SA服装与制鞋行业最佳业务实践

概览

SAP服装与制鞋行业最佳业务实践

中国V1.603SAP最佳业务实践该解决方案由多个预定义的业务场景组成，用来处理服装与制鞋行业中重要的业务需求，涵盖了SAP企业资源计划(ERP)的以下关键功能范围：业务情景概览仓库与库存管理预测到库存订单到现金采购到付款结帐业务情景概览–服装与制鞋仓库与库存管理134 服装与制鞋行业：交货的库存调拨624 包括分配运行的仓库管理(WM)预测到库存630 按库存生产-服装与制鞋行业631 按订单生产-服装与制鞋行业632 公司间跨工厂生产

634 工序外协-服装与制鞋行业635 组合生产订单订单到现金

107 服装与制鞋行业：第三方销售处理（带装运通知）

115 服装与制鞋行业：非库存项目的第三方销售611 销售订单处理：自有库存销售（包括分配运行）612 跨公司销售订单处理（包括分配运行）613 预销售订单处理（销售）614 紧急订单处理（销售）615 销售订单处理(包括出口控制)616 订单到现金（包括包装和运输管理）采购到付款620 成品和原材料采购

621 外协加工-服装与制鞋行业结帐

645 凭证在线拆分-服装与制鞋行业其它154 服装与制鞋行业：准备步骤业务情景概览–通用版

仓库与库存管理124-

精益仓库管理

126-序列号管理131-库存处理：返工、报废、冻结135-

不交货的库存调拨137-

实际库存/库存盘点和调整

117-

批次管理关键业务情景:业务情景概览–通用版

上市时间

210-

内部产品开发

关键业务情景:业务情景概览-通用版

预测到库存144-

后勤计划145-

按库存生产-离散行业146-

按库存生产-流程行业147-

按订单生产（含变式配置）

148-

按订单生产（不含变式配置）149-

重复制造150-

产品外包

151-

返工处理（库存制造物料）202-

返工处理（在制品）

关键业务情景:业务情景概览-通用版

订单到现金

108-

信用管理

109-

销售订单处理：自有库存销售110-

免费交货111-

退货和投诉112-

销售报价113-

潜在客户销售订单处理114-

第三方销售处理（不带装运通知）

116-

借项凭证处理201-

含客户预付款的销售订单处理203-

销售：期末结算操作204-

贷项凭证处理118-

外贸出口处理119-

客户寄售处理120-

可退货处理122-

批次撤销123-

跨公司销售订单处理关键业务情景:业务情景概览-通用版

采购到付款128-采购报价

129-消费品采购130-无质量管理的采购

133-采购合同

136-退货到供应商

127-含供应商评估的采购质量管理

138-转包139-寄售库存的采购和消耗

141-内部采购：跨公司库存调拨

关键业务情景:业务情景概览-通用版

财务和管理会计

156-

总帐157-

应收帐款158-

应付帐款159-

期末结算财务会计160-

现金管理

162-

资产会计

164-

在建工程资产的资产采购（投资订单）184-

间接费用成本会计–实际

185-

内部订单研发实际186-

市场营销费用和其他间接费用内部订单实际163-

通过直接资本化进行资产购置

165-

在线拆分

161-

销售成本会计

166-

段报表

关键业务情景:业务情景概览-通用版

年度运行计划和预测模拟

175-

一般成本中心计划177-

内部订单研发计划180-

市场营销和其他间接费用内部订单计划

172-

收入计划173-SOP通过长期计划传输到LIS/PIS/产能

174-

采购物料价格计划176-

制造成本中心计划178-

标准成本计算179-

季度计划–使用CO-PA的销售数量预测187-

参考和模拟成本核算

