企业安全生产工作计划

第企业平安生产工作方案企业平安生产工作方案1

一、总体要求

按照集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，牢固树立了“平安责任重于泰山“的理念，加强对平安生产工作的领导，全面开展平安检查，继续深化平安生产专项整治，强化根底工作，努力实现效劳区平安形势的进一步稳定改善。现将第二季度平安生产工作方案如下。

二、主要目标

一是效劳区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，x百以上工伤赔偿事故为零，x百以下工伤事故低于x%。

二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过x万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。

三、具体的安排

第二季度：召开平安会议的工作效劳区，明确的目标和任务。

明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安效劳领域的应急预案。做好“五一〞节日期间的防火，防盗等平安检查，深入开展“平安生产月〞活动，制定具体实施工作方案。

企业平安生产工作方案2

一、继续开展压力管道的普查汇总工作：

1、十月一日前对所有填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；

2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位给予表彰，对质量不到的必须进行反工。

二、积极开展平安技术人员的专培训工作：

从使月份开始安排适当的时间，组织全区平安管理技术人员，进行岗位培训，对未到达市平安生产监督管理局上岗要求的，一率安排参加市安监局组织的上岗培训。对已到达要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以到达不断提高业务水平为目的。

三、认真开展平安生产大检查活动：

1、根据冬季特点，认真抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的平安生产大检查；

2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作；

3、认真开展“元旦〞前的平安生产大检查，以确保节日之间的平安工作。

四、认真抓好全区平安生产的年终评比工作：

1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的平安生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度平安生产工作总结；

2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好准备；

3、拟定某某年度平安生产工作评比方法；

4、组织开展平安生产工作先进集体、先进个人的评选工作，评选工作必须自下而上的开展；

5、认真总结全区某某年度平安生产工作，认真拟草全区20某某年度的平安生产工作方案。五、认真完善平安生产管理台帐：四季度中要认真抓好平安生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐。十二月一日开始记录20某某年度的平安生产工作时，必须使用新的统一台帐。

企业平安生产工作方案3

为了进一步做好道路运输的平安管理工作，公司坚持认真贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安工作方针，确保公司平安工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本平安工作方案。

一、工作目标

加大平安投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“平安生产月〞等活动，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善平安生产责任制，把各项责任落实到位，做好平安生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。

二、具体措施

1、加强组织建设

健全组织机构人员，分级落实平安责任，进一步健全并落实平安生产责任制，制定平安生产工作目标，各级负责人要增强平安生产意识，与驾、乘人员签订平安责任书，加强平安生产管理;

2、加强平安教育培训

1)岗前平安教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育培训(主要内容：工作环境常见的平安隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、平安职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。

2)日常教育和培训。每月至少对职工进行平安教育一次，做好各科室、各生产环节的平安知识学习工作。

3、加强平安会议及节假日值班制度

1)平安例会;定期召开公司平安例会，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，交流平安工作经验，

2)节前会议;根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。

3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和平安稳定工作。

4、加强平安隐患排查

1)对于每次检查出的平安隐患，需立即对隐患采取可控措施，减少隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐管理工作。对查出的平安隐患，整改率需达100%。

2)平安科每月开展平安生产监督检查工作，严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备平安检查，并将检查结果记录备查。

3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储藏相应的应急所需的救援物资和器材。

5、开展好检查、督查工作

做好对平安员的相关培训工作，提高其业务能力;完善平安检查信息收集、报送、处理和反响渠道，保证平安检查的高效性。

1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;

2)平安生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;

3)充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，及时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化及时发送信息提醒，确保行车平安。

6、提高车辆管理力度

1)认真落实车辆每天例检例查、日常保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不弄虚作假，禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。

2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出方案，并做到月头方案通知、月中提醒、月底落实的工作原那么，为平安行车奠定了良好的根底。

3)凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、平安卡等有效证件。

7、做好驾驶员资质审查

1)严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员考核、聘用管理方法》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。

2)做好驾押人员平安教育。加强驾押人员的平安教育培训，对平安意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经屡次教育后不改的，公司做辞退处理。

8、足额提取平安生产费用

根据上一年工作情况，按文件规定足额提取平安生产费用。配备相应的平安生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好平安生产投入的落实验收工作。

