保健品行业扛鼎之作正说会销

保健品产业链的动力引擎！会议营销行业的“红楼梦”！

2013年保健品行业扛鼎之作——《正说会销》横空出世众人皆醉我独醒有些事情，看似不公平，其实很有道理！

往往很多时候，当我们眼睛瞎了，才学会发现；

耳朵聋了，才学会聆听；

嘴巴哑了，才学会表达；

四体瘫了，才学会行动；

夕阳西下了，才学会思考；

行业崩溃了，才学会经营！

毁灭意味着重生；结束意味着开始；末日来临意味着即将迎来新纪元。

希望就在脚下，机会就在眼前。请往后翻，继续思考···请先琢磨以下几个问题，如与您的处境有所雷同，继续往后看！一、如果遇到陌生人问及您的职业和工作时，是否始终难以开口、难以如实自信的回答他们："你是做会议营销的"！（请先仔细思考，不要急于反驳，因为您的反驳也许正好暴露了一种怯懦的职业心态。）二、在制度与自律方面是否已经被动超越了底线？如果超越了，那么恭喜您！因为您正在为行业未来的秩序做出了贡献。并且我可以明确告诉您："这不是您的错"！三、疲于模式的高速创新，是否已经忽略了商业创意与营销伎俩的本质区别？四、自创办企业以来，是否一致未曾感受到企业文化的正面帮助，却因企业缺乏切实有效的文化影响力而深受其累？五、是否认为顾客不断提升的消费免疫力就是销售业绩的最大障碍？而解决办法主要锁定在不断向市场降低企业一贯坚持的标准，以此达到妥协？六、是否始终认为顾客的子女就是导致退货的主要原因之一，并始终没有建立起一套有效的与顾客子女达成共识的解决方案？一、为政府分忧单从的增长速度来看，中华民族的伟大复兴已基本实现。但这仅仅只是一件皇帝的新装，掩盖不了赤裸的现实。改革开放的成果是经济繁荣，随着以为代表的各类指标性理想相继实现，各种结构性矛盾也日渐突出。尤其是老龄化趋势逐渐加重的今天，医疗保障和养老机制的滞后，无疑是当今中国政府最沉重的包袱之一。而，解决不了这个问题。七、是否发现八零后员工要么频繁跳槽，要么都去另立门户了？而九零后则对拜访和促销之类的工作敬而远之，退避三舍？并认为这就是团队建设和训练工作滞后的主要成因，而且至今未曾找到一种有效的团队组建方案？八、在新客户开发方面也曾复制过很多优秀企业的办法，但始终收效甚微。于是"洗老顾客"便自然而然的成了一种常态化经营，却始终感觉朝不保夕！九、关于"家访"这个会销流程中不可或缺的关键环节，随着行业的发展，实际功能已经在逐渐下降。然而至今没有开发出超越"家访"之上的替代性方式。十、模式的高速代谢和经营成本的持续飙升，是侵蚀利润的元凶。但在解决方法上最直接的手段就是压低进货价格，而其他部分的成本削减却有些力不从心。十一、在营销策划方面总是绞尽脑汁也很难创新，反倒离市场越近，越迷茫。有时候创造力还不及一个旁观者的片面看法新颖。十二、绩效考核的主要办法是：发源于薪酬，依赖于制度。除此之外目前没有更好的办法，而此两者的直接结果就是让团队成员"只为了挣钱而存在"！二、替子女减负子女们应该敬的孝心，会销人替你们敬了；子女们应该带来的欢乐，会销人替你们带来了；子女们应该帮助老人实现的理想，会销人替你们实现了；子女们应该承担的养生责任，会销人替你们承担了！事实证明：所谓善意的机械化保护，有时候是一种对老人的伤害。而在广大顾客子女眼中，会销人所做的“伤害”，才是真正地保护！十三、对于突然闯入会销行业的江湖营销，既钦佩于他们的能力，又在提防他们的破坏力，而且对与他们合作之后的利益分配至今耿耿于怀且束手无策。对于江湖营销的了解也局限于主观看法，缺乏对其本质的深耕细究！十四、对于行业未来的命运既有所怀疑，又充满信心。但无确切的预知与前瞻。十五、面对公权力四处蔓延，而制度停止不前的监管方式，在很多情况下将本该正常操作的经营工作被动演变为企业与行政管理之间的"猫鼠游戏"，而"关系"便成了企业唯一可以依赖的"免死令牌"！以上十五大境遇，是我对会销行业终端产业链通过常年观察，总结出的最常见的现象。对于解决方案，《正说会销》已尽数囊括。从部分读者读后真诚而坦率地反应来看，绝对不负众望！道不远人拥千金者值千金，应饿死者必饿死！——云谷禅师第三、帮老人养生据分析：目前中国人均寿命已接近75岁，比十年前增加了将近4岁。而这增加的4年寿命，与会销特定的健康教育形式密不可分。抛开一切人均寿命增长的时代因素，即使会销的养生功能只做到了延长2天的寿命，那么这2天乘以1.7亿余老龄人口，会是一个什么数字？当然，2013年应当乘以2.02亿才更加准确。《正说会销》——商业创意与营销伎俩注重买方价值的商业创意=好模式！好模式的特点：1、注重买方价值，关注顾客利益。2、改变生活习惯，霸占养生规律。以使他人无法插足！3、有始有终、连续操作、中途不断裂。4、注重消费者的心智开发，但绝不以欺骗为操作主轴。5、无后顾之忧、无市场隐患。可重新开启二次乃至更多消费需求！导致顾客不明就里的盲目消费=坏模式！

