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文档简介

库房作业指导书目的为使原资料、零件及成品有优异的仓储环境,保证质量,提高收发时效,并保证料帐吻合性等作业有据可依范围本公司所有原资料、辅料、成品之出入、退货、搬运、储蓄管理均适用定义3.1原资料:指生产本公司销售产品所用到之资料,如导光板、胶铁框等3.2辅料:指经过采买供应商供应的卡通箱、吸塑盒等,经我司包装产品才能销售者3.3成品:指从原材经过达成组装及加工可出货销售者3.4呆料:职责和权限4.1库房(原资料仓、辅料仓、成品仓):负责公司所有原资料、辅料、电子类成品之出入、退货、搬运、储蓄管理及超期物料和古板料之提报办理4.2PMC:负责原资料、辅料、成品出库的通知及单据供应4.3质量部:负责所有物料检验及库存超期物料之重检,判断及质量异常处理4.4采买部:负责原资料及外购零件或成品采买单据、退货单据的供应及退货通知4.5财务部:负责所有出货及收货单据的收发正确性。作业内容5.1物料点收入库“送货单”应注意以下几点:A:将供应商送货单据与我司采买所发散之相应【采买单】进行比较,确认送之原资料与我司【采买单】内容相合符B:确认供应商之“送货单”内容与其送之原资料品名规格、数量(重量)可否相吻合C:供应商送货之原资料包装方式可否吻合我司要求“待检区”待检,若发现有少交及错交现象,有官僚求其改单或拒收且及时反应采买负责人员A:正联送采买部作业B:一联库房作业进行帐目依照并存档备查C:一联送质量部通知其进料检验“每日入库单”点收,在点收注意以下几点:A:将供应商送货单据与我司采买所发散的之相应【采买单】进行对照,确认送之资料与我司【采买单】内容可否相合符B:确认供应商之“送货单”内容与其送之原资料品名规格、数量(重量)可否吻合C:供应商送原资料包装方式可否吻合我司要求D:包装箱无变形现象E:料号、数量及日期和供应商来料单或“成品入库单”内容相吻合以上若有任何一项错误则退回或就地更正后入库A:零件或成品入库以【成品或零件入库单】进行收货,按储位地域摆放,并逐笔登记‘物料管制卡’上,注明日期、数量、生产日期及结存等,此后依照【成品或零件入库单】一致在电脑上作帐,保证明物和管制卡上数据一致5.2退货程序5.3原资料、零件、成品储蓄管理,应试量的要素有:不牢固,温度,湿度储蓄时长度,照明度,可视度,安全度,堆叠高度。A:各地域严格公类摆放,且明确标示B:摆放高度状况而定,但不可以高出1.5米,省得过重过高而影响物料受重压或倾斜遵致破坏及发生倒塌且影响运输畅达C:对于同一种物料之新旧品及限制品必定严格分区摆放并要标示清楚,以便查阅D:对于易发生变异之资料(如炭片)必定严格要求储蓄方式,省得材料受影响而发生质量变异E:对于生产冲刷油类则由库房另行一致地域存放管理。A:对于质量部重检之原资料、零件及成品,若判断合格者库房直接入库管理,若有异常则由质量部贴上“不合格”表记并移至不合格区待重工办理,返工OK后直接入库B:对于质量部重检判断不合格及重检后少许时,库房依照质量部供应之(物料或成品重检记录)或(库存重检明细表)判断结果填写(呆、废料办理明细表)经部门主管批阅后进行帐目消减C:原则上公司不做成品库存。D:呆料办理按上级主管之最后批阅良行消帐作业或采用相应措施5.4发料(出货)作业A:核对发货计划表之各项内容,如客户代号、客户名称、机种名称、数量、交货方式,配件要求等相应的制令单可否吻合B:发货计划表与制令单核对无误后按其要求进行准货,备货达成后再依照其发货要求以实物与单据进行再次确认C:以上确认无误经主管确认后方可安排装车出货A:无论出货或取样都必定有正式单据,且必定由相关部门主管签字核对,否则不预出货或取样B:发料时必严格遵守循环先进先出原则(依照日期)C:发料出货严格按单发料,杜绝多发、少发、漏发、错发等现象D:发料【出货】或取样达成后,必定按相关作业规定进行消帐E:仓管员出【发】货后,顺将佘料袋口封好放回原位并盖好箱盖【箱盖不可以敞开】,严禁货箱敞开,若佘数为导光板则须胶子封好箱置放,以保证质量所有退仓物料必定由生产部门填写【物料退货单】,单据上各项要求都必定填写清楚,完满且有部门主管签字认可B:仓管员接到【物料退货单】时,必定将【物料退货单】所写之各项内容与实物进行核对(如数量、重量、部品表记、料号等)经质量部确认无误后签收入库,若有不吻合有官僚求其重新修正后再恩赐退仓C:按签收之【物料退仓单】内容进行进帐作业,并将单据存档备查D:退库房物料必定给质量部协助按正常进料检验合格后重新包装入库5.5搬运A:人工搬运须衡量物料轻重,轻搬轻放,以防用力过大产品受损B:无论物料搬还是库存摆放,须先查察垫板可否破坏或钉子脱出,若有修复后才可使用,保证垫板完满,省得包材受损影响产品的质量,所有物不可以直接入置业在地板上。C:叉车搬运时限高度为1.2M以下,以安全速度行驶5.6帐目管理5.7安全措施℃---22℃,湿度在35%---85%RH之间,但不作恒温调控管理)5.8库房文员必在次日的清早9点以前将前一天的出库明细及收货明细供应给财务备查。6:参照文件暂无7:应用表单7.1《库存重检表》7.2《成品、零件入库日报表》7.3《发货计划表》7.4《呆、废料办理明细表》7.5《采买单》7.6《制令单》7.7《退货单》7.8《温、湿度点检表》7.9《物料管制卡》权责单位作业流程图使用表单

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