万众创新环境下的医院信息化

万众创新环境下的医院信息化2016年1月9日提纲01面对的形势02思考和应对03案例面对的形势0180年代，美国、欧洲医院自己研发HIS（患者管理、收费、药品物资管理）：DEC各系统数据共享推动交换标准的建立，各医院系统的改造、重建有效利用评价西方国家医院信息系统建设阶段面对的形势01外资背景的两个专业医疗软件公司某电子病历公司2012年美国电子病历系统公司关闭在华业务。其产品运行在欧美600多家著名医院某检验系统公司创立于80年代的，占据芬兰85%以上的LIS市场，在国外从未失去一个客户。2010年1月进入中国，2015年3月宣布破产。在国内的公司有近40家用户，用户反映系统更先进、技术更新颖、速度、功能都很好。国外系统的多方面水土不服投入产出未达到投资人的预期，忽视签约客户的利益面对的形势01五年前，教育IT进入鼎盛。三年前，医疗IT快速上升。万众创新在营业规模较大增长，但利润并未同比增长。不少公司无利可图也做，把盈利的希望放在了未来采购、维护联网终端、网络硬件、数据中心设备软件购买、免费维保期需求爆发国内医疗IT行业的利润率主要是硬件份额。10年对比跟踪？医院投入面对的形势01各类打车平台，颠覆传统出租车行业，促使出租车公司的改革万众创新P2P的互联网金融：互联网平台公司直接做金融产品，而不是银行的APP。支付存钱

汇款还款贷款电商改变传统购物方式快递行业的蓬勃发展三只松鼠，2012年6月上线，15年双11一天卖出3500多万元，半年12亿元，创业移动互联网、智能手机的普及，互联网公司推进技术进步面对的形势01UBER万众创新创新美国出现亚马孙风险与机遇共存国外资本进入1.免费外网中国蓬勃发展医院1.移动支付2.挂号...2.网络医院…非核心业务核心业务信息科互联网公司医院IT业务技术/管理思考和应对02美国2015-2020医疗信息技术战略图学习领会美国国家卫生医疗信息技术协调员办公室联合37个联邦部门和代理机构共同颁布。疾控中心、医疗保险和医疗救助中心、教育部、劳工部、食品药品管理局、卫生部、社会安全局、国家科学基金委等。思考和应对02学习领会三个层次5个目标三年/六年成果每个成果参与机构和部门思考和应对02学习领会Objective1A支持安全和互操作的健康信息思考和应对02自我剖析理性面对医院信息化现状分析2.十三五规划、2016年预算分级诊疗背景下，医院系统要支持集团化医院运行。实现集团内部医疗资源，床位、高端设备、医生的共享。建设平台，适应微小化软件、多系统提供商的融合思考和应对02自我剖析理性面对3.信息科在技术上面对创新的风起云涌，接受新技术的同时，保护医院的利益资本投资的特性，软件的生命周期分析。“一张卡”“一张网”“一个平台”：统一门户、统一认证、系统间互操作四大技术应用：云、大、物、移

选择推进03数据的安全和延续建平台：改造系统、换系统间的选择2.免费外网的入口和增值服务内容3.信息科在技术上面对创新的风起云涌，接受新技术的同时，保护医院的利益资本投资的特性，软件的生命周期分析选择推进03系统对接的主辅规则平台选择：医院自建为核心、依托可持续发展的商业平台2.建立数据资源中心：用户、主数据管理、临床数据中心、