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![企业主要负责人安全生产管理人员课件_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/a21c7966e635ac21c82202e0e6bf747f/a21c7966e635ac21c82202e0e6bf747f4.gif)
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企业主要负责人安全管理人员培训课程企业主要负责人安全管理人员培训课程参加培训须知请勿在教室内吸烟上课时间请勿:--接、打电话--交谈其他事宜--随意进出教室上课时间欢迎:--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处谢谢合作参加培训须知请勿在教室内吸烟谢谢合作
理解与支持给您一分钟,手机调振动理解与支持给您一分钟,手机调振动安理全管培课训安全法规意识篇安理全管培课训安全法规意识篇我国法律法规架构体系我国法律法规架构体系安全生产法律法规体现安全生产法律法规体现企业主要负责人安全生产管理人员课件安全第一安全第一的涵义:
1、生命安全第一(生命第一重要)2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里)3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施)4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训)5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准
安全第一安全第一的涵义:预防为主预防为主的涵义:
1、预防的第一关键:避免事故的发生消除事故隐患2、预防的二关键:防止事故的扩大落实应急预案预防为主预防为主的涵义:主要负责人的职责工作主要负责人的职责工作
主要负责人(安全)要管些什么呢?两个观念:①事故一定有原因,安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点
那么事故原因有些什么呢?有三个原因:第一:人员的不安全行为第二:现场的不安全因素第三:设备的不安全状态
主要负责人(安全)要管些什么呢?主要负责人的职责所以主要负责人
一要管人员;二要管现场:三要管设备如果人员有不安全行为现场有不安全因素设备为不安全状态
那么
说明管理不力
所以:事故发生的最终原因是管理不力
转变观念:①管理一流的企业有一等的安全
②管理二流的企业有二等的安全
③管理三流的企业有三等的安全主要负责人的职责所以主要负责人一要管人员;二要管
但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?有四个办法:
①分担责任建立安全生产责任制②规范行为建立健全安全生产规章制度③保障有力安全投入充足④重在落实监督检查
安全管理四办法但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,
企业安全生产管理制度
制度是法律的具体标准是法律的延伸企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度18、抢救受害人员是应急救援的首要任务。19、应急救援行动要求做到迅速、准确和有效。企业安全生产管理制度18、抢救受害人员是应急救援的首要任务。企业安全生产管理制度
监督检查安全检查的内容(简答题):
一要查思想:安全意识与培训教育
二要查管理:各项管理制度。
三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。
四要查落实:安全管理制度、操作规程执行。企业安全生产管理制度安全投入
安全投入安全投入
安全资金投入是保障安全生产的重要条件,进行必要的安全生产资金投入,是生产经营单位的法定义务安全投入企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任;2、处二万至二十万的罚款依据:《安全生产法》第八十一条:生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任;主要负责人职责思考:不报或慌报事故应负什么法律责任?情节严重的处3年以下有期徒刑;情节特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑。依据:修正案规定:对于在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或谎报事故情况的人员,情节严重的处3年以下有期徒刑;情节特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑。主要负责人职责思考:从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考:强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任
若导致事故发生,对强令者处5年以上15年以下的有期徒刑依据:《刑法》修正案规定,对于强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果,情节特别恶劣的,将处以5年以上,15年以下有期徒刑从业人员的权利和义务思考:若导致事故发生,对强令者处从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务
▲生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
▲未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
▲生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。▲生产经营单位应当对从业人员进从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务安全管理人员的使命工作安全管理人员的使命工作
安全管理机构的设置规定①从业人员超过100人的,必须设置机构或者配备专职管理人员②从业人员在100人以下的,可不设置机构,但必须配备专职或者兼职的管理人员。
安全员的安全素质决定事故
安全员安全素质越高,事故发生的几率就越小安全管理机构的设置规定
安全生产管理是极具风险的工作,是人命关天的事情,责任重于泰山。安全员的责任感越强事故就越少安全生产管理是极具风险的工作,是人命关天的事情企业主要负责人安全生产管理人员课件企业主要负责人安全生产管理人员课件管好安全生产工作,功德无量!安全员的角色:侦察员(眼睛要好)宣传员(口才要好)指导员(技术要好)监督员(威望要有)管好安全生产工作,安全员的角色:安全员的法定职责安全员的法定职责有哪些呢?《江苏省安全生产条例》第十三条生产经营单位的安全管理机构和安全生产管理人员应当履行下列职责:
(一)执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准;
(二)协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程;
(三)开展安全生产检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关业务部门技术整改;
(四)开展安全生产宣传、教育、培训。总结推广安全生产经验;
(五)参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放劳动防护用品;
(六)协助调查和处理安全生产事故,进行上忘事故的统计、分析,提出报告;
(七)定期向主要负责人报告安全生产情况;
(八)生产经营单位赋予的其他安全生产职责。
安全员的法定职责安全员的法定职责有哪些呢?