坏模式的特点：1、注重自身利益、关注诱导方式。2、消费时糊涂、消费后清醒。梦想与现实的落差伤害了市场感情。3、多属事件性营销。好比一次性筷子，不能重复使用。4、高价炒作，低价销售。本无可厚非，但落差太大，难保质量与功效符合顾客预期。甚至伤害身体！5、做过好模式的市场可以做坏模式，但做过坏模式以后，很难切入好模式！这就好比是吸毒，吸时容易戒时难！第三、帮老人养生据分析：目前中国人均寿命已接近75岁，比十年前增加了将近4岁。而这增加的4年寿命，与会销特定的健康教育形式密不可分。抛开一切人均寿命增长的时代因素，即使会销的养生功能只做到了延长2天的寿命，那么这2天乘以1.7亿余老龄人口，会是一个什么数字？当然，2013年应当乘以2.02亿才更加准确。《正说会销》——会销员工的三项修炼为什么大多数会销员工成长速度慢？——因为你的教育方向偏离了跑道！为什么培训效果微乎其微？——因为你的培训内容过于浮躁，过于机械化！那么如何培养一支训练有素的精英团队呢？简言之：近代史、养生学、营销术——三项修炼！修炼之一——近代史所谓近代史，就是会议营销消费者的成长史、教育史和工作史的统称。它涵盖了一代人的辛酸苦辣，更塑造了一代人的消费习惯。健康产业的很多营销模式属性属于激发式营销，目的旨在激活埋藏于顾客内心的热情和动力，唤起顾客的消费信心。而要想达到这一层次，就必须了解消费者的生命历程——“近代史”。——摘自《正说会销》修炼之二——养生学“保健”一词，来源于日本。顾名思义就是保护健康。而“养生”则属于土生土长的中国文化。“养”——手段，“生”——目的。养精蓄锐，生生不息。用“养”的手段达到“生”的目的，便是养生！“保健”的延伸意义是“保健品”，其效果和买方价值很难贯彻始终，很难“自圆其说”，甚至会不攻自破。而“养生”的价值则无比宽泛，涉及到顾客的饮食起居、吃喝拉撒等每一个方面。所以养生是一种“功能不全在保健品，责任也不全在保健品，但是顾客也离不开保健品的长远规划。”——摘自《正说会销》修炼之三———营销术营销的过程就就是一种发现现和创造需求求，然后满足足需求的动态态过程。而要要想让这个过过程顺利进行行下去，作为为销售人员则则必须善于愉愉悦顾客，在在没有戒备心心态的基础之之上科学的唤唤起顾客的未未来痛苦，然然后通过传递递和放大企业业的价值诉求求和产品功能能进而解决危危机。——摘自《正正说会销》第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——立竿见见影的销售实实战术应用天下没有难做做的顾客，只只有不会沟通通的营销人！！《正说会销》》将实战秘诀诀通过真实案案例汇总为五五项技能：一：开放放式发问———没人能隐瞒瞒得了什么！！二：封闭闭式发问———没人能够拒拒绝你！三：销售售辩证法———没有问题能能够解释不了了！四：取象象比类法———没有理论能能够辩论不赢赢！五：成交交式发问———没有签约不不了的订单！！可以肯定，当当一个员工掌掌握了以上五五项实战技能能，就等于掌掌握了成交术术的主要诀窍窍。不用怀疑，勤勤奋过后的智智慧淬炼，定定能无往而不不利、无所而而不能！第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——联谊会会讲师是怎么么炼成的《正说会销》》，重新定义义了联谊会讲讲师的功能！！联谊会讲师不不是专业讲师师，不需要事事无巨细的分分析含量和成成分，更不需需要解读深奥奥难懂的学术术理论。那么么联谊会将是是应该做什么么呢·······我想说：如果果你还年轻，，请不要把自自己化妆成"教授"，因因为"权威"的力量已经经过时了！虽然教授的头头衔正在逐渐渐褪色，但是是消费心理学学专家的价值值永远存在。。若想以一人之之力撼动众人人之心，那么么就必须将自自己历练成消消费心智的开开发引导专家家。公信力会会自然由此而而来！第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。联谊会讲师十十项修炼一、凝聚聚注意法二二、树树立权威法法三、兴趣趣启动法四四、取取象比类法法五、抑扬扬顿挫法六六、肢肢体语言法法七、问答答互动法八八、远远景规划法法九、因果果对照法十十、浓浓缩总结法法十项修炼，每每一项都是经经典！现学现用，变变化近在咫尺尺间！第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——团队业业绩倍增的发发动机“绩效效管理”如何设立绩效效目标？