渠道销售技巧_第1页
渠道销售技巧_第2页
渠道销售技巧_第3页
渠道销售技巧_第4页
渠道销售技巧_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

渠道销售技巧2013年1月1一.何为渠道销售二.渠道开发前的准备工作三.开始“谈生意”四.渠道客户维护2e.一.何为渠道销售□渠道销售是指企业把产品向消费者转移过程中所经过的路径□渠道单位起着桥梁的作用,帮助工厂把货物分销到真正使用它的消费者手中,并获得利益。3渠道销售定义渠道相当于水渠和过道,是连接承载、产品和服务的载体。在这个载体的两端可以是企业———经销商、代理商、批发商、大型零售终端;也可以是大区代理商、批发商、经销商———二级或三级甚至更小的分销商或夫妻老婆店。简言之,最终产品和服务的消费用户不是从原制造厂商处得到(经过2个与2个以上的环节转手得到)都可称为渠道。如:宝洁、娃哈哈、可乐等渠道销售的意义:销售渠道是企业最重要的资产之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。4▲二级渠道网络越健全,越有利于分销让每个市场都有我们的分销商;

同一市场不承诺“独家”经营,如市场太小,或者客户有特别要求,而此客户又是非常优质的客户,可在提出相应条件后(如需完成每年销量任务)给予支持。且此支持是有时间限制(根据合同时间)及条件限制的。▲二级渠道网络单位质量越高,越有利于产品分销

同一市场二级分销商的选择原则是先选择规模实力大,后选择规模实力小;先选择店面位置好,后选择店面位置差的;先选择首批量大,后选择首批量小;先选择合作意愿强,后选择合作意愿差的。当以上原则相互抵触时,综合衡量后选择。当然,如果一个市场可选择的客户不多,可先找一家先做起来,在销售术语中,叫做先找个“举旗子的人”。渠道的开发原则5二.渠道开发前的准备工作设定拜访目标-----引起客户的兴趣-----解决客户的问题,满足客户的需求-----促进成交

设定拜访路线销售人员接触客户的时间是相当有限的,把时间都投资在客户身上,投入越多,收获也会越多。

了解公司产品,渠道政策等:品牌历史,产品知识,竞争品牌,价格、结款方式、售后服务条款、销量返利、进货折扣、奖惩原则,最小起订量6▼你的目标客户群▼行动方式

扫街式开发终端倒推式召开区域产品发布会7三.开始“谈生意”

记住,渠道销售成功的基础在于平等的与客户进行基于双方都有利的合作,而非“推销”。

这里,重点是“平等”与“合作”。▼渠道开发流程

开场白→

相互了解与认知(筛选有兴趣与意向客户)→

满足需求,解决问题→

成交8

开场白

找到老板您好,请问您是老板么?……..哦,那哪位是老板?哦,我是来和老板谈点生意的……..

与老板见面时,可递送名片,但不急于递送样本,待引起对方兴趣或者相互简单了解后可递送。记住,你不是来送样本的,你是来和老板谈生意的!老板不在时,可索要老板名片后离开,或者先与老板娘及店面经理初步接触,但不必浪费太多的时间。9

相互了解与认知让客户了解你■公司实力,品牌历史

■性价比

■产品发展目标,品牌发展目标

10了解你的客户学会问问题所有的销售大师都是问问题的高手!经营方式---你们店的东西都是供工厂的吧?有批发的么?已有终端客户群---你们的客户都是这附近的工厂么?都是些什么工厂呢?都是外资工厂吧?资金实力---你们的应收账款应该很多吧?每个月应该有几十万吧?销售方式---你们主动去跑市场么?还是靠店面零售来带动?已有品牌---你们这个牌子卖得如何?客人有没有嫌价格高(低)呢?人员构成状况---你们店里面的人不少呀,大概有几个伙计呢?合作愿望---不知道你觉得我们的东西如何?……11

满足需求,解决问题

(对于筛选出来的有兴趣客户)找到客户的真正需求,解决客户的问题※无法找出有兴趣客户的真正需求,无法解决客户存在的问题,就永远无法成交!※客户的需求与关心点其实往往都已经表露给你了!※如何找出客户真正关心的问题?-----要学会不断给客户压力!“不知道对我司这个品牌,您还存在哪些疑虑呢?”“您觉得用我们的品牌还有哪些问题?”

12一些客户的常见问题

※你们这个品牌知名度不高现阶段确实如此。不过,品牌建设是一个过程,是吧?我想中杰也不是一出来就有这么高的知名度的,您说呢?而且您也知道,知名度高的品牌,价格往往太透明,反而没有利润。而且,我们现在的市场投入与中杰是一个量级的水平,如果您去到今年或者明年的展会您就会发现,我们的展位比中杰大多了,还有我们对区域市场的维护、对代理商的开拓渠道的支持远远大于中杰的。另外,我们免费替客户制作店招、灯箱广告做品牌宣传。……………….

13

一定要比客户更为坚定的促成交易!不要在电话里促成交易!学会利用层级递进法促成交易!(你的上司,你的老板)学会使用最终让步法促成交易!比如客户始终纠缠于一个问题,你始终没有让步,最终你让了一小步来促成交易!

成交14

始终需要设定拜访目标与目的,并以此引导客户拜访前尽量预约,除非陌生拜访。始终与客户保持平等的地位。心理上的平等,行动上的平等---比如与客户一起坐着,一起站着。巧妙地化解冲突○顺应客户的观点○提出自己的观点○说服客户适当的时候必须给到客户压力了解客户的需求,解决客户的问题比客户更为坚定地促成交易尽量不在电话里谈生意▼一些小技巧

15四.渠道客户维护

客情维护

客户即朋友,你为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论