2023年高校企划部工作安排

第48页共48页2023年高校企划部工作安排2023年高校企划部工作安排。经讨论，我部本学期工作方案如下：1.内部建立：1.1生日会1.2Blog：部门成员介绍、工作学习生活近况、信息发布1.3集体出游：本学期两次，形式：一次看电影，一次唱K2.内部培训：2.1百家讲坛：锻炼ppt和演讲才能，提供专业互补平台2.2辩论培训2.3筹划书书写：主讲人待定2.4面试经历交流：主讲人待定3.协会工程〔配合协会协调开展〕3.1投资比赛筹划3.2创业板论坛筹划3.3创业系列论坛大致日程安排：每2周：一次百家讲坛，本学期3-4次，每次两个主题，每个主题1-1.5小时，部门内部人员主讲。一次辩论培训，本学期3-4次，每次约3小时〔配合辩论分会开展〕每1月：一次生日聚会〔暂定〕，本学期3次一次集体出游，本学期2次后续事项：1.调查协会内部成员的生日、专业背景、家乡、恋爱状况、空闲时间、参加创投的目的、希望理解的话题、希望参与筹划的内部培训活动2.陈薇将申请blog，并安排blog的管理和发布负责人轮转。3.根据调查结果对各工程分假设干筹划小组，保证每位企划成员得到锻炼和展示自己的时机。积极配合公安部门侦破盗窃、敲诈、抢劫、损害师生权益的违法犯罪活动。积极配合交通部门整顿学校周边的交通秩序，合理规划交通线路，科学设立交通信号灯、指示牌、斑马线和社会车辆停放点等平安设施，做到信号灯、设施疏导、岗位值勤“三位一体”，确保校门及周边地区良好的交通秩序。本学期平安工作行事历：1、制定本学期学校平安工作方案2、校园平安设施检查维修3、正常开展各项平安教育、管理工作并组织做好记载4、每日正常上报“日常平安检查情况登记表”5、组织开学平安教育，组织第一次班级平安专题教育活动6、组织学期第一次学生自行车交通平安专题检查活动7、上报9月份学校平安工作履职报告8、组织国庆平安教育与假期值班9、迎接“无锡市“平安校园”考评10、签定平安责任状11、开展特异体质学生情况调查12、暑期平安家访情况公告1、每日正常上报“日常平安检查情况登记表”2、组织学期第二次班级平安专题教育活动3、组织学期第二次学生自行车交通平安专题检查活动4、上报10月份学校平安工作履职报告1、每日正常上报“日常平安检查情况登记表”2、组织学期第三次班级平安专题教育活动3、组织学期第三次学生自行车交通平安专题检查活动4、体育平安教育与管理工作专题会议5、期中学校平安设施检查维修6、上报11月份学校平安工作履职报告1、每日正常上报“日常平安检查情况登记表”2、组织学期第四次班级平安专题教育活动3、组织学期第四次学生自行车交通平安专题检查活动4、上报12月份学校平安工作履职报告5、组织开展元旦平安教育，安排假期值班1、每日正常上报“日常平安检查情况登记表”2、组织学期第五次班级平安专题教育活动3、组织学期第五次学生自行车交通平安专题检查活动4、上报1月份学校平安工作履职报告5、平安教育与管理工作资料汇总，完成平安教育与管理工作考核6、完成学期平安工作总结7、安排寒假行政值日，组织假前学校平安设施检查维修8、组织开展假期平安教育活动【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年高校企划部工作方案范文经讨论，我部本学期工作方案1.内部建立：1.1生日会1.2blog：部门成员介绍、工作学习生活近况、信息发布1.3集体出游：本学期两次，形式：一次看电影，一次唱k2.内部培训：2.1百家讲坛：锻炼ppt和演讲才能，提供专业互补平台2.2辩论培训2.3筹划书书写：主讲人待定2.4面试经历交流：主讲人待定3.协会工程〔配合协会协调开展〕3.1投资比赛筹划3.2创业板筹划3.3创业系列大致日程安排：每2周：一次百家讲坛，本学期3-4次，每次两个主题，每个主题1-1.5小时，部门内部人员主讲。一次辩论培训，本学期3-4次，每次约3小时〔配合辩论分会开展〕每1月：一次生日聚会〔暂定〕，本学期3次一次集体出游，本学期2次后续事项：1.调查协会内部成员的生日、专业背景、家乡、恋爱状况、空闲时间、参加创投的目的、希望理解的话题、希望参与筹划的内部培训活动2.陈薇将申请blog，并安排blog的管理和发布负责人轮转。3.根据调查结果对各工程分假设干筹划小组，保证每位企划成员得到锻炼和展示自己的时机。积极配合公安部门侦破盗窃、敲诈、抢劫、损害师生权益的违法犯罪活动。积极配合交通部门整顿学校周边的交通秩序，合理规划交通线路，科学设立交通信号灯、指示牌、斑马线和社会车辆停放点等平安设施，做到信号灯、设施疏导、岗位值勤三位一体，确保校门及周边地区良好的交通秩序。本学期平安工作行事历：制定本学期学校平安工作方案2、校园平安设施检查维修3、正常开展各项平安教育、管理工作并组织做好记载4、每日正常上报日常平安检查情况登记表5、组织开学平安教育，组织第一次班级平安专题教育活动6、组织学期第一次学生自行车交通平安专题检查活动7、上报9月份学校平安工作履职报告8、组织国庆平安教育与假期值班9、迎接无锡市平安校园考评10、签定平安责任状11、开展特异体质学生情况调查12、暑期平安家访情况公告1、每日正常上报日常平安检查情况登记表2、组织学期第二次班级平安专题教育活动3、组织学期第二次学生自行车交通平安专题检查活动4、上报10月份学校平安工作履职报告1、每日正常上报日常平安检查情况登记表2、组织学期第三次班级平安专题教育活动3、组织学期第三次学生自行车交通平安专题检查活动4、体育平安教育与管理工作专题会议5、期中学校平安设施检查维修6、上报11月份学校平安工作履职报告1、每日正常上报日常平安检查情况登记表2、组织学期第四次班级平安专题教育活动3、组织学期第四次学生自行车交通平安专题检查活动4、上报12月份学校平安工作履职报告5、组织开展元旦平安教育，安排假期值班1、每日正常上报日常平安检查情况登记表2、组织学期第五次班级平安专题教育活动3、组织学期第五次学生自行车交通平安专题检查活动4、上报1月份学校平安工作履职报告5、平安教育与管理工作资料汇总，完成平安教育与管理工作考核6、完成学期平安工作总结7、安排寒假行政值日，组织假前学校平安设施检查维修8、组织开展假期平安教育活动高校企划部工作方案经讨论，我部本学期工作方案如下：1.内部建立：1.1生日会1.2blog：部门成员介绍、工作学习生活近况、信息发布1.3集体出游：本学期两次，形式：一次看电影，一次唱k2.内部培训：2.1百家讲坛：锻炼ppt和演讲才能，提供专业互补平台2.2辩论培训2.3筹划书书写：主讲人待定2.4面试经历交流：主讲人待定3.协会工程〔配合协会协调开展〕3.1投资比赛筹划3.2创业板论坛筹划3.3创业系列论坛大致日程安排：每2周：一次百家讲坛，本学期3-4次，每次两个主题，每个主题1-1.5小时，部门内部人员主讲。一次辩论培训，本学期3-4次，每次约3小时〔配合辩论分会开展〕每1月：一次生日聚会〔暂定〕，本学期3次一次集体出游，本学期2次后续事项：1.调查协会内部成员的生日、专业背景、家乡、恋爱状况、空闲时间、参加创投的目的、希望理解的话题、希望参与筹划的内部培训活动2.陈薇将申请blog，并安排blog的管理和发布负责人轮转。3.根据调查结果对各工程分假设干筹划小组，保证每位企划成员得到锻炼和展示自己的时机。企划部主管新年工作方案安排一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进展了反应。