贯彻上级指示(履行基本任务)落实使用的法律法规和标准落实企业规章制度落实安全目标
安全员的基础工作贯彻上级指示安全员的基础工作目标:第一个目标:落实法律法规第二个目标:防止事故发生,第三个目标:创造经济效益。任务:为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。核心任务:识别并控制危险源。(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)安全管理人员工作目标和任务目标:安全管理人员工作目标和任务危险源情况熟悉现有台帐对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)设备物料的场所(环境)目标与制度现有目标和制度是否能对现有台帐危险源进行有效控制(从事故、不符合发生情况判断)是否需要补充目标和制度人员情况直接领导员工队伍情况安全员的基础工作(摸清底数)危险源情况安全员的基础工作(摸清底数)
危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶端事件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件
安全管理核心任务危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障安全管理人员的思路工作安全管理人员的思路工作有效的安全管理从转变思想和观念开始什么样的思想就会有什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果
所以思想决定结果思想的力量不可忽视
思路决定出路,思路决定成败
有效的安全管理思路决定出路,思路决定成败拒绝事故的出路
①分析自己出事的原因,避免类似事故发生自己吃一堑,自己长一智痛苦的方式;
②分析别人出事的原因,避免自己出事别人吃一堑,自己长一智高明的方式;
③分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法不须吃一堑,亦可长一智智慧的方式。
借鉴别人的成功方式,自己才会成功
▲“前车之辙,后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。防止事故的思想模式拒绝事故的出路防止事故的思想模式安全员要思考的问题什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力思考是一种力量勤思考才会有正确的办法由事后处理型到事前预防型的转变
安全员要思考的问题由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差别:形象思维方式:较多的是东方文化我以为是什么,我以为是这样做事后的“我以为不会出事”逻辑思维方式:较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”
建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程安全管理的思维方式形象思维与逻辑思维的差别:安全管理的思维方式目标行动方法
防止事故发生提高经济效益安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体组织内在素质制度标准机制文化目标行动方法安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体
目标的功能:
①前进的方向②工作的动力
所以有了目标就等于成功了一半
目标的设定:
①通过努力就可以实现的②有时间期限③有数量限制
出色的安全员应该得到企业的重赏,因为他们为老板创造了经济效益
安全是效益,事故是浪费
目标的功能:
方法的认识:①正确的方法才能实现目标;②通过团队实现目标两个观念:
成功者靠团队,失败者靠自己团队努力才能实现安全行动的认识
目标再美好,方法再正确,如果没有行动,那么还是等于力零
行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小方法的认识:要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题
要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题56
发生生产安全事故,生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任。
国家实行生产安全事故责任追究制度,依照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的法律责任。“要我安全”?56发生生产安全事故,“要我安全”?
管好安全生产工作,国家对企业管理者的要求管好安全生产工作,是员工对企业管理者的期盼
管好安全生产工作,是生产经营所必须
管好安全生产工作是企业的经济效益57安全管理人员需要解决和思考的问题管好安全生产工作,57安全管理人员需要解管好安全生产工作,就是有效保护生命
功德无量!所以……不但是国家要我管安全,
还应该是
我要管安全!58管好安全生产工作,就是有效保护生命58安全管理工作重点安全管理工作重点安全生产法律、法规重点放在法规对企业安全生产条件的要求活动、设施、管理安全管理安全管理方针安全管理方法管理体系标准应急救援事故调查处理职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制安全管理人员应掌握的基本内容安全生产法律、法规安全管理人员应掌握的基本内容坚决落实安全生产责任制认真进行安全生产监督检查重视制定应急预案坚决查处事故隐患严格管理行政审批严肃认真调查处理事故安全管理基本责任管理坚决落实安全生产责任制安全管理基本责任管理软件三防:
