2023年医院工作计划范文-4

第79页共79页2023年医院工作方案范文2023年医院工作方案范文2023年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深化学习和贯彻党的十六大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将XX年年工作作如下安排：一、加强医政管理，进步医疗效劳质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。XX年年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，承受全院的监视，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地进步医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。加强医务人员的业务程度，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖安康为目的的工作方针，认真贯彻施行《母婴保健法》全面施行《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，进步住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进展普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。2、继续推进方案生育工作我院将继续贯彻施行《中华人民共和国人口与方案生育法》及《重庆市生育条例》，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，进步方案生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格制止出假手术、____明，做到方案生育宣传上墙效劳。3、加强方案免疫工作，创立预防接种示范门诊继续深化学习“三个代表”和党的十六届六中全会精神，标准免疫接种门诊，进步方案免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进展仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进展缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，防止接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日，只要在工作时间内，随时可以进展预防接种，这样将极大的方便广阔父母和儿童。我们将不断进步效劳质量，完善各项设施，克制一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。4、加强传染病的预防管理今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建立，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，实在做好爱滋病防治工作。继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理〔预案〕》、《____防治手册》，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，防止漏报、迟报。三、强化社区卫生效劳建立社区卫生效劳继续坚持以安康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建立工作，实在做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、安康教育、方案生育技术的“六位一体”的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训，不断进步医务人员的医疗效劳程度，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。四、加强职业道德建立，抵抗医疗效劳中的不正之风坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。六、加强医院财务管理，理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步进步财务工作者的理论程度、业务才能、组织协调才能，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完好，装订整齐，建立科室收支明细帐。七、设施设备的购置今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，进步辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将实在作好暂时迁院准备。八、坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建立继续深化贯彻《公民道德建立施行纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建立，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建立，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建立责任制。完善医院管理制度，进步工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，进步离退休同志的政治和生活待遇，实在做好平安和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好场面。f132.更多工作方案延伸阅读2023年纠风工作方案〔医院〕行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。医院的行业作风建立是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建立的重要内容。长期以来，我院一直将加强行业作风建立、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。为进一步加强医院管理，抓好行风建立，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建立，促进我院医疗效劳质量的管理程度的进一步进步，为广阔患者提供良好的就医环境，使我院的各项工作全面上程度，我院制定如下方案：一、降低医药费用，减轻病人负担。为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。限度地减少购药本钱，从头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进展了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济处分。我院采取了多项强硬措施，要实在解决群众看病贵的问题。二、强化质量监控，进步效劳质量。为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，XXX任组长，组员为XXX和XXX。并且将质控的详细指标与经济分配挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度，健全了门诊工作管理制度，加大了对各项医疗制度执行情况的监视检查力度。认真落实病人选择医生制度，努力进步效劳质量。三、改良效劳作风，改善效劳态度，进步效劳程度。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违背医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。同时，加大对病人的宣传力度，通过入院介绍、致住院病人书等形式，让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质效劳，形成一种病人不送，医生不收的气氛和风气。