投资项目策划书通用8篇范文

投资项目策划书通用8篇范文充实的工作生活一不当心就过去了，很快就要发展新的工作了，当然要定好新的目标，这时候十分有必须要写一份策动书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么，下面是小编帮大家整理的投资工程策动书，希望对大家有所帮忙。

投资工程策动书1一、工程的宗旨与战略目标

深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、工程内容

成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式；发展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。

三、工程名称工程名称可以有两种选择计划：

1、xx教育培训中心。此名称需处理与xx实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心〔暂定〕，最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、20xx年12月至20xx年元月发展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取加入人数为xx人。

2、20xx年12月至20xx年3月发展xx地区〔市〕的中小学、幼儿园培训，争取加入人数为xx人。

3、20xx年5月至20xx年8月发展广东xx与江西xx的中小学、幼儿园培训，争取加入人数为xx人。

4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌翻开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与发展工作。

五、资源优势

1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚才起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住时机，大有前途。

2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势：

〔1〕利用xx检查的行政优势发展业务〔已发展〕。

〔2〕利用xx行政主管优势发展业务〔已发展〕。

〔3〕当前已有培训网络的宣传作用。

〔4〕依靠各地中小学的优势。

六、效益模式

以xx市〔地区〕x个市县为模式，一年的培训人数为每县xx人〔次〕，每人收培训费为xx元，每人销售图书xx元。收益如下：

1、每人收入培训费的纯收入为xx元，每人图书纯收益x元。

2、一个县的收益为xx元xx人=xx元。

3、一个地区的收益为xx元xx人=xx元。

七、支出模式

以郴州市〔地区〕11个市县为模式，每个学员交培训费x元，其承当的费用为：x%的学校提成，x%的教师酬金，x%的公关费，x%的管理费，共x%，约x元。

八、投资总额与投资方向方案

总投资方案额为x万元，先投入x万元，新需x万元的投资方向与方案如下：

1、市场开拓：x万元〔开支如下：先以x个县为例，之后可以以新增收入滚动发展工作〕，一个县的开支如下：

〔1〕广告费x元。

〔2〕宣传资料x元。

〔3〕教师及办公酬金x元。

〔4〕请人酬金：xx元xx个月=x元。

〔5〕办公设备x元。

〔6〕公关费x元。

〔7〕差旅及办公开支x元。

〔8〕资料采购x元。

〔9〕税收〔未定〕。

一个县的开拓支出为xx万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费x万元，其中英语x元，数学为x元。

3、挂牌及品牌利用费为x万元。

4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

5、不可预见x万元。

九、出资比例、利润分配、亏损

〔略〕

十、公司管理与控制

〔略〕

十一、风险风险来源下列因素：

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

投资工程策动书2一、行业背景及市场分析

1、行业背景

现象一：

朋友打算结婚，于是千辛万苦才打点好了一切，预订酒店时才发现：很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了；

现象二：

很多结过婚的朋友都有一种共同的体会，结一次婚，人都瘦一圈，结婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能错，是件让人头疼的事；

现象三：

现在的年轻人都认同这样一种说法，一辈子就结一次婚，所以一定要“豪华〞、“隆重〞，因此婚庆公司热翻了天；

2、市场分析

1〕行业分析：

结婚流程：考虑结婚—购置戒指首饰—婚纱摄影—预订酒店—预订婚庆公司〔包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影〕—婚车租赁；

特点：

ü流程繁琐，耗资较大；

ü各行业竞争也异常剧烈，让消费者无从选择；

ü据了解，各行业之间存在互相“渗透〞现象，即金店会介绍某个影楼给客户，而影楼又会介绍某个婚庆公司，如此类推；

2〕消费群体分析：

ü消费群体年龄段集中，消费信息极易传播；

ü消费群体的消费行为较为理智、谨慎；

ü近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司；

3〕趋势分析：

ü“结婚〞将越来越被重视，整个婚配效劳产业的竞争也将趋于白热化；

ü与大影楼相比，新人逐渐趋向于一些较出名的摄影工作室，因为影楼价格过高，而这类工作室不仅价格具优势，作品也颇具格调，未来这个趋势将更为明显；

ü婚庆公司的效劳将更为完善，但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤，婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干预，无法真正做到一条龙效劳；

二、产品效劳描述

针对这一系列“结婚烦〞现象，做到不出家门而定终身事，我们制定了本计划！当然，我们要做的，绝不是一种更完善的婚庆公司，而是充沛利用网络技术，将所有现有资源进行整合，其中也包括了婚庆公司，由我们负责协调资源，并加以利用！