制度管理人员硬件三防:工艺环境设施安全管理的诀窍
软件三防:硬件三防:安全管理的诀窍安全生产追究责任安全生产追究责任安全生产责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究民事责任:指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害,由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。主要有:事故赔偿和工伤赔偿
安全生产责任追究民事责任:
刑事责任:指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪,由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要有:重大责任事故罪;重大劳动安全事故罪消防责任事故罪等刑事责任:安全生产责任追究行政责任:指责任主体违反安全生产法律规定,由有关人民政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的一种法律责任。行政处罚共有
责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等11种。安全生产责任追究行政责任:
安全生产两主体《泰州市生产经营单位安全生产主体责任规定》第五条规定,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责。生产经营单位是安全生产责任主体。各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识企业政府安全生产两主体《泰州市生产经营单位安全生产主体责任规定》安全管理知识基础安全管理知识基础安全色1.安全色安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。
蓝色:表示指令、必须遵守的意思。
黄色:表示注意、警告的意思。
绿色:表示通行、安全和提供信息的意思。
红色:表示禁止、停止的意思。
安全色1.安全色安全标志安全标志类型:禁止标志、警告标志、
指令标志、提示标志禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色,图形符号为黑色,衬底为白色。警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。禁止鸣喇叭注意危险安全标志安全标志类型:禁止标志、警告标志、禁止鸣喇叭注意危险安全标志指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色,衬底为蓝色。提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白色,衬底为绿色。紧急疏散方向安全标志指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措三违现象
三违现象违反规章制度违章操作违章指挥违章作业是操作人员在作业过程中违章蛮干的不安全行为的集中表现不安全行为三种主要原因1、不知道正确的操作方法2、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。3、按自己的习惯操作三违现象三违现象不安全行为三种主
安全防护设施要做到“四有四必有有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套
三不伤害不伤害自己不伤害他人不被他人伤害安全是安稳而没有危险的事物安全防护设施要做到“四有四必有安全生产必须杜绝六种不安全心理
安全是生产经营活动中的一项头等大事。它直接或间接地决定着生产经营的成果,甚至影响着生产经营活动能否持续正常地发展。安全与生产可谓一对矛盾,如何解决这对矛盾?可以从以下几方面着手:
一、影响安全生产的六种心理状态从实际工作中职工的工作作风及工作表现以及身边所发生的大、小事故来看,主要有六种心理状态影响安全生产工作。其具体表现如下:1、侥幸心理。存在侥幸心理的人,主观上从图省事、走捷径出发。这种人在工作中往往把安全操作规程、工艺规程视为多此一举,执行起来嫌繁琐,意愿上认为事故安全生产必须杜绝六种不安全心理
不会在他身上发生或不可能在他当班时发生,其结果则往往是事与愿违。这样的事例不胜枚举。2、自我表现心理。这种心理在青年工人的身上表现得较为突出。一方面,青年工人上岗年限短,工作经验不足,工作能力有待进一步提高;另一方面,他们往往表现得很自信,常喜欢在他人面前表现自己的能力,出风头“露一手”。如不懂装懂,盲目操作;一知半解,充当“内行”;乱摸乱动,生硬作业等;更有甚者,连经常操作的设备部件名称都不知道,可谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己,以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用,用鲜血和生命证实安全规程的科学性。3、经验心理。持有这种心理的人多为参加工作年限较长的中老年职工。这部分职工自以为已有多年本岗位、本工种的操作经验和作业实践经验,“过的桥比年青人走的路还长”,于是在实际工作中往往表现得自傲。