四、根据医院管理年的工作要求，我院在医德医风、效劳质量方面继续贯彻谁主管谁负责和管行业必须管行风的原那么，坚持党政主要领导一岗双责的领导格局；加大对医药购销和医疗效劳中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度；标准医疗效劳工程和诊疗行为，公开承诺标准效劳工程和诊疗行为的十必须和十不要；继续开展诚信守诺效劳，深化以满足患者知情同意权为主要内容的医务公开工作，建立表达医患双方平等、维护医患双方权益的沟通制度；邀请兄弟单位医德医风先进典型来医院介绍经历，广泛开展弘扬白求恩精神，做白求恩式医务工作者的宣传教育活动，使医务人员树立即苦钻研业务、全心全意为患者效劳的思想。纠风工作的目的是为了加强卫生行风的建立，推动卫生工作的改革与开展，是为了实现“用比拟低廉的费用提供比拟优质的医疗效劳，努力满足广阔人民群众根本医疗效劳的需要”这一总体目的。我们必须认真落实以上各项方案，做到使病人满意、群众满意、社会满意。要坚持两手抓两手都要硬的方针，在抓好医疗工作的同时，实在加强行业作风建立，增强医院的竞争力，促进医院的改革与开展。全院职工要弘扬“仁心仁术，方便为怀”的精神，争取以一流的员工素质、一流的技术程度、一流的效劳作风创出一流的效劳质量，使我院早日迈入现代化医院的行列，更好地满足广阔群众不同层次的医疗效劳需求。XX医院2023年医院纠风工作方案参考行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。医院的行业作风建立是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建立的重要内容。长期以来，我院一直将加强行业作风建立、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。为进一步加强医院管理，抓好行风建立，贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神，搞好我院的行风建立，促进我院医疗效劳质量的管理程度的进一步进步，为广阔患者提供良好的就医环境，使我院的各项工作全面上程度，我院制定如下方案：一、降低医药费用，减轻病人负担。为抑制医疗费用不合理上涨，降低药品价格，医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。限度地减少购药本钱，从头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进展了制定工作，对超过上限比例的科室，予以经济处分。我院采取了多项强硬措施，要实在解决群众看病贵的问题。二、强化质量监控，进步效劳质量。为加强医疗质量监控，我院成立了医疗质量监控领导小组，xxx任组长，组员为xxx和xxx。并且将质控的详细指标与经济分配挂钩，与科室工作考核挂钩，完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度，健全了门诊工作管理制度，加大了对各项医疗制度执行情况的监视检查力度。认真落实病人选择医生制度，努力进步效劳质量。三、改良效劳作风，改善效劳态度，进步效劳程度。为强化效劳意识，转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违背医德标准及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象，杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气，要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。同时，加大对病人的宣传力度，通过入院介绍、致住院病人书等形式，让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质效劳，形成一种病人不送，医生不收的气氛和风气。四、根据医院管理年的工作要求，我院在医德医风、效劳质量方面继续贯彻谁主管谁负责和管行业必须管行风的原那么，坚持党政主要领导一岗双责的领导格局；加大对医药购销和医疗效劳中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度；标准医疗效劳工程和诊疗行为，公开承诺标准效劳工程和诊疗行为的十必须和十不要；继续开展诚信守诺效劳，深化以满足患者知情同意权为主要内容的医务公开工作，建立表达医患双方平等、维护医患双方权益的沟通制度；邀请兄弟单位医德医风先进典型来医院介绍经历，广泛开展弘扬白求恩精神，做白求恩式医务工作者的宣传教育活动，使医务人员树立即苦钻研业务、全心全意为患者效劳的思想。纠风工作的目的是为了加强卫生行风的建立，推动卫生工作的改革与开展，是为了实现“用比拟低廉的费用提供比拟优质的医疗效劳，努力满足广阔人民群众根本医疗效劳的需要”这一总体目的。我们必须认真落实以上各项方案，做到使病人满意、群众满意、社会满意。要坚持两手抓两手都要硬的方针，在抓好医疗工作的同时，实在加强行业作风建立，增强医院的竞争力，促进医院的改革与开展。全院职工要弘扬“仁心仁术，方便为怀”的精神，争取以一流的员工素质、一流的技术程度、一流的效劳作风创出一流的效劳质量，使我院早日迈入现代化医院的行列，更好地满足广阔群众不同层次的医疗效劳需求。医院2023年党员开展工作方案一、党员开展的原那么2023年我院党员开展工作，要以科学开展观理论为，党章要求，遵循“标准、质量、构造、慎重开展”的方针，“吸收，成熟开展”的原那么，制止突击开展，反对关门，在临床一线开展党员的工作。二、党员开展的条件〔一〕凡年满十八岁的同志，成认纲领和章程，的思想素质和素质，具备的根底知识，政治上要求进步，工作上肯干、、业绩、遵纪守法、求真务实、团结友善、爱岗敬业，均可以书面向党组织递交入党申请书，申请入党。入党申请书由支部组织委员保存，并在党支部工作记录中记载。〔二〕入党申请书应由本人书写，应写明入志愿、对认识、入动机和的决心。篇幅在1000—1500字；内容较多，可附思想汇报或学习体会材料。申请人可以屡次向党组织递交申请书，但内容不宜重复；也可以抽回的申请书，抽回后不以后申请入党。〔三〕党支部和党员要和支持非党员的政治进步，鼓励和帮助以刻苦学习、努力工作的行动向党组织靠拢，写入党申请。对写了入党申请的同志，可以吸收参加政治理论和知识的学习活动，从各调动其入性。三、入党分子的培养工作〔一〕支委会申请人的，在征求党长和党内外意见的根底上，入党分子培养人选，也可以以支部大会的，报党委后正式列为培养，培养。〔二〕党支部指定两名正式党员入党分子的培养人。《入党分子登记表》情况由本人如实填写，“培养”由支部填写，“培养人考察记录”由指定培养人按季度填写。〔三〕培养考察期间，党支部〔〕要对分子、、、“”思想和科学开展观理论的教育，知识和道路的教育，历史知识和优良传统作风的教育，使懂得性质、纲领、思想、任务、组织原那么和纪律，懂得党员的义务和权利，端正入党动机，确立为共产奋斗终身的信念。分子本人要自觉学习上述知识，党组织和培养人指定的学习内容，从认识上、入党。〔四〕入党分子一年的培养教育后，要向党组织写出思想汇报，汇报一年来的学习工作情况。党和党支部本人的思想工作，和会议，其具备入党条件，能否列为党员开展。同意列为开展的，报党委同意后予以开展。暂不列为开展的，培养。四、按程序开展入党工作入党分子为党员开展后，到开展为预备党员，要工作：〔一〕党支部要对开展的本人历史和政治，并政治审查，政审材料。凡政治审查的开展入党。〔二〕对开展应短期培训，主要学习《党章》、方针政策及党规党法，培训的，除特殊情况外，开展入党。〔三〕开展为预备党员党章规定的程序办理。1、《入党志愿书》在支部的下由本人填写说明填写。“入党志愿”的内容应符合新新任务的要求，篇幅。2、申请入人要有两名正式党员作介绍人。入党介绍人由分子培养人担任，也可由开展约请，或由党组织指定。3、支委会对开展填写的《入党志愿书》审查，对开展支委会的意见。4、支部大会〔到会正式党员应到人数的三分之二〕，接收申请人为预备党员的程序：①由组织委员介绍申请人的情况。②由申请人宣读本人的入党志愿。③两名介绍人分别发表意见〔包括培养考察情况〕。④介绍对申请人的政治审查情况。⑤党发表意见。⑥支部书记向大会报告支委会对申请人审议的情况。⑦与会党员对申请人能否入党。