商业中庭豪华装修施工组织设计

南京紫峰大厦商业中庭装饰工程FAZ-XD-ZS-001施工组织设计目录施工组织设计编制说明1.1组织设计编制依据------------------------------------51.1.1招标文件及其他--------------------------------------51.1.2技术规范标准---------------------------------------5第二章工程概要、各项目标2.1工程概况---------------------------------------------5投标施工范围-----------------------------------------62.2工程目标---------------------------------------------6工期目标---------------------------------------------6质量目标---------------------------------------------6安全目标---------------------------------------------6文明施工管理目标-------------------------------------6-7第三章施工总体平面布置3.1总体平面布置及编制说明---------------------------------------7第四章施工组织、管理措施4.1针对本工程项目的施工组织措施---------------------------8-104.2本项目的施工总体构思-----------------------------------104.3本项目的施工步骤---------------------------------------10-114.4本项目的施工现场管理措施-------------------------------11-124.5本项目装饰阶段施工用电、防火重点管理措施---------------124.6与管理公司及其它分包单位的配合措施--------------------13第五章施工总进度计划及保证措施5.1施工总进度计划表-----------------------------------135.3按期完成工期保证措施-----------------------------------13-175.4总工期的配合措施---------------------------------------17第六章主要分部工程施工技术方案6.1石材地坪施工方案-------------------------------------18-216.2地砖地坪施工方案-------------------------------------21-226.3轻钢龙骨无纸石膏板平顶施工方案-----------------------22-256.4细木装饰施工方案-------------------------------------25-266.5乳胶漆施工方案---------------------------------------26-276.6玻璃隔墙施工方法-------------------------------------27-286.7干挂石材施工方法-------------------------------------29-306.8装修灯具安装工程施工方案-----------------------------30-336.9电器开关、插座面板安装施工方案-----------------------33第七章主要劳动力和施工机械设备表7.1劳动力资源计划表-------------------------------------347.2主要施工机械设备表-----------------------------------35-37第八章施工组织机构和现场管理保证体系8.1公司质量控制组织机构图-------------------------------388.2项目部各部门职责权限---------------------------------398.3质量管理体系图---------------------------------------40第九章施工单位组织机构和现场管理保证体系、主要管理人员、项目经理简历表、履历9.1公司组织机构图-----------------------------------------419.2项目部各岗位职责权限-----------------------------------42-459.3质量管理体系图-----------------------------------------45-469.4项目主要管理人员表-------------------------------------46-51第十章保证安全、文明施工主要措施、环境保护的保证措施10.1安全施工保证措施-------------------------------------52-5410.2文明施工保证措施---------------------------------------54-55第十一章保证安全文明施工主要措施11.1施工现场对生产用水和生活用水排放进行严格的控制。----------------5511.2改进施工工艺加强对施工机械的管理，尽可能减少施工过程中的噪声。-----551.3施工过程中加强对有关管线的保护措施。--------------------------------5511.4施工现场对固体废弃物的处置规定。--------------------------------56第十三章竣工后服务承诺13.2工程使用和保养的几点建议和说明---------------------------------56-5812.2质量问题及保修期----------------------------------------------5812.3工程回访制度---------------------------------------------------5813.4保修期内的修理和保养服务-------------------------------------------58第一章施工组织设计编制说明1.1组织设计编制依据1.1.1招标文件及其他⑴、南京紫峰大厦中庭装饰工程招标文件⑵、根据招标单位提供的图纸1.1.2技术规范标准1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20012、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-953、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20014、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503000-20017、《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001年版）8、《高层民用建筑防火规范》GB50045-20059、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50042-200210、国家及地方对建筑装饰施工的各有关规定等。11、ISO9001质量管理体系、ISO4001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系具体操作实施的程序文件、作业指导书。12、建设部颁发及上海市有关安全生产、文明施工的规定；第二章工程概要、各项目标2.1工程概况工程名称：南京紫峰大厦中庭装饰工程工程内容：紫峰大厦中庭1层至6层装饰工程工程地址：南京中央路9号建设单位：上海绿地地产有限公司/南京国资地产有限公司施工总承包单位：上海建工集团监理单位：上海·江苏建科建设监理联合体投标施工范围：本工程投标范围为南京紫峰大厦中庭1层至6层装饰工程。2.2工程目标工期目标根据工程情况及本公司的自身实力，确定施工工期为120日历天，为确保工期，我公司将充分利用施工现场的平面、空间和时间，精心组织施工，协调好各工种的施工，确保按期完成。