如如何实施施绩效管理过过程？如何兑现绩效效预设承诺？？如如何开好好总结大会？？如何举办誓师师大会？如如何开发发新市场？如何开发新产产品？如如何开发新客客户？如何优化老顾顾客？如如何优化老模模式？如何优化老制制度？如如何设计绩效效考核四项坐坐标？《正说会销》》，系统教您您如何把以上上问题贯彻落落实！！！第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——引爆业业绩的点金之之笔——营销销策划星星之火，可可以燎燎原！点金之笔、跃跃上蓝蓝天！文化、模式、、同行、事件件、需求、贯贯彻，营销策策划六大要诀诀。经典的案案例，永不过过时的方法，，借鉴价值很很高的思想，，绝对开启策策划灵感，节节约策划成本本！——企划划人员自己就就能做到。不论任何人，，掌握策划六六大要诀，即即可打造全新新的商业创意意，引领业绩绩持续增长！！第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——正说江江湖——系统破译译江湖行话金金口诀：入门先旁察，，身份朝上架架。来者都是客，，客随主人话话。话有不用时，，哄棚做老大大。老大不须当，，牵口牵出庄庄。牵到高空中，，逼存掉半晌晌。半晌有人醉，，悬口不能睡睡。端茶又倒水，，控棚敲你腿腿。垂涎两尺半，，扎飞三丈三三。好礼可免单，，打鱼倒门槛槛！《江城子·快快销》快销十载路茫茫茫，功与与过、细思量量。毁誉参半，褒褒贬两相当。。产业大旗谁人人扛，穷招数数、拜金忙。。耄耋老人排队队长，扣大棚棚、钓欲望。。积蓄花光，觉觉醒悔断肠。。唯有哀鸿泪两两行，动肝气气，鬓染霜。。回首再看主办办方，庆功宴宴，酒满上。。推杯换盏，计计划下一场。。拂袖一骑绝尘尘去，欢笑声声，尽悠扬！！一枕黄粱再浮浮现，满腔志志、装行囊。。安营扎寨，包包装新形象。。待到靠近新市市场，后来者者，空悲伤！！《正说会销》》犀利的文风风和坦率的态态度对江湖营营销的优势利利弊进行了全全面总结与过过滤。从江湖湖历史案例到到发展现状，，系数说尽。。并对江湖人人与会销人的的"恩爱情仇仇"和江湖人人的未来之路路进行了精确确而又全面的的分析和预言言。看江湖、说江江湖、懂江湖湖。《正说会会销》，正视视江湖！第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——会议营营销未来命运运大预言会销命运，一一半掌握在自自己手里，一一半掌握在别别人手里！三种态度；三三种行为；三三个结果！！！！无论那一种结结果，我们都都应该要知道道："政府的的反应，永远远比市场慢一一步！"第三、帮老人人养生据分析：目前前中国人均寿寿命已接近75岁，比十十年前增加了了将近4岁。。而这增加的的4年寿命，，与会销特定定的健康教育育形式密不可可分。抛开一一切人均寿命命增长的时代代因素，即使使会销的养生生功能只做到到了延长2天天的寿命，那那么这2天乘乘以1.7亿亿余老龄人口口，会是一个个什么数字？？当然，2013年应当当乘以2.02亿才更加加准确。《正说会销》》——招商、、招商，越招招越"伤"后会销时代的的产业结构是是什么样？后会销时代的的供货商必须须了解什么？？后会销时代的的供货商最怕怕什么？后会销时代的的终端市场最最需要什么？？后会销时代的的供货商与终终端市场应当当如何沟通？？亲爱的供货商商朋友们：如果您的办公公范围仅限于于电脑桌旁；；如果您的行行动路线仅是是三点一线（（机场——宾宾馆——会场场），那么请请您务必手捧捧《正说会销销》，走进会会销。为什么呢？因因为您不一定定全面了解会会销，但是我我了解。我从从一线到中阶阶；从中阶到到高管；从高高管到策划人人，进而造访访全国行业精精英，培训、、演讲千余场场次。所以我我了解会销、、更理解会销销！而我这些经历历的最终目的的，就是要帮帮助会销产业业链的任何一一个环节，任任何一个同仁仁都能工作的的顺心如意、、劳有所获！！仅此而已····会议末日论是是真是假？1998年政政府颁布传销销禁令，因此此直销企业也也被无辜殃及及。那么，他他们现在消失失了吗？答案案是没有！不不但没有，而而且越做越强强！甚至，连连传销也没有有消失！为为什么没有消消失呢？因为为这个行业很很强大，已解解决了很多就就业问题，已已成为了规模模化产业！纵纵使有点小错错误，也不会会有太过强硬硬地行政监管管，原因在于于投鼠忌器！！