⑧举手或无记名投票表决。表决情况要在支部决议中写明。因故到会的党员向支部书面意见的，应统计在票数内。支部大会两个的人入党时，逐个和表决，申请人在党员表决时应予回避。5、党支部要将支部大会决议填写在《入党志愿书》上，连同本人申请书、政审材料、培养考察材料一并报党委审批。〔四〕党委审批前，要指派专人对《入党志愿书》和材料审查，并同申请人谈话。谈话人要将谈话的情况和对申请人能否入意见，填写在《入党志愿书》上，并向党委汇报。党委对拟开展党员进本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]行公示，的意见。党委审批预备党员，集体、表决决定。五、预备党员的教育、考察和转正工作〔一〕预备党员在预备期间，要参加组织生活，按时交纳党费，以党员的标准要求，党组织布置的任务，在学习、工作中党员作用，举行入党宣誓。每季度向党组织汇报一次思想，组织的教育和考察。〔二〕预备党员预备期满后，党支部应按时其转为正式党员。和程序：1、本人书面申请，党意见；2、党支部征求党内外的意见，支委会审查；3、支部大会：①本人宣读入党转正申请书，汇报预备期间的学习、工作情况；②党发表意见；③支委会报告对预备党员的审查情况；④与会党员对预备党员能否按期转为正式党员；⑤举手或投票表决，决议。4、报党委审批。党委对党支部上报的预备党员转正的决议应在三个月内审批。审批结果通知党支部。党支部要与本人谈话，并将审批结果在党员大会上宣布。医院2023党员开展工作方案一、党员开展的原那么2023年我院党员开展工作，要以科学开展观理论为，党章要求，遵循“标准、质量、构造、慎重开展”的方针，“吸收，成熟开展”的原那么，制止突击开展，反对关门，在临床一线开展党员的工作。二、党员开展的条件〔一〕凡年满十八岁的同志，成认纲领和章程，的思想素质和素质，具备的根底知识，政治上要求进步，工作上肯干、、业绩、遵纪守法、求真务实、团结友善、爱岗敬业，均可以书面向党组织递交入党申请书，申请入党。入党申请书由支部组织委员保存，并在党支部工作记录中记载。〔二〕入党申请书应由本人书写，应写明入志愿、对认识、入动机和的决心。篇幅在1000—1500字；内容较多，可附思想汇报或学习体会材料。申请人可以屡次向党组织递交申请书，但内容不宜重复；也可以抽回的申请书，抽回后不以后申请入党。〔三〕党支部和党员要和支持非党员的政治进步，鼓励和帮助以刻苦学习、努力工作的行动向党组织靠拢，写入党申请。对写了入党申请的同志，可以吸收参加政治理论和知识的学习活动，从各调动其入性。三、入党分子的培养工作〔一〕支委会申请人的，在征求党长和党内外意见的根底上，入党分子培养人选，也可以以支部大会的，报党委后正式列为培养，培养。〔二〕党支部指定两名正式党员入党分子的培养人。《入党分子登记表》情况由本人如实填写，“培养”由支部填写，“培养人考察记录”由指定培养人按季度填写。〔三〕培养考察期间，党支部〔〕要对分子、、、“”思想和科学开展观理论的教育，知识和道路的教育，历史知识和优良传统作风的教育，使懂得性质、纲领、思想、任务、组织原那么和纪律，懂得党员的义务和权利，端正入党动机，确立为共产奋斗终身的信念。分子本人要自觉学习上述知识，党组织和培养人指定的学习内容，从认识上、入党。〔四〕入党分子一年的培养教育后，要向党组织写出思想汇报，汇报一年来的学习工作情况。党和党支部本人的思想工作，和会议，其具备入党条件，能否列为党员开展。同意列为开展的，报党委同意后予以开展。暂不列为开展的，培养。四、按程序开展入党工作入党分子为党员开展后，到开展为预备党员，要工作：〔一〕党支部要对开展的本人历史和政治，并政治审查，政审材料。凡政治审查的开展入党。〔二〕对开展应短期培训，主要学习《党章》、方针政策及党规党法，培训的，除特殊情况外，开展入党。〔三〕开展为预备党员党章规定的程序办理。1、《入党志愿书》在支部的下由本人填写说明填写。“入党志愿”的内容应符合新新任务的要求，篇幅。2、申请入人要有两名正式党员作介绍人。入党介绍人由分子培养人担任，也可由开展约请，或由党组织指定。3、支委会对开展填写的《入党志愿书》审查，对开展支委会的意见。4、支部大会〔到会正式党员应到人数的三分之二〕，接收申请人为预备党员的程序：①由组织委员介绍申请人的情况。②由申请人宣读本人的入党志愿。③两名介绍人分别发表意见〔包括培养考察情况〕。④介绍对申请人的政治审查情况。⑤党发表意见。⑥支部书记向大会报告支委会对申请人审议的情况。⑦与会党员对申请人能否入党。⑧举手或无记名投票表决。表决情况要在支部决议中写明。因故到会的党员向支部书面意见的，应统计在票数内。支部大会两个的人入党时，逐个和表决，申请人在党员表决时应予回避。5、党支部要将支部大会决议填写在《入党志愿书》上，连同本人申请书、政审材料、培养考察材料一并报党委审批。〔四〕党委审批前，要指派专人对《入党志愿书》和材料审查，并同申请人谈话。谈话人要将谈话的情况和对申请人能否入意见，填写在《入党志愿书》上，并向党委汇报。党委对拟开展党员进本文章共2页，当前在第1页[1][2]下一页本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]行公示，的意见。党委审批预备党员，集体、表决决定。五、预备党员的教育、考察和转正工作〔一〕预备党员在预备期间，要参加组织生活，按时交纳党费，以党员的标准要求，党组织布置的任务，在学习、工作中党员作用，举行入党宣誓。每季度向党组织汇报一次思想，组织的教育和考察。〔二〕预备党员预备期满后，党支部应按时其转为正式党员。和程序：1、本人书面申请，党意见；2、党支部征求党内外的意见，支委会审查；3、支部大会：①本人宣读入党转正申请书，汇报预备期间的学习、工作情况；②党发表意见；③支委会报告对预备党员的审查情况；④与会党员对预备党员能否按期转为正式党员；⑤举手或投票表决，决议。4、报党委审批。党委对党支部上报的预备党员转正的决议应在三个月内审批。审批结果通知党支部。党支部要与本人谈话，并将审批结果在党员大会上宣布。2023年工作方案范文2023年工作方案范文转眼之间又要进入新的一年-2023年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的方案.我是一个从事工作时间不长,经历缺乏的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.2023年是我们**地产公司开展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开场的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作方案：一、熟悉公司的规章制度和根本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地理解，但间隔还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的方案制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘和理解镇区工业厂房情况；通过上网，，生疏人拜访多种方式联络客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期，在对业务有了一定理解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，还有2023奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化！二、制订学习方案。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化场面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆〔在这方面还希望公司给与我们业务人员支持〕。三、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上，是我对2023年的工作方案范本，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2023年新的挑战。