我司将根据工程实际情况的发展，分区域、分阶段进行施工，充分做好准备工作。质量目标在本工程施工中，严格按照本公司通过的ISO9002质量认证标准，组织管理施工，确保本工程的竣工验收达到国家及行业质量检验评定的优良标准并验收一次通过。若装饰质量达不到优良而引起的返工我方一定无条件的整改。具体质量保证措施详见标书有关章节。安全目标⑴、事故负伤率控制在0.6~1.5%以内；⑵、死亡事故为零；⑶、杜绝火灾、设备、管线等重大问题；⑷、没有业主、社会相关方及员工的重大投诉；⑸、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。⑹、为此在本工程施工前，在现场建立、健全安全管理体系，设立专职安全员一名，安全监护员二名，每周定期进行安全生产检查和教育。对一切事故苗子按“四不放过”的原则处理，发现问题及时整改。针对装饰工程的施工特点，加强施工用电管理和防火管理，确保安全生产。文明施工管理目标工程实行施工现场文明施工标准化管理。文明工地建设规划：(1)施工现场内设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。(2)开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。(3)加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。(4)工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。(5)加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。(6)现场施工人员均身穿统一服装，树公司形象。第三章施工总体平面布置3.1施工现场平面布置及说明考虑到施工涉及面较大，为此本公司将严格遵守业主、总包单位的既定原则，在施工范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，利用现场条件调整好人员、物品的安排，消除不利因素，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生，布置有序的文明工地。在接到贵工程的招标文件后，我公司立即组织项目部、工程技术部及设计室等有关人员对工程现场进行了认真仔细的踏勘，熟悉施工现场及周围环境、交通道路等情况，调查了解现有的建筑物以及可作为储存和施工用途的空间等，掌握一切可能影响工程施工及报价的直接资料。结合招标文件、设计图纸等技术资料，分析工程施工的特点，针对工程的施工特点和场地本身的条件安排，着重解决如下问题：1、临时设施用电、材料堆放：我公司会在开工前将再次结合现场实际情况，按总包指定材料堆场堆放、垃圾暂存站位置存放。由于材料品种多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为此在现场设置材料仓库、机械仓库等。2、施工用水：由建设单位在施工现场利用原有条件提供用水管接口一个，我公司将按实际需要情况，自行解决场内接管及安装计量表具。同时，其他专业分包单位施工用水由我公司负责提供。3、施工用电：利用施工现场原有的供电条件安装计量表具。我公司根据实际情况自行解决场内接管及安装计量表具。第四章施工组织、管理措施4.1针对本工程项目的施工组织措施本公司在收到招标文件后，予以高度重视。公司立即组织工程部、经营部、设计室、物资采购部、及后勤保障人员，针对本工程进行技术评审研究，审查图纸和有关说明资料，汇总列出存在的问题及不清楚之处，针对业主要求及本工程施工特点、难点，提出相应的解决措施，同时使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、工艺特点及技术要领，从而使项目部能够按照设计图的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。施工组织准备工作(1)中标后项目部组织人员，对图纸进行深化研究，对现场进行深入勘察，对材料分包商加以联络考察，着手进行施工组织设计等文件的编制工作。(2)确认中标后应将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图包括外加工种类、时间、包装、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送总师、工程技术科审批。(3)对议标图纸中未给予明确的重要节点，以详图的形式送发包方，设计师进行协商审核认定。(4)有关议标书指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块板样在进场7天内提供发包方设计师、估价师认定和封存。与业主、总承包方及其他相关承包商的协调配合(1)协调配合的重要性装饰工程施工是一整体优美的协奏曲，材料供应商、外加工分包商、机电分包商、施工劳务方等是各个音调的乐器手，只有靠有力的协调，指挥精美的演奏，共同配合，才能完成美好的作品，这是我们对装饰施工中的“协调配合”含义的理解，也是我们能够高质量高效率完成一些高档、知名装饰项目的诀窍。(2)工程主要配合对象分类装饰工程的特点是在前期进场、中间及竣工三阶段中，主要与机电、弱电、消防、总承包、专业分包单位配合及交叉施工。要保证装饰与安装的配合达到互相照应，严丝合缝，美观一致是工程管理的关键，在本工程项目班子组建中，将考虑各专业管理人员加入，组织和协调装饰与安装的全过程。(3)协调与配合的措施◆装饰与弱电系统，喷淋、烟感、音响、网络、cATv、消防探头、监视摄像等专业分包商的协作配合。首先是施工图的配合，在施工前，应相互递交相关作业计划，提供专业平面布置图，绘制天棚综合叠加图，经多方平衡认可达成一致后，再编制专业交叉作业计划，按计划实施施工过程。◆各标段承包商的界面互相配合，主要表现在楼梯、走道、各层面收头的汇总点。各层面公共部位交界衔接标高接口处理是容易出差错的控制点施工前要尽早协调配合，互相交换界面标色，达到共识。◆装饰与监理的配合，在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工计划编排监理计划。需要正式验收的内容必须在2天前，以书面形式通知监理，以便让监理作好安排。◆装饰与业主、设计的配合，在材料确认，深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主，设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。（4）需总包配合的具体内容◆提供或安排垂直运输设备，如电梯、升降机等。◆提供现场公共卫生设施(如男／女卫生问等)。◆提供市内电话。◆提供施工用水电(费用自理)。◆对大楼现有受影响或可能受影响的设备及设施作出保护以防损坏或提出由室内装饰施工单位保护。◆安排场地的使用、办理人员进出手续。◆尽早与室内施工单位确定预配埋件、预埋套筒、管筒、孔洞、榫眼等的位置，并给分包足够的时间以便进行设备配套系统(如强、弱电管道)的施工。◆对土建结构的缝隙空间的填实处理及土建所需的修补工作(5)总包方及其他分包商的配合过程中，我方责任与义务◆尽早提醒总包对土建及配套有影响的事项，如强、弱电管理、埋件等的位置。对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总包并尽可能提出合理化改进措施。◆核实有关图纸，以确定土建施工是否准确无误，若有差异立即以书面形式通知总包并请求指示。做任何影响到上建结构的修改，需经总包同意。◆需现场搭建的任何设施，其场地及位置需经总包同意，服从总包统一管理与安排。◆不能阻碍通道及他人的施工场地。◆合理使用及保护总包提供的施工设施。◆尽早提出施工用电、用水量的要求。◆垃圾堆放于总包提定的地点，并及时在工程完成时进行全面的清理工作。（6）垂直、水平运输及登高方案◆垂直运输：由于本工程上建尚未竣工，土建总包单位仍在场内作业，故可以使用土建单位提供的运输工具进行垂直运输。◆水平运输：水平运输分为地面水平运输和楼层水平运输，二个部份分别有二组作业人员作业，短距驳运以人工搬运为主。◆登高方案：底层大堂装修部位采用满堂脚手架（详见脚手架施工方案）。