不会在他身上发生或不可能在他当班时发生,其结果则往
或者,对他人合乎科学的道理和中肯的劝告麻木不仁,听不入耳,自认多年以来就是这么干的,从没出过事故;或者凭"老经验"办事,吃"经验"饭,习惯性违章等。4、得过且过的心理。抱有这种心理的干部、职工的特点是:工作低标准、马虎从事、办事凑合、敷衍塞责,缺乏主人翁意识、事业心和工作责任感。他们在工作中抱着不负责任的态度,视安全规章和作业程序为儿戏。如,采矿作业中危险的顶板不处理,只要保证本班不出问题即可;跑、冒、滴、漏不堵塞;只要本班能生产即可,诸如此类,都是得过且过的心理表现。5、逆反心理。在实施安全管理的过程中,管理者与被管理者本身就是一对矛盾,特别是在被管理者与管理者之间关系紧张的情况下,少数职工的逆反心理表现得尤为突出。禁止戴手套操作旋转机床,我偏要戴,或者,对他人合乎科学的道理和中肯的劝告麻木不仁,听
规定戴安全帽要系好系扣,我偏不系等等,都是逆反心理的体现。6、反常心理。在日常的生活、工作中,我们常可发现,一些员工在受到来自社会、单位、家庭等某种因素的刺激或影响时,常常情绪反常。在工作中出现烦躁、急躁、闷闷不乐、心神不宁、情绪低落等现象。此时,这些职工最容易失去自我调节控制能力,对隐患的判断力和事故的反应力等均会大幅度地下降,从而易于发生事故。二、消除心理上的不安全因素应采取的对策依据上述的心理状态分析,针对各自的特点,应采取如下的处理措施,以期消除心理上的不安全因素,从而确保安全生产。1、加强对存有侥幸心理的人员的安全教育和法规教育,使他们树立严谨的科学态度,克服麻痹思想,事事处处
规定戴安全帽要系好系扣,我偏不系等等,都是逆反心理
严格按操作规程和作业程序办事;严格事故管理,对于所发生的事故严格按“三不放过”的原则处理,使侥幸心理没有“市场”。2、要注意保护新职工工作的积极性,又要对他们进行严格的入厂三级安全教育,引导他们多学技术、勤钻业务、加强修养、尊重科学,严格按操作规程和作业程序办事。3、对持有经验心理的职工重点是加强安全思想教育和安全技能教育,提高安全意识和自我保护意识,提高标准化作业水准和安全防范能力。4、对于抱有得过且过心理的职工必须严格进行主人翁精神、工作责任感和事业心的教育,充分落实安全生产责任制,对于管理人员要实行风险奖励制度。在强化纪律教育的基础之上,在工作中必须高标准、严要求、细考核。
严格按操作规程和作业程序办事;严格事故管理,对于所
5、对于存在逆反心理的职工必须坚持说服教育,耐心开导,不能戴高帽子、一棍子打死人,要变管理对象为管理动力、变要我安全为我要安全,从而达到我会安全。让安全工作确实变为每个职工的自觉行动。6、要建立职工的心理、思想动态档案,也就是说,要及时掌握职工的心理变化和思想变化状态,并给予正确的引导。这就要求我们在职工的情绪出现反常时,主动关心他们,为他们排忧解难,鼓励他们焕发斗志,从而能精心操作、标准化作业,确保安全生产。总之,要消除影响安全生产的心理隐患,就应该在日常的工作中去努力营造安全生产的氛围,如悬挂出醒目的安全标志;发动党政工团齐抓共管,开展党员身边无违章、无事故的"双无"活动,"标准安全岗"、"岗位练兵"等活动;组织观看安全生产事故教育影片;开展现场安全问答、安全知识竞赛等等。通过营造浓郁的安全生产氛围,来实现安全生产目标。5、对于存在逆反心理的职工必须坚持说服教育,耐心开
安全管理原则必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则必须坚持“以人为本”的管理原则必须坚持“三同时”原则必须坚持“三同步”原则必须坚持“四不放过”原则必须坚持“五同时”原则安全管
什么是安全三同步原则:
同步规划同步实施同步发展
什么是四不放过原则
一、对事故原因没有查清不放过,二、事故责任者没有严肃处理不放过,三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过,四、防范措施没有落实不放过
什么是五同时原则
企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。什么是安全三同步原则:三同时制度
什么是安全生产三同时
生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三同时制度安全三管理安全三管理一、设备管理一、人员管理:人员安全行为是安全素质的外在表现,安全素质决定着安全行为。
安全生产教育培训是提高员工安全意识和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。生产经营单位应进行全员的安全培训和教育安全三管理安全三管理
人性的意愿:一是逃避痛苦,二是追求幸福所以企业要建立惩奖制
用惩罚来消除减少不安全行为用奖励来增多强化安全行为
惩就是人员安全行为控制奖就是人员安全行为激励人性的意愿:一是逃避痛苦,二是追求幸福
人员安全行为激励的分类:
(1)外部激励。外部激励是通过外部力量来激发人的安全行为的积极性和主动性,常用的激励手段包括物质奖励、提高福利和待遇、表扬、晋升以及开展各种安全竞赛来刺激人的安全行为,发挥外部作用。(2)内部激励。内部激励是通过增强安全意识、素质、能力、信心和抱负等来发挥作用,以实现提高人们的安全生产和劳动保护自觉性的目标。(3)内外部激励。外部激励和内部激励都能激发人的安全行为,但内部激励更具有持久性和推动力。要在外部刺激条件下,使人的安全行为建立在自觉、自愿的基础上,能对自己的安全行为进行自我指导和自我实现。人员安全行为激励的分类:
三、现场管理什么是6s管理?