为了更好地阐述产品效劳，我将以一那么简短的故事开始——鲜花店的故事：

一年前，朋友开了一家鲜花店，经营了近半年，生意平淡无奇。一次聊天中，朋友咨询我，问我有什么好方法，于是我给了他一条倡议：与附近的金店，婚纱摄影店一起发放代金券，示例：在花店发放金店代金券，金店发放摄影店代金券，摄影店那么发放花店的代金券。

事隔三个月，朋友打给我，很兴奋地对我说，生意明显好了很多，摄影店和金店的生意也比原来好，我告诉他，这种行销伎俩称为异业商家联盟，即，将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销！

而我们要做的，是更加完美地发挥异业商家联盟，接下来，我们进行进一步对产品效劳描述：

1、目标市场：杭州准备结婚的新人；

2、合作搭档描述：

1〕前期合作搭档：金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司；

2〕后期增添合作搭档：孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及效劳、婴儿艺术用品、儿童智力开发等；

3、合作方式：

〔属于工程关键局部，隐藏处理〕

六、工程实施进度

时间

完成工程名称

第1个月

1、注册公司，招聘人员；2、办公场地装修；3、设备购买；

第2个月

1、确定工作人员；2、寻找合作搭档，确立合作关系；3、人员培训，团队磨合；4、建立网站；

第3个月—第9个月

1、网站正式运营；2、婚庆公司正式运营，接受预约；

第9个月—第12个月

1、广告制作及投放；2、合作搭档招标选取；

第13个月—

1、其它城市站点建设及市场开发；

七、财务预测

时间

财务目标

第1个月—第2个月

投资尽量压缩在20万内

第3个月—第9个月

婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万

第9个月—第12个月

网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万酒楼营利大于20万

往后每年每个城市营利大于300万投资小于100万

投资工程策动书3一、工程融资策动计划的定义

工程融资策动计划主要是针对投资者和融资者提供前期的效劳,制作工程解决计划,在全球范围内帮忙投资者找好的工程,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的效劳是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作搭档,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通计划或效劳;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

二、工程融资策动计划之目的

1、实现投资者和融资者的有效配对

登尼特利用全球的资源,为客户寻找适宜的投资工程,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的效劳。登尼特利用自己全球的效劳、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好开展

资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的开展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有工程或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同开展。

三、登尼特工程融资策动计划的内容

1、企业工程包装

登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等工程调研需求的机构、企业或个人,提供对专项工程、行业开展、企业开展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化效劳。

2、融资计划策动

制订可行的融资计划将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业出名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的开展机遇,能够得到更多的开展时机,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加标准.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

3、企业融资渠道

公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

四、融资策动计划实施流程

1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、开展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,示例投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

2、其次是向投资方递交商业方案书。如果投资者对方案书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充沛的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资计划或企业条件作修改或调整。

3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当机会举行商业方案书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。

投资工程策动书4一、工程名称

?美国英语》(杂志)

?宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

二、英语学习和出版市场分析

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

据统计，全国有13亿人，至少有x亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种

特别是加人WTO后，现正掀起一股学习英语的热潮，以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如?千万别学英语》已发行万套，每套x元。仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新英语据报道每年有x万元的收人。

现出版公司是全国x大英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。

2.出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解C

而文化出版属于意识形态，受到特别的爱护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作

，将可以得到丰厚的回报。

所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人

带来巨大的利润空间。

三、工程介绍

1.?美国英语》：

(1)?美国英语》的出版发行(略，商业机密)。

(2)?时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。(3)?美国英语》的读者对象及市场定位。

(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供效劳。

主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等效劳。

(4)?美国英语》编辑力量和人才力量(略，商业机密)。(5)前景预测。

如果?美国英语》能创品牌，发行量可回升到每月x万册以上

(6)同类英语杂志比拟参考。

①非(系外人借

②((广场》(教育出版社出版，现每期x万册，有回升趋势，没有进行好的策动和宣传)。

(7)出版方案。

20xx年x月底组好稿件。

20xx年x月正式出版推出市场。

2、?宝宝智力开发》：

(1)?宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如?宝宝智力开发》效劳宗旨和市场定位(略，商业机密)。

(3)编写人员。

本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

出版时间：估计15个月后推向市场。

3.工程进展情况：

上述工程均已安顿好人选进行编写，并做好出版方案，与经销商沟通。一旦投资到位，即签订各种经营合同，20xx年后工作全面展开。

四、市场推广方式

?美国英语》和?宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

通过专家的

利用xx公司的品牌效益和销售网络，联合书商共同推广。采取一些促销伎俩：如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