那么，会会销行业呢？？简而言之，，会销行业两两百余万人的的从业队伍，，在2005年就已形成成规模化产业业。结果不言言而喻！我我们再分析：：当年传销禁禁令期间直销销企业是怎么么做的？———专卖店+雇雇佣推销员！！如此一来，，行政审批的的名义和方式式确实被约束束了。但是，，实际经营的的模式变了吗吗？没有！您您若对此有疑疑虑，请尽管管咨询安利、、天狮、雅芳芳、新时代、、仙妮蕾德、、如新、无限限极！

继续续分析：既然然行政审批方方式变了内容容没有变，政政府知道吗？？可以肯定的的讲：政府相相当清楚。那那么既然清楚楚，行政监管管再行管制了了吗？答案是是：没有！为为什么呢？？如果非要一一个确切答案案，我只能告告诉您：这叫叫“中国特色色”！“四非”引起起的是非会销人为什么么深陷困境？？1、一个食品品安全，殃及及的不光是会会销行业，但但是包括会销销行业。2、虽然部分分程度上限制制了经营方式式(联谊会）），但是罪魁魁在“非法生生产”和“非非法添加”。。3、“非法经经营”与“非非法宣传”属属于相对软性性指标，会销销老板的财力力和公关力只只要能够扛过过九月份，主主动规范后便便会安全着陆陆。而这期间间，必定有人人淘汰出局。。4、钓鱼执法法的三不起效效应：会议搞搞不起；员工工养不起；成成本担不起。。怎么办？5、钓鱼执法法的三藏效应应：产品藏起起来；资料藏藏起来；账本本藏起来。躲躲不是办法。。穷则变、变则则通、通则久久！欲知如何何走出困局，，请往后看！！《正说会销》》给您证明———毛泽东思思想是战无不不胜的战略上藐视敌敌人战战术上重重视敌人战略注重防御御战战术采取进攻攻《正说会销》》告诉您，四四非时代的战战略战术——借尸还魂魂声声东击西如果你违规经经营了，那么么请问，何谓谓正规？那些年，经营营许可证、卫卫生许可证、、税务登记证证、食品流通通许可证、健健康证只是一一个证。如今今，还是一个个证！“证”，不是是最终的保护护伞，“主动动规范”的方方式要奇正互互用。怎么用？———孙子兵法告告诉您！兵者，诡道也也！敌进我退，敌敌驻我扰，敌敌疲我打，敌敌退我追。会议报备有技技巧，声东击击西好过招。。旅游营销有办办法，打的就就是时间差。。具体方案详见见《正说会销销》行业领袖齐聚聚西安