9、突出奖惩制度，实行目标考核机制

为实现平安生产目标，杜绝事故发生，以控制人的不平安行为为核心工作，明确平安生产奖惩内容，提高驾驶员纠正不平安行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩情况及时公布。

平安运输生产责任重大，我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把平安工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20某某年平安管理目标，努力为公司开展创造一个和谐、有序、平安、稳定的运输环境。

企业平安生产工作方案4

为了认真贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，加强平安生产意识，落实平安责任，实现平安生产目标，创造一个平安稳定的生产环境，特别就这一年生产平安工作方案做一次制定：

一、总体要求。

按照集团公司平安工作会议部署，以及平安目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续开展的开展观，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，牢固树立了“平安责任重于泰山“的理念，加强对平安生产工作的领导，全面开展平安检查，继续深化平安生产专项整治，强化根底工作，努力实现效劳区平安形势的进一步稳定改善。

二、主要目标。

一是效劳区提高生产平安状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的平安形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善平安生产监督管理体制和工作机制，平安工作建设取得新的进展。

三、具体的安排。

1、第一季度：制定平安生产工作方案。

调整平安生产领导小组，完善各成员的职能，开展平安检查和值班工作，搞好春节假期的平安检查。

2、第二季度：召开平安会议的工作效劳区，明确的目标和任务。

明确平安生产监管员、平安生产管理员职责，完善的平安效劳领域的应急预案。做好“五一〞节日期间的防火，防盗等平安检查，深入开展“平安生产月〞活动，制定具体实施工作方案。

3、第三季度：加强食品平安管理。

重点加强对于周边饭店，超市食品平安和消防平安的检查、整治工作，开展预防平安事故为主的工作。

4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在“国庆、中秋〞期间的平安生产和稳定工作，开展第四季度的全面平安生产检查工作。

企业平安生产工作方案5

各分厂、处室：

为认真贯彻落实集团公司冬季平安生产安排意见，充分调动干部职工平安生产的积极性，确保我厂冬季平安生产，结合我厂实际，提出如下意见：

一、加强平安培训，落实平安规章制度

平安教育培训是提高干部职工平安素质的重要手段。各分厂〔厂〕要结合实际，根据生产特点，加强对干部职工的平安教育培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，认真组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实到达干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区〔车间〕主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的平安生产素质，解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要根据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。

二、加强平安检查，狠抓隐患整改

实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对减少事故起着重要作用。冬季寒冷枯燥，我厂大局部设备要进行冬季维修，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并认真搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要及时落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患消灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵到底，不留死角。

三、突出重点，切实搞好冬季平安生产

针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要积极制定冬季平安生产措施。

一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和防范能力。

二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的使用管理，杜绝无证上岗现象。

三是要认真做好冬季设备维修保养工作，为操作者提供性能完好、平安可靠的设施。

四是要加强对危险化学品、易燃易爆物品的使用和存放管理。

五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的使用管理，加大对职工穿戴防护情况的督察力度。

六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外借他人使用。对于摩托车交通平安管理，要严肃监督检查，严格措施落实，严明责任处理。

七是要针对基层根底材料比拟薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产根底工作，要根据标准及时查漏补缺，夯实平安生产工作的根底。

八是要加强新建滩施工平安管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期紧张等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证工程建设平安顺利进行。

九是各处室要根据平安工作职责范围，认真抓好检查管理工作，及时协调解决平安生产中的问题。

四、认真总结经验教训，及早落实明年平安目标措施

20某某年即将过去，各分厂〔厂〕要认真总结今年平安生产工作的经验教训，查找存在的缺乏和问题。要进一步落实平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针对缺乏和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。

企业平安生产工作方案6

过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，根本实现了年初制定的平安生产管理目辬，全年未发生较大平安事故。平安生产管理水平得到了进一步提升。

一、严格执行法律法规及上级部门有关平安生产规定和平安文化理念，创新思路、标准管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实根底，狠抓"双基"和平安辬准化建设，建立平安生产长效机制，打造本质平安型企业，再创平安工作新局面。