五、工程合作单位和合作方式(略，商业机密)

六、工程风险

1.系统风险，整个出版行业衰败，或者国家政策出现重大变化。

2.组织稿件失败或稿件质量差。

3，宣传策动不到位或市场上出现较多同类书籍。

4.出版公司违约。

七、工程投入、工程预计收入、投资者盈利分配、风险承当(局部略，商业机密)1工程投人：

(1)?宝宝智力开发》。

模特儿：约x万元，从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止，要拍摄全程照片，且有一局部必须是x照。

稿酬：约xx万元。

摄影：约、x万元。

其他：(差旅、招待等)约xx万元。

印刷：平均每套约xx元，与初步商定由我方承当

%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

合计：约x万元。(2)?美国英语》。

制母带：'

以上三项每套本钱约xx元(一套为一本配一碟)。压碟：xx元顾集。

杂志：x元/本。

包装：x元/L

版税：x元/套。

印刷：平均每本约x元，(万套)%=(万元)。

合计约：(万元)。

2.工程预计收人(略，商业机密)：

(1)?宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略，商业秘密)。

(2)?美国英语》预计发行量(前期为刊，逐步开展为刊)为万套，定价为xx元/套，全年预i于收入(略，商业机密)。

3.投资者盈利分配及风险承当：

采用工程合作终身制：即投资者有权参与该工程一版至多版的所有净收人的分成，分成比例视投资者投人资金及所愿承当的风险等情况共同协商确定

八、法律：知识产权的取得与爱护

知识产权―版权的取得是与着作者订合同而购得版权，出版业务合乎中国的?着作权法》、?新闻出版条例》和?合同法》。枫岛公司的是有10余年执业经历的执业律师，能够爱护相关的权益。

九、枫岛公司管理团队组成

总经理，男，35岁，文学博士生，律师，副教授，组织出版企管与外语图书近100余种。

副总经理，男，36岁，本科，注册会计师。

市场部经理，个体书商、拥有发行和营销网络。

投资工程策动书5一、工程的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、工程内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;发展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

三、工程名称工程名称可以有两种选择计划：

1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心(暂定)，最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、20xx年12月至20xx年元月发展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取加入人数为××人。

2、20xx年12月至20xx年3月发展××地区(市)的中小学、幼儿园培训，争取加入人数为××人。

3、20xx年5月至20xx年8月发展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训，争取加入人数为××人。

4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌翻开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与发展工作。

五、资源优势

1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚才起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住时机，大有前途。

2、教学质量与模式优势：组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势：

(1)利用××检查的行政优势发展业务(已发展)。

(2)利用××行政主管优势发展业务(已发展)。

(3)当前已有培训网络的宣传作用。

(4)依靠各地中小学的优势。

六、效益模式（以××市(地区)×个市县为模式）一年的培训人数为每县××人(次)，每人收培训费为××元，每人销售图书××元。收益如下：

1、每人收入培训费的纯收入为××元，每人图书纯收益×元。

2、一个县的收益为××元××人=××元。

3、一个地区的收益为××元××人=××元。

七、支出模式[以郴州市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费×元，其承当的费用为：×%的学校提成，×%的教师酬金，×%的公关费，×%的管理费，共×%，约×元。

八、投资总额与投资方向方案总投资方案额为×万元，先投入×万元，新需×万元的投资方向与方案如下：

1、市场开拓：×万元(开支如下：先以×个县为例，之后可以以新增收入滚动发展工作)，一个县的开支如下：

(1)广告费×元。

(2)宣传资料×元。

(3)教师及办公酬金×元。

(4)请人酬金：×元××个月=×元。

(5)办公设备×元。

(6)公关费×元。

(7)差旅及办公开支×元。

(8)资料采购×元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为××万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费×万元，其中英语×元，数学为×元。

3、挂牌及品牌利用费为×万元。

4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

5、不可预见×万元。

九、出资比例、利润分配、亏损(略)

十、公司管理与控制(略)

十一、风险风险来源下列因素：

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

投资工程策动书6一、工程背景

根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、效劳人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。