共同同见证《正说说会销》新书书发布行业精英的读读后点评李金城先生能能把支撑中国国健康产业永永续发展的主主要分支"会会议营销"说说得如此透彻彻并富有无限限创意，实属属难得。建议议从事健康行行业的各阶层层精英认真阅阅读一下，会会使你受益匪匪浅！———————————澳澳门宋宋庆龄龄基金金会执执行主主席———宋宋涛《正说说会销销》很很显然然是一一本传传播健健康行行业管管理经经营的的正能能量之之书，，在会会议营营销乱乱象横横生的的当今今时代代应时时而生生，无无疑起起到了了雪中中送炭炭之功功效，，值得得贯穿穿始终终，仔仔细阅阅读！！———————————云云南滇滇虹药药业董董事长长———汪伯伯良事实证证明"唯创创"的的健康康发展展离不不开企企业文文化的的带动动。建建议行行业精精英建建设适适合自自身特特色的的企业业文化化，以以道驭驭术、、以文文化人人、"正"说会会销、、"正正"做做会销销！———————————唯唯创国国际集集团董董事长长———王振振正在说说会销销的人人很多多，正正视会会销的的人很很少；；政治治看会会销的的人不不少，，正确确做会会销的的人不不多；；关注注会销销行业业正能能量的的人们们，正正规做做会销销的企企业，，请看看《正正说会会销》》。———————————中中国生生产力力学会会策划划专家家委员员会副副秘书书长———王王铎翰翰商业创创意与与营销销伎俩俩的本本质区区别在在于买买方价价值。。前者者着眼眼于市市场利利益，，后者者着手手于自自身利利益，，可以以肯定定《正正说会会销》》是在在推崇崇前者者而过过滤后后者，，取其其精华华而去去其糟糟粕。。—————一一家虹虹产业业联盟盟董事事长———王王金利利若能在在体验验营销销当中中加入入《正正说会会销》》的理理论分分析和和实践践技巧巧，必必将使使体验验营销销如虎虎添翼翼，气气吞山山河！！———————————中中国无无疾堂堂健康康管理理公司司———袁新新春不谋万万世者者，不不足谋谋一时时；不不谋全全局者者，不不足谋谋一域域。会会销谋谋略尽尽在《《正说说会销销》！！———————————西西安聚聚实生生物科科技有有限公公司董董事长长———杨杰杰《正说说会销销》对对于会会议营营销的的价值值不光光体现现在当当下，，更能能够帮帮助行行业营营造一一个美美好的的未来来！———————————深深圳一一健科科技开开发有有限公公司———侯侯权峰峰《正说说会销销》是是当下下健康康产业业一把把金钥钥匙，，能让让很多多迷失失于未未来的的同仁仁得到到精神神觉悟悟之道道，阅阅览后后更能能让你你的企企业和和人生生更上上一层层楼！！———————————北北京功功德众众康健健康管管理公公司———聂聂占晓晓以当局局者的的身份份肯定定会销销，以以旁观观者的的眼光光修正正会销销。———《《正说说会销销》，，会销销人的的未来来和希希望之之书。。———————————西西安天天龄生生物科科技有有限公公司———王王暘从事医医药保保健品品营销销策划划十年年来，，我在在不断断的思思考怎怎样突突围医医药营营销的的困局局，扭扭转大大众对对医药药市场场偏颇颇的认认知，，尽绵绵薄之之力让让医药药回归归科学学系统统营销销的康康庄大大道。。然而而，当当我被被俗务务缠身身，还还是停停留在在思考考阶段段的时时候，，《正正说会会销》》应运运而生生！李李金城城先生生的这这本书书可谓谓具有有医药药会销销历史史分水水岭的的意义义。在在此之之前，，医药药营销销尤其其是医医药会会销还还是处处在摸摸索阶阶段、、江湖湖阶段段，大大家凭凭着经经验、、人脉脉在经经营会会销，，缺乏乏科学学和系系统的的营销销理念念。