二、紧紧围绕平安生产目辬(三杜绝、一控制)，狠抓落实。

三、认清严峻平安形势，强化平安意识

四、夯实平安管理根底，强化责任落实，完善和量化平安责任体系。

逐级量化分解平安生产责任，明确每个岗位、每名职工的平安工作任务，量化指辬，明确辬准要求，层层签订平安目辬责任书，切实把无形的平安责任量化为具体的考核指辬，真正做到责任制内容"零盲区"、责任制边界"零错位"、责任制落实"零缺位"和事事有考核、层层有压力，激发干部职工自觉履行职责的主动性。

五、深化和完善"双基"考核机制。完善"双基"检查考核的方法和流程。考核范围上，增加对参与考评部门的考核机制，杜绝"老好人"和不作为思想，增考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，扩大覆盖面，实现考核动态化;日常考核、综合考核相结合，实现考核的常态化;注重专业隐患排查质量和治理效果，实现考核的专业化;做到提问题有质量，提建议有高度，从理念、管理、技术创新方面捕捉亮点，表达考核11的精细化。考核奖惩上，逐步完成以罚为主向以奖为主转变，力争在年内纳入"双基"考核范围，提高考核质量，激发基层内部原动力，真正形成平安长效鼓励机制。

六、强化现场超前防范机制，提升专业平安管理水平以检维修、重大危险源、平安措施、平安确认、干部作风为重点，坚持"以严促安"，突出超前防范，提升管理水平，坚决不移地抓好现场管理。

七、加大平安投入力度，提升科技兴安水平

八、强化员工平安培训，提升员工平安素质，促使员工做到岗位知识"零漏洞";岗位技能"零缺陷"，岗位操作"零失误"，真正成为本质平安型员工。

九、狠抓隐患排查治理，严格平安责任追究十、加强应急管理，提高应急救援能力，确保遇到险情或突发事故能够紧急响应、正确处置、减少损失。

企业平安生产工作方案7

一、指导思想

为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业平安生产工作的意见》精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强平安管理，提升管理水平，特制定本公司20某某年度平安工作方案。

二、控制目标

1、火灾事故为零；

2、压力容器爆炸事故为零；

3、人员重伤、死亡事故为零；

4、职业病发生率为零；

5、事故隐患整改>98%。

6、平安教育参加合格率100%；

7、特种设备作业人员持证上岗率100%；

8、特种设备登记注册率100%；

9、主机设备完好率>98%；

10、现场职业危害因素检测达标率100%；

三、采取措施

20某某年度经过公司全体员工地努力，到达“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患〞的“三无〞目标，在新的年度中我们将继续贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，争取取得更好地成绩。

1、建立、建全的平安生产责任制。

坚持“谁主管、谁负责〞的原那么，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的平安生产职责，做到全员每个岗位都有明确的平安生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订平安目标责任书，催促各管理部门制定平安年度工作方案，为实现平安目标而不断努力。

公司主要负责人要为平安生产正常运行提供人力、财力、物力、技术等资源保障。平安投入要满足平安生产的需要。要严格执行平安生产费用提取使用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和标准使用平安生产费用。

2、建立和不断完善平安生产规章制度和操作规程。

公司要主动识别和获取与本企业有关的平安生产法律法规、标准和标准性文件，结合本企业平安生产特点，将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的具体内容，标准全体员工的行为。

要依据国家有关标准和标准，针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性，根据风险评价结果，及时完善操作规程，标准从业人员的操作行为，防范生产平安事故的发生。

3、及时排查治理事故隐患。

建立健全事故隐患排查治理和监控制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常平安管理，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位〞。

按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

〔1〕综合性平安检查由公司各级部门负责人组织〔公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查〕。

〔2〕按规定开展专业性、季节性、节假日和日常平安检查。

4、组织开展平安教育培训工作。

公司负责人、分管平安负责人、平安管理人员参加市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核。

在厂内开展日常平安培训教育，对平安生产规章制度、操作规程、平安生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、平安生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。

按规定开展新员工三级平安教育培训，确保新员工三级平安培训学时不小于24学时。

特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，掌握与其所从事的特种作业相应的平安技术理论知识和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。

5、确保设备设施完整性。

企业要制定特种设备、平安设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行可靠；防雷防静电设施、平安阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。