整理、整顿、清扫、清洁、自律、安全①整理:区分需要物与不需要物,并清理不需要物②整顿:把需要物以适当的方式放适当的位置③清扫:打扫场所的同时,检查设备。④清洁:清洁就是干净无污垢⑤自律:保持做前面的4s⑥安全:清除不安全因素
6是管理的作用:①提高生产效率;②防止事故发生
其实简单的事做到最好不简单三、现场管理
常见安全事故类型
一、触电事故:触电事故是由电流及其转换成的能量造成的事故。分类:1、电击;2、电伤触电事故的二大特点:1、每年2、3季度要防触电事故。2、中青年工人、非专业电工、合同工和临时工防触电事故的重点人员
观念:知道规律才会用规律常见安全事故类型
常见安全事故类型二、火灾、爆炸事故燃烧三要素:可燃物助燃物点火源燃烧是可燃物与助燃物发生的一种发光发热的氧化反应火灾:指火在时间上或空间上失去控制而形成灾害的现象。爆炸:物质发生急剧的物理、化学变化,在瞬间释放出大量能量并伴有巨大声响的过程。雷电是自然界的一种大气放电现象。三、机械事故四、物体打击事故五、冒顶片帮等常见安全事故类型职业危害《职业病防治法》规定:
职业病是指企业、事故单位和个体经济组织的从业人员在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
职业危害种类:粉尘危害毒物危害物理危害电离辐射非电离辐射生物性危害等六种凡是对人体产生有害作用的有毒物质称为毒物。职业危害
什么是重大危险源
指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。重大危险源分为7大类:
(1)易燃、易爆、有毒物质的贮罐区(贮罐);(2)易燃、易爆、有毒物质的库区(库);(3)具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所;(4)企业危险建(构)筑物;(5)压力管道;(6)锅炉;(7)压力容器。什么是重大危险源
事故应急预案事故应急预案功能:有效抢救受害人员,防止事故扩大《生产经营单位安全生产事故应急救援预案编制导则》规定了编制安全生产事故应急救援预案的程序、内容和要素等基本要求。一般有6个过程:1、成立工作组;2、资料收集;3、危险源与风险分析;4、应急能力评估;5、应急预案编制;6、应急预案的评审与发布。
▲抢救受害人员是应急救援的首要任务
▲应急救援行动要求做到迅速、准确和有效。事故应急预案
安全具有压倒一切的优先权。
一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由。安全具有压倒一切的优先权。为远离伤害,让我们共同行动——企业安全,我负责!为远离伤害,让我们共同行动——企业安全,我负责!
问答题:预防职业病发生,企业应采取那些预防措施?答:(1)、有效控制或尽量消除粉尘、有毒有害物质的产生,即消除或减少职业危害源;(2)、降低生产过程中粉尘、有毒有害的浓度;(3)、采用低毒或无毒物质代替有毒物;(4)、建立健全符合卫生标准的生产卫生设施;(5)、做好卫生健康检查统计和作业环境监测工作;(6)、开展经常性安全卫生教育、提高职工职业安全卫生意识和自我保护能力;(7)、严格执行安全操作规程、职业卫生制度;(8)、加强个体防护。问答题:预防职业病发生,企业应采取那些预防措施?
事故报告的内容是:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。5、建立企业安全文化的方式有哪些?答:(1)、在安全管理上坚持“安全第一”的思想;(2)、安全管理工作是一个动态管理,只有起点,没有终点,年复一年,日复一日,警钟长鸣;(3)、安全工作的重点是检查不留死角;(4)、安全管理工作的重心在车间班组、作业场所;(5)、安全管理工作要党、政、工、团、青,齐抓共管。事故报告的内容是:常见危险作业安全知识凡在坠落高度基准面2米以上(含2米),有可能发生坠落的高处进行的作业,均为高处作业高处作业安全护具:安全帽、安全带、安全网起重作业是指使用起重机械对物料进行起重、运输、装卸、安装,以间歇、重复的工作方式在一定范围内实现垂直升降、水平移动物料的作业;主要方式:轻小型起重机械起重作业桥式类型起重机械起重作业臂架类型起重机械起重作业升降类型起重机械起重作业主要伤害形式:重物坠落、碰撞、脱钩、安全装置失灵、起重机失稳倾翻、挤压、高处跌落、触电、其他伤害;常见危险作业安全知识凡在坠落高度基准面2米以上(含2米),厂区运输作业是指在生产经营单位厂区范围内,把材料、成品、零件、产品按生产路线、工艺流程或实际需要进行库房与车间、工作点之间的运输;厂区运输作业事故主要原因:1、作业人员缺乏正规的安全技术培训和考核;2、作业人员未遵守安全生产操作规程,违章作业;3、作业中,精力分散,思想麻痹,疏忽大意;4、运输设备和工具状况不良,存在缺陷;5、作业条件不符合安全要求,如照明不符合要求;6、交通安全信号、标志、设施有缺陷;7、作业人员身体或心理不适;8、安全生产规章制度或安全操作规程不健全,管理有漏洞;9、运输作业组织不善,指挥不当,考虑不周;厂区运输作业是指在生产经营单位厂区范围内,把材料、成品、零件焊接是通过加热或加压,使金属工件达到结合的方法;切割是通过加热使工件得到分离的方法;火灾和爆炸是焊接与切割工作中最容易发生的事故。