施工作业登高以门式脚手架作业平台为基础辅以平面脚手板组合成登高作业带，用以天棚，墙面的装饰施工，局部地区采用铝合金人字梯灵活布局于各作业类。4.2本项目的施工总体构思从施工角度看，本工程的施工项目较齐全。因此，首先要着重抓好与业主、总包单位的协调工作，特别是要控制材料的确定和进场时间，以便争取更多有效的施工时间；以及坚决服从业主、总包单位的统一指挥、督促。所有工艺安排要做到科学合理，不能漏一道那怕看来无足轻重的工序。同时，要给每道施工工序以足够、必要的施工时间，不因为要赶工期而缩短每道工序应有的完成时间，从而能做好每道工序施工质量。管理上要抓好每个细节处理，施工难度和精华不在施工大面，而是反映在各个细枝末节之中。每个细小环节，都要做到一丝不苟精致完美。同时，具备高档次的工艺，使材料和施工的水准与本工程应有的档次相符。4.3本项目的施工步骤本工程具有各分包单位群体施工、施工周期较短、多工种立体交叉施工等特点。为此，我司在组织施工时，按三个阶段施工。◆第一阶段为施工准备阶段。◆第二阶段为基层施工阶段。（安装布管、主次龙骨、湿作业、木基层、等）◆第三阶段为后期装饰阶段，并将根据楼层实际情况进行上下平行施工、分段分部分项流水施工。安装工程施工程序：为了保证安装施工的顺利进行，应遵循必要的施工原则和工艺程序。安装施工应遵循先下，后上，先垂直，后水平的施工原则。要求在施工中妥善地实施交叉立体施工方案，认真做好各分项管道预埋、预留工作。安装施工还应遵循先重点，后一般的施工原则。A、施工过程分为前期基层工作与后期精装饰施工，前期为短，后期为长。前期工作主要是为后期精装饰打好基础，主要工作以各层为单位，同时安装专业为主导，并行展开，各层木基层、湿作业和安装系统以布线管等施工为主。后期精装饰将全面展开并分界面进行。B、施工工序①、施工段划分a按地下一层、地下二层分别划为2个施工段。b施工段之间进行流水施工，节省即充分利用劳动力资源，加快工程进度。②、施工工序本着先分隔、先上(天棚)后下(地坪)、先内(骨架)后外(饰面)、先(水电)后(饰面)施工原则，布置如下施工工序：测量定位安装管线木基层工作油漆涂料开工施工图深化吊顶工程门套、线饰五金部分外加工委托隔墙工程地面工程玻璃工程材料进场铺贴工程公共部位灯具开关安装清洁工程竣工验收4.4本项目的施工现场管理措施一个高效、完整的装饰管理班子，在现场管理中起着十分关键的作用，公司将在本项目中设置完整的管理班子，落实各个管理岗位的管理职责，并采取一定的措施，增强管理人员的责任心。同时，公司各主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的问题，从组织上确保项目的各项目标日如期实现。(1)公司将委派具有丰富施工管理经验的项目经理担任“南京紫峰大厦中庭1-6层装饰工程”的项目经理，全面负责现场施工管理。从进场开始，加强协调与业主、管理公司、监理等的联系，从而在达成共识的前提下，全面铺开土建整修及完善等施工，为提前进入工作状态奠定基础。(2)公司将组建一支管理严格，能打硬仗的装饰施工管理班子，在各分项施工项目中设专职质监人员，对工程质量进行全过程控制，从而确保本工程质量及所属资料的一次性达标。(3)本公司将派测量人员对工程区域进行轴线和标高等尺寸的复核和引测，将测量数据与设计尺寸进行核对。如有不符，将测量数据及时提交给业主和总包、监理等有关单位，以便掌握第一手资料进行处理，使工程施工做到准确无误。(4)本公司装饰项目经理部会与业主、管理公司协商，安排好现场临时设施，并按业主等单位的要求及有关部颁规范，做好施工区域内的安全、消防、治安以及环境保洁等工作，专人负责监督和管理，定期向业主及有关部门进行汇报和意见交换，使安全、文明施工管理标准化。(5)如工程中标，本公司在工程施工前，会将装饰施工进度详细计划交于业主、监理、设计，并把需要的材料和进场日期明确标定，以便业主等单位掌握信息。在不影响施工用料的原则下，按计划分批分期组织材料进场，尽量少占施工场地，做好材料保管工作。根据工程特点，准备机具设备和施工工具，使施工管理井然有序，有条不紊。(6)要确保工程保质保量的完成，我们将组织精兵强将，精心施工。协调好装饰施工的先后顺序，合理安排，使之相互穿插，相互渗透。同时，在各分项装饰工程施工前明确施工技术等各项目的交底，尽量把返工减少至零，确保的施工圆满完成。4.5本项目装饰阶段的施工用电、防火重点管理措施防火管理措施：严格遵守有关施工现场消防安全管理规定，建立消防安全责任和防火安全制度。(1)防火设施，每施工段按每45平方米设置1只10公升清水泡沫灭火机或CO2灭火机，严格划分仓库，用火作业区域。(2)临时木工间、油漆间、木机具间等，每25m2(3)消防器材，设施完好有效，周围不堆放物品，派专人负责维护管理。(4)焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品距离不少于10m，与易燃易爆品的距离不少于30m，否则设安全隔离措施。(5)氧气瓶、乙炔瓶有效距离不少于10m，使用距离不少于5m，氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件完整有效。(6)施工动用明火必须实行动火审批制度，并建立有效的监护措施。按规定向专职安全员申请动火证，并报批准，抄送施工监理单位备案，工程设施中配专人监护，配备防火设备。(7)严禁无证违章动火，严禁吸烟。(8)严禁乱拖乱接电源、电线。(9)严禁一切违反消防规定的行为。施工用电方面：(1)现场照明一律采用橡皮线统一小太阳灯，照明线不准随地拖拉。(2)专用电源中性点直接接地的系统中应采用TN-S三相五线制接零保护系统。(3)同一电源系统中应采用同一保护方法，即不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。(4)配电箱、开关箱内整洁，各类电器装置灵敏有效，完整无损、绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢固，布置接线规范。进出线口设在箱体的下底面。(5)动力、照明线路分路设置，并选用合理的额定漏电动作电源的漏电保护器，进行分组配合，严格执行“一机一闸”制，并选用与用电设备相匹配的漏电开关。四芯电源线的开关箱内严禁配有380V和220V两种电压。(6)保护地线或保护零线应通过端子板连接，漏电保护器应设在电源隔离开关的负荷侧，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配，严禁用铁丝等非专用熔丝替代，严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。(7)照明灯具的金属外壳、金属支架必须设保护接地或保护接零。(8)实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。4.6与管理公司及其它分包单位的配合措施鉴于本工程的施工承包众多，装饰项目施工顺畅与专业安装单位的施工配合密不可分，本公司有在施工管理、施工进度管理、施工质量管理等方面的综合优势，相信本公司在装饰工程施工上，做到分工不分家，在施工质量上继续精益求精，保持在行业中优势地位，继续服务业主，为业主创造“精品工程”。为此，本公司在组织施工时，公司将委派具有丰富装饰施工管理经验的项目经理，全面负责现场施工管理与协调。加强协调与业主、监理等的联系，从而在达成共识的前提下，全面铺开内装饰工程施工的准备，为提前进入工作状态奠定基础。在进度上，我公司将根据总进度计划，落实并制定各专业施工进度计划，最后制定出切实可行的装饰总进度计划、材料采购进场计划，并相应制定出阶段计划。在此基础上落实月度施工作业计划，每周五上报并计划制定下周施工作业计划。在组织管理上，我公司将在总包的领导下由总包统一协调管理进度、质量、安全、文明施工等。建议：建设单位、总包单位每周举行一次装饰协调例会。第五章施工总进度计划及保证措施5.1施工总进度计划表：（网络图）我公司上报贵方的进度计划，是根据对贵工程施工现场条件、施工范围、施工内容、施工工作量、专业施工与装饰施工工作面形成的可能性等因素，结合本公司的管理经验和施工力量，综合分析后制定的。考虑到贵方工程的重要性及巨大的社会功能，我们理应在确保质量和安全的前提下，充分发挥我公司的能力，争分夺秒，保质保量地完成本次工程施工任务。