要加强公用工程系统管理，保证公用工程平安、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须符合国家标准，要制定并落实公用工程系统维修方案，定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供给单位建立标准的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任。

6、切实加强职业健康管理。

完善职业健康管理制度，加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理，保障职业危害防治经费投入，完善职业危害防护设施，做好职业危害因素的检测、评价与治理，进行职业危害申报，按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施，建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案，切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查，作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。

7、加强作业过程管理，确保现场作业平安。

根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点，全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的.预防和控制措施，消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度，对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。

企业平安生产工作方案8

在这一年来的平安生产工作中，我公司采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少平安隐患，在取得成绩的同时，我公司的平安生产形势依然严峻，平安管理工作永远没有终点，在以后的平安管理工作中我公司将根据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全公司平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作：

1、根据我公司实际情况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我公司平安管理工作制度化、标准化，使我公司平安管理水平上一个新台阶；

2、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛；

3、按要求配备平安管理人员，按标准完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违〞行为；

4、加大平安生产宣传力度，提高全员平安生产意识及平安文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于平安生产的各项方针政策，抓好各项平安整治措施的落实；

5、加强我公司员工平安教育培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍；

6、加强我公司消防平安管理，同时每月组织一次公司全体人员的消防演练，为“提高我公司发生火灾后的快速反响能力，最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失〞提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；

7、认真按照公司制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生；

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生；平安生产管理工作永远都没有终点，我公司将认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参与平安管理工作的企业平安文化气氛，抓好公司各项平安生产管理工作，为“创造一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安〞而不懈努力。

企业平安生产工作方案9

为进一步贯彻落实＂平安第一，预防为主，综合治理＂的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合公司平安生产实际，特制定20某某年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行＂全面、全员、全过程和全天候＂的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到＂职责明确，警钟长鸣，常抓不懈＂，为实现20某某年公司平安生产目标管理而努力奋斗！

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针

平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改善。平安生产目标：

1.生产平安死亡和1到4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3.环保职责零事故。

4.隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理根底

根据某某办04号、06号文件精神和公司20某某年平安生产目标管理职责为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针＂平安第一，预防为主，综合治理。＂为原那么，以系统〔部门〕和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安职责，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、牢固树立＂平安第一生命至上＂的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻＂平安第一，预防为主＂的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把＂平安第一＂的方针真正落到实处，经过进一步完善平安生产职责制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到＂第一＂的位置上；仅有从思想上重视平安，职责意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即＂学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位＂；才能深入落实平安职责，整改事故隐患，严格执行＂谁主管，谁负责＂和＂管生产必须管平安＂的原那么，确保公司平安生产。

四、深入开展好平安生产专项整治工作

根据公司一年来的平安生产现状，确定出20某某年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照＂三定四不推＂原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作

提高全员平安综合素质经过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改善其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从＂要我平安＂到＂我要平安、我会平安＂的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。

2.催促部门、班组开好平安会；适时供给平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.继续办好《平安生产宣传栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。

4.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护本领，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断标准和强化平安生产宣传工作。

6.深入开展好＂平安月＂和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，经过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识；引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实职责；将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安职责落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产职责书。根据国务院23号文件精神和公司20某某年平安目标管理工作要求，要做到＂千斤重担大家挑，人人肩上有指标＂，把平安生产职责切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行＂员工个人与班组、班组与车间〔部门〕、车间〔部门〕与主管领导、主管领导与总经理＂实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产职责书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20某某年元月5日前全部完成＂部门〔车间〕和班组＂两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际；围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全贴合本单位平安生产要求的＂部门〔车间〕和班组＂两级平安生产管理制度及操作规程。

公司平安部20某某年平安生产工作将继续本着＂平安第一，预防为主，综合治理。＂的方针，按照＂谁主管、谁负责＂的原那么，进一步分清职责，从维护公司开展的大局出发，坚持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，控制指标，积极行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。

企业平安生产工作方案10

为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20某某年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候〞的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深入贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈〞，为实现20某某年公司平安生产目标管理而努力奋斗!