2023年公司工作方案范文2023年公司工作方案范文在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展如今客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理程度必将大幅度进步，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身开展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理程度，与公司同步开展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2023年的总体经营管理目的，厂部特制订2023年工作方案如下。一、根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，人力资方案从九个方面开展2023年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析^p，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学根据；3、完成日常人力资招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而进步绩效考核的性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员配置：〔1〕前台：前台增加至3名，分管不同区域。〔2〕车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2023年新的管理制度施行过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资保证、业绩考核等方面作出施行细那么规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析^p和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人〔兼职〕对各区域业务的开展现状和潜在的开展趋势，进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2023年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象，从而对有更明晰和深层次的认识。七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进展认真研究和讨论的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简单，但本质上客户接待是一门非常深奥的学问。不去深化地研究和讨论就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地理解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析^p和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、明晰的、有一定深度的理解，对振兴的产品表现出限度的认同感，对的管理形式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准那么。从而以此来进步跟踪的成功率，到达进步企业经济效益的根本目的。为此业务部2023年着重抓好以下几方面的工作：1、催促全体人员始终以热诚为原那么，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下，将尽可能地节____费用，以降低公司的整体经营本钱，进步公司利润程度。3、继续做好客户的接待档案管理工作4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务开展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件非常重要的事情。八、内部管理1、严格执行5s管理形式，严格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队〔采纳iso〕。2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力进步管理程度。、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。进步工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发，强调〔产品〕营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联络与协调工作，从而进步营销系统整体战斗力，为完成2023年的营销目的做好质的效劳工作。5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们创造更加良好的企业文化气氛和工作环境。九、平安工作：2023年我厂平安工作的总体要求是：以《车辆维修企业平安管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工平安消费意识、进步职工平安消费技能、加强平安消费督察为目的，积极参与企业平安文化建立，广泛开展查违章、查隐患活动，建立平安自主管理的运行机制，确保平安工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目的，公司各级要实在做好以下几项工作：一、加强平安工作制度化建立，推动班组平安工作自主管理运行机制的建立1、层层分解员工平安指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订2023年度平安消费责任书。各单位要相应与本单位员工签订平安消费责任书2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位平安工作的第一责任人，公司将采取施行风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的平安工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季平安工作。3、实行平安一票否决制、2023年、公司将重点把平安工作纳入对各单位的考核内容。凡发惹事故或轻伤事故打破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进展，凡打破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。4、加强平安根底工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发平安管理相关资料，以此进一步促进平安工作科学化、制度化、标准化运行。各班组要按照平安工作“五个一”〔签订一份平安责任书、健全一张平安监视网、上好一堂平安教育课、坚持一个平安检查制度、提好一条合理化建议〕的要求，认真抓好基层建立等根底工作。二、开展各类宣传教育活动，强化职工平安意识和平安消费技能1、各级要结合本单位平安工作中的难点和重点，扎实开展各类平安活动，进一步进步职工的平安消费意识。6月份，要大力开展“平安消费月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的平安保障和各项效劳工作，帮助职工结实树立“平安第一、预防为主”的思想。2、各级组织要发挥理论育人的优势，引导学习平安消费法律法规和规程，掌握平安消费的技术和技能。要把平安消费与学习技术结合起来，使平安消费的过程成为学习新知识、新技术的过程，使平安消费与学习技术互相促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的平安教育。3、各级组织要把平安工作由工作时间内向工作时间外浸透，深化集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充分的精力上岗。三、深化责任区创立工作，营造职工平安自主管理的良好气氛1、进一步抓好责任区创立的管理工作。