目视化管理简介及实施重点

匯編:荊米杰審閱﹕核准:目視化管理1/9/2023主要內容目視化管理簡介1.定義2.實施方式和目標3.實施流程4.實施手法5.顏色管理各區實施重點1/9/2023一.目視化管理簡介任何人均可輕而易舉的隨手取得所需的物品和資訊,減少信息傳遞和尋找時間,提高工作效率的管理方式.適用範圍:從個人到公司1.目視化管理的定義:1/9/2023方式:

透過5S執行,分區負責維護與改善,逐步邁向一目了然,標示清楚的工作環境目標:提升安全,品質;資訊分享,警告異常;快速糾正預先防范;消除浪費;增加員工自主性2.目視化管理的方式和目標:1/9/20233.目視化管理實施的流程:紅牌作戰5S分析改善標示標準化持續改善張貼紅牌,改善紅牌整理,整頓,清掃,清潔,素養安全,物料,機器設備,人員,方法,資訊循序漸進,形式化→習慣化→同化顏色/位置/庫存/設備/區域等標示,指示標簽,展示板,部品標簽……確保持之以恆,追蹤成效,平行展開1/9/20234.實施手法:與制程管制相關的手法指示標簽:門把手旋轉方向,機器正常液面高度,儀表正常範圍,開/關標示…工作小組展示板:產量及不良情形,會議記錄,通告,FTPM資訊,其他資訊……廠區顏色標示:存儲容器顏色(不良,報廢,分類),桌子顏色(工具桌,品質檢驗,操作台,休息區)……作業指導書:部品圖片,圖例,制程或區域的流程圖,所需完成的作業說明……部品標示:品質標示,完成狀況標示,狀態標示設備標示:安全資訊,危險標示,檢查日期,使用說明1/9/20234.實施手法:2)與FTPM相關的手法FTPM改善公告機器零件標示管路涂色標示,方向標示夾具,模具涂色標示維護區標示1/9/20234.實施手法:3)與物流系統相關的手法物流系統與供料架設計物流指示燈廠區標示高低庫存及量標示部門顏色標示庫存區標示物料區標示物流路線標示1/9/20235.顏色管理(用色規定):紅色—消防,停止,禁止,危險橙色—危險黃色—注意,警告綠色—正常,安全,衛生,救護藍色—注意紫紅色—放射性物質白色—通道,整頓,指示方向黑色—警戒語文字,記號,箭頭1/9/2023二.各區域實施目視化的重點實施區域:生產現場倉庫辦公區休息區1/9/2023生產現場人員的目視視化:1.要求:工作的性性質/範圍圍/職責一一目了然,方便信息息傳遞2.方式:按工作的的性質,範範圍,職責責區分性質:直接接人員,間間接人員範圍:(間間)物流/品管/工工務;(直直)作業人人員;職責:組長長,線長,全技員,修理員,作業員(新人訓);3.方法:從工衣,工帽,袖袖章的顏色色,樣式區區分目視化管理理要素:人人、機、料料、法、環環、信息12/29/2022生產現場機器,設備,治工具的目目視化:1.標示要求求:類別/編編號/狀態/警示/說明明一目了然,方便使用與管理.2.標示方式式:按類別/編號/狀態態區分,加上上警示與說明明類別:功能,危險級別編號:類別碼碼,產品號,流水碼,狀態:使用(運行/停止止),等待,維修,保養養,警示:危險警警示,方向/管路/正常常液面/儀表表範圍等標示示說明:操作說說明,維護說說明,維護記記錄12/29/20223.標示方法法:12/29/2022生產現場物料的目視化化:1.標示要求求:物料與產產品名稱/料號/狀態/品質質,物流工具具一目了然,方方便取用與管管理2.標示方法法:物料與產產品貼標示單單區分,物流工具按區域/用途途標示名稱,料號:與物料系統統一致的名稱稱;狀態:按庫存存/在制品/半成品/成成品/待檢驗驗區分;品質:標示良良品/不良品品工具:車,料料架標示區域域,容器按用用途分顏色或或貼標示單12/29/2022生產現現場文件的的目視視化:1.標標示要要求:文件件的名稱,適用用範圍圍,版版本,發行行日期期,有有效時時間一目了了然,生產產用文文件從從生成成到發發行的的受權權簽字字人有有文件件規定定.2.標標示方方法:所有生生產作作業文文件化化,並並有受受權人人簽核核;文件的的名稱稱,適適用範範圍,版本本,發發行日日期,有效效時間間在表表頭或或首頁頁明示示作業說說明清清楚描描述12/29/2022生產現現場環境的的目視視化:1.標標示要要求:物流,人流流通道道,區區域名名稱/功能能一目了了然2.標標示方方法:通道:通道道區劃劃線,流向向劃箭箭頭,人流流與物物流分分開;區域名名稱:按功功能,按區區域挂挂標示示牌,維修修區用用紅顏顏色;有溫濕濕度計計上要要標示示正常常範圍圍不同區區域照照度要要求有有明確確規定定,並並挂於於相應應位置置,有有專人人定期期測試試及記記錄.12/29/2022生產產現現場場信息息的的目目視視化化:1.標標示示要要求求:所有有生生產產信信息息,公公告告信信息息一目目了了然然,大大家家都都可可以以輕輕松松取取得得所所需需信信息息2.