可可能其其中一一些有有价值值的理理念，，但是是没有有完善善的总总结、、升华华到学学术体体系的的高度度。现现在，，《正正说会会销》》做到到了，，该书书深入入浅出出、旁旁征博博引的的讲述述了医医药会会销人人想知知道的的门道道，抑抑或热热闹。。愿《《正说说会销销》给给行业业带来来浩然然"正正"气气，把把同行行带入入营销销"正正"轨轨！———————————西西安胜胜道营营销策策划有有限公公司———李李道胜胜对于江江湖营营销，，我以以往的的理解解仅限限于模模式层层面。。然而而《正正说会会销》》却把把整个个江湖湖营销销的历历史渊渊源、、发展展现状状、未未来变变化和和江湖湖人的的成长长历程程分析析得如如此透透彻，，如此此细致致，确确实令令人感感到意意外！！如此此经典典的行行业教教材，，绝对对不容容错过过阅读读！———————————北北京中中科康康美生生物科科技有有限公公司———刘刘江《正说说会销销》语语录摘摘要一个行行业的的发展展就好好比是是一个个人的的成长长过程程，必必定要要经历历少不不更事事的孩孩童年年代；；再到到思想想叛逆逆的青青春岁岁月；；最后后历经经磨难难回归归至成成熟稳稳定。。而会会议营营销，，目前前正在在经历历种种种考验验阶段段，但但其过过往功功绩，，却是是不争争的事事实。。——摘摘自《《正说说会销销》任何文文明都都抑制制不了了欲望望的邪邪恶，，只有有信仰仰才能能揭发发人们们内心心的丑丑陋并并加以以克制制。然然而时时下上上帝确确实离离人们们太过过遥远远，于于是面面对物物欲横横流，，只能能选择择放下下沉重重的道道德枷枷锁，，让邪邪恶自自由裸裸奔。。——摘摘自《《正说说会销销》何谓企企业文文化？？就是是一个个企业业在市市场经经济的的实践践中，，逐步步积累累形成成的被被全体体员工工所认认同、、遵守守的带带有本本企业业特色色的价价值观观念、、经营营准则则、道道德标标准、、企业业精神神和发发展目目标的的总和和。——摘摘自《《正说说会销销》天是圆圆的，，一阴阴一阳阳，此此团队队德性性之一一；地地是方方的，，一柔柔一刚刚，此此团队队德性性之二二；人人居其其中，，一仁仁一义义，行行圆而而德方方，团团圆而而队方方，事事圆而而业方方，此此团队队德性性之三三。先先立业业，再再做事事。先先修心心，再再正行行，无无往而而不利利。——摘自自《正说说会销》》客户资源源开发是是目前会会议营销销行业共共同的难难题。之之所以困困难，原原因就在在于新客客户的开开发成本本比经营营老顾客客要高得得多，所所以很多多公司不不愿意主主动解决决这一问问题，导导致客户户资源储储备方面面整体比比较匮乏乏。——摘自自《正说说会销》》会议营销销行业，，要想推推行一套套全新的的，完善善的并行行之有效效的绩效效考核制制度，则则需要管管理者开开动脑筋筋排除诸诸多推行行贯彻过过程中的的障碍和和困难。。否则绩绩效管理理终究会会成为一一种空谈谈。——摘自自《正说说会销》》沟通之时时切记不不要用自自己的认认知对抗抗对方的的认知，，而是用用发问的的方式引引导出对对方的观观点，再再用赞同同的方式式将对方方的观点点嫁接在在自己的的产品价价值上，，最后让让对方用用自己的的观点来来肯定我我们产品品的价值值。——摘自自《正说说会销》》节约成本本是一种种团队意意识形态态，是道道德修养养的具体体表现，，是团队队文化长长久沉淀淀形成的的组织成成员做事事风格。。——很很多公司司的团队队不具备备这个条条件。