2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！3、沟通协作力比拟好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。4、业务技能上有了新的打破，部门工作开展比拟顺手。弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改良学习。2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习进步。3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。改良措施1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达才能，聚集人气。2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建立团队！3、通过学习，训练进步自己个人素养，进步自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以到达综合业务及相关管理技能进步！二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：强项1、本部门团队执行比拟好，表如今各店调整时人员调动，工作的开展。2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。弱项1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！2、控制力，意识力不够强。3、个人业务技能和管理技能还不够强。改良措施1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步进步执行力。2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理程度。4、努力做好团队建立，争取成为团队中不可缺少的一份子！三、在同管理级别中，我认为自己的才能处于〔请在括号内打“√”〕：a、第一〔〕b、第二〔√〕c、第三〔〕d其他〔〕四、为什么我认为自己的才能处于这种程度？答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比拟顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！五、我认为自己才能的进步需要通过〔请在括号内打“√”〕：a、不断自我反省〔√〕b、上司定期的指导和批评〔√〕c、培训和学习〔√〕d、其它方式〔√〕_定期与分店交流学习六、年度工作回忆：1、业绩方面：1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，09年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，____月桥头店调整晋级，十一月调桥头店正常上班。3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作4、对桥头店舞台音响设备进展了全面维修，目前已经能正常运转。5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发道路。2、管理方面：1、较去年相比，沟通协调力有了一定打破和飞越。2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大进步。3、与直属上司在工作业务上的反应和请示，比拟及时到位，工作跟进有始有终。4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。五、2023年度工作方案：项目完成时限备注1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出程度，做好效果。每月20日上报下月促销方案2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日5、建立健全日常工作流程制度的施行。严格管理好百货pop收费标准长期6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期7、学习进步自己管理程度，争创管理程度和管理业绩创一流新高。长期六、请对公司的将来开展提出个人建议：〔可以是针对公司战略、经营道路、人事架构、高层工作作风等方面〕答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展的损失，员工从进来到分开就学会了一个打标价签，放标价签。试问假如我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！2、公司应该关注效劳时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新颖感和鼓励制度，对公司效劳一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗？3、在周边与同行之间我们的效劳始终都做不上去！效劳是目前竞争的软实力，假如硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：〔1〕进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告〔2〕制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片〔3〕设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志〔4〕减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面〔5〕终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。〔6〕继续电视、户外广告监播工作〔7〕继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、方案生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法，以吸引目的人群来我院消费。3、妇科肿瘤、内分泌：a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。4、产科：a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构b)与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作：〔1〕制定拓展组工作职责、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制〔4〕通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。