关键业务情景:业务情情景概概览–通用版版集成流流程期末结结算181-期末结结算““一般般”工工厂182-年末结结算的的库存存评估估224-期末结结算活活动分析221––SAPERP财务报报表222––SAPERP后勤报报表关键业业务情情景:业务情情景概概览–对所有有现有有业务务情景景的概概要需要的的应用用程序序EHP3forSAPERP6.0SAPEnterprisePortal处理流流程中中涉及及的公公司角角色销售管管理销售开开票仓库专专员仓库监监控仓库经经理运输计计划采购经经理采购员员采购分分析员员生产成成本控控制员员生产计计划员员生产车车间专专员应付帐帐款会会计1财务经经理总分类类帐资产会会计需要的的SAP应用程程序:处理流流程图图134服服装与与制鞋鞋行业业：交交货的的库存存调拨拨仓库管管理员员事件采购员员所需物物料物料抵抵达工工厂码码头每日装装运工工作清清单，，足够的的库存存处理库库存调拨申申请(使用MRP)过帐交交货的的收货货处理采采购订订单的的交货货到期期清单单（创建建外向向交货货）交货单单GR单据更改库库存调调拨订订单MRP=物物料需需求计计划，，GR=收收货创建库库存调拨订订单（（不使使用MRP）拣配确确认交货过帐发发货检查库库存转转储的的状态态生产计计划员员检查库库存输入采采购订订单确确认处理流流程图图624包括分分配运运行的的仓库库管理理(WM)仓库管管理员员仓库经经理事件初始库库存需需求置初始始库存存确认转转储单单创建转转储单单仓库监监控库存转转储创建转转储单单确认转转储单单显示仓仓库库库存创建转转储请请求库存转转移需需求初始库库存,预留,库存转转储和和库存盘盘点管管理:盘点结结果清算仓仓库管管理中中的差差异预留需需求创建库库存盘盘点清算库库存管管理中中的差差异库存盘盘点需需求创建转转储请请求确认转转储单单为转储储请求求创建建转储储单处理流流程图图624包括分分配运运行的的仓库库管理理(WM)仓库管管理员员采购员员销售管管理事件向供应应商订订货创建采采购订订单创建内内向交交货创建转转储单单确认转转储单单收货执行分分配运运行创建外外向交交货创建转转储单单确认转转储单单发货客户订订货采购和和销销售售过程程:创建销销售订订单采购经经理审批采采购订订单处理流程图图630按库存存生产产-服装与与制鞋鞋行业业车间管管理员员事件计划周周期开开始生产计计划员员下达生生产订订单确认装装配活活动/最终确确认仓库库管管理理员员转换换计划划订订单单为为半半成成品品生生产产订订单单半成成品品收收货货在ＭＭＲＲＰＰ中中创创建建计计划划订订单单创建建计计划划独独立立需需求求维护护需需求求分分配配下达达生生产产订订单单确认认装装配配活活动动/最终终确确认认转换换计划划订订单单为为成成品品生生产产订订单单成品品收收货货销售售管管理理处理理流流程程图图631按订订单单生生产产－－服服装装和和制制鞋鞋行行业业销售售开开票票员员事件件生产产计计划划员员确认认生生产产订订单单工工序序手动动发发货货开票票下达达生生产产订订单单车间间管管理理员员销售售订订单单录录入入在MRP中创创建建计计划划订订单单将计计划划订订单单转转换换为为生生产产订订单单制成成品品收收货货交货货处处理理比较较计计划划成成本本和和实实际际成成本本仓库库管管理理员员客户户需需求求财务务凭凭证证处理理流流程程图图632公司司间间跨跨工工厂厂生生产产（工工厂厂1）车车间间管管理理员员员（（工工厂厂2）生产产计计划划下达达生生产产订订单单（（成成品品））下达达采采购购订订单单AP=应付付帐帐款款，，COGS=已售售货货物物的的成成本本，，GR=收货货维护护需需求求分分配配创建建计计划划独独立立需需求求在MRP中创创建建计计划划订订单单收货货（（半半成成品品））—工厂2备料料生产产需需求求生产产计计划划员员（第第1家工工厂厂））将分分配配参参数数文文件件分分配配至至成成品品将计计划划订订单单转转换换成成生生产产订订单单（（成成品品））将计计划划订订单单转转换换为为采采购购申申请请（半半成成品品））将采采购购申申请请转转换换为为采采购购订订单单运行行MRP将计计划划订订单单转转换换成成生生产产订订单单（（半半成成品品））下达达生生产产订订单单交货货和和拣拣配配显示示在在途途库库存存（工工厂厂1.2）仓仓库库管管理理员员（工工厂厂2）车间间管管理理员员生产产订订单单确确认认现场场生生产产现场场生生产产收货货（（成成品品））—工厂厂1生产产订订单单确确认认（成成品品））采购购经经理理工程程专专员员（工工厂厂1）生产产计计划划员员输入入采采购购订订单单的的收收货货11处理理流程程图图634工序序外外协协-服装装与与制制鞋