现代物流管理第10章仓储_第1页
现代物流管理第10章仓储_第2页
现代物流管理第10章仓储_第3页
现代物流管理第10章仓储_第4页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1第10章仓储2营销与物流中的成本权衡产品订单处理与信息系统库存持有成本地点/客户服务水平促销价格批量成本仓储成本运输成本物流营销仓储的作用制造支持产品组合合并拆装影响未来仓储的因素时间-是有效仓储最重要的因素。因此，最好的仓储运营计划必须缩短订单周期每一环节的时间。

质量–使用者现在期望绩效接近完美。资产利用率–降低总成本、重复使用、再循环。

新型的劳动力-对管理者和劳动者的要求将发生显著的变化。

公共仓库的优势节约资产满足需求高峰期对仓库空间需求增加的能力减少风险规模经济灵活性税收优势详细了解存储成本和搬运成本公共仓储的劣势由于系统之间的不兼容性，很难进行有效的信息沟通并不是总是能获得专业化的服务的。可能在需要的时候无法获得空间自营仓储的优势控制灵活性更低的成本更好地利用人力资源税收收益无形收益需求与仓库规模之间的关系时间(月)库存(‘000单位)

公共仓储自营仓储9

存储空间需求的决定因素通货膨胀或者提前购买以下情况增加存储空间需求市场或者公司扩张较短的产品生命周期库存存储单元数目增加接驳式转运消除分销商扩展至特定产品出口/进口货物生产流程加长最小制造批量规模的增加更快反应时间的要求承运商进行合并以下情况减少存储空间需求

产品或销售减少存储单位数目的减少需求变动较少（包括较长的产品生命周期）客户处理存储交货制造批量规模较小交易数量较少存货周转较高信息较完善基于快速反应的直接交货

快速运输10传统成本方法与作业成本法的比较仓储成本的一般分类帐观点仓储成本的基于活动的观点存储和搬运…………….………...$40.1一般管理………….…….……...30.9卡车运输和送货…14.5合并运费….…..2.4增值服务……………….……...3.3总计……………...$91.2干货存储………...…$25.0冷冻存储………….…………….…8.1接收………….………20.0运输…………...…..18.8开票…………………...3.2运货…………………6.0包装/印刷…...……………….1.8合并运费….………3

人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论