5.2按期完成工期保证措施首先，我们在对现场进行认真勘察后认为，本工程的特点为分段施工，在施工楼层全面铺开施工，我公司在进场后的三天内，会制订出一套切实可行的总体进度计划、材料采购进场计划，并相应制定出阶段计划，掌握过程控制，每周将控制劳动力的分配和调整后的计划进度进行有的放矢的调配；再者，以优异的产品质量来有力的保证工程进度的正常进行，加强前后道工序的质量交接工作，完善对己完工分项的产品保护体系和与业主、管理公司及监理的密切交流，由此尽可能的减少返工现象。按目前现场实际情况来讲，深化设计的跟进速度，对整个工程的进度和质量也起到了举足轻重的作用。我公司将对工程施工和深化设计进行跟踪协调和监控，以确保工程的正常运作和最后的圆满完成。加强前期准备工作本公司从投标阶段已经落实项目部为本次工程的实施进行前期的准备工作。一旦公司中标，项目部将利用一切可能的条件深入理解图纸，编制详细的翻样计划及重点部位的施工构造处理措施，确定关键节点，进行施工技术准备，特别加强施工的翻样力量。进场后，立即以投标文件为依据，并根据业主工程部和监理单位的指令编制更为详尽的施工组织设计文件，为整个施工过程提供可靠的、完整的施工指导。5.2.3加强材料外加工的控制一旦中标，我公司项目部立即着手翻样工作，将能在工厂加工的成品及半成品全部纳入外加工渠道。这样可以使材料加工的时间尽量缩短，并且通过产品的工厂化制作，不但能大大的提高产品的质量，而且对现场的施工进度和环境保护都起到了积极的作用。压缩已有施工面的施工期为了确保按时完成本工程，对业主已经提供的施工面将全面铺开施工，不能让每一块已有施工面闲置，无人施工。在工序安排上要严密紧凑，使道工序与上道工序之间的衔接达到最短时间，合理安排流水搭接施工。通过压缩每一阶段的施工期，从而压缩整个工程的施工期。减少不必要的延续工序，压缩、重合可并列工序公司将增加翻样力量，将能在工厂加工的半成品、成品全部纳入外加工渠道，尽早出翻样图，提交外加工。使那些制作工序，不再占用施工现场的施工工期，使它们与现场施工必要的工序并列、重合起来。以期缩短现场实际施工工期。这样做，不仅有效地缩短了工期，而且可以达到产品制作工厂化，装配机具化，既保证了产品制作安装的精度要求，同时，减少现场的废料，更易保证现场的整洁、文明。增加劳动力、提高劳动效率劳动力和管理力量安排上，一方面，考虑安排二班制交替连续施工的力量，以便充分利用有限的日历天数，满足工期要求；另一方面，更重要的是让操作工人使用先进的施工机械，提高每个工人的劳动效率。同时，抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。给每个操作工人进行事先的工艺流程、工艺操作要点，最终质量标准的交底，使每个操作工人事先已清楚地知道自己该怎样一步一步地做，最终要达到怎样的质量标准。消除由于工人不明确任务而带来的“窝工”现象，消除因不明确操作要点，质量标准而带来的返工现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保既定工期不受“窝工”“返工”影响。从密切有关方配合中求效率，确保工程如期完成施工进场后，项目部将立即向业主提交需要业主确认的材料样品，并尽可能准备多套类似产品的样品，一旦被业主否定后，能立即提供新的样品，从而不因为材料样品确认工作耽误材料采购工作，耽误施工工期；对存在问题的施工节点，以可以解决的详图形式提交设计确认，以便缩短确认时间，不耽误正常施工。控制关键节点施工期间，项目部将进一步深化进度计划。根据公司IS0-9001程序文件，贯彻“一纲”、“四计划”的管理模式。(“一纲”即施工大纲；“四计划”即总进度计划、施工节点计划、外加工材料计划、和周计划)。重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划时，对已到落实期上期限尚未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。总之，运用计划，检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的落实。⑴、施工项目进度控制方法：施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工程队班组之间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划月计划周计划日计划⑵、施工项目进度控制措施：施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划的组织措施。1.建立由项目经理任组长、项目常务副经理、项目工程师为主要成员的工期保证管理小组。2.检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。3.计划全面交底，发动群众实施计划。施工进度计划的是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动，充分发动群众，发挥工人的干劲和创造精神。4.在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。5.编制好月(周)作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方面使其进一步落实，施工任命书是向施工队下达任务实行责任承包，全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。6.做好施工中的调度工作，主要内容有：监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电、汽的情况，采取相应的防范和召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。7.检查施工项目进度计划实施情况：根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气，资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。项目工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度得出结果，按照检查报告制度规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括：a、项目实际概况、管理概况、进度概要。b、项目施工进度、形象进度及简要说明。c、施工图纸提供进度。d、材料、设备、配应进度。e、劳务记录及预测。f、日历计划。g、对业主和施工者的变更指令等.h、其他影响施工进度实施的因素。8.工作会议制度：⑴、每月第一周的周一召开月计划工作实施会议，每月25日召开月计划完成检查会议，每周一召开周计划工作实施会议，每周五召开计划完成检查会议。⑵、经理部根据施工总计划排定专业施工计划，并在此基础上排定月度施工作业计划，每周五上报并计划指制定下周施工作业计划。项目工程师将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准，于每日工作例会宣布。5.3总工期的配合措施(1)以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划、施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划，进口设备材料进场计划，各分项工程的施工队伍进场计划等。(2)每月定期由公司主持召开现场管理会议，根据工程各阶段的进度计划节点，对工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，有效保证工程的顺利进展。(3)主要材料供应，考虑其供货周期，根据施工进度及时提交业主、管理公司进场计划。(4)项目部将科学地安排施工进度计划，明确控制关键线路，根据本工程特点，进行时间管理、跟踪分析、动态控制、合理调度。(5)认真编制总进度计划、季度计划、月度计划、周计划。用周计划控制分部分项工程进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。