鞋行行业业车间间专专家家采购购员员采购购经经理理下达达生生产产订订单单创建建采采购购订订单单作作外外部部处处理理下达达采采购购订订单单AP=应付付帐帐款款，，COGS=已售售货货物物的的成成本本，，GR=收货货仓库库管管理理员员维护护需需求求分分配配创建建计计划划独独立立需需求求在MRP中创创建建计计划划订订单单通过过转转包包库库存存监监视视创创建建交交货货凭凭证证将组组件件发发送送到到持持有有交交货货凭凭证证的的转转包包商商过帐帐采采购购订订单单的的收收货货确认认生生产产订订单单生产产订订单单的的收收货货物料料凭凭证证物料料凭凭证证备料料生产产需需求求生产产计计划划员员把计计划划订订单单转转换换成成生生产产订订单单检查查生生产产订订单单的的转转包包采采购购申申请请11处理理流流程程图图635组合合生生产产订订单单车间间管管理理员员事件件生产产成成本本控控制制员员标准准成成本本的的库库存存生产计划划员仓库管理理员期末结算算“一般般”工厂厂(181)下达合并并订单确认生产产订单工工序/反冲确认合并并订单合并生产产订单订单打印印收货单转换计划订单单为生产产订单标准成本本的库存存消耗成品收货货创建计划划独立需需求创建分配配参数文文件运行MRP，创建计计划订单单后台反冲冲组件比较计划划成本和和实际成成本处理流程程图107服装与制制鞋行业业：第三三方销售售处理（（带装运运通知））销售订单单录入员员采购员采购经理理\应付帐款会会计/应收会计计供应商管理员仓库客户开票将产品直直达装运运到第三三方发送装运运通知/确认收到供应应商发票票客户对物物料的请请求订单确认认创建销售售订单自动生成成申请采购报价价(128)显示待分分配的采采购申请请清单将已分配配的申请请转换为为采购订订单批准采购购订单AP-付款(158)COGS供应商发票收据据过帐统计计收货（可选））更改订单单数量AP=应付付帐款，，COGS=已售售货物的的成本，，GR=收收货AR-收款(157)开票凭证证SD:期末结算算操作(203)开票员销售处理流程程图115服装与制制鞋行业业：非库库存项目目的第三三方销售售AP=应付帐款款，AR=应收帐款款，COGS=已售货物物成本，，GR=收货销售订单单录入员员采购经理理/采购员应付帐款款会计/应收帐会会计供应商仓库管理理员客户开票直接交货货到客户户处开具供应应商发票票客户采购购需求订单确认认创建销售售订单信用管理理(108)自动生成成采购申申请显示分配配了的采采购申请请清单采购申请请转换为为采购订订单批准采购购订单GRSlip应付账款款(158)COGS供应商接收采购购发票对采购订订单收货货(可选)修改销售售订单数数量发货过账账查看交交货到到期清清单采购报报价(RFQ)(128)销售发发票应收账账款(157)信用管管理(108)销售开票员员打印销销售订订单确确认拣配清清单客户处理流流程图图611销销售订订单处处理：：自有有库存存销售售（包包括分分配运运行））销售管理仓库管管理员员应收帐帐款事件销售订订单录录入客户需需要购购买产产品库存COGSAR=应应收帐帐款，，COGS=已已售货货物的的成本本交货单单订单确确认单拣配清清单交货和和拣配配过帐发发货AR—收收款(157)开票凭凭证结算操操作SD(203)销售开开票员员开票分配运运行订单确确认处理流流程图图612跨公司司销售售订单单处理理（包包括分分配运运行））销售管管理销售开开票员事件仓库管管理员员客户AR=应应收帐帐款创建销销售订订单需要通通过不不同的的公司司代码码处理理销售售交货交货单单提单过帐发发货拣配清清单拣配创建开开票凭凭证创建公公司间间凭证证显示公公司间间凭证证显示开开票凭凭证分配运运行检查EDI传输应收帐帐款AR—收收款(157)结算操操作SD(203)处理流流程图图613预销售售订单单处理理（销销售））销售管管理生产计计划员员应付账账款/应收账账款客户客户对对物料料的需需求创建客客户订订单显示客客户订订单确确认AFS库存/需求求清单单AP=AccountsPayable,COGS=CostofGoodsSold,GR=GoodsReceiptAR—收收款(157)开票凭凭证结算操操作SD(203)仓库管管理员员分配未未来收收货采购订订单收收货对早期期分配配进行行重新新分配配创建包包括拣拣配和和发货货的交交货销售