所以在进行作业之前,需要根据动火区域,执行严格的动火审批制度;一级动火:大型油罐、油箱、油槽车等场所;二级动火:小型油箱、油桶、小型容器等场所;三级动火:无明显危害因素的场所;焊接是通过加热或加压,使金属工件达到结合的方法;案例:某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上,因未使用拨皮带的杆,且站在摇晃的梯板上,又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法使用已有数年之久。查阅四年病历(急救上药记录),发现他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下工人均佩服他手段高明,结果还是导致死亡。这一事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是不安全因素或动作在事故发生之前已暴露过许多次,如果在事故发生之前,抓住时机,及时消除不安全因素,许多重大伤亡事故是完全可以避免的。案例:某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上,因未使用拨
主要危化品
1、爆炸品(梯恩梯、消化甘油等)2、压缩气体和液化气体(如氢气、甲烷等)3、易燃液体(如酒精、汽油、煤油等)4、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品(如红磷、硫磺等)5、氧化剂和有机过氧化物(如过氧化钠、高锰酸钾等)6、放射性物品(如金属铀、金属钍等)7、腐蚀品(如硫酸、硝酸、盐酸等)
主要危化品
1、爆炸品(梯恩梯、消化甘油等)1、化学品的燃爆危害工业事故中,引发火灾事故较多的是化学品自热燃烧和受热自燃。2、化学品的毒性危害毒物进入人体的途径:吸入、食入、皮肤吸收。危害主要有:
刺激(皮肤、眼睛、呼吸系统等)过敏(皮疹、水疱等)缺氧(氮气、二氧化碳等引起窒息)1、化学品的燃爆危害3、化学品的环境危害生产废物、事故排放、其它废物可对环境造成危害;环境危害分类:对大气的破坏:破坏臭氧层、酸雨、光化学烟雾。对土壤的危害:土壤酸化、土壤碱化、土壤板结。对水体的危害:水体的“富营养化”、“赤潮”。重金属如汞、农药等在水生生物体内富集。3、化学品的环境危害
安全生产的目标一定能达到!企业主要负责人安全生产管理人员课件安全第一,人命关天。安全大于一切。希望各级生产管理人员能从一个又一个的教训中警醒过来,切实履行其自己的安全职责,为杜绝一切可以避免的工伤事故而共同努力。今天的培训到此结束,谢谢大家!ThankYou!安全第一,人命关天。企业主要负责人安全管理人员培训课程企业主要负责人安全管理人员培训课程参加培训须知请勿在教室内吸烟上课时间请勿:--接、打电话--交谈其他事宜--随意进出教室上课时间欢迎:--提问题和积极回答问题--随时指出授课内容的不当之处谢谢合作参加培训须知请勿在教室内吸烟谢谢合作
理解与支持给您一分钟,手机调振动理解与支持给您一分钟,手机调振动安理全管培课训安全法规意识篇安理全管培课训安全法规意识篇我国法律法规架构体系我国法律法规架构体系安全生产法律法规体现安全生产法律法规体现企业主要负责人安全生产管理人员课件安全第一安全第一的涵义:
1、生命安全第一(生命第一重要)2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里)3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施)4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训)5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足)6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准
安全第一安全第一的涵义:预防为主预防为主的涵义:
1、预防的第一关键:避免事故的发生消除事故隐患2、预防的二关键:防止事故的扩大落实应急预案预防为主预防为主的涵义:主要负责人的职责工作主要负责人的职责工作
主要负责人(安全)要管些什么呢?两个观念:①事故一定有原因,安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点
那么事故原因有些什么呢?有三个原因:第一:人员的不安全行为第二:现场的不安全因素第三:设备的不安全状态
主要负责人(安全)要管些什么呢?主要负责人的职责所以主要负责人
一要管人员;二要管现场:三要管设备如果人员有不安全行为现场有不安全因素设备为不安全状态
那么
说明管理不力
所以:事故发生的最终原因是管理不力
转变观念:①管理一流的企业有一等的安全
②管理二流的企业有二等的安全