〔6〕开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道到医院工作方案栏目查看>>医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：〔1〕进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告〔2〕制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片〔3〕设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志〔4〕减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面〔5〕终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。〔6〕继续电视、户外广告监播工作〔7〕继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、方案生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法，以吸引目的人群来我院消费。3、妇科肿瘤、内分泌：a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。4、产科：a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构b)与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作：〔1〕制定拓展组工作职责、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制〔4〕通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。〔6〕开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道企划部工作方案企划部以在同学中间增强梁林勤工助学指导中心的影响力和一些详细活动的筹划为工作中心；为进一步进步本学期企划部工作质量，增强与其他部门联络与合作，加强组织、管理，特制定本方案。第一，努力履行企划部组织管理的职责1、负责组织与指导一些活动.2、负责企划部筹划书的写作和监视。。第二，按时完成分配的活动任务保质保量地完成部里分配的各项任务。第三，服从秘书部的管理与指导，协助中心其他部门的工作在开展好企划组工作的同时，我们还将积极配合系里的各项工作，积极协助各部门的工作。1.其他部门协调好各项以及人员的需求。2.各项活动的开展必须以正确的程序进展。详细方案如下:(已经完成的宣传)新生报到,,因此招新已经是提上了日程的问题,宣传的方式有很多,比方画大型的海报,分发报名表,入班宣传,设点宣传.这些方案在之前就已经做好，并且施行了.1.招新对于刚刚成立没有多少时间的嘉兴学院勤工助学指导中心梁林分部而言,注入新颖的血液是非常重要的事情.而我们安排在国庆之后的招新工作必然会让成员花费很多的时间,为此我们企划部应当做好筹划,使招新的活动可以有条不紊地进展.同时也减轻中心成员的负担.2.组织活动大家相处的时间并不长,成员之间除了工作时间其他的接触其实也很少,加上招新进来的成员更加是生疏.为了加强成员之间的感情交流,好让以后的工作开展得更加顺利,成员之间的配合更加默契,应当适当组织一些活动,做一些活动的筹划书,然后组织施行.一般活动的频率控制在一个月或者两个月之间.比方迎新的活动是必要的,同时送别那些老的成员分开也要写相应的筹划书,做好活动筹划.3.新成员的工作由于新的成员对于办公室里面的职务以及详细的工作都不是很熟悉,作为已经进中心一段时间的我们必然要做好表率作用,企划部应当做一份关于如何让新成员赶快熟悉工作流程的筹划书.让新成员对工作赶快熟悉起来.因此也可以加快勤工中心的壮大.4.拓展中心有很多的工作还是由越秀转过来的，一方面是因为时间的关系,但是我们也应当努力地自己去拓展,正如新的指导老师在会议上面跟我们说的,梁林也要学会依靠自己站稳脚跟,然后生长起来.对外的拓展必然是一个很热门的话题,作为企划部的成员，做关于拓展的筹划也是必须的.在做关于拓展的筹划书的时候要注意人员的分配.2023医院企划部工作方案范文一、方案概述1、医疗市场分析^p：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必*。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析^p：1、宝安人民医院〔全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院〕优势特点a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大，就医方便。c、医疗程度高。d、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院〔广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境〕优势特点a、地理位置优越b、效劳质量较好c、每周二、五宝安日报安康栏目d、宝安的老牌医院,有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点:a、地理位置优势〔位于107国道、公路局对面〕b、广告力度强〔拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元〕5、宣传目的：第一目的人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目的人群——关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌〔不要与路牌指引重复〕，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台〔翡翠频道〕播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象宏厚资本及超优质人性化效劳；手汗治疗中心一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区让太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动〔安康快车进社区〕，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心，送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动，并各在宝安日报出两期图文广告。17、组织筹划“5.12护士节爱心大行动”，在院内进展宣传，以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和假设干糖果，以此增进医患感情表达人性化关心并在院内各个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。