2023年各单位要继续按照《车辆维修企业平安管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体穿插型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创立，充分调动职工参与平安管理的积极性；同时还要结合本单位消费经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创立工作，发挥其平安文明示范和监视作用，形成平安自主管理的良好气氛。2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创立活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断进步职工“自我约束、自我防护”的意识和才能。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行平安检查制度，公司在检查中发现平安问题，要及时填写“职工违章查处单”和“平安隐患查处整改单”，并向本单位反响平安意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好平安隐患的整改工作。3、抓好人员队伍的培训教育工作，平安监视员是开展活动的根本力量。为进步整体素质，队伍的培训教育采用分级施行的方法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新平安监视员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在2023年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《平安消费法》、《车辆维修企业平安管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监视程度的进步。以上就是2023年公司工作方案的范文。社区2023年工作方案范文今年是第七届居委会换届选举以来的第三个年头，也是本届任期的最后一年。展望将来，我们对社区开展前景充满信心。我们仍然坚持把效劳居民和效劳单位作为重要出发点，按照街道对社区新一年的总体要求，结合社区实际情况，特制定2023年工作方案。〔一〕、指导思想深化贯彻落实党的十七大精神，以落实科学开展观为统领；以党建工作为龙头；以稳固“重庆市和谐示范社区”为总目的；以创新工作为主题；以效劳开展为工作核心、促进柳背桥社区的全面开展。〔二〕、工作目的坚持全面加强社区党的领导，创一流的领导班子；坚持创新效劳意识，转变效劳方式，促进共驻共建协调开展；坚持效劳社区理念，促进社区建立有序开展，积极构建平安和谐的柳背桥社区。〔三〕、工作任务和措施1、围绕稳固《重庆市和谐示范社区》总目的，形成民主参与广泛、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化活动丰富、管理手段先进、人际关系融洽的和谐社区开展态势。2、以社区党建为龙头，探究社区党员教育管理工作的新机制、新方法；不断加强“两新”党组织建立和社区党风廉政建立；强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系；以社区文化建立为抓手，提升社区文化品位；以社区效劳为核心，拓展社区效劳领域；以社区民主管理为方向，完成社区年底的换届选举；以社区共建为载体,做到共驻共建,资共享,逐步形成“学习型、效劳型、环保型、文化型、绿化型、平安型、文明型、和谐型”八种特色小区。3、活泼社区文化，推进社区精神文明建立。一是扩大社区办公大楼文艺综合厅、乒乓球活动厅、民乐室、书画室、市民学校、阅览室等效劳功能，不断丰富和完善各个厅、室的文化活动。二是坚持以精神文明活动为主题的社区效劳日活动〔4-5月〕；文化体育周活动〔9月〕；读书月活动〔6-7月〕；社区工会文体竞赛活动等〔每半年一次〕。三是坚持开展丰富多彩符合各类居民需求的和谐安康活动。四是条件成熟，指导新建商品房住宅小区创立精神文明小区，实现居民与业主角色的转换，共同为辖区的精神文明建立出力。4、加大社区效劳力度，进步效劳质量。开展多种效劳方式对社区困难群体的社会保障效劳、对社区居民文化生活的社区文体效劳、对社区居民日常生活的家政效劳、对社区平安的社会治安效劳、对社区环境的清洁效劳、对失业人口的就业再就业效劳、对无物业小区的物业效劳、对育龄妇女的方案生育效劳等等。发挥社区志愿者队伍的骨干作用，积极开展法律知识、安康教育讲座以及敬老爱幼、助残效劳活动。稳固充分就业社区成果，实现保障工作扩容。全年每季度开展就业指导和培训，积极完成上级下达的就业工作任务指标。拓展医疗____求助效劳，为居民排扰解难。大力宣传方案生育工作，热心为育龄妇女每半年免费体检一次身体，全面展开安康进社区效劳5、力争社会综治、平安工作有新打破，打造平安的柳背桥社区。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率到达100%以上，调解成功率到达98%以上；二是做好平安社区创立工作，并将平安社区创立逐步向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理、自我进步；四是经常性走访单位，监视和检查平安消费、消防落实情况。五是完善法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。2023年工作方案2023年工作方案过去的一年是紧张的一年，是丰收的一年，是我镇教育教学工作又上新台阶的一年。在过去的学年中，我校教育教学工作稳中有升，各项工作顺利开展。在中招考试中，我校成绩突出，其中一中上线17人，六中上线13人，是我校建校以来的程度。这是全校全体教职工在王同山校长的正确带着下努力工作的结果，是我校教职工精诚团结、扎实工作的结果。为继续搞好我校的教育教学工作，为南村镇的教育事业再掀起新的篇章，现拟方案如下。一、指导思想以*理论、“三个代表”重要思想为指导，以教育科学开展观统揽学校开展全局，加大老师培训力度，转变工作作风，增强质量意识，标准学校常规化管理，创新校本教研，推广现代化教学成功经历，扎实推进课堂教学改革，全面进步教育教学质量，促进学校的开展有新的打破。二、工作目的１、全力以赴抓紧抓好２０11年中考备考工作，中招完成并超过市教育局下达的一中上线指标，力争在去年的根底上的所打破。２、加大老师培训力度，构建“合格老师－骨干老师－学科带头人－教学名师－专家型老师”的专业化成长阶梯。３、进一步加强年级、班级管理，加大力度整顿班风。每周都安排一名领导值日，全面负责学校的常规管理。４、按照以学生为主体、老师为主导的课堂标准，深化“问题引导式”教学形式，加大力度做好课堂效益评估工作，对效益低、满堂贯、纪律差的课堂要提出整改措施。5、在原有“家+校”平台的根底上，加大对老师的信息专业化培训，全面推行数字化教学。6、配合上级做好义务教育老师绩效工资和人事制度改革的扎实推进。7、加强校园美化、绿化、亮化和校园文化建立工作。8、继续做好各种教学设备添置。按标准化要求，增添相应的理化仪器和药品，做好九年级理化生实验工作。9、标准校园摄像监控设备的使用。三、详细工作及措施〔一〕、德育工作*____说过“学校的一切工作都是为了转变学生的思想。”但学生思想的转变离不开德育教育，它是人格的完善之。本年度内德育工作指导思想为“育人为本，德育为首，学生为主，注重创新”。加强学生“五爱”教育，以培养“老实守信小公民”为德育工作目的，塑造我镇“品德教育”强乡镇品牌。1、加强团部支对德育工作的领导，由其并负责开展一切德育活动。德育教育要贯穿在各科教学中，还要充分利用好班会对学生进展德育教育这一主阵地。要求每位班主任开周会必须有主题班会备课内容，政体处领导要跟踪听课，催促指导作好听课记录，量化评判班会内容，周末统计公布。2、学校德育教育无小事，事事是大事。我镇要求每位老师都必须制定德育工作方案。德育教育从一切小事抓起，防微杜渐，使学生从小养成良好的行为习惯。为今后走向社会开展打下坚实的根底。主要应从以下诸方面对学生进展教育：礼貌用语、个人卫生、穿着整洁朴素、公共秩序、交通平安、个人防卫、保护公物、尊老爱幼、互助合作、老实守信。德育教育也要因材施教，要求每位班主任对本班每位学生都要有不同的培养目的。期中、期末对每位学生都有正确的德育评价，并能结合家长共同对学生进展品德教育，要求每位学生每天写日记或读书笔记，从实记录自己当天的言行。并可以做到“吾日三省吾身”正确评判自己的得失。