成研究制定不少于4类相关信息化标准，公司发文发布完成研究制定不少于6类相关信息化标准，公司发文发布信息化人才和培训加强利用信息化手段进行培训加强IT人员专业资格培训设立信息化奖励加强利用信息化手段进行培训加强IT人员专业资格培训设立信息化奖励IT基础设施完善二级综合数据网I网建设本部、供电局数据中心建设二级综合数据网II网、三级综合数据网建设供电局数据中心信息安全修编安全制度与技术标准规范试点建设安全分区与等级保护建设本部安全管理中心推广安全分区与等级保护完善本部安全管理中心试点建设容灾备份系统八、公司信息息化登高路线线建设内容2009年2010年IT运维制定IT运维服务业务管理流程及规范完善IT运维服务业务管理流程及规范IT年度报告编制《IT年度报告》编制《IT年度报告》四大核心业务系统1、财务：完成本部FMIS试点建设2、人事：进行数据准备3、营销：开始本部营销MIS开发，营销MIS推广到所有供电局和50%县级供电企业4、生产：推广生产MIS到所有供电局；建设生产监控中心；实现与南网公司数据交换1、财务：推广FMIS到二级单位2、人事：按南网要求进度建设3、营销：完成本部营销MIS开发建设，营销MIS推广到所有县级供电企业4、生产：完善生产MIS功能知识管理各专业系统自建各专业系统自建企业信息门户建设本部信息门户试点南宁供电局信息门户完善本部信息门户推广供电局信息门户其它应用1、建设党建管理、合同管理信息系统2、试点开发公司WebOA系统3、建设县级供电企业统一信息平台4、建设“阳光采购”管理系统1、建设风险管理、战略管理、决策支持系统2、推广公司WebOA系统3、完成县级供电企业统一信息平台建设九、公司信息息化登高投资资序号类别小计2009年度2010年度一标准和规范制定250141109二基础设施建设689533613534三应用系统14783.6526608.6528175四信息安全4769.51189.53580五IT服务管理和IT治理640370270六县级信息化28171982835合计39729.15218977.15220752十、公司信息息化登高预期期效果一级指标分值2008年2009年2010年信息化领导力1611.5114.3714.9信息化基础建设2013.0315.9118.5信息化应用与效果4028.9836.3237.07IT服务管理与IT治理1613.8313.8514.90信息化人力资源85.616.136.62合计10072.9487.0091.99十、公公司信信息化化登高高预期期效果果在2010年末，，公司司信息息化达达到A级水平平：IT基础设设施提提供统统一、、高效效、可可靠、、安全全的运运行环环境和和数据据交换换平台台财务、、人事事、生生产、、营销销四大大核心心业务务应用用和办办公系系统、、综合合管理理信息息系统统功能能完善善，数数据的的交换换与共共享顺顺畅规规范企业信信息门门户综综合展展现公公司各各类信信息，，满足足公司司与供供电局局各级级管理理决策策分析析的需需要十、公公司信信息化化登高高预期期效果果在2010年末，，公司司信息息化达达到A级水平平：实现标标准化化、规规范化化的IT运维管管理，，保障障信息息系统统的安安全、、稳定定运行行信息化化建设设和效效果评评估管管理规规范，，分工工明确确，有有力地地促进进信息息化建建设的的效率