医院突发性公共卫生事件、灾害性事故应急预案

突发性公共卫生事件、灾害性事故应急预案院内各科室：为了加强医院对突发性公共卫生事件、灾害事故的组织领导、指挥协调及快速反应能力，提高急救技术水平，保障伤病员身体健康和生命安全，最大限度的避免、减少伤亡和残废发生率，使救治工作井然有序，特制定此急救应急实施方案。本预案的启动：突发性公共卫生事件、灾害事故发生的第一时间，由在院最高行政人员决定应急预案的启动。医院应急管理组织体系及职责医院急救应急领导小组领导小组成员：组长：院长副组长：业务院长、后勤院长组员：工会主席、院办主任、医务科长、总护士长、医技科长、保卫科长、后勤科主任、财务科长领导小组职责：负责医院对突发性公共卫生事件、突发性灾害事故的组织、指挥和协调；负责医院应急队伍建设和对急救人员的训练及考核；负责提高急救应急人员的快速反应能力和急救技术水平。未在院领导小组成员，接通知后必须在立即赶回医院参加应急抢救指挥工作。针对应急预案，每年组织实施一次以上的全院性应急演练。按照上级主管部门要求组织参加本区域发生突发事件的联合应急救援系统演练。（二）科室应急小组1、应急小组成员：小组组长：科室主任小组副组长：护士长成员：科室全体医护人员职责：小组长负责科室的急救应急组织、指挥、协调；承担医院的院前和院内急救任务；承担科室的诊疗抢救工作。未在院小组人员，接通知后必须在5分钟内赶回医院参加应急伤病员抢救工作。（三）院前急救组织及职责成员队长：业务院长总值班人员副队长：急诊科主任、护士长队员：急诊值班医师、护士（包括二线听班医师、护士）、救护车值班司机（包括二线听班司机）、临床各科值班医生（包括二线听班医生）职责：队长（副队长）具体负责组织指挥院前、院内急救队伍；承担院前现场急救任务和院内急救任务。接通知后必须迅速出动，院内3分钟内到场；城区内在5分钟内到场；外地应以最快速度到达现场。（四）院前急救应急指挥中心成员：指挥长：院长副指挥长：业务院长现场指挥：总值班人员职责：负责医院对突发性公共卫生事件、灾害事故的组织、指挥、调度，有效地实施院前、院内急救。相关人员接通知后必须在5分钟内赶回医院。（五）医院急救组织网络图（附后）（六）应对“突发重大公共卫生事件”医院工作人员纪律1、所有医院工作人员原则上一律按平时岗位上岗处置病员，特殊需要时服从医院应急指挥中心的调度。借故推委和临阵脱逃者，一经核实，予以重处。2、所有医院工作人员接通知后，必须在尽量短的时间内到达岗位，听从调遣。院内立即到岗，城区内＜5分钟到岗，区乡＜2分钟/公里到岗。3、应急方案的启动条件为：同时出现三例以上重伤病员诊治任务时，由二位及以上院级领导或三位医院急救应急领导小组成员迅速协商后决定启动。4、工作人员应对接收的成批伤病员进行分组，并以红、黄、绿三色醒目标记危、重、轻病员。按照听从调遣，各司其职；先救命后治病、先危后重、先重后轻、先止血后疗伤的原则有序处理病员。防止避重就轻，不负责任的行为发生。5、患者及其家属不得强迫医务人员先行为自己诊治。6、交通、床位、设备、药品的安排服从医院应急指挥中心的统一调度。7、无接班人员到场接手处理病员时，工作人员不得以下班为由强行离岗。病员生命体证不稳定时，主管医师不得下班离岗。8、医院每年组织应急演练不少于一次。必须全员参与。9、各岗位人员应随时保持所有设施、设备、车辆状态良好，运转正常；