《项目合同管理研究开题报告文献综述3400字》

PAGEPAGE3一、选题的理论意义与实际意义（一）选题目的随着我国市场经济的逐步深化，建筑市场得到了前所未有的发展。施工目标包括对质量、进度、成本、安全等目标的综合管理，确保工程目标按计划实现。目前，建筑市场的卖方和买方越来越多，竞争也越来越激烈。在合同风险增加的情况下，再加上承包商合同管理不善，项目最终会造成损失。然而，随着建筑市场的快速增长，工程决策失误率高，形象工程的洪水往往伴随着它。“三超”工程、“豆腐渣”工程、“三边”工程、频繁爆破、挪用建设资金、官员腐败等现象发生。合同管理问题日益引起社会和公众的关注。因此，提高合同管理水平是当务之急。（二）选题意义正确把握各环节所涉及的理论概念和行为准则，确保合同的顺利实施，实现合同成果的目标和经济价值，尤为重要。施工合同管理标准化对建筑工程和建筑业的健康发展至关重要。主要表现在以下几个方面：1.提高施工合同的合理性、文明性和规范性从行政复议、国家赔偿案件和近年来的函电采访来看，建设工程合同中存在的主要问题是：一是建设工程招投标法律文件的制作不符合法律规范；二是部分合同内容的签订程序不符合规范，导致证据收集等信息。这也变得不规范；第三，许多条款需要通知对方，但选择隐瞒而不通知对方，侵犯了对方的权利；第四，相关机构和部门的不作为；因此，规范电子商务的管理。工程合同将有助于改善上述问题，提高施工合同的合理、文明、规范水平，维护合同双方的合法权益。2.有利于开展有效的执法监督，使执法监督科学化、规范化、现代化过去，招标合同的执法监督方式主要采取审查案件档案、评估日常案件的形式。随着施工合同管理的规范化和合同网络的信息化，执法人员可以通过网络获取相关的工程信息，即在事故发生时对施工合同进行监督，从而找出问题所在。在施工合同中存在并及时处理和整改。此外，还可以建立专门的年终执法质量评价体系。考评结束后，系统自动生成考试结果。监理人员可以对评价结果进行统计分析，明确今后施工合同监理的重点。二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）（一）国外文献综述在第二次世界大战后期，随着经济的发展，工程承包管理在世界各地得到了广泛的应用。自20世纪60年代以来，工程管理在美国得到了系统的研究。经过几十年的研发，工程管理理论在国外取得了长足的进步。它不仅把工程作为一个基本的投资单元，而且研究了基于投资学科的项目决策理论。项目实施是一个过程，项目活动是工程管理系统理论的基本分析单元。美国工程管理协会（APMA）发起了“工程管理标准化”的研究，命名为PMBOK，包括工程管理框架、工程管理标准和工程管理。该系统为工程管理的应用和工程管理问题的描述提供了方便。将工程管理分为启动过程，计划过程，执行过程，控制过程和最终过程。同时，由于系统开发，工程管理分为区域管理，时间管理，成本管理，质量管理，采购管理，人员管理，通信管理，综合管理和风险管理。尽管如此，Perry、Hayes等认为，工程管理系统滞后于良好生产的基本原则，并提供了基于转型，流动和价值创造的精益建设理论。在国际上，工程合同管理不仅涉及美国领导的工程管理研究，还涉及英国在欧洲提出的受控环境下的项目。这一理论最初是由英国中央计算机和电信局在“项目资源组织和管理规划技术”的基础上形成的，也是工程管理的有效手段之一。在广泛研究的基础上，英国中央计算机和电信管理局改进了“受控环境下的项目”，形成了满足所有项目要求的Prince2，而不是简单地改进信息系统工程管理的指导，尤其是在结构化方法领域。（二）国内文献综述工程合同管理作为一门新兴的科学，随着经济的发展，得到了广泛的应用。自20世纪80年代以来，它已在全世界广泛传播。由世界银行于1984年建立的“鲁布革水电站工程”标志着我国合同管理理念的开始。李阳在其研究中提出界定工程管理理论的范畴和基本原则的基础上，工程管理理论可分为两类：一类是本体理论，另一类是外延理论。本体理论包括基本概念、基本原理、基本原理和其他基本理论，以及由此产生的核心理论和应用理论。工程管理外延理论是指从工程管理的基本理论和管理学科的延伸，促进工程管理本体论发展的各种理论。针对我国工程管理发展的实际需要，包括工程管理教育、学术平台建设、改革与发展、规范与标准。准等效理论。从理论上讲，扩展理论是一个辅助系统，它引领和促进工程管理的发展，是理论工程管理系统不可分割的一部分。冯逸喆在其研究中认为：组织控制理论中控制行为，输出控制和输入控制三种方式是工程合同管理的基础。这些包括软文件的质量保证，竞争承包商的选择，合同管理程序的制定以及招标文件的质量确定。作者讨论了组织控制系统的应用，该系统在两个方面管理与业主的合同，鼓励主要目标和合同的机制。三种组织管理模式中的每一种都有范围和优点和缺点。