执行计划日报制度，将每天的施工进度计划用书面形式向建设方、管理公司报告，以便建设方和管理公司掌握和督促工程施工进度速度。(6)项目部必须参加的工程例会，及时协调各方关系，解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。(7)加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理连接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。根据工程项目需要，对分包的材料供应进行管理，保证分包材料供应能满足工程的正常进行。优先选择获得优良工程的劳务分包。5.5赶工时的应急措施⑴、充分发挥我公司技术优势，分阶段详细编制施工组织设计，对工程特点施工难点作充分分析，制定对策。⑵、制标准工艺网络单元，推行标准化工艺，使施工现场的工艺管理与工序管理相结合。既使施工工艺标准化，又使工序控制达到技术先进、质量优良、工期提前的要求。⑶、每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议；项目工程师、质量监督员、安全监督员、物资管理人员、项目现场经理、各现场管理人员，每次会议议定内容做书面记录，与会人员签字认可，并下发至有关部门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：A各责任人汇报当日计划实施情况及出现的问题。B项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要指示。C与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。⑷、工程施工时配足夜间照明，使整个施工现场特别在施工作业面上做到黑夜如同白天一样。执行24小时三班制日夜施工来缩短工期，争取提前完成。⑸、各分包施工和主要材料供应商紧密配合，交叉作业，做到尽量不占或少占有效工期、加速工程进度。⑹、发挥公司资源优势，确保周转设备，机械设备供应。⑺、及时调整施工力量，确保充足劳动力，保证工程顺利进行。⑻、对分包的材料供应进行管理，确保材料供应能满足工程施工。第六章．主要分部工程施工技术方案6.1石材地坪施工方案6.2地砖地坪施工方案6.3轻钢龙骨无纸石膏板平顶施工方案6.4乳胶漆施工方案6.5细木装饰施工方案6.6玻璃、隔断施工方案6.7干挂石材墙面施工方法6.8装修灯具安装工程施工方案6.9电器开关、插座面板安装施工方法6.1石材地坪施工方法主要施工范围：电梯厅大理石地坪⑴施工工序顶棚、墙、饰面完成顶棚、墙、饰面完成石材选料厂家加工厂家加工出翻样图基层清理立门樘立门樘进场检验放线、定标高放线、定标高试试铺铺铺贴镶镶边养护及保护⑵施工工艺①基层清理：挂线检查基层平整度和标高是否符合设计要求，特别注意相关室内地坪落差余量是否足够，泛水高差是否足够，偏差较大的应事先凿平、修补，清扫干净。基层铺贴前一天浇水湿润。②找平、弹线：地坪做水平灰饼，用1:2.5水泥砂浆找平。找平层之上与饰面结合层为干硬性水泥砂浆时，其厚度应留20—25mm。平面标高确定后，在相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线找中，即在房间地面取中点，拉十字线。与走廊直接相通的门口外，要与走道地面拉通线，板块分块布置要与十字线对称。③试拼编号或按编号试铺：即铺设之前对板材进行排版加工，在领会设计意图后，结合建筑实际尺寸情况进行排版，明确各块面的分割细部尺寸，然后送审，加工。石材加工，一般应到加工厂进行跟踪管理，确保加工质量。石材进场后要试拼、对色、拼花、编号整理。④铺设：根据弹线应先铺垂直相交的两条干砂线作为基准，铺出十字板块线，起标筋作用（此标筋线也应引至墙上），同时可确定板面标高，此后可由厅室中线往两侧采取退步法铺设，最后退向门口收边。镶边必须确保其均匀，并保证其与大面石材接缝位置一致、相称。铺设的大理石或花岗石应事先洒水适当湿润（尤其是气候干燥的季节），阴干后使用。在铺设前应先在找平层上均匀刷一道纯水泥浆接浆，再用1:2.5干硬性水泥砂浆作粘结层，虚铺时砂浆应比标高线高出3—5mm，然后刮平、拍实，使厚度不小于20mm。用2m直尺找平，用统长麻线辅助找平，铺设用橡皮锤敲击，使其即达到铺设高度，又使砂浆结合层密实平整。如果有锤击空声，即需揭板增添砂浆重铺，做到确实平实，最后轻轻掀起板块，在干硬性砂浆表面浇浆，并将表面适量划花，使水泥浇浆均匀渗入，再次轻轻四角同时平稳放下板材，用锤轻击铺平，并将拼缝挤顺、挤紧，再用水平尺找平一次。浇浆用水泥砂浆，水灰比为0.4:0.5。⑤擦缝：待铺设的大理石或花岗石养护1—2天干硬后，再用白水泥稠浆擦缝填缝，表面用干布或棉料布擦试干净。3天内禁止上人走动。⑥养护：待地面铺完后，面层铺盖塑料薄膜或彩条布，减少砂浆在硬化过程中⑶操作要点①工厂加工用料必须是一个类型的石料取之单一的采石场，在供货过程中不改变石料的牌号或供货来源，因此按质量管理体系的材料管理规定必须材料封样，同时，材质坚固耐用，无影响外观的缺陷，并满足业主的综合技术要求。加工时必须按翻样图编号排列加工，以保持花纹自然、色泽一致。轴线应精确兜方，卫生间及走道排线应充分保证其镶边均匀，再出图送工厂加工。②标高应考虑楼梯口、电梯口、房间门口等高度或必要高差及泛水，再作确定，其主要精神是板材加工及施工，必须结合和符合现场实际情况。③基层应清理干净，凿除浮灰、浮层并处理好安装线管、孔洞的封堵工④⑤⑥与其他材料地坪交界处，应先完成相关分界面的有关构造。遇有管线突出，应尽可能设法套割使吻合，避免拼缝。⑦6.2地砖地坪施工方法主要施工范围：卫生间、电梯厅等地砖放放样定标高⑴施工工序预留管洞补漏预留管洞补漏找坡、找平找坡、找平铺铺贴擦擦缝养护、清理⑵操作要点养护、清理①铺贴前应先确定排版及标高，有地漏应考虑泛水，做出排水坡度，卫生间应落低2cm。找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。所有预留洞应先行修补，无渗漏。地漏口可先以木榫或泡沫条保护、防止堵塞。地漏及立管园孔应用专用机具开孔，并使孔径适度。②排版铺贴一般以门口整砖向内铺装，切割砖应留在小面，小面宽度不宜小于100。铺贴人必须站在已铺面上时，应用备用木板，人站在板上施工。③陶质地砖应浸水湿润，铺贴前地面也应湿润。结合层为专用粘结剂。铺贴均匀、正直。④铺贴应逐块逐行进行，并随铺随用木柄轻轻锤击，将砖缝拨正，铺贴应平整、密实、无空鼓，卫生间门口应设置挡水坎条。擦缝应待铺贴三天之后方可进行。选材应符合设计要求，供货过程中不改变牌号及供货来源，严格控制尺寸误差。6.3轻钢龙骨无纸石膏板平顶施工方法主要施工范围：各空间⑴施工工序平顶龙骨放样复核标高平顶龙骨施工平顶龙骨放样复核标高平顶龙骨施工管线安装隐蔽管线安装隐蔽验收封面封面板涂料施工开灯孔、风口开灯孔、风口⑵施工准备①材料a.按要求，各种材料级别、规格以及零配件应符合设计要求，其中主材必须达到国家或行业优等指标规定。外观质量不得有波纹、沟槽、污痕和划伤等缺陷。b.各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料，配套齐备。在使用过程中不改变供货厂家、牌号。c.所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞，防止踏踩，堆放不正，防止材料变形、损坏、污染、缺损。②作业条件a.首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。b.该建筑物原始资料应齐全。c.所有现场配制的用于贴缝处理的粘结剂，其配合比应先由有关部门进行试配，试验合格后才能使用。d.吊顶施工，应在上一工序完成进行中间验收后进行。e.对原有孔洞填补完整，无裂漏现象。f.对原有的（埋）吊杆（件）应符合设计要求。g.对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。⑶操作工艺①龙骨安装a.根据吊顶的设计标高要求，在四周墙上弹线，弹线应清楚，其水平允许偏差5mm。根据安装末端位置弹线，主龙骨犯界时应进行避让。安装末端位置应根据图纸结合实际情况，会同设计师进行调整，做到整齐、美观、合理。b.