18、暑假针对老师检验费和诊疗费作一些优惠调整，并在宝安日报和晶报上做相应的宣传，既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。19、组织筹划“9.20爱牙日特别行动”，在院内进展宣传，院内个电梯和广而告之张贴海报，在院内挂横幅。20、10.1在宝城区分点举行大型的义诊活动〔安康快车进社区〕，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动，并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进展软文广告宣传。22、12.25圣诞节，针对医院各住院儿童患者筹划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。2023年医院企划部企划工作方案篇一：2023年医院企划部企划工作方案一、企划工作1、内部人员进展明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，进步企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制度与企划流程，以进一步进步企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：〔1〕进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告〔2〕制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片〔3〕设计子宫肌瘤手册，高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志〔4〕减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量，以扩大电视广告覆盖面〔5〕终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜，尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。〔6〕继续电视、户外广告监播工作〔7〕继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、方案生育科:a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目的人群，从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以到达进步计生科的门诊量。b)设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可进步计生科的附加值效劳c)由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期先制作校园《青春向左》手册,为9月份学校开学进高校讲座作好准备2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现病症，采用理性恫吓诉求方法，以吸引目的人群来我院消费。3、妇科肿瘤、内分泌：a)设计印刷《子宫肌瘤手册》，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣教以进步群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势，技术优势。4、产科：a)通过本院员工外乡化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的《准妈妈手册》，到达目的人群对我院产科专家、环境等认识b)加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科的专家技术优势，环境效劳优势，实现我院产科与先平妇产科医院的品牌差异化5、乳腺科：a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用理性恫吓诉求方法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合，以吸引目的人群来我院消费。b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗b)与临汾三套《动感都市》栏目合作，连续推出医学整形美容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在临汾地区的权威性c)在整形工程的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主，妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗效劳，生活美容重点以光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作：〔1〕制定拓展组工作职责、流程及考核制作〔2〕初步探索建立一套符合本地区的市场拓展渠道〔3〕初步探索建立一套有效的杂志终端渠道机制〔4〕通过发行《时尚临汾》渠道开发一批在临汾本地区较有影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出漫步的特点，联络平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。〔6〕开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道2023年医院企划部工作方案|2023年医院工作方案|2023年医院医教科工作方案|2023年妇产科护理工作方案|医院企划主任工作思路|2023年医院护理工作方案|2023年护理工作方案|2023年护士护理工作方案|到医院工作方案栏目查看一、方案概述1、医疗市场分析^p：随着人民生活程度的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求安康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建立，施行品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争才能。一个品牌所拥有的宏大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民消费总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力宏大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗效劳机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院暂时仍占据着大局部市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营形式和效劳理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建立的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的优势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方便。