开开票交货单单开票采购经经理采购员员审批采采购订订单创建采采购订订单处理流流程图图614紧急订订单处处理（（销售售）客户仓库管管理员员应收帐帐款事件销售订订单录录入客户需需要购购买产产品库存COGS交货单单订单确确认拣配清清单交货到到期清清单过帐发发货AR—收收款(157)开票凭凭证结算操操作SD(203)销售开开票开票AR=应应收帐帐款，，COGS=已已售货货物的的成本本仓库监监控检查库库存状状态销售管管理客户处理流流程图图615销售订订单处处理（（包括括出口口控制制）仓库管管理员员应收帐帐款事件销售订订单录录入客户需需要购购买产产品库存COGSAR=应应收帐帐款，，COGS=已已售货货物的的成本本交货单单订单确确认分配运运行交货加加拣配配和过过帐发发货AR—应应收帐帐款(157)开票凭凭证结算操操作SD(203)销售开开票员开票销售管管理订单确确认下达销销售订订单是否符符合出出口控控制是否客户处理流流程图图616订单到到现金金（包包括包包装和和运输输管理理）管理员员仓库应收帐帐款事件销售订订单录录入客户需需要购购买产产品AR=应应收帐帐款，，COGS=已已售货货物的的成本本交货单单创建交交货、、拣配配和包包装开票凭凭证开票员销售开票运输计计划确定装装运成成本过帐发发货AR—应应收帐帐款(157)结算操操作SD(203)订单确确认库存COGS销售管管理创建装装运分配运运行订单确确认检查装装运通通知的的IDOC处处理理处理流流程图图620成品和和原材材料采采购销售管管理计划员员生产应付帐帐款会计供应商商管理员员仓库客户AP=应应付付帐款款，COGS=已已售售货物物的成成本，，GR=收收货员工\采购员员\采购经经理发送装装运通通知/确认认收入供供应商商发票票客户对对物料料的请请求创建销销售订订单运行MRP创建采采购申申请将已分分配的的申请请转换换为采采购订订单批准采采购订订单AP—应付账账款(158)调整库库存，，进差差异发票校校验过帐收收货显示库库存需需求清清单手动创创建采采购申申请输入采采购订订单确确认处理流流程图图621外协加加工-服装与与制鞋鞋行业业收到发发票（（外协协商和和部件件商）），进进行发发票效效验客户需需要物物料创建销销售订订单显示库库存需需求清清单供应商商发票票运行MRP创建采采购订订单(外协物物料)输入订订单确确认采购订订单审审批(外协物物料)AP-应付账账款流流程(158)调整库库存，，进差差异直接过过账收收货到到外协协商处处创建外外协物物料的的内向向交货货创建内内向交交货对剩余余需要要创建建外向向交货货外向交交货发发货外协物物料收收货创建采采购订订单（（部件件）输入订订单确确认采购订订单审审批(部件)供应商商/客户销售管管理计划员员生产采购员员/采购经经理仓库管管理员员应付帐帐款会计处理流流程图图645凭证在在线拆拆分-服装与与制鞋鞋行业业事件具有不不同段段的总总帐科科目凭凭证财务经经理\总帐会会计检查分分配利利润中中心和和段报表处理流流程图图154服服装与与制鞋鞋行业业：准准备步步骤财务经经理生产计计划员员事件生产成成本控控制员员开启物物料帐帐到当当前期期间更新初始成成本估估算主数据据产品成成本核核算：：成本本核算算运行行产品成成本核核算：：已配配置物物料的的成本本核算算运行行设置计计划文文件变变式产品成成本收收集器器的初初始成成本创建产产品成成本收收集器器工程专专员工艺路路线：：物料料更新新运行物物料需需求计计划(MRP)创建和和计划划作业业过帐资产会会计创建固固定资资产主主数据据固定资资产快快速购购置处处理（（含缺缺省科科目））仓库管管理员员创建初初始库库存图例符号描述使用注释区段：标识用户角色，如应付帐款管理员或销售代表。该区段也可以标识组织单位或组，而不是特定角色。此表中的其他处理流程符号都归入这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵盖该业务情景中的所有角色。角色区段包含与该角色的日常任务。外部事件：包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景中事件过程的事件。流程线（实线）：该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。

