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文档简介
第八章库存控制管理【引导案例】制造工厂经营者为仓库里到底放多少原材料而苦恼,少了,影响生产,多放了,影响资金流动。各种商家,不管是服装,还是超市,首先面临的是进货的问题,进什么货,进多少货为好呢?甚至股民们天天在考虑,是否全面购进满仓操作呢,还是卖出股票,空仓以待。讨论:各类问题的本质是什么?如何解决?学习目标:掌握库存控制的含义和功能;掌握ABC库存分析法,掌握经济订货批量公式的具体应用方法;掌握库存管理与控制的方法。掌握JIT库存控制技术;物流术语:库存库存周期订货周期库存成本库存管理库存控制安全库存科学的库存管理是仓储管理的一项重要内容。库存过多,会使资金占用过多、库存成本增加;而库存过少,则不能及时满足生产的需要,影响市场供应。第一节库存控制概述一、库存的类型按照企业库存管理的目的的不同,库存可分以下类型:周转库存预期库存加工和运输库存安全库存请指出以下库存属于哪种类型:为了获得大批量进货时的价格优势而大量进购原材料所形成的库存;为了确保在中秋节不至于失去失销机会,某零售商提前进购大量所需月饼产品而形成的库存;处于在途运输状态的库存;二、库存控制的常用术语(一)存货单元
因用途或款式、尺寸、颜色不同而被区别对待的存货项目。(二)库存水平(=现有存货-积压订单-已承诺存货)1.现有存货2.净库存(=现有存货-积压订单)3.安全存货/缓冲库存三、独立性需求和从属性需求(一)独立性需求独立性需求是指由市场决定的,不可控的需求。一般来说,来自市场和企业外部的需求是独立性需求,又称为顾客需求;(二)从属性需求需求数量和时间与其他的变量之间有一定的关系,可以通过一定的数学关系获得。不管是独独立需求求还是从从属性需需求,都都需要解解决以下下问题::什么时候候订货??(订货点点)定多少??(订货量量)如何实施施?(订货法法)一、ABC库存存控制的的依据ABC库存管理理法又称称为ABC分析法、、重点管管理法,,它是““关键的的少数和和次要的的多数””的帕累累托原理理在仓储储管理中中的应用用。第二节ABC库存存控制技技术我帕累托托发现了了80/20法则!ABC库存管理理法就是是强调对对物资进进行分类类管理,,根据库库存物资资的不同同价值而而采取不不同的管管理方法法。二、ABC分析法的的一般步步骤1、搜集数数据2、处理数数据3、编制ABC分析表4、根据ABC分析表确确定分类类5、绘制ABC分析图分类的实实施步骤骤:(例例6-1)(1)物料的资资料统计计:将每一物物料上一一年的使使用量、、单价金金额等填填入ABC分析析表进行行统计。。(2))按金额额大小小顺序序进行行排列列,并并计算算出其其金额额占材材料总总金额额的百百分比比。(3)按金额大小小顺序计算算每一种物物料的累计计百分比。。(4)根据累计百百分比给制制ABC分分析表。(5)进行ABC物料分类类:A类物料::占物料种种类10%%左右,金金额占总金金额的75%B类物料::占物料种种类15%%左右,金金额占总金金额的15%C类物料::占物料种种类75%%左右,金金额占总金金额的10%ABC分析析法图例金额百分比比010204060801001008060402075A类B类C类三、如何对ABC三类物物料进行存存量控制A类类物物料料::种种类类少少,,金金额额高高,,存存货货过过高高会会产产生生大大量量的资资金金积积压压,,因因此此对对于于A类类物物料料要要非非常常严格地加以控控制。C类物料:种种类多,金额额少,可一次次订购较大的的批量,以降低低采购成本。。B类物料:介介于AC之间间,但不可疏疏忽,可以用用安全存量的方式处处理。四、多层多标标准的ABC分类EOQ库存控制模型型中的费用主主要包括:存贮费订货费购入费缺货费第三节经济济订货批量控控制法economicorderquantity,简称称EOQ通过平衡采购购进货成本和和保管仓储成本核算算,以实现总总库存成本最低的最最佳订货量。。一、EOQ概概述:假设不允许缺缺货的情况下下,年库存总总费用、存储储费、订货费费、购入费与与订购批量之之间的关系可可按下图来表述二、EOQ的的主要假设需求稳定,单单位时间内的的系统需求恒恒定。订货提前期L不变。每次订货批量量Q一定。每批货物一次次入库,入库库过程在极段段时间内完成成。订货成本、单单件存储成本本和单价固定定不变。不允许出现缺缺货现象。经济订货量的的计算:确定型的库存存模型库存QQ/220406080天天数数订货费用=保保管仓储费用用H×Q/2=S×D/Q例,P33【例】甲仓库A商品年需求量量为30000个,单位商品品的购买价格格为20元,每次订货货成本为240元,单单位商商品的的年保保管费费为10元,求求:该该商品品的经经济订订购批批量,,最低低年总总库存存成本本,每每年的的订货货次数数及平平均订订货间间隔周周期。。解:经济济批量EOQ===1200(个)每年总库库存成本本TC=30000×20十10×1200=612000(元)每年的订订货次数数N=30000//1200==25(次)平均订货货间隔周周期T=365/25=14.6(天)例2:某公司根根据计划划每年需需要采购购零件30000个。甲零零件的单单位购买买价格是是20元,每次次订购成成本是240元,每个个零件每每年的仓仓储保管管成本为为10元。计算算,甲零零件的经经济订购购批量,,年总库库存成本本,每年年的订货货次数及及平均订订货间隔隔周期。。解:1.经济订购购批量==1200(个)2.年总库存存成本=30000××20+30000÷÷1200×240+1200÷2×10=6120
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