二维码产业链及商业模式分析

二维码产业链与商业模式分析沈维银河传媒CEO兼总裁目录二维码价值定位二维码核心应用产业链结构商业模式分析前景展望二维码价值定位发现：二维码无处不在！惊诧：二维码无所不能？手机优惠券安全信息服务礼品留言包装附加信息个人博客链接娱乐宣传公交信息服务售点广告公共设施预约服务身份识别服务票务服务旅游信息提示个人定位服务企业站点链接移动会员服务物流管理金融防伪鉴定电子促销移动业务监测增值业务链接好的生意是做减法二维码手机应用传统应用识读应用被读应用上网应用离线应用无资源优势无平台优势无商业模式运营商通道资源手机终端覆盖数据增值服务模式菜单搜索对个人二维码是移动互联网的三大入口之一电话网址对企业二维码是企业营销三大出口之一二维码的价值”双三角”个人企业二维码核心应用行业应用企业应用个人应用质量监控媒体互动物流管理票务服务身份认证产品防伪广告互动数据库营销广告监测移动商务打折优惠移动名片手机博客娱乐下载信息服务核心应用构架已开应用07年内应用08年内应用行业应用–防伪重点行业:烟酒,食品,药品,耗材,证照企业应用–营销二维码可实施于各种媒介,作为与消费着互动沟通的通道,形式多样:在线促销,优惠券,产品展示,移动商务等个人应用资讯沟通娱乐图片、铃声下载移动博客移动相册新闻游戏下载音乐、影音下载移动空间移动名片打折优惠位置服务产业链结构运营商平台运营商应用服务商营销服务商行业用户企业用户内容服务商个人用户媒介（平面、屏幕、产品等）消费者如:中国移动负责业务规划，终端软件规范，品牌推广。如:卓望信息负责平台运营，产品规划，终端软件管理，业务管理。如:银河传媒SP负责平台开发，产品开发，终端软件开发，应用服务，营销渠道。政府行业企业个人报刊户外包装名片……手机二维码产业链利益点剖析消费者简单方便、随时随地上网，资讯、娱乐、消费更加便利企业新的营销通道，更加精准，消费者行动导向政府/行业公共服务更全面、更快捷，如：食品监管、城市服务、奥运等媒体传统媒体与新媒体结合，内容与服务结合运营商移动互联网的牵引力和催化剂，BtoC,GtoC的杀手级应用商业模式分析日本模式韩国模式中国模式运营模式开放码型，开放运营，二维码作为手机基本功能封闭码型，平台运营，二维码作为运营商业务开放码型，平台运营，二维码作为运营商业务背景原因日本运营商定制手机终端，产业链整合好，内容环境开放韩国手机厂商少，运营商控制力度较强，政府指导性强中国手机厂商多，运营商控制力度较弱，内容需监管码型三大运营商统一用ISO标准QR码上网及名片三大运营商统一用IconLab公司码型上网中国移动率先用ISO标准DM码/QR码（DM码上网，QR码名片）

终端要求照相手机须支持微距功能普通照相手机即可DM码普通照相手机，QR码须微距功能模式特点二维码作为功能卖点，按互联网方式发展，市场完全开放，运营商无控制，未形成产业链二维码作为业务平台，产业链规划好，企业、行业应用潜力大，普及稍慢。码型受一家企业控制二维码作为业务平台，产业链规划好，企业、行业应用潜力大，码型开放，不受控制商业模式比较二维码平台商（如：中国移动的卓望信息）广告营销产品防伪移动商务海关物流质量监控媒体互动移动名片SP业务移动博客行业应用企业应用个人应用牙刷模型应用服务商（如：银河）以平台为依托，支持合作伙伴开展应用服务，横向平台+垂直应用的牙刷模式运营商运营商业务模型前景展望百万0.2350100180诺达咨询公司预测银河传媒预测手机二维码用户群30,000,0003000万用户是二维码广告应用的爆发点2008年奥运会,3G的启动都是二维码广告应用的助推器业务爆发点

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