根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。c.主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。d.主龙骨安装完成应作整体校正其位置和标高，并应在跨中按规定起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度1/200～1/300，层高较低时用前者值。e.各种金属龙骨如需接驳，应使用同型号之接驳配件，如产品确无配件，应作适当处理。f.如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其他吊件、灯组、工艺吊件有矛盾时，应通知设计人员协调处理吊点构造或增设吊杆。主龙骨顶面与管线底间隙一般应≥50。g.主龙骨与吊杆应尽量在同一平面垂直位置。如发现偏离应作适当调整。吊杆一般不小于∮8，长度大于1.5米时，宜用∠40角钢。吊杆间距应小于1.2h.主龙骨安装应留有副（次）龙骨及罩面板之安装尺寸。i.如设计无明确要求，主龙骨设置应平行于石膏板长边。本工程用C50系列龙骨，中小龙骨间距可为300或400，平顶有留孔的，大孔洞周边应补强。j.安装金属次龙骨，应使用同型号产品之配件，并应卡接牢固。③罩面板施工当用纸面石膏板吊顶的罩面板时，采用钉接形式。如工程覆双层石膏板，板缝应错位，第二层钉子长为40mm。当用无纸纤维石膏板吊顶的罩面板时，可采用粘贴法形式，并辅助钉接形式a.用石膏板作吊顶罩面板，所选自攻螺丝应先进行防锈处理，钉头沉0.5-1mm保持纸面不破为好。钉头过沉，会造成因挤压过紧而出现脱挂。钉与板边距为10～15mm，钉与钉距为150～170mm，板中钉距为200～300mm。b.石膏板上钉固定应从板的中间开始,收钉于板边,以使板材在平直状态下固定,防止弯棱鼓凸。钉长据板厚调整。钉用镀黑钉为好，钉眼用防锈漆点漆处理。c.石膏板与墙面须留有膨胀间隙，大面积平顶（250m2）或长通道长于16m，应考虑设伸缩缝，平顶有转角时，转角处石膏板宜截成L⑷质量标准①保证项目a.所有的品种、规格、颜色、质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求和质量标准。b.吊顶龙骨及罩面板、安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。c.轻钢骨架不得弯曲变形，纸面板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角、无脱层、不开裂、厚薄一致。②基本项目a.吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。b.在完成吊顶安装后，应进行实测。通常情况下，通道在10m内，大面积的部位或两轴之间的抽查不小于10%的测检点。⑸施工注意事项①避免工程质量通病a.各种外露的铁件，必须用防锈漆处理；各种预埋木砖，必须作防腐处理。用于弯板平顶、木吊板平顶的吊筋应按实际情况加强加密，以避免不同覆面材料之间出现裂缝。b.吊顶内的一切空调、消防、用电电讯设备，必须自行独立架设。c.如果原建筑物有砼酥松、开裂等情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装。d.控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整。②主要安全技术措施a.所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。b.施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。c.已装好的轻钢骨架上禁止上人踩踏或重力攀拉，其它工种的吊接件不得吊于轻钢骨架上。d.一切结构未经设计审核，不能乱打乱凿。e.罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。⑹纸面石膏板接缝工艺①楔形边接缝嵌缝。a.用小刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝，并在接缝处刮上腻子。随即把穿孔纸带或砂布带贴上。b.用宽为150mm的刮刀将石膏腻子填满楔形边的部分。c.再用宽为300mm的刮刀，补一遍石膏腻子，宽约300mm，其厚度不超过石膏板面2mm。d.待腻子完全干燥后，用手动或电动打磨器、2号砂布将嵌缝腻子磨平。②平接缝嵌缝。端部平接缝是需加重点处理的难点，一般应尽可能避免，如无法避免时，按如下工艺处理：a.用刨将平缝边缘刨成坡口,以刨刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝,并在接缝处刮上宽约60mm，厚约1mm的腻子，随即贴上穿孔纸带，用宽60mm刮刀，顺着穿孔纸带方向将纸带内的嵌缝腻子挤出穿孔纸带。b.用150mm宽的刮刀在穿孔纸带上覆盖一层薄腻子。c.用300mm宽的刮刀再补一遍腻子，厚度不超过石膏板面2mm，用抹刀将边缘拉薄，待腻子完全干燥后，用手动或电动打磨器、2号砂布或砂纸打磨，嵌完的接缝平滑、中部略向两边倾斜。③阳角嵌缝a.将金属护角按所需长度切断，b.用嵌缝腻子将金属护角埋入腻子中，待完全干燥后（约12h），用装有2号砂布的磨光器磨光即可。④阴角嵌缝a.b.用阴角抹子再加一薄层石膏腻子。干燥后用2号砂纸磨平。⑤金属镶边安装对一些特殊部位也可将石膏板插入金属镶边的槽内，并用镶边的短脚紧紧钳住，边上不需再加钉。6.4细木装饰施工方案：⑴施工工艺①选材：细木装饰施工，主要是选材不能计工本，特别是饰面贴面夹板必须保证质量，并要在安装前做油漆实验，用带水的净布擦饰表面，检查色差和纹路是否均匀，并在油漆前做色品，了解品材性能及吸水性、渗油性，有条件的情况下，油漆在加工厂完成，现场拼装，更能满足装饰效果。②施工要求a.木制作除露面饰面外，必须用防火涂料刷二遍。b.铁件与木连接必须刷红丹漆二遍。c.与结构连接或埋设水泥内的木制作必须防腐。d.必须选上好的18mm细木板，橱柜内侧用柳安夹板，使完成的橱柜内侧光滑、平整、干净。e.橱柜与抽屉内部需用硝基漆涂刷二次，打磨光滑。f.门扇之缝，必须上下左右大小一致，盖档门缝宽度5～6mm。g.门扇封边为6mm，四周一致。h.橱柜表面饰面必须选用统一的木料，i.天花线、踢脚线接口平整，无高低之分，不能选用有色差的木料，有木结、蛀洞、深色木材不能使用。j.细木装饰施工所用之粘结剂应无毒无味、粘合力强。6.5乳胶漆施工方案主要施工范围：电梯厅部分吊顶⑴材料涂料：按设计图纸要求所供的乳胶漆，并保证其不含铅汞。为此，可提供国家检测机构的测试证明报告。③颜料：各色有机或无机颜料。⑵作业条件1表面应基本干燥，基层含水率不大于8%。2环境温度保持在50C以上。相对湿度小于3做好样板间并经鉴定合格。⑶操作工艺①清理墙顶表面：首先将墙顶表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙顶表面扫净。②修补墙顶表面：修补前先涂刷一遍用三倍水稀释后的801胶水。然后，用水石膏将墙顶表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。③刮腻子：遍数可由墙顶面平整程度决定，一般为两遍，以。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙顶表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫干净。④刷第一遍乳胶漆：乳胶漆在使用前要先用搅拌均匀。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙顶面，墙顶面是先上后下。乳胶漆用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拨掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。待第一遍乳胶漆干燥后，复补腻子，腻子干燥后用砂纸磨光。清扫干净。⑤刷第二、三遍乳胶漆：第二、三遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。