〔一〕位置

第3页共18页

将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。

〔二〕风险分析

1、政策风险

国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。

2、市场价格的风险

介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营本钱增加，从而所获得的利润减少；

人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。

对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的

分数来减少本钱，稳定利润。

3、经营环境的风险

该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量

的分散，周边的市场会出现萎缩。

适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。

4、经营的风险

用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。

第4页共18页

提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来防止因用人不当而引起的损

失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。

5、复制风险

快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。

不但在用餐的食品饮料上改良，还需要提高效劳的质量和环境等等，从而来

从众多的同行中能够脱颖而出。

二、相关报表

〔一〕固定资产投资估算

1、装修费用。

快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元平方米，那么：

装修费用估算价值=150035=45000〔元〕

2、设备购买。

根据需要需购买一台柜式空调，价格大略在3500元；安置五个就餐桌，大略需要300元套；另需要购买各种烹饪用具及调料，需要18000元，那么设备购买估算价值=3500+300*5+18000=23000〔元〕

3、安装项目费用。

天然气、自来水所需费用5000元。

4、预备费用估算。

在次仅对根本预备费用进行估算。根据本工程的特点，根本预备费用可取以1

投资工程策动书7引言

开展的21世纪，全国各行各业的行业开展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。

第一局部总论

1．1工程背景

纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争剧烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

任何东西都会有包装，比方超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的工程的客户群主要是针对现今的大学生。

大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰包装店有着很大的开展前景。

1.2工程概况

暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的效劳，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的工程有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费规范。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

第二局部市场分析与建设规模

2.1市场分析

相对于别的行业，我在这里进行了一个比拟，也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不不足顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障，

其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光临我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最剧烈的，而目前，连云港基本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非常丰盛，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰盛，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大局部份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。

2.2建设规模

我们主要分为两个局部的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化装师、化装师助理、指导师、名誉指导师〔可以找高级化装师当任增加名气〕、经理、店面营业员等；营销局部为两个单位：寻找客源和寻找赞助。

规模上我这里定位3个阶段：

1〕起步：化装师2两名，美甲师4名轮班，这里具体表明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年，对象先由大学生做起。

2〕中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的效劳。

3〕后期：扩大辐射面积，面向更多的人群。

第三局部店面选择

3.1店面

店铺面积约为10－40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的.温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，那么考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

3.2店面选址

主要关注两个方面：

1..临近服装店比拟多的地方,这样有利于引取顾客

2.店面设在人流量比拟大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路

第四局部经营系统

4.1,实现一体化

从理发化装到服装，每一项我们都设有效劳，制定不同的规范，可以因人选择；

4.2.零本钱推销

选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。

4.3.员工招收

不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学生兼职。一可以带来客源，二可以降低本钱。

第五局部经济可行性分析

5.1支出

1〕房租2万/年

2〕装修费

3〕其他费用：a.人员费用。b.装备费c.调研和差旅费d.不可预见费共计8万。

5.2收益

经济收益：

1)提高工作效率，减少工作人员

2)扩大效劳范围，增加收入

3)及时获取信息，减少决策失误

社会效益：

1〕提高工作效率，减少顾客等待时间；

2〕提高工作效率，减轻工作人员的劳动；

5.3支出/收益比拟

两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营工程开展前景尤为可观。

第六局部工程实施进度安顿

〔一〕筹集资金

〔二〕店铺选址考察

〔三〕准备及设计

(四)人员招集

〔五〕职工培训及一些准备工作

第七局部主、客观的综合评价

7.1影响店面开设的因素

影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市开展规模、人民的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心谨慎对待。

7.2经济利益和社会效益

经济效益上，结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人，淡妆60元/人，平均每天15人就足够一年除开进货保本的了，这里已排除了产品的发售和做特殊指甲和彩妆的顾客，同时兼并教学效劳又是另一笔收入，大约1年就可回收本钱成为盈利状态。在社会效益上，前期主要以大学生为突破口，更多的是让其认识到我们的效劳，低本钱和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后，将会出现跟风效应，消费者的从众心里是非常严重的，往往只要觉得有用的东西别人买了用了，则自己便会同去消费。

7.3.可行性研究结论

通过各个方面的可行性分析，可以确定此工程是盈利的，而且是可行的，所以可以立项开发。

投资工程策动书8一、相关概念

工程：

工程是指在一规定的时间和预算年范围内，按照一定的质量要求实现预定目标的一项一次性任务。

投资工程策动：

投资工程策动就是投资策动人员通过对投资工程进行系统分析，对投资活动的整体战略和策略进行运筹规划，从而对提出投资工程、投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和构想。以便充沛运用自有资本，巧妙利用社会资本和国内外风险投资工程，在资本运动的时间、空间、结构三维关系当选择最正确结合点〔最正确投资机会、最正确投资方式、最正确投资结构〕，并进行资本重组和资本运作，以获得投资的称心与可靠的投资回报。