③管理三流的企业有三等的安全主要负责人的职责所以主要负责人一要管人员;二要管
但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,应该怎么管呢?有四个办法:
①分担责任建立安全生产责任制②规范行为建立健全安全生产规章制度③保障有力安全投入充足④重在落实监督检查
安全管理四办法但是人员那么多,场所那么多,设备那么多,
企业安全生产管理制度
制度是法律的具体标准是法律的延伸企业安全生产管理制度企业安全生产管理制度18、抢救受害人员是应急救援的首要任务。19、应急救援行动要求做到迅速、准确和有效。企业安全生产管理制度18、抢救受害人员是应急救援的首要任务。企业安全生产管理制度
监督检查安全检查的内容(简答题):
一要查思想:安全意识与培训教育
二要查管理:各项管理制度。
三要查隐患:重点岗位、设备、环境、人员,尤其是强检设备设施、环境、仪器、护品等。
四要查落实:安全管理制度、操作规程执行。企业安全生产管理制度安全投入
安全投入安全投入
安全资金投入是保障安全生产的重要条件,进行必要的安全生产资金投入,是生产经营单位的法定义务安全投入企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任;2、处二万至二十万的罚款依据:《安全生产法》第八十一条:生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。企业主要负责人不履行职责的法律责任1、追究刑事责任;主要负责人职责思考:不报或慌报事故应负什么法律责任?情节严重的处3年以下有期徒刑;情节特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑。依据:修正案规定:对于在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或谎报事故情况的人员,情节严重的处3年以下有期徒刑;情节特别严重的,处3年以上7年以下有期徒刑。主要负责人职责思考:从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务思考:强令他人违章冒险作业应该负什么法律责任
若导致事故发生,对强令者处5年以上15年以下的有期徒刑依据:《刑法》修正案规定,对于强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果,情节特别恶劣的,将处以5年以上,15年以下有期徒刑从业人员的权利和义务思考:若导致事故发生,对强令者处从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务
▲生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
▲未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。
▲生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。▲生产经营单位应当对从业人员进从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务安全管理人员的使命工作安全管理人员的使命工作
安全管理机构的设置规定①从业人员超过100人的,必须设置机构或者配备专职管理人员②从业人员在100人以下的,可不设置机构,但必须配备专职或者兼职的管理人员。
安全员的安全素质决定事故
安全员安全素质越高,事故发生的几率就越小安全管理机构的设置规定
安全生产管理是极具风险的工作,是人命关天的事情,责任重于泰山。安全员的责任感越强事故就越少安全生产管理是极具风险的工作,是人命关天的事情企业主要负责人安全生产管理人员课件企业主要负责人安全生产管理人员课件管好安全生产工作,功德无量!安全员的角色:侦察员(眼睛要好)宣传员(口才要好)指导员(技术要好)监督员(威望要有)管好安全生产工作,安全员的角色:安全员的法定职责安全员的法定职责有哪些呢?《江苏省安全生产条例》第十三条生产经营单位的安全管理机构和安全生产管理人员应当履行下列职责:
(一)执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准;
(二)协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程;
(三)开展安全生产检查,及时查处事故隐患和违章行为,并督促有关业务部门技术整改;
(四)开展安全生产宣传、教育、培训。总结推广安全生产经验;
(五)参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,管理和发放劳动防护用品;
(六)协助调查和处理安全生产事故,进行上忘事故的统计、分析,提出报告;
(七)定期向主要负责人报告安全生产情况;
(八)生产经营单位赋予的其他安全生产职责。
安全员的法定职责安全员的法定职责有哪些呢?
