第一章 仓储管理概述

第一章

仓储管理概述

教学目的与要求掌握仓储的概念和作用；了解仓储的功能；理解仓储管理的概念和原则。一、仓储概述

仓储的概念

仓储的作用

仓储的种类

仓储业

仓储的概念

仓”也称为仓库（Warehouse），为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能；“储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存（Storing）。“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。

仓储的作用

分组讨论：仓储的作用有哪些？归纳小结1．仓储是社会生产顺利进行的必要过程2．调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定3．劳动产品价值保存的作用4．流通过程的衔接5．市场信息的传感器6．开展物流管理的重要环节7．提供信用保证8．现货交易的场所仓储的种类

仓储业

概念：指从事仓储经营活动的企业的总称。沿革:现状:发展方向:

文献调查：请阅读有关书籍、杂志及网络资源，了解我国仓储业的沿革、现状及发展方向。思考题

1.什么叫仓储？2.仓储有哪些作用？仓储的基本类型有哪些？

二、仓储的功能基本功能存储保管存期控制数量管理质量维护

增值服务功能交易中介流通加工配送配载

问题:

仓储还具备哪些功能?还具有现场储备、配送分类、生产支持和提升市场形象的增值功能。

三、仓储管理理仓储管理理的含义义指对仓库库及仓库库内的储储存物资资所进行行的管理理，是仓仓储机构构为了充充分利用用所具有有的仓储储资源来来提供仓仓储服务务所进行行的计划划、组织织、控制制和协调调的活动动。具体来说说，仓储储管理包包括仓储储资源的的获得、、仓库管管理、经经营决策策、商务务管理、、作业管管理、仓仓储保管管、安全全管理、、劳动人人事管理理、财务务管理等等一系列列管理工工作。仓储管理的的任务1.利用市场经经济的手段段获得最大大的仓储资资源的配置置2.以高效率为为原则组建建管理机构构3.不断满足社社会需要为为原则开展展商务活动动4.以高效率、、低成本为为原则组织织仓储生产产5.以优质服务务、诚信建建立企业形形象6.通过制度化化、科学化化的先进手手段不断提提高管理水水平7.从技术到精精神领域提提高员工素素质仓储管理内内容仓储资源的的获得仓储网点的的布置仓储设备的的选择库场规模的的确定仓储作业管管理库存控制仓储保管仓储商务管管理仓储经营决决策仓储成本核核算仓储安全管管理仓储信息管管理……仓储管理的的基本原则则效率原则效益原则服务原则效率原则效率是指在在一定劳动动要素投入入量时的产产品产出量量。较小的劳动动要素投入入和较高的的产品产出出量才能实实现高效率率。高效率就意意味着劳动动产出大，，劳动要素素利用率高高，高效率率是现代生生产的基本本要求。仓仓储的效率率表现为仓仓容利用率率、货物周周转率、进进出库时间间、装卸车车时间等指指标上。“快进、快快出、多存存储、保管管好”。效益原则厂商生产经经营的目的的是为了追追求获得最最大化利润润，这是经经济学的基基本假设条条件，也是是社会现实实的反映。。利润是经济济效益的表表现。利润＝经营营收入—经营成本—税金讨论：有效率＝有有效益？Why?服务原则进入或者引引起竞争时时期：高服服务低价格格且不惜增增加仓储成成本。积极竞争时时期：用一一定的成本本实现较高高的仓储服服务。稳定竞争时时期：提高高服务水平平，争取成成本不断降降低。已占有足够够的市场份份额处于垄垄断竞争（（寡头）：：服务水平平不变，尽尽力降低成成本。退出阶段或或完全垄断断：大幅降降低成本，，但也降低低服务水平平。对仓储管理理人员的基基本要求仓储管理人人员的基本本素质要求求具有丰富的的商品知识识。掌握现代仓仓储管理的的技术熟悉仓储设设备，能合合理高效的的安排和使使用仓储设设备。办事能力强强。具有一定的的财务管理理能力。仓储保管人人员的职责责阅读P14资料:广东德豪润润达电气股股份有限公公司

招聘聘物流管理理(仓储)学生要求如如下品质良好，，无违纪、、违法等不不良记录；；有责任心，，守信用；；有较强的学学习能力；；有志于在企企业物流管管理、仓储储管理专业业领域发展展，热爱本本专业工作作；有一定的组组织能力和和沟通能力力；具备吃苦耐耐劳的精神神；四、仓储在现代代物流管理理中的地位位与作用现代物流中中仓储的必必要性降低运输和和生产成本本调节供求生产的需要要营销的需要要现代物流中中仓储的作作用仓储是物流流系统中不不可缺少的的重要环节节仓储能对货货物进入下下一环节前前的质量起起保证作用用仓储是保证证社会再生生产过程顺顺利进行的的必要条件件仓储是加快快商品流通通，节约流流通费用得得重要手段段