⑷施工注意事项①避免工程质量通病a.透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。b.接磋明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。c.刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，d.刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右侧。e.涂刷带颜色的乳胶漆时、配料要适量，保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完，保证颜色一致。⑵产品保护a.墙顶表面的乳胶漆未干前。室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙顶面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。b.墙顶面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。c.涂刷墙顶面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。6.6玻璃、隔断施工方案⑴施工工序出加工图设计认定出加工图设计认定放放线五金件确定固定地、墙、顶卡件、龙骨相件固定地、墙、顶卡件、龙骨相件玻璃加工玻璃安装玻璃安装槽口饰面槽口饰面固定打胶固定打胶玻璃安装玻璃安装⑵安装施工要点①施工前按轴线、标高及安装部位的实际情况，画出立面深化图，经业主、设计者及监理认可后，加工及施工。在施工时按照图纸尺寸在墙上弹出垂直线，并在地面、顶棚弹出隔断位置线。②埋设木砖（经防腐处理），每面墙不少于4块，木砖要埋设牢固，顶棚可用连件。为了防止玻璃自然变形破碎，尤其是大面积厚玻璃，下部不能与硬质的木、金属直接接触，必须加10mm厚的橡胶垫层。安装玻璃压条时，不要过紧，留2mm空隙为宜，避免玻璃热胀产生内应力。③玻璃隔断墙的上横梁，必须有足够的强度和刚度，不允许产生自然变形，以免由于框架变形使玻璃产生内应力而破碎。型材断面的选择，要根据隔断的高度、跨度选择，对横支撑要经过强度和刚度验算。强度不够时，一般应采用加固的方法，如在型材内部加钢质方通等。在有门扇的部位，更应考虑门扇开启对整个玻璃隔断墙的影响。为此，室内金属玻璃隔断尽量不做成落地式，下部应加护板，高100～150mm。⑶施工要点①施工时首先应测试地面与顶棚、墙面垂直平整度，偏差较大的要进行处理。以地面为基准，然后弹出墙面垂直线、地面与顶棚隔断位置线，通过现场实际测量，确定金属玻璃隔断外框几何尺寸。上下间隔控制在8mm，两侧间隙控制在15mm。露边玻璃都磨边倒角，并按设计图作喷砂图案，高度应统一，图案清晰，深浅均匀。五金件选择耐用、方便、造型简练、美观之综合特色。不锈钢表面宜选用拉丝（发纹）处理。②弹出埋件位置线，并固定埋件。③金属框架都应按实际测试的尺寸加工配套，在现场组装固定。型材表面应贴保护胶带，防止型材表面损伤，框架固定要审固稳定，对角线偏差要小于5mm。撕去胶带后再安装玻璃，同时压上边条或密封膏。打胶前必须将玻璃调整至槽口中心位置，保证四边胶缝大小一致。6.7干挂石材墙面施工方法施工准备①材料a.钢构架：M12*110MM镀锌膨胀螺栓、10厚预埋件、12#槽钢、∠50*50*5镀锌角钢，4厚不锈钢专用挂、插件。b.花岗岩：按照设计深化图纸要求的石材规格备料，并对每一片独立墙面、柱面做排版图，报业主、设计确认，送出加工。备料加工图除应遵循图纸外还应结合室内外、走道、立面布置以确定块面分割尺寸、确定其主导位置，使石材按大面盖小面原则加工。d.铺装时，对其它专业留设的上下水道、风口、拦杆端部等尽可能采用整版，使用专用工具，使其开孔配合尺寸吻合，位置准确，边缘整齐、美观。e.其他材料：泡沫条、密封硅胶、云石胶、电焊条，配套挂件。②作业条件a.办理好结构验收和隐蔽验收手续，少数工种（水电、通风、设备安装等）的应做在前面，并准备好加工饰面板所需的水、电源等。b.事先把需要干挂镶贴石脚手搭好，并按设计要求，做好埋件安放。c.在墙面弹好分格水平线及垂直线。d.花岗石进场后应堆放于整齐，下垫方木，核对数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式铺贴时按号取用。③操作工艺按设计深化图排版要求，进行分块弹线，制作干挂石材角钢钢架，竖向立柱（即竖向槽钢或角钢）与主体结构埋件采用电焊，结构埋件采用M12镀锌膨胀螺栓与墙体连接，膨胀螺栓间距按石材分格。横梁（即横向角钢）与竖向角钢连接，采用水平嵌入，横向角钢两端与立柱间电焊连接，横向角钢间距按石材分格。竖向立柱如遇砖墙，则采取M12镀锌穿墙螺栓，如穿墙螺栓不能施工，则采取凿洞浇砼按放150*150*10预埋件的方法。干挂石材角钢钢架施工完成，经隐蔽验收合格后，方可进行石板安装，石板安装前，应对石板的色差、表面质量、尺寸误差进行检查。安装方法为短槽式安装，安装时先将饰面石板按照设计深化要求剔槽，对板材端面，在每块板的上、下两边各开两个短平槽，槽位打在距板宽的两端1/4处，且不小于85mm，也不大于180mm，短平槽长度不小于100mm，深度不小于15mm，槽宽为6-7mm。石板安装一般干挂花岗石外皮距结构面的厚度应以10cm为宜。在墙面上顺墙弹出大理石外廓尺寸线，此线即为第一层大理石的安装基准线。编好号的花岗岩大理石在弹好的基准线上画出就位线，每块留5mm竖向缝隙，设计要求横缝留15-20mm凹缝，深度8mm。按部位取石板，将石板就位，石板上口外仰，右手深入石板背面，把石板下口插入挂件，用靠尺板检查调整，再栓紧挂件，依次向另一方进行。柱面可按顺时针方向安装，一般先从正面开始。第一层安装完毕再用靠尺板找垂直，水平尺找平整，方尺找阴阳角平整。石板板缝处理石板安装后的板缝处理，在硅胶灌缝前，在缝两侧粘贴美纹纸，用泡沫条填塞缝隙，硅胶注入后表面刮平。6.8装修灯具安装工程施工方案根据业主要求及设计要求，按照乙方提供的样品、型号、规格，经甲方或业主认可后方可进行灯饰安装施工。（1）根据图纸要求按不同的需要，提前在安装天花板上弹线，确定灯具准确位置。饰部件完整，安装牢靠、排列整齐，绝缘器件无裂纹缺损。（3）灯饰的活动接触导电部分接触良好，开关动作灵活，开关动作一致，操作时无较大的异常噪声。(4)好饰的保护措施和其他安全要求必须符合施工规范规定。(5)技术工人安装灯饰时，必须提前按业主、甲方或设计要求对其使用方法进行技术交底。灯具安装的一放要求：灯具距地面高度不能低于2．5m；灯具的各种金属构件应进行防腐处理；灯具应配件齐全。无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂等缺陷。不带电的金属部分要绝缘良好；(4)室内照明回路连接的灯头数(含插座)不应超过25个(不含花灯回路)，并应有15A以下的熔丝保护；室内照明回路连接灯头数不应超过10个，但每个灯都设有熔丝保护的不受此限；(5)室内灯具内部配线：截面积不得小于0.4m2，室外灯具内部配线不得小于1.0mm2。并应使用铜软线。导线端头线饼应持锡。灯线绝缘强度不低于500V；(6)低于2.4m加高度的灯具，电压36V以上，其金属部分要做好接零保护；(7)白炽灯螺口应连接零线，中心柱(点)应连接相线；(8)荧光灯镇流器应连接在相线上；(9)吊杆灯具的吊杆内径不能小于10mm；(10)吊链灯灯线不能承受压力，并应将灯线与吊链插在一起。(11)软线吊灯灯线两端应在吊线盒、灯座内打结，以防止线饼连接处承受拉力。编织外皮应将毛茬收口。(12)重量在3kg及以上的灯具在棚面上安装，应将其固定在预埋件(如吊钩、螺栓)上，预埋件承重能力应是灯具重量的l0倍以上。3kg以下的灯具可采用胀管螺栓、铁螺栓在棚面上直接固定。凡在吊棚上用螺栓固定、安装的灯具，不应让吊棚罩面板承受重力，否则应采取加强措施，在倒T形龙骨棚面上安装灯具，其龙骨、罩面板均不能承受重力，应采取加强措施；(13)灯具在石膏板、轻质铝板或厚度小于lOmm的木板材上安装，不得用木螺钉等直接拧入固定。应预先在板材后面加装木方或采取其他加强措施。加强件应和龙骨做牢固连接；(14)在木制吊棚上暗装的灯具及发热附件，应在灯的周边或发热附件下衬以石棉垫、石棉布等做防火隔热处理。