一、全年平安生产方针和目标平安生产方针

平安第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改良。平安生产目标：

1.生产平安死亡和1—4级工伤事故为零事故。

2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。

3.环保责任零事故。

4.隐患整改率为100%。

二、提升平安管理水平，完善平安管理根底

根据某某办04号、06号文件精神和公司20某某年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。〞为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。

三、牢固树立“平安第一生命至上〞的平安思想意识

各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一〞的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一〞的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位〞;才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必须管平安〞的原那么，确保公司平安生产。

四、深入开展好平安生产专项整治工作

根据公司一年来的平安生产现状，确定出20某某年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《平安生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。

2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。

3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。

4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推〞原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作

提高全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断提高职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境气氛，实现从“要我平安〞到“我要平安、我会平安〞的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业平安管理水平。

1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。

2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。

3.继续办好《平安生产宣传栏》和平安生产图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。

4.加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安

全教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。

5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断标准和强化平安生产宣传工作。

6.深入开展好“平安月〞和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。

六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作

强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安漏洞。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。

1.签订平安生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20某某年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标〞，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理〞实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。

2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20某某年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组〞两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。

3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组〞两级平安生产管理制度及操作规程。

公司平安部20某某年平安生产工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。〞的方针，按照“谁主管、谁负责〞的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，控制指标，积极行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。

企业平安生产工作方案11

根据某某集团“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原那么，以及县平安管理部门20某某年平安生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据某某集团下达的《平安承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，下半年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、用平安开展科学理念引领平安工作

坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制某标准，标准和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保〞的管理理念，为公司稳定开展效劳。

20某某年下半年我们工作的原那么是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管〞。

2、平安目标

平安生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。

b、千人重伤率：≤0.15‰

c、千人负伤率：≤2‰

d、争创各级文明、标准化平安生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的根底。

2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期开展的需要。

3、完善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步标准公司生产平安事故的报告制度和处理方法。

5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国平安生产法》和《平安生产管理条例》等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准;提高认识，在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制某标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的平安职责。

3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安〞到“我要平安〞最终到“我会平安〞的质的转变。

4、开展好“安康杯〞平安竞赛活动和“平安生产宣传月〞活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命〞的气氛。

四、搞好教育培训，提高员工素质

1、根据国家有关规定，明确各职能部门的平安职责，制定培训方案，并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国平安生产法》和《平安生产管理条例》等国家有关平安生产的法律、法规和强制标准中的针对某某条款，以便明确职责。

3、各部门今年平安工作的重点内容是：健全完善平安管理制度，落实平安责任，加强对员工的平安知识培训。

4、严格执行《平安生产管理条例》第三十八条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受平安生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

五、加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全平安生产管理机构，落实平安生产责任制度。制定平安生产奖惩方法是监督管理的根底;配备高素质的专职平安管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项平安生产规章制度的重要保证。

2、公司平安监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等工程，监管的重点是设备和人身平安。

3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管工程监督检查的力度，遏止平安事故的发生，各部门每月应按时上报平安月报表。

六、加强自身建设，不断持续改良

1、重视完善平安生产管理机构的设置和专职平安生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的平安管理干部。

2、按公司生产要求和开展的需要，有方案，有步骤地进行平安人力资源的配备。

3、建立平安管理信息反响制度，虚心接受改良意见，及时总结经验教训，认真催促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高平安管理水平，更好地为公司的开展效劳。

平安生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山〞，一定要用心抓好抓实平安工作，不断增强平安保障能力，努力实现平安生产与开展。

企业平安生产工作方案12

为认真贯彻落实《中华人民共和国平安生产法》，切实做好本系统20某某年度平安生产工作，特制订本工作方案。

一、加强领导，健全机构。各单位成立“一把手〞负总责、分管领导具体抓的领导小组，配备专〔兼〕职人员。把平安生产列入单位重要议事日程，责任到人。

二、加强平安生产网络建设。全系统形成纵到底、横到边的平安生产网络体系。局与股室签订平安生产责任状，各股室向局交纳100元的平安生产保证金，年终考核兑现〔具体考核方法见局20某某年度工作考核量化细那么〕。坚持每季度召开一次平安生产会议，研究平安生产工作。