目标受两个因素的影响：是否可以量化或明确定义目标结果，以及是否可以对实现目标所需的工作进行控制。同时，在将三种组织控制模式应用于工程合同管理时，必须注意管理团队管理职能影响组织控制模式的选择，即对其他合同管理模式的影响。本研究的观点理论关注控制理论在组织中的应用与发展，不考虑其他工程合同管理因素的整体影响。（三）文献述评大多数外国工程合同都是从非常大的角度出发的，因为它们建造时间长，复杂且技术上受施工过程中的自然因素，市场因素和人为因素的影响。从工程管理理论的长期系统发展出发，提出了更广阔的发展前景。通过较长的时间跨度和更广泛的系统思维，形成了一套责任明确、专业承包、规范控制的简洁有效的工程承包管理理论。实施全面综合的项目开发过程管理和标准化的过程管理控制，形成了良好的工程合同管理环境和系统完善的工程合同管理理论，保证了工程合同的全面性和全过程性，满足了工程建设新时代的需要。目前，工程承包管理理论虽有一定的学术积累和理论体系，但已得到政府、专家学者的认可和推广，并已在实际工程中得到应用，但近年来，如工程质量、工程延期、成本和工程纠纷持续增加。由此可见，在新的经济社会形势下，我国工程合同管理还存在着一些问题，如工程合同管理理论起步时间短，管理理论基础停留在理论上，缺少案例的积累、管理理论落后、先进理念的缺乏、理论与实践的分离，使我国工程合同管理的质量和水平难以保证。因此，在工程合同管理的理论和实践方面仍有改进的空间。进一步研究和系统改进，促进工程合同管理理论水平的不断提高和工程合同管理的有效实施，使得工程合同的完善和优质工程项目的出现。三、论文提纲建筑施工企业项目合同管理1绪论1.1研究背景与意义1.2国内外研究现状1.3研究方法和技术路线2相关理论2.1建筑施工合同2.1.1建筑施工合同的概念2.1.2建筑施工合同的内容2.2建筑施工合同管理概述2.2.1建筑施工合同管理的概念2.2.2建筑施工合同管理的内容3我国建筑施工合同管理问题分析3.1我国建筑施工合同管理存在的问题3.2我国建筑施工合同管理问题的原因4完善我国建筑施工合同管理问题对策4.1强化公司合同管理意识，提高管理人员素质4.2制定完善合同管理制度4.3培养高素质的合同管理人才4.4提高合同信息化管理5我国建筑工程合同管理问题保障措施5.1加强人员培训5.2完善组织制度5.3应用先进管理软件6葛洲坝水电站工程合同管理实例分析6.1工程概况6.2合同管理存在的问题6.3合同管理问题解决对策总结四、与选题相关的主要参考文献[1]PerryJG,HayesRW.RISKANDITSMANAGEMENTINCONSTRUCTIONPROJECTS[J].ProceedingsoftheInstitutionofCivilEngineersPartDesign&Construction,2015,78(3):499-521.[2]AjayiSO,OyedeleLO,BilalM,etal.Criticalmanagementpracticesinfluencingon-sitewasteminimizationinconstructionprojects[J].WasteManagement,2016:S0956053X16306110.[3]SathishkumarV,RaghunathPN,SugunaK.CriticalFactorsInfluencingtoManagementRiskinConstructionProjects[J].InternationalJournalofAppliedEngineeringResearch,2015,10(3):7033-7047.[4]李阳.建设工程施工合同管理及索赔问题的研究[D].兰州交通大学，2015.[5]冯逸喆.建筑工程合同管理及其风险防范问题研究[J].科技与企业,2016第六期.[6]党文,闫刚涛.浅谈我国建设工程合同管理存在的问题及对策研究[J].江西建材,2016第十四期.[7]张莹.建设工程施工合同管理中应注意的问题探讨[J].绿色环保建材,2018第四期.[8]冉华忠.企业建设工程合同管理存在的问题及改进措施的探讨[J].商,2016第十九期.[9]左媛.我国建筑施工项目合同管理研究[J].中国房地产业,2017第三期.[10]凌佳.C公司的建设工程合同管理研究[D].西南交通大学，2016.[11]仲晓燕.建筑工程合同管理与风险防范控制研究[J].价值工程,2018(14)第14期.[12]秦李波,张训忠,罗丹霞,etal.健全我国工程项目合同管理的新思考[J].江西建材,2015第十一期.[13]陈云.关于建筑工程项目合同管理的探讨[J].现代国企研究,2015第十六期.[14]王铭.浅谈建筑工程合同管理的信息化发展[J].城市建设理论研究(电子版),2017第二十二期.[15]王佳嘉.基于BIM的建筑工程施工合同管理研究[D].