投资工程策动所研究的“工程〞，是发生在投资这一特定领域内的工程，泛指一切以盈利为目的，是按照一个总体设计进行运作〔包括施工、经营〕的各项项目所组成的，在财务上实行独立核算的建设经营单位。这一定义使得投资工程不仅包括需要进行根本建设的工程，而且包括不需要进行根本建设，不需要进行固定资产投资的工程，如商业文艺演出投资、商业性体育比赛投资、新闻出版投资等等。

二、组成局部

投资工程策动的主要内容——企业投资的谋略和战略策动；投资经济效益目标策动；投资工程的市场策动；市场投资战略和策略的策动；投资工程的机会策动；投资工程风险障碍策动；投资工程公关策动；投资工程的利益机制策动。

〔一〕工程策动的原理

创新原理

工程策动能否有新的突破，是其成败的关键，创新能吸引人们的兴趣，吸引人们参与其中，从而使策动力挫群雄，实现其自身的价值。创新不仅是工程策动的原那么，而且还是其重要的特征，因此，我们对创新要认真对待，仔细研究，掌握其规律，应用于策动实践，从而更好地指导现实生活。

创新原理转换成心理学和发明思维学的术语，就是发明思维问题，具体要注意下列两个问题：

1、原理之一：攀龙附凤，借梯上楼。即利用现成的各人效应以及知各度，推进策动活动的顺利进展。这种创新原理是利用一定的条件，使之变成炒作的焦点，进而以点带面，由表及里地带动生划的顺利进行。

2、原理之二：老树开花，推陈出新。即利用受众的怀旧心理以及策动对象的历史底蕴进行生划诉求，以陈出新旧中求。示例"孔府家酒"的品牌工程策动中，策动者把其包装设计出古色古香的样式，勾起了人们对伟大哲人孔子的思念以及对那个时代的神往，从而与受众产生共鸣。

3、原理之三：反弹琵琶，逆向思维。即运用逆向思维，打破常规，反其道而行之。示例"傻瓜"工程中，策动人一反当时追求照相机的多种功能的时尚，推出了新一代简单易用的"傻瓜相机"，结果一炮走红。

造势原理

工程策动的造势原理是指策动人在进行策动时，利用一定的活动工程，比方文化节、博览会儿匕赛等等，进而推广与之相关或不相关的事物的出名度，从而取得一定的效益。

把企业文化与社会文化有机的结合起来，文化搭台，大造声势，唱经贸大戏，声东击西，弦外之音，创名牌之路，可见利用节日工程进行造势，要特别注意节日与所要表现事物的内在联系，进而两者有机的结合起来，相互融合。

〔二〕投资工程可以分为下列几类：

1、根据策动主体分类

〔1〕政府

〔2〕企业

〔3〕团体〔法人、团体、以及家族〕

〔4〕个人

2、根据开发类型分类

〔1〕开发新事物的策动

〔2〕改进现状的策动

3、根据部门分类

〔1〕开发〔研究、技术、素材等〕

〔2〕制造〔过程、管理等〕

〔3〕商品〔机能、生产、命名〕

〔4〕销售，营业〔开发顾客群、促销等〕

〔5〕经营〔战略、方案、管理等〕

〔6〕人事〔培养人材、评价系统等〕

〔7〕总务〔系统化〕

〔8〕宣传、海报〔沟通、广告、电视广告、手册、海报等〕

〔9〕其他特殊部门

在此所列的各部门都可能是策动时的对象。

4、按策动范围分类

〔1〕独自策动

〔2〕复合策动

“独自策动〞就是在一个部门内所实施的策动，至于联合数个部门所形成的策动就是“复合策动〞。企业经营的策动，就是典型的复合策动。有关实例显示，工程策动呈现多元化开展的趋势。

〔三〕工程策动的流程

1、工程调研

工程调研是指在一定的营销环境下，系统地搜集、分析和报告和有关工程信息的过程。

工程策动要作出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的根底之上。只有通过科学的工程调研，才能减少工程的不确定性，使市场决策更有依据，降低工程策动的风险程度，另一方面，工程策动在实施过程中，可以通过调研检查决策的实施情况，及时发现决策中的失误和外界条件的变化，起到反应信息的作用，为进一步调整和修改决策计划提供新的依据。

〔一〕工程调研内容

〔二〕工程调研种