4、争对手分析^p：1、宝安人民医院〔全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院〕优势特点a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大，就医方便。c、医疗程度高。d、拥有稳定的就医人群2、西乡人民医院〔广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者提供更舒适的治疗环境〕优a、地理位置优越b、效劳质量较好c、每周二、五宝安日报安康栏目d、宝安的老牌医院,有较为固定的效劳人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院优势特点:a、地理位置优势〔位于107国道、公路局对面〕b、广告力度强〔拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元〕5、宣传目的：第一目的人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众，第二目的人群——关内最广泛受众。6、广告效应：进步医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和效劳品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的比照考量。多项选择择形象好，广告效应高的广告媒介。二、方案详细内容xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度，根本上已完成其品牌的一个导入期。XX年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告方案应着重以下方面：1、每个季度与社保局结合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，进步社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣传。3、医院外围布置轮廓灯，以加强附近居民及群众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录意见等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放一定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口附近做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌〔不要与路牌指引重复〕，一是起到宣传的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、播送：冠名一个交通频道播送节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台〔翡翠频道〕播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象宏厚资本及超优质人性化效劳；手汗治疗中心一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区让太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根头发丝治疗酣症。11、宝安日报每周以软文形式开一个安康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、1.1元旦节，对医院环境要作相应的布置，比方在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动〔安康快车进社区〕，邀请媒体作相关报道，并且印发相关安康和护理常识小手册。以进步医院在公众中的知名度和美誉度。篇二：20xx年医院企划工作方案20xx年企划工作方案医院经营体系主要包括：形象力、营销力、产品力。结合我院实际经营情况，短板主要表达在如下几种情况，1、产品力缺乏：①男科妇科业务工程及技术严重同质化、和普通门诊在同一一个竞争层次。②效劳流程个环节衔接问题多，效劳质量不高，间隔亲情效劳、感动效劳差距较大。③专家力量薄弱，权威度无法建立，对患者吸引力不大。④诊疗工程收费标准不科学，检查工程收费偏高，不利于后续开发。2、营销力缺乏：①营销机构不健全人力资投入缺乏。市场部急需组建；企划部需要增招聘平面设计；网络部需要增加推广6-8人〔推广5人、美工1人、筹划1人、程序1人〕；咨询部需增加2-3人〔主管1人〕。③营销体系内各部门岗位员工职业技能不强，资浪费问题较突出。④营销岗位薪资制度存在错误导向，造成人为业务开发壁垒，影响门诊开发。3、形象力缺乏：①社会公益形象缺乏。开展参与社会及党政部门纯公益活动较少，社会反响及影响力太弱。②学术地位不高。数年内未召开举办具有市级影响力的学术类活动，未派员参加行业内有较大影响力的学术交流活动、培训学习等。建院以来虽发表三篇论文，但数量远未到达树立品牌的要求。③含金量较大的资质荣誉不具备。尤其和行业内学科带头人、省市级专家未建立稳定的合作关系；未挂靠任何一家省级以上权威医学科研院所及医疗机构。④专科品牌定位与医院业务开展格局不匹配。男科医院定位早期为医院开发男科市场发挥关键作用，但伴随不孕不育、肾内科血透、肛肠科的设立与启动运作，暴露出男科定位的局限性，需要考虑进一步调整。总之，当前医院经营体系存在较多问题，但需有主次、有先后、有条不紊的逐个解决，这是医院安康持续开展当前任务，也是医院做大做强的必然要求。从医院经营大局看，坚持整个营销体系的整合营销方针，合理配置资，到达营销经营效能最大化的根本目的，本着工作由简到难、耗时由短到长的原那么制定如下工作方案：一、查漏补缺1、建立市场开发部、招聘主管及开发转诊工作人员，选择一两个县区为试验样本市场，将相关开发政策制度调适完善，然后向其他区域推广，防止急功近利和半途而废，薪资制度、报补政策、回扣提成制度要科学，要保证开发人员及转诊医生的积极性，这是成败的关键。后续巡防维护一定要及时到位。2、企划部门增加平面设计，分担耗时的局部工作，使企划部充分发挥其应有的职能，向医院的整体营销运作核心工作倾斜。3、网络部扩大人员，到达两个根本工程组的配置〔12-16人〕。主要基于市场竞争的需要，一个工程组负责1-2个核心科室业务，从推广力度而言才能保证一定竞争优势。从工种配置来讲，编辑推广、美工、筹划、程序是根本核心岗位，只有这样的配置才能保证网络平台根本开发功能及品牌形象的塑造推广。4、咨询部的扩大及业务才能提升。____部是医院所有营销资投入转化的最核心通道，一定程度上决定着医院经营的成败，是营销经营体系中的重中之重。因此，招录专业主管、建立业务学习培训制度，制定科学合理的薪酬政策、鼓励制度是进步____质量及创造更好业绩的根本要求和保证。5、诊疗工程的完善和价风格整。对男科、妇科、不孕不育、肛肠、结石、肾内科、方案生育等专业科室的检查工程