从而可以到达约束不良行为，形成良好道德品质的教育目的。3、彰显我校特色，促进内涵开展本学年，仍将“读国学，说国语”作为创立特色学校的活动主题，通过学习祖国传统文化，学习使用普通话，从而弘扬传统美德，培养文明素质，养成良好的文明习惯。〔1〕、每周安排专门阅读指导课，指导学生读书，解疑释难，展示读书收获。〔2〕坚持“校园播送站”播送，坚持作到学生自主组稿、编辑、播音。〔3〕、定期编辑手抄报，并适时展览。〔4〕组织校园文学社，广泛开展读书、写作、讲座、座谈等活动。〔5〕、建立中心图书室，整合全镇图书资，统筹安排借阅，保证学生读书的数量和质量。〔6〕、组织开展演讲、征文、文艺演出等活动。学校本年度要着实为学生的品德教育创造良好的环境，营造发奋向上的气氛，敞开图书阅览室向学生推荐多种可读书目，简化借阅手续，广泛开展读好书活动，定期召开法治专场报告会、英雄事迹报告会。举行不同形式的德育教育宣传活动。促进我镇德育教育蓬勃开展。〔二〕、常规教学工作1.根据学校的情况，我们确立了新学期的工作重点。重点工作为：坚持“问题引导式”课堂教学、继续促进老师专业化成长、继续深化学生多元化评价。2.课堂教学形式方面。深化我校的“教学形式为问题引导式”。详细做法：老师提出兴趣问题，引导学生自阅课本，对问题进展合作交流，老师适时点拨，共同完成学习任务。这种教学形式合适我们学校实际，根本到达学生自学、合作，老师引导、点拨的目的。3.学校坚持周三听评课制度，并适时推知名师，安排全体老师观摩。要求每位老师每学期至少要作一节公开课。每学期参评2节优质课，否那么不得晋升高一级职务。听课每周不少于两节，做到讲、评、议一气呵成，扬其善，救其失，共同进步。有经历的老师每学期要制定带徒方案，从教学方法入手指导青年老师进步教学程度。4.师德师风方面。结合“日有善念，月有善行”活动，我们提出“学身边典范，为学校建功”的口号，各老师积极要撰写文章，并张贴上墙。在党员内部，开展“我为教育添光荣”活动，要求党员干部率先垂范，为学校或学生办实事。5.老师、学生成长方面。在老师内部继续开展读书笔记活动，《老师专业化成长手册》和《学生读书笔记》。采取走出去，引进来的方式，进步老师的专业程度。准备外派高志军老师到衡水中学参加德育现场观摩会。利用学校特殊的办学背景，在“曹俊生教育基金”的鼓励下，继续执行学校的“鼓励机制”，对老师进展多元化评价〔设立了“优秀老师”、中招特别奖”等七项单项奖〕。6.坚持教研会制度。教诲处组织教研组长谈新学期的教研思路、工作打算和奋斗目的各教研组写出本学期的教研方案，并安排一定的教研活动，学期末评出各组的“课堂创新能手”。7.作好周检作业教案工作。本学年将继续实行周检制度。在要求标准上将有所进步。在备课上，除数量的要求外，在质量上将把是否符合新课改理念作为重要指标，还强迫规定每学期必须备一定数量运用现代化教学手段的课，课件也将作为检查内容。每次检查都认真作好记录，每周校本教研时以教研组为单位反响检查情况，发现问题及时纠正。8.抽考及月考工作。七、八年级将采用月考与抽考结合的方法，促进常规教学。抽考由各年级或教研组组织，每月各主科抽考两次，其他科至少一次，考后在小范围内公布成绩，以及时检查教学得失，帮助老师查漏补缺，鼓励学生不断进步。新学年还将鼓励老师尝试学习洋思经历，组织“周周清”每周一测。9.老师考核工作。学校坚持公开、公正、透明的原那么对老师的德、能、勤、绩进展客观性评价。按市局要求，成立考核领导小组，考核结果将张贴公示。目前，考核准备工作正在进展。10.校本教材开发方面，由王建民副校长牵头的编写组对我镇的传承开展、风土人情等七方面进展了走访，现已编写成形，历经七审，即将付印。〔三〕、毕业班教学工作上学年，我校中招考试获得了较好的成绩，圆满完成了一中和六中指标，一中录取线上人数有17人，为近年来最多。今年，毕业班将主要采取以下措施：〔1〕、严格控制学生流失，作好学生思想工作，亲密关注学生思想动态。〔2〕、积极参加市局中招总结会，新乡市新课程培训、学科分析^p会，多方搜集中招信息。〔3〕、实行作业教案周检制度，实在抓好九年级常规教学，课堂训练坚持“抓细节、抓落实、抓尖生、抓整体”的原那么。〔4〕、认真组织好各种考试，坚持“以考促练”，每次考后，开展专项教研，总结得失，查漏补缺。〔5〕、定期召开学生座谈会和部分学生家长会。〔四〕、平安校园建立平安卫生工作与教学工作同等重要。要建立平安长效机制。首先要从宣传教育入手，以预防为主，充分利用黑板报、宣传栏、音像设备报刊等学习工具，作好宣传工作，增强学生自身防范意识，进步遇到突发事件时的自救才能。继续执行制定的平安责任制度，把校内有平安隐患及易发事故区划片承包实行责任追究制，每个教职工都有义务做好校内的平安卫生工作。事故易发区如栏杆、楼梯、厕所、围墙、电力、宿舍、伙房师生要不定时期进展检查发现险情及时汇报处理，不得隐瞒，建立平安卫生检查制度，做好档案材料管理工作并有专人负责。〔五〕细化职责，明确任务，进步后勤效劳意识１、后勤职工要树立效劳师生、效劳教学、效劳学校的意识，积极主动完本钱职工作，实行定岗定责定时的工作机制。２、加强财务管理，坚持收支两条线原那么，严格票据审批手续，执行学校财务开支一月一公开制度。3、标准学校公物采购和使用制度。采购由主管理后勤副校长签批，校长签字后，由总务处统一采购。使用的东西的必须有部门签字。4、加强食堂、小卖部食品卫生管理，努力进步效劳质量，确保食品卫生平安，不能出现任何平安事故。5、加强对学校公物的管理和维修。6、执行教职工考勤和课时量一周一公开制度。开学前，学校已经组织后勤领导等有关人员对全镇学校的硬件设施和重点部位进展了平安排查。消防设施和技防设施全部到位，食堂硬件达标并有卫生答应证，对学生餐厅进展了修缮。全镇中小学生接种了麻疹疫苗。实行严格的门卫管理制度，并在上、下学时段安排老师协助值班。要求班主任利用班会对学生进展平安方面特别是防水、防火等的教育。〔六〕、家长学校情况开学初，总结了上学期的工作，制定了本学期的工作方案。我们拟定国庆节后召开家庭教育会，继续和家长签定“家校教育协议书”和“学生家长调查问卷”。要求班主任先写出讲案送教诲处审核，批准前方可进展家庭教育。2023工作方案范文个人是集体的一分子，唯有每个人的方案都明晰了，才能更好地推动企业的整体工作方案。您给自己怎样制定2023年个人工作方案呢？假设还在思索中，以下的2023年工作方案范文可供参考。2023工作方案范文一、工作思路紧扣一个中心〔经济工作〕，做好两个事务〔行政事务和后勤事务〕，抓好三个效劳〔即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳〕，进步四项工作质量〔文书材料、会务组织、学习组织、检查督办〕，推进五项根本建立〔干部作风、省二级档案室、标准____室、庭院绿化美化、计财标准化管理〕，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目的全面完成科室责任目的，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，实在做到领导放心、群众满意。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。〔二〕进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、务实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行；精，就是对工作要精益求精，全面深化理解情况，准确恰当的形成材料，深化透彻分析^p问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。〔三〕进一步加大宣传力度。把握好新闻言论导向，加强对宣传工作的领导，进步对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员才能的培训进步，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的言论气氛，力争全面完成宣传工作任务。