流程线（虚线）：该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。连接业务情景流程或非步骤事件中的两个任务业务活动/事件：识别指向业务情景内部或外部的操作，或在业务情景期间发生的外部处理不与凭证中的任务步骤对应单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务与凭证中的任务步骤对应

处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号和名称。与凭证中的任务步骤对应

子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景，则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号与凭证中的任务步骤对应

处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。

通常不与凭证中的任务步骤对应；反映执行步骤后要做的选择符号描述使用注释到下一个/从上一个图：进入图表的下一页/上一页流程图在下一页/上一页继续硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报表或表格

不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何向外的流程线财务状况：表示财务过帐凭证

不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何向外的流程线预算计划：表示预算计划凭证

不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映由任务步骤生成的凭证；这种图形没有任何向外的流程线手动处理：包含手动完成的任务

通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映对处理流程产生影响的手动执行的任务，如在仓库中为卡车卸货。

现有版本/数据：此块中包含从外部流程返回的数据

通常不对应凭证中的任务步骤；而是反映来自外部源的数据；此步骤没有任何向内的流程线

系统批准/拒绝的决策：此块中包含由软件自动作出的决策

通常不对应凭证中的任务步骤；而是用于反映在步骤执行后由系统自动作出的决策。

<功能>SAP外部业务活活动/事件单位处处理处理参参考子处理理参考考处理决策图表连接硬拷贝/凭证财务状况预算计划手动处理现有版本/数据系统批准/拒绝的决策策Copyright2009SAPAG

AllRightsReservedNopartofthispublicationmaybereproducedortransmittedinanyformorforanypurposewithouttheexpresspermissionofSAPAG.Theinformationcontainedhereinmaybechangedwithoutpriornotice.SomesoftwareproductsmarketedbySAPAGanditsdistributorscontainproprietarysoftwarecomponentsofothersoftwarevendors.Microsoft,Windows,Excel,Outlook,andPowerPointareregisteredtrademarksofMicrosoftCorporation.IBM,DB2,DB2UniversalDatabase,Systemi,Systemi5,Systemp,Systemp5,Systemx,Systemz,Systemz10,Systemz9,z10,z9,iSeries,pSeries,xSeries,zSeries,eServer,z/VM,z/OS,i5/OS,S/390,OS/390,OS/400,AS/400,S/390ParallelEnterpriseServer,PowerVM,PowerArchitecture,POWER6+,POWER6,POWER5+,POWER5,POWER,OpenPower,PowerPC,BatchPipes,BladeCenter,SystemStorage,GPFS,HACMP,RETAIN,DB2Connect,RACF,Redbooks,OS/2,ParallelSysplex,MVS/ESA,AIX,IntelligentMiner,WebSphere,Netfinity,TivoliandInformixaretrademarksorregisteredtrademarksofIBMCorporation.LinuxistheregisteredtrademarkofLinusTorvaldsintheU.S.andothercountries.Adobe,theAdobelogo,Acrobat,PostScript,andReaderareeithertrademarksorregisteredtrademarksofAdobeSystemsIncorporatedintheUnitedStatesand/orothercountries.OracleisaregisteredtrademarkofOracleCorporation.UNIX,X/Open,OSF/1,andMotifareregisteredtrademarksoftheOpenGroup.Citrix,ICA,ProgramNeighborhood,MetaFrame,WinFrame,VideoFrame,andMultiWinaretrademarksorregisteredtrademarksofCitrixSystems,Inc.HTML,XML,XHTMLandW3CaretrademarksorregisteredtrademarksofW3C®,WorldWideWebConsortium,MassachusettsInstituteofTechnology.JavaisaregisteredtrademarkofSunMi