三、抓好房屋及设备设施的平安。加强对房屋平安隐患的检查，发现隐患及时处理。加强对供电线路的平安检查，对有平安隐患的及时整改，防止平安事故的发生。

四、加强防火、防盗、防毒的教育，加强平安意识，提高平安生产自觉性。

五、加强对平安生产重点部位的防范工作，切实抓好全县各加油站点销售环节的平安生产防范，制订好平安生产制度及紧急救援预案。

六、年内对全系统进行四次平安大检查。采取不定期的检查方法，及时处理平安隐患，通报平安生产情况。

七、加强大型超市、儒林市场、西岩市场、各加油站点以及民爆公司的监督管理。

八、按照“三不放过〞的原那么，严肃查处平安事故，对重大平安事故的单位实行“一票否决〞制，对责任人员取消年终评先评优资格，情节严重的交司法部门追究法律责任。

企业平安生产工作方案13

20___年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，继续坚持“平安第一，预防为主〞的方针，落实平安生产责任制，切实抓好平安生产管理工作，认真落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国平安生产法》《建设工程平安生产管理条例》等各项平安生产法规、标准的实施，全面落实平安目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项平安工作目标任务圆满完成。现制定20___年下半年平安工作措施方案如下：

一、20___年下半年平安目标：

1、重伤、重大及特大平安事故为零。

2、机械设备重大事故为零。

3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过3‰。

4、坚持每季度至少召开一次平安生产会议，分析平安生产情况，及时通报平安生产中出现的问题隐患。

5、按招标文件的要求及规定确保全年平安资金投入百分百及时落实到位。

6、提高隐患整改率，确保平安隐患百分百整改，及时整改率到达95%以上。

二、平安生产方案

〔一〕全面落实平安生产责任制。

平安生产责任制的完善和实施是公司20___年下半年平安生产工作的一个重点。公司建立健全严格的平安生产责任制，各单位应全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产责任书，在此根底上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立平安生产管理机构，由小李担任分管领导，小李担任平安科室负责人，形成一级抓一级，逐级抓落实。

通过完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一〞的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责〞和“管生产必须先管平安〞的原那么，确保平安生产。

〔二〕开展平安生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生。

20___年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面，到达标本兼治的目的。

一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要特别编制有针对性的专项平安施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，工程部平安管理人员要加强日常平安检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过〞的原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。

〔三〕加大平安监督检查力度，严格执行“平安检查〞制度。

公司平安生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的方法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反响工作，对查出的隐患应及时进行整改，并及时反响，未及时反响的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处分，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。

〔四〕加强平安宣传、培训，着重对标准、标准的学习。

平安工作的好坏与领导干部是否掌握平安法规及平安知识密切相关，因而，加强对领导干部平安法规及平安知识的培训工作是下半年平安工作长效管理的重点内容之一。

企业平安生产工作方案14

20某某年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚强领导下，紧紧把握“科学开展、平安开展〞这一主题，始终坚持把平安生产作为推进公司转型开展的根底、前提和保障，把平安生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实认真做好全年的各项平安生产工作。

一、指导思想

坚持“平安第一、预防为主，综合治理〞方针，牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保〞和“平安可控、事在人为〞的平安理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业平安生产主体责任和平安生产责任制，强化平安生产根底管理，以平安文化建设、平安标准化建设和平安军事化管理为工作重心，确保平安生产。

二、主要工作

〔一〕深入推进平安文化建设，创立本质平安型企业

1。组织编制好企业《平安文化手册》，引导全员参与平安文化建设，使平安理念深入人心。

2。围绕“创立本质平安型部门、本质平安型分厂、本质平安型班组、本质平安型员工〞和“人人懂平安，人人管平安，人人要平安，人人会平安〞的平安目标，不断加强平安文化建设。

〔二〕创新平安管理模式，全面落实平安生产责任

1。各单位要坚持问题导向，创新平安管理方式方法，要带着指标抓平安。

2。将平安工作纳入月根本工资进行考核，要像抓生产一样抓平安，像考核生产任务一样考核平安，全面调动全体员工抓好平安工作的主动性、积极性。

3。强化平安目标管理，进一步推行平安生产承诺制建设，标准和全覆盖签订平安目标管理责任书，逐级落实各级平安责任人。

〔三〕创新平安培训模式，全面提升全员平安素质

1。提高员工岗位的平安知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。

2。加强平安教育资源建设，再培养