(15)大型玻璃罩灯应设网罩，防止玻璃罩破损溅落伤人；(16)灯具的圆形底台直径在lOOm以下可用一个螺栓紧固；(17)导线在灯具上压接，要紧密牢固。导线线心如需威环压接，应按螺栓(螺钉)旋紧方向威环，不得反向。各类灯具安装吸顶灯安装A大型吸顶灯安装在混凝土顶面上安装：大型或多头吸顶灯允许采用金属胀管螺桂紧固在混凝土顶面上。但螺栓规格不得小于M6；圆形底盘吸顶灯紧固螺栓数量不得少于3枚；方形或矩形底盘吸顶灯紧固螺栓不得少于4枚。在吊顶顶面上安装：较大型的吸顶灯在吊棚上安装，原则是不应让吊棚承受更大的重力。其安装方法有三种：一是用吊杆将灯具悬吊固定在建筑物主体顶棚上；二是在吊棚的主骨上加设悬吊灯具附件(装置)；三是采用轻钢龙骨定型紧固配件，将灯具安装在吊棚主龙骨上。采用定型灯具紧固配件安装灯具快捷、省力、规范，是值得推广的规范化工艺模式。B、小型吸顶灯安装在混凝土顶棚上安装：小型单头吸顶灯一般在灯具配用的底台(即绝缘台，有木制和塑料制的)上安装。而灯具底台是紧固在顶棚上的，所以灯具底台安装的牢固程度、位置的淮确性，敢决定着灯具的安装质量。灯具底台可以用胀管螺栓紧固；也可以用木螺丝在预埋木砖上紧固。如果灯具底台直径超过100mm必须用2枚螺钉。灯具底台安装如果采用预埋螺栓，穿透螺栓其螺栓直径不得小于ф6。灯具在底台上固定可采用木螺丝。木螺丝数量不安装，紧固螺栓(或螺丝)不得少于2枚。在吊顶顶面上安装：小型、体轻的吸顶灯可以直接在吊棚上安装，但不得用吊棚的罩面板作为螺钉的紧固基面。安装时应在罩面板上面加装木方，木方规格为60mm×40mm，木方要固定在吊棚的主龙骨上。安装灯具的紧固螺钉应拧紧在木方上。嵌入式光盒(光带)安装：a用吊杆悬挂灯具首先将吊杆用金属胀管螺栓固定在建筑物混凝土棚面上；然后将光盒装入吊棚棚面孔洞内并和吊杆连接起采。灯具高度(灯具上下位移)，可利用吊杆上设置的钢片卡子调整，将灯具调整在棚面适当的位置固定下来，并装好灯具装修连框等灯具就基本安装完毕。悬吊灯具用的吊杆可采用不小于由φ4mm的钢丝或φ6mm的圆钢都可。光带是由光盒拼装而成，也可在吊棚上制成连续不间断的灯槽，然后再在槽内装设计管。光盒或光带安装均需和土建配合施工。悬吊灯具的吊杆应单独设置，不得与其他吊杆、支架相互借用、勾连。b光盒(光带)在吊棚轻钢龙骨上安装光盒本体设4只固定灯具的底脚，安装时，将光盒置放在吊棚孔洞内，4只底角刚好担在布置好的主龙骨上，找好位置后用螺栓将灯具底脚和主龙骨连接、紧固在一起，灯具便告安装完成。为了减少吊棚承受灯具的重量，可以在灯具两侧的主龙骨上加设吊杆，每个光盒4只，用以平衡灯具加在吊棚上的重力，以使吊棚受力均匀不下沉、不变形。不能进入的吊棚上安装光盒，可以在光盒内侧壁上用自攻螺丝不得少于4枚。荧光灯光带因其安装而被断开的吊棚主龙骨应采取加强措施，其做法为：将所有被光盒隔断的主龙骨端头，在灯具两侧用轻钢龙骨型材连接起来，以增长率强吊棚整体刚度。荧光灯边疆光带槽是在现场将加工好的每段槽体，在土建人员配合下拼装而成的，槽体的连接可以采用铆接，也可以采用焊接，整体光带槽要和吊棚主龙骨用螺栓连接、紧固在一起，并在光带槽两侧边沿对称设置吊杆，吊杆间距以不超过1．2m为宜，这样整个光带槽无论是什么样的几何形状，走向如何，均被吊杆悬吊起来，并和吊棚龙骨有机地连接在一起。筒灯安装筒灯为直射型照明器，光源采用白炽灯泡。绝大多数排安装。筒灯是嵌入式灯具，适于在吊棚安装。灯具基本形状为圆筒形。灯口为镀铜、镀钦或镀银的金属宽边圆环，在灯具安装上以后，紧贴棚面，有很好的装修性。灯具简体对称两侧各有一保卡簧作为固定筒灯的装置，开合处在灯口方向，用蝶型螺帽调整卡簧的间距。筒灯安装前应首先按筒灯的排列方向挂线。要求筒灯前后、左右方向均能成排排列，其成排灯中心线误差不能大于5mm。一般公用建筑筒灯间距以l—1．2m为宜；对于举架较高的堂馆顶的直射式点光源灯具的安装可根据设计施工。安装时依据灯具排列中心线，用笔勾画灯具中心点，然后用钻孔机钻孔，其孔洞大小应与灯具外径相配合，其误差为≤5mm，孔洞钻好后可将灯具送入孔内，令灯口紧贴棚面，然后调整灯具内蝶形螺母用卡簧将灯具固定，灯具与电源引线连接的接头应置于筒灯顶部接线盒内。6.9电器开关、插座面板安装施工方案1．操作程序：安装面板暗盒—连接导线—封面板2．操作要点：⑴、安装面板暗盒：A.暗开关、插座的暗盒应预埋在墙体内，暗盒的外口应与粉刷后的墙面平齐，在连接开关、插座导线前，应将暗盒内的杂物清除。如果某些暗盒陷入墙内，应该采取在暗盒后面填补的方法，使开关、插座与墙面平齐。B.在导线接头和导线与开关、插座连接前，连接暗埋盒的电管管口应戴上护口。⑵、接导线：A.开关、插座的接线应有明显的标识，相线用黄绿红色表示，单相负荷开关的二次线也可专用红色表示，零线有淡蓝色，保护线用黄绿相间色表示等。B.盒内导线应有足够的予留长度，在开关、插座上压接的导线予留长度从墙面算起，不应少于100mm。C.如插座与邻近插座的导线需要在盒内分支，应采取电线导线接头的方法，不应将数根分支线共同压接在压线螺丝上，这样容易松动、脱落，造成导电不良、断路或短路。D.开关、插座的导线压接螺丝，每只宜压接一根导线，最多不得超过两根导线。在压接一根导线时，如接线孔径过大，不易压牢，可以将导线线芯折回并在一起，在插入接线孔内，以增加螺丝的压接面积。E.采用导线弯环压接的方法，导线线芯应按顺时针方向弯环，压接环直径的大小应以螺丝帽压接牢固为准。被压接的线芯长度，应不大于圆环周长的3／4。⑶、封面板A.暗装开关、插座等面板应与墙面吻合，横平竖直，所用固定螺丝应尽量采用镀镍或镀锌材料。B.同一建筑内的开关、插座方向应统一。开关、插座的位置允许偏差为±20mm。并应安装车固。在同一房间内暗开插座面板等颜色尽可能一致，确保美观。第七章主要劳动力和施工机械设备表7.1劳动力资源计划表劳动力资源配置计划表：工种人数分部分项施工铺贴混合组24地砖木工（吊顶、隔墙龙骨）45轻钢龙骨、吊顶、隔墙电焊工6钢架电工4灯具杂工6清理、整理现场注：1.投标人应按所列格式提交估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班8小时工作制为基础编制的。7.2主要施工机械设备表主要施工机械设备表：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（W）生产能力1HILTI喜利德冲击钻TEI512德国2000650W2HILTI喜利德冲击钻TE56德国2000500W3BOSCH手枪钻10MMФ10德国2001400W4砂轮切割机2416S6日本19991450W5电焊机WS-2006中国19995.5KVA6龙门锯LS10301中国19992500W7电圆剧54026日本20011750W8铝切割机3中国20001380W10PUMA气泵AU20306中国2000800W11直钉枪T3012中国200212氩弧焊机WS-2501中国20014.5KW13角向磨光机9520B5日本2000670W14云石切割机4100NH15日本20011200W平磨机DC230（220V）编号：05632/5重量：4.8Kg冲击电钻TE5-DRS编号：201359/7重量：0.8Kg+2.8Kg击钉器DX750/DX750MX编号：23336/1重量：4.15Kg电动起子（双建、万能）TKD3000（220V）编号：94893/5重量：1.3Kg适合室内装潢的螺丝固定安装木工刨GHO20-82编号：95866/4重量：2.8Kg平、侧刨刀多功能手提切割机GKS85S编号：97672/7重量：3.6Kg手提切割机、用于石材、木材金属切割抛光机GPO12E编号：97323/2重量：3.2Kg12柱序花岗石抛光专用多功能锯MSOL/1200编号：9822/8重量：10.6Kg细木加工、斜锯、纵向、企口、成型打磨、开楔形槽、抛圆切削等150MM气铲组AT—2010/R圆编号：9811/3重量：20kg墙、地刨槽、扩孔凿毛风动式油压拉铆组件AT—6015K编号9812/1重量：6kg钢结构联接、拉铆环保喷枪AS—1090A编号：985/3重量：1kg低压高流量喷雾，油漆喷涂移动式登高架LH—30—25/12编号：985/20重量：60kg—180kg室内登高可调式支架，增加搁置板作满堂架使用第八章施工单位组织机构图和现场质量保证体系图8.1公司组织机构图总总经理项目