標標示示內內容容:生產產信信息息/公公告告信信息息/值值星星安安排排生產產信信息息:生生產產信信息息公公布布欄欄必必須須標標示示信信息息類類別別,部部門門,負負責責人人,更更新新日日期期;公告告信信息息:標標示示信信息息類類別別,部部門門,面面向向對對象象,公公告告日日期期;值星星安安排排:標標示示值值星星說說明明,值值星星安安排排12/29/2022倉庫目視化管管理要素素:人、、機、料料、法、、環、信信息人員的目目視化:1.要求求:工作職責責一目了然然,方便便信息傳傳遞2.方式式:倉管,帳帳務之間分開開,與生生產人員員分開3.方法法:從工工衣,工工帽,袖袖章的顏顏色,樣樣式區分分12/29/2022倉庫物流工具具的目視視化:1.要求求:工具具的使用單位位/擺放放位置,電梯的的使用狀狀態/維維護記錄錄/使用用說明一目了然然2.方法法:工具按使使用單位位標示,擺放位位置挂標標示牌;電梯有狀狀態指示示燈,有有維護記記錄;電梯使用用單位,使用樓樓層,用用途等清清楚說明明.12/29/2022倉庫物料的目目視化:1.要求求:物料料的名稱/料料號/庫庫存量/品質/入倉時時間一目了然然2.標示示方法:貼標示示單或挂挂標示牌牌標示名稱,料料號:與與物料系系統一致致的名稱稱;狀態:按按在庫品品/待驗驗分開;品質:標標示良品品/不良良品庫存量:現有數數量,出出入量記記錄12/29/2022倉庫倉庫管管理的的目視視化:1.要要求:物料料出(入入)倉倉流程程/擺擺放方方法/庫存存要求求/帳帳務記記錄/先進進先出出一目了了然2.方方法:出(入入)倉倉流程程,擺擺放方方法:文件件化說說明,並貼貼於相相應位位置;庫存要要求:最高高(低低)庫庫存劃劃線或或挂標標示牌牌標示示帳務記記錄:與出出(入入)登登記一一致先進先先出:入倉倉時間間清楚楚記錄錄,並並能清清楚顯顯示要要求先先出的的物料料12/29/2022倉庫環境的的目視視化:1.標示要要求:物流,人流流通道,區區域名稱/功能一目了然2.標示方方法:通道:通道道區劃線,流向劃箭箭頭,人流流與物流分分開;區域名稱:按功能,按區域挂挂標示牌;有溫濕度計計上要標示示正常範圍圍不同區域照照度要求有有明確規定定,並挂於於相應位置置,有專人人定期測試試及記錄.12/29/2022倉庫庫信息息的的目目視視化化:1.標標示示要要求求:所有有倉倉儲儲信信息息,公公告告信信息息一目目了了然然,大大家家都都可可以以輕輕松松取取得得所所需需信信息息2.標標示示內內容容:倉儲儲信信息息/公公告告信信息息/值值星星安安排排倉儲儲信信息息:標標示示信信息息類類別別,面面向向對對象象,更更新新日日期期;公告告信信息息:標標示示信信息息類類別別,部部門門,面面向向對對象象,公公告告日日期期;值星星安安排排:標標示示值值星星說說明明,值值星星安安排排12/29/2022辦公公區區目視視化化管管理理要要素素:人人員員、、設設施施、、環環境境、、信信息息人員員的的目目視視化化:辦公公區區人人員員與生生產產現現場場人人員員從從工工衣衣/袖袖章章/識識別別証証的的顏顏色色,樣樣式式區區分分開開,方方便便現現場場管管理理人人員員管管理理.辦公公室室值值星星人人員員,在在其其辦辦公公位位置置放放標標示示牌牌明明示示.12/29/2022辦公公區區辦辦公公設施施的的目目視視化化:辦公公設設施施包包括括:辦公公桌桌(椅椅),電電腦腦桌桌(椅椅),文文件件櫃櫃,電電腦腦,列列印印機機,傳傳真真機機,電電話話機機,會會議議室室,接接客客室室,樣樣品品室室辦公公桌桌(椅椅):按區區域域,部部門門分分開開后后兩兩排排對對列列擺擺放放,以以促促進進工工作作溝溝通通,並並標標示示部部門門及及使使用用人人名名字字;電腦桌(椅):靠牆中央化擺擺放,標示使使用部門/編編號文件櫃:靠牆中央化擺擺放,標示部部門/保管人人/文件類別別;電腦,列印機機:標示使用部門門/保養人擺擺放於電腦桌桌上;12/29/2022辦公區辦公設施的目視化化:傳真機,電話話機:標示號碼/使使用部門,按按部門及使用用人的使用頻頻率分布設置置;會議室,接客客室:標示區域/編編號/維護部部門,在門外外挂使用說明明/使用申請請/使用記錄錄;樣品室,樣品品架:標示使使用部門,樣樣品上標示標標品名稱,料料號,保管人人,設立時間間,有效擺放放時間12/29/2022辦公區辦公環境的目視視化:辦公環境要要素包括:區域,通道道,衛生間間,空調,照明,值值星安排區域:按部門分開開,挂部門門標示牌,門上標示示辦公區域域名稱,門門把手標示示打開方向向;通道:區域內各部部門使用共共同通道;衛生間:門外標示使使用部門/維護部門門/維護說說明與記錄錄,內面標標示編號/使用告語語;空調,照明明:空調機,日日光燈標示示編號,與與電源開關關標示編號號對應,空空調機系上上感風絲帶帶;值星安排:在公共位置置標示值星星安排告示示.12/29/2022辦公區信息的目視視化:1.標示要要求:工作信息,公告信息息一目了然,大家都可可以輕松取取得所需信信息2.標示內內容:工作信息/公告信息息/值星安安排工作信息:標示信息息類別,負負責人,更更新日期;公告信息:標示信息息類別,部部門,面向向對象,公公告日期;值星安排:標示值星星說明,值值星安排12/29/2022休息區目視化管管理要素素:人員員、