版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第九章全面预算2008年6月1日1/11/20231管理会计主要内容全面预算概述全面预算的含义★全面预算的构成内容★★传统的全面预算体系及其编制★编制预算的具体方法固定预算和弹性预算★★定期预算和滚动预算★★增量预算和零基预算★★1/11/20232管理会计全面预算概述P302全面预算的含义全面预算的表现形式:表9-1至表9-15全面预算的构成业务预算专门决策预算财务预算三类预算之间的关系全面预算体系示意图-图9.11/11/20233管理会计长期战略目标销售预算长期销售预算生产预算存货预算直接材料预算直接人工预算制造费用预算销售成本预算三项费用预算预计利润表现金预算专门决策预算预计资产负债表1/11/20234管理会计主要内容全面预算概述全面预算的含义★全面预算的构成内容★★传统的全面预算体系及其编制★编制预算的具体方法固定预算和弹性预算★★定期预算和滚动预算★★增量预算和零基预算★★1/11/20235管理会计传统的全面预算体系及其编制P308销售预算P308现金预算P316请大家课外自行完成:表9-1至表9-15重点注意各类预算表格中的数据来源以及预算表之间的关系1/11/20236管理会计主要内容全面预算概述全面预算的含义★全面预算的构成内容★★传统的全面预算体系及其编制★编制预算的具体方法固定预算和弹性预算★★定期预算和滚动预算★★增量预算和零基预算★★1/11/20237管理会计固定预算和弹性预算P321固定预算定义★基本特点缺点弹性预算定义★★基本特点1/11/20238管理会计定期预算和滚动预算P326定期预算定义★基本特点缺点滚动预算定义★★基本特点1/11/20239管理会计增量预算和零基预算P328增量预算定义★基本特点缺点零基预算定义★★基本特点1/11/202310管理会计本章重点内容全面预算概述全面预算的含义★全面预算的构成内容★★编制预算的具体方法固定预算和弹性预算★★定期预算和滚动预算★★增量预算和零基预算★★1/11/202311管理会计模拟演练-单选题全面预算的编制起点是()A生产预算B销售预算C弹性预算D现金预算答案:B1/11/202312管理会计模拟演练-单选题可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是()A专门决策预算B现金预算C预计利润表D预计资产负债表答案:C1/11/202313管理会计模拟演练-单选题能否克服定期预算缺点的是()A固定预算B弹性预算C滚动预算D零基预算答案:C1/11/202314管理会计模拟演练-单选题编制弹性成本预算的关键在于()A分解制造费用B确定材料标准耗用量C选择业务量计量单位D成本性态分析答案:D1/11/202315管理会计模拟演练-单选题随着业务量的变动作机动调整的预算是()A滚动预算B弹性预算C增量预算D零基预算答案:B1/11/202316管理会计模拟演练-单选题滚动预算的基本特点是()A预算期是相对固定的B预算期是连续不断的C预算期与会计年度一致D预算期不可任意变动答案:A1/11/202317管理会计实战演练-单选题(2004春,2004秋)资本支出预算属于()A财务预算B生产预算C专门决策预算D业务预算答案:C1/11/202318管理会计实战演练-单选题(2004秋)全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和()A业务预算B销售预算C生产预算D现金预算答案:A1/11/202319管理会计模拟演练-多选题构成全面预算内容的有()A业务预算B财务预算C专门决策预算D零基预算E滚动预算答案:ABC1/11/202320管理会计模拟演练-多选题属于编制现金预算依据的是()A销售预算和生产预算B直接材料采购预算C直接人工预算和制造费用预算D产品成本预算E财务费用和管理费用预算答案:ABCE1/11/202321管理会计模拟演练-多选题编制弹性预算所用的业务量可以是()A生产量B销售量C直接人工工时D机器台时E材料消耗量答案:ABCDE1/11/202322管理会计模拟演练-多选题零基预算与增量预算相
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024预制板购销合同
- 2025年度瓷砖研发中心实验室建设与运营合同3篇
- 2025年度危险化学品储存安全管理承包合同4篇
- 2025年度智能物流中心建设与运营管理合同4篇
- 2025年度商业地产租赁代理服务合同模板4篇
- 2024物业项目策划2024委托代理合同
- 2025年度医疗器械代生产加工合同范本4篇
- 2025年度特殊用途车牌租赁与押金管理协议4篇
- 2025年度展会现场安保及应急预案服务合同3篇
- 2024铁路钢轨铺设及维护工程协议细则
- 劳动合同续签意见单
- 大学生国家安全教育意义
- 2024年保育员(初级)培训计划和教学大纲-(目录版)
- 河北省石家庄市2023-2024学年高二上学期期末考试 语文 Word版含答案
- 企业正确认识和运用矩阵式管理
- 分布式光伏高处作业专项施工方案
- 陈阅增普通生物学全部课件
- 检验科主任就职演讲稿范文
- 人防工程主体监理质量评估报告
- 20225GRedCap通信技术白皮书
- 燃气有限公司客户服务规范制度
评论
0/150
提交评论