控制成本本是一种种战术，，是企业业运营制制度的实实际落实实。———很多公公司也同同样缺乏乏这套体体制和贯贯彻力度度。——摘自自《正说说会销》》如果把策策划比作作一次营营销活动动或者产产品的灵灵魂，那那么执行行力便是是躯体。。假如你你的躯体体能完全全按照灵灵魂的旨旨意行走走，策划划就会成成功。如如果你的的躯体过过度僵化化或者已已经病入入膏肓，，那么就就无法承承载灵魂魂的高尚尚和灵魂魂的创意意，最终终结果只只能是魂魂不附体体，甚至至魂飞魄魄散。到到头来那那些经典典而又可可怜的策策划创意意在你呆呆滞的躯躯体之上上会化作作一纸空空文，不不慎惋惜惜！——摘自自《正说说会销》》《正说会会销》出出版书号号——978-7-5369-5738-1作品简介介本书系统统全面阐阐述了中中国保健健品会议议营销行行业发展展模式、、经营现现状以及及未来市市场走向向。涉及及内容包包括“企企业文化化、市场场营销、、绩效管管理、成成本控制制、销售售实战、、模式解解析、商商业创意意、行业业规范等等各个领领域。作者言辞辞犀利、、寓意深深远。并并以大量量实际案案例为原原材料，，用批判判和赞扬扬的双重重眼光客客观公正正的综合合阐述了了会议营营销行业业优势利利弊与诸诸多潜规规则。全书立足足于全局局、着眼眼于长远远，是中中国保健健品会议议营销行行业当中中唯一一一部具备备系统性性、竞争争性、创创新性、、持续性性等特点点于一身身的经营营管理参参考指导导，更是是一部不不可多得得的保健健品会议议营销企企业基业业长青的的“蓝海海战略””！作者优秀秀内训课课程一览览《经营哲哲学之五五行管理理》《会议营营销蓝海海战略》》《会议营营销长效效大模式式解析》》《纵横捭捭阖与中中国式成成交》《公众演演说十大大教授法法》《卓越团团队的八八项修炼炼》《乾道成成功学》》《岐黄哲哲学与中中华长寿寿术》《正说会会销》联联系方式式微信公众众账号：：zshx999付款方式式：无需需汇款，，快递到到付。9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。03:09:1803:09:1803:0912/31/20223:09:18AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2203:09:1803:09Dec-2231-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。03:09:1803:09:1803:09Saturday,December31,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2203:09:1803:09:18December31,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。31十十二二月月20223:09:18上上午午03:09:1812月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月223:09上上午午12月月-2203:09December31,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/313:09:1803:09:1831December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能