〔五〕进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目的，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟”的现象；二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节省、实惠为原那么，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内；三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目的责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。〔六〕进一步在效劳领导决策上着力。今年要着力改变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深化基层，通过____接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合搜集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项工作方案掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开考虑，结合国家的大政方针进展谋划，对工作中的典型经历进展剖析，及时工作总结各方面的经历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。医院2023年工作方案范文医院20xx年工作方案范文一今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创立二级医院为工作主线，稳固质量建立已有成果，大力开展人才建立年活动，激扬艰辛奋斗、艰辛创业精神，自主创新，务实奋进，培育特色，提升品牌，在新的开展形势下把握新的机遇，实现新的打破。一、指导思想以科学开展观为指导，以人为本，全心全意为病人效劳。遵守医德标准，加强个人修养，做文明职工，构建和谐医院。全面落实卫生厅、中医药管理部分署，认真落实各级卫生管理部门文件精神，努力打造有知识、有理想、有技术、有道德的四有职工。立足岗位做奉献，争先创优当模范，充分调发动工的积极性和能动性，塑造一支团结协作、积极向上、奋力拼搏的团体。二、工作目的(一)、业务指标1、门诊人次8万人次;2、收住院1450人次;3、业务总收入1000万元;(二)、质量指标：1、处方合格率95%以上;2、病历书写合格率≥100%，甲级病历90%以上;3、门诊中药治疗率65%以上，住院中药治疗率80%以上;4、入出院诊断符合率90%以上;5、住院病人治愈、好转率90%以上;6、危重病人抢救成功率85%以上;7、护理操作合格率≥95%;8、彩超阳性率80%以上;10、院内感染率1%以下。三、工作重点1、加强医疗质量建立。在认真贯彻根本医疗制度，根本诊疗标准、常规和标准的前提下，重点加强根底质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“中医医院等级评审”提出的各项工作要求。2、加强重点学科建立。抓好学科配套设置和学科建立规划，有方案地培养引进人才，进步专业人员的业务技术程度，开展新技术、新工程，拓宽效劳领域，打造医院核心竞争力，推进医院工作获得新的开展。3、进步运营效率。抓好开节流工作，以培育新的技术效劳为引擎，带动医院经济持续快速安康开展。严格控制医院运行本钱。4、夯实硬件设施，加强根底建立。四、工作任务及措施1、医疗业务工作强化质量管理:(1)主要工作任务:一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室的管理意识，进步其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗平安防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是以进步医疗质量、保证医疗平安为重点，定期专题研究进步医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目的，组织开展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改良措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理方法》严格考核，强化医务人员“三基三严”训练，进步应急才能。标准抗菌素合理应用(2)加强门急诊管理：加强专科建立，对脾胃肺病科、心脑病科的门诊、门急诊科严格实行标准管理。在努力改善门诊设施条件，优化效劳流程，落实便民设施，增强效劳才能的根底上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步进步诊疗程度和突发事件的应急能;二是进一步落实首诊负责制，进步急诊科才能，做到专业设置、人员装备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位;三是加强对急危重症患者的管理，进步急危重症患者抢救成功率。(3)加快技术建立。首先要抓好急诊科建立，增加投入，进步质量，改善效劳，增加医疗技术效劳的经济含量。二是做好积极引进新技术、新工程，形成具有我院特色的技术效劳体系。三是强化对技术建立的管理力度。(4)提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反响制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析^p，从中汲取教训，提出防范和改良措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案，采取各种措施认真组织落实。四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研程度和技术创新才能。3、行政后勤工作：(1)开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有鼓励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、进步执行才能、节约和整合资等专题开展创新工作。(2)继续落实平安医院创立任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教育，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。积极开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。(3)做好信息化建立工作积极做好信息化建立各项工作，实在加强信息系统管理。由于我们院新系统于XX年12月安装，在正式使用前认真组织相关人员培训、学习，务必使每位人员在正式使用用纯熟各种系统操作。(4)进一步完善绩效考核制度在原有的根底上不断修改，把绩效考核纳入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。4、进一步加强人才建立医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。谁的人才培养有方、使用得当、引进适时，谁就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的开展动力和后劲，就能长久地引领技术的革新，实现科研的打破。如何吸引、培养、壮大人才队伍，鼓励他们不断创新、奋斗，与医院共同开展，已经成为我院所面临的一项重要任务XX年拟方案选送1-2名专业技术人员外出进修。5、加强学科建立，突出中医特色。(1)抓好基层医疗技术指导及对口支援工作，突出新技术、新工程建立，突出专科特色，充分发挥中医药特色优势，对乡镇、村卫生室开展中医药安康养生指导。(2)抓好中医师承工作，积极挖掘民间单方、验方，做好老中医传承传教工作。(3)按照国家中医药管理局工作要求，中医及中西医结合医务人员，必须书写中医病历，作为晋升晋级条件之一。(4)在传统中医诊疗上，要突出特色，把骨伤科、针灸推拿科、治未病等重点专科建立好，同时培养和引进中医人才，把中医门诊业务带动好，突出中医“简、便、验、严”的特点，凸显我院中医本色。6、加强班子自身建立，搞好创先争优。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，加强职工的政治思想工作，5、落实岗位责任制，以饱满的精气神带着全院职工树立正确的人生观和价值观，培育优秀的医院文化，以党建正行风，以党建促开展。7、加强中医药文化建立工作，中医药文化是中华民族优秀传统文化的中医组成部分，是中医药学发生开展过程中形成的精神财富和物质形态，也是几千年来认识生命、维护安康、防治疾病的思想和方法体系。XX年2月前预计使用1.5万元，在全院大堂、走廊、候诊区、诊断室等区域，全面展示中医药文化，在全院形成浓郁的中医文化气氛。8、进一步进步治未病工作普及率治未病工作在XX年度中开展虽较XX年相比获得新开展，但由于“未病先治”在老百姓心中还无法更多理解及承受，开展起来阻力较大，XX年，我院将加大治未病宣传力度，重点对学校，行政事业单位人员比拟集中的部门开展，通过对这类人员的言传身教，是广阔人民群众认识、理解治未病工作。XX年，我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为进步医疗质量、推动医院创新开展做出积极的努力!以“更好、更快、更强”的开展为盐津县的市民提供更优质的效劳，为我县医疗卫惹事业的开展注入新的活力!医院20xx年工作方案范文二为认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原那么，全面落实科学开展观，以深化医药卫生体制改革为契机，全国中医医院等级评审为总体目的，促进医院安康、稳步开展。统一思想，明确任务，结合医院工作实际，特制定XX年工作方案。一、指导思想以中国特色社会理论为指导，认真践行科学开展观，亲密关注新的医改方案出台，坚持以人为本，构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开，严抓制度落实，标准效劳行为，强化环节质控，深化效劳内涵，进步效劳质量，进一步加强迫度建立、硬件建立，不断深化人才建立、行风建立，大力推进学科建立，培育特色优势，到达院有特色，科有重点，人有专长，以点带面，点面结合，强力推动核心竞争力的提升，实现医院稳健、快速、可持续开展。二、主要目的1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目的任务，力求门诊60000人次，住院4000人次。2、积极组织申报、创立国家二级综合医院。3、开展新技术、新工程10项，申报科研成果2项。4、深化推进人才建立，引进专家、学术带头人2—3名，选派地市级以上医院进修技术骨干10名。5、大力强化学科建立，初步形成1—2个在区域内有一定竞争力的特色专科。6、全面深化人员聘用工作和综合目的量化考核责任制，推行绩效考核方案，创新管理机制，激发内部活力，进步职工待遇。7、加强硬件建立，标准参加设备招标采购，引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件，完成病区三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)建立。8、积极推进医院文化建立，凝聚团队合力，提升品牌形象。9、继续开展中医深化病房工作，优化整合中医资，开掘中医潜力，培育中医特色，提升中医优势，适时开设中西医结合病房。10、继续加强行风建立，深化开展党风廉政建立和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策，积极开展临床药学及新药推介工作，推进合理用药，优化医药构造。12、贯彻卫生法规，完善防范措施，保证四项平安(医疗、财经、治安消防、信息)，创立平安和谐医院。13、严格执行方案生育政策，确保全院计生合格率100%。14、归还债务150万元。三、重点工作㈠加强质量建立，提升综合实力质量决定成败，特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋剧烈的今天，找准特色，开展优势，打出品牌，对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建立，大力施行知名医、建名科、办名院的三名战略，通过一系列行之有效的措施，强力推动医院综合实力的提升。1、学科建立。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态，立足院情，放眼将来，仔细论证，确定专科，明确开展重点，拟定开展规划。对特色专科，实行四优先(即硬件改善优先、人员装备优先、进修学习优先、对外宣传优先)，集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响，成为医院综合效益增长的打破点，同时兼顾公平，保持协调，以点带面，点面结合，推动医院整体业务才能和综合实力的提升;并加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度，激发广阔医务人员开展临床科研的积极性，提升医院整体学术程度和知名度。2、人才建立。⑴做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度，选派青年业务骨干到上级医院进修学习，定期组织考核，进修归院后签订年度责任目的书，鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资，通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式，发挥好专家教授的传帮带作用;⑵健全医务人员技术档案，实行个人专业知识考核和技能程度追踪制度;建立专科人员带教责任制，与高资历技术人员签订带教责任书，明确带教任务，由医务科、护理部等职能部门定期组织考核，考核结果纳入带教双方绩效考核指标。3、医疗质量。不断完善院科两级质量管理体系，强化环节质控，狠抓医护核心制度落实，大力开展三基三严培训、医疗平安教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动，病区各科进一步强化三级医师查房制度，推进住院医师标准化培训，在住院医师中大力开展三个七活动(掌握本科室七种常见病的诊断与鉴别诊断，掌握本科室七种常见病的治疗指南，掌握七种诊断方法)，标准效劳行为，确保医疗平安，进步医疗质量。4、效劳质量。各职能科室进一步前移职能，及时发现问题，解决问题，实在进步效劳效能;门诊效劳流程进一步简化、优化;门诊一站式继续充实效劳内涵，增强主动效劳意识，注重沟通艺术;病区各科继续深化开展效劳明星评选活动，每月组织评比，成绩与本人当月绩效工资挂钩;总务后勤积极开展效劳标兵评选活动，从月巡查次数、效劳态度、效劳时效、效劳质量、效劳满意度等方面综合考评，营造人人讲效劳、人人比质量的良好院风。㈡创新管理机制，激发内部活力按照权利下放、层级负责原那么，赋予各科室更大的自主管理权，主动顺应医院战略开展需求，深化推进、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目的量化考核责任制;按照质量第一、效益优先、兼顾公平的原那么，综合效劳质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量，打破平均，充分酝酿、积极推行绩效考核方案，进一步增强全员危机意识、履责意识，充分调动干事创业积极性，创新管理机制，激发内部活力，推动各项工作稳健快速开展。㈢对照二级医院管理评价标准，组织分解目的任务1、管理学习。安排3—4次二级医院管理评价标准培训讲座，分区域、分批次组织科室负责人参加，针对标准，细化分解，明确目的，强化管理，做到任务到科、责任到人，使医院的内部管理机制平稳过渡到二级医院水准，并选派中层干部外出考察学习，开阔管理视野，充实管理知识，提升管理素质，为医院开展打好管理根底。2、一线督导。各职能科室要进一步加强督导检查，帮助一线科室解决二级医院管理评价标准运行中出现的问题，及时改良工作，并建立督查责任追究制，凡督查不力、效劳不及时造成问题并引致医院损失的，追究相应职能科室连带管理责任;凡督查两次及以上不予整改或整改不到位的，追究相应一线科室当事人责任及科室负责人连带管理责任，维护制度权威，强化履责意识，形成事事有督导、件件有落实的良好场面。医院工作方案：医院工会工作方案范文20**年医院将进一步落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境”的活动主题，进步医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新