贯彻上级指示(履行基本任务)落实使用的法律法规和标准落实企业规章制度落实安全目标
安全员的基础工作贯彻上级指示安全员的基础工作目标:第一个目标:落实法律法规第二个目标:防止事故发生,第三个目标:创造经济效益。任务:为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理系统。核心任务:识别并控制危险源。(控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)安全管理人员工作目标和任务目标:安全管理人员工作目标和任务危险源情况熟悉现有台帐对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)设备物料的场所(环境)目标与制度现有目标和制度是否能对现有台帐危险源进行有效控制(从事故、不符合发生情况判断)是否需要补充目标和制度人员情况直接领导员工队伍情况安全员的基础工作(摸清底数)危险源情况安全员的基础工作(摸清底数)
危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障碍障碍障碍顶端事件障碍障碍障碍障碍人财产环境声誉障碍障碍障碍障碍建立危险源台帐确定重要危险源采取综合控制措施制定应急预案培训、演习应急预案组织事故调查掌握事故情况完善安全生产条件
安全管理核心任务危险源触发因素触发因素触发因素障碍障碍障碍障安全管理人员的思路工作安全管理人员的思路工作有效的安全管理从转变思想和观念开始什么样的思想就会有什么样的行为什么样的行为就会有什么样的结果
所以思想决定结果思想的力量不可忽视
思路决定出路,思路决定成败
有效的安全管理思路决定出路,思路决定成败拒绝事故的出路
①分析自己出事的原因,避免类似事故发生自己吃一堑,自己长一智痛苦的方式;
②分析别人出事的原因,避免自己出事别人吃一堑,自己长一智高明的方式;
③分析别人不出事的原因,借鉴别人不出事的办法不须吃一堑,亦可长一智智慧的方式。
借鉴别人的成功方式,自己才会成功
▲“前车之辙,后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。防止事故的思想模式拒绝事故的出路防止事故的思想模式安全员要思考的问题什么地方可能出事谁可能出事哪些原因可能导致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故发生的措施是什么怎样提高有关人员的履责能力思考是一种力量勤思考才会有正确的办法由事后处理型到事前预防型的转变
安全员要思考的问题由事后处理型到事前预防型的转变形象思维与逻辑思维的差别:形象思维方式:较多的是东方文化我以为是什么,我以为是这样做事后的“我以为不会出事”逻辑思维方式:较多的是西方文化应该是什么、应该怎样做事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办”
建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程安全管理的思维方式形象思维与逻辑思维的差别:安全管理的思维方式目标行动方法
防止事故发生提高经济效益安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体组织内在素质制度标准机制文化目标行动方法安全团队执行力安全管理者管理安全三步骤个体群体
目标的功能:
①前进的方向②工作的动力
所以有了目标就等于成功了一半
目标的设定:
①通过努力就可以实现的②有时间期限③有数量限制
出色的安全员应该得到企业的重赏,因为他们为老板创造了经济效益
安全是效益,事故是浪费
目标的功能:
方法的认识:①正确的方法才能实现目标;②通过团队实现目标两个观念:
成功者靠团队,失败者靠自己团队努力才能实现安全行动的认识
目标再美好,方法再正确,如果没有行动,那么还是等于力零
行动越多,实现目标的几率越大,事故发生的几率就越小方法的认识:要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题
要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题161
发生生产安全事故,生产经营单位和生产经营单位主要负责人首先被国家追究责任。
国家实行生产安全事故责任追究制度,依照本法和有关法律、法规的规定,追究生产安全事故责任人员的法律责任。“要我安全”?56发生生产安全事故,“要我安全”?
管好安全生产工作,国家对企业管理者的要求管好安全生产工作,是员工对企业管理者的期盼
管好安全生产工作,是生产经营所必须
管好安全生产工作是企业的经济效益162安全管理人员需要解决和思考的问题管好安全生产工作,57安全管理人员需要解管好安全生产工作,就是有效保护生命
功德无量!所以……不但是国家要我管安全,
还应该是
我要管安全!163管好安全生产工作,就是有效保护生命58安全管理工作重点安全管理工作重点安全生产法律、法规重点放在法规对企业安全生产条件的要求活动、设施、管理安全管理安全管理方针安全管理方法管理体系标准应急救援事故调查处理职业安全卫生知识和技术危险源及其识别、评价、控制安全管理人员应掌握的基本内容安全生产法律、法规安全管理人员应掌握的基本内容坚决落实安全生产责任制认真进行安全生产监督检查重视制定应急预案坚决查处事故隐患严格管理行政审批严肃认真调查处理事故安全管理基本责任管理坚决落实安全生产责任制安全管理基本责任管理软件三防:
制度管理人员硬件三防:工艺环境设施安全管理的诀窍
软件三防:硬件三防:安全管理的诀窍安全生产追究责任安全生产追究责任安全生产责任追究安全生产责任追究安全生产责任追究民事责任:指责任主体违反安全生产法律规定造成民事损害,由人民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的一种法律责任。主要有:事故赔偿和工伤赔偿
安全生产责任追究民事责任:
刑事责任:指责任主体违反安全生产法律规定构成犯罪,由司法机关依照刑事法律给予刑罚的一种法律责任。《刑法》有关安全生产违法行为的罪名主要有:重大责任事故罪;重大劳动安全事故罪消防责任事故罪等刑事责任:安全生产责任追究行政责任:指责任主体违反安全生产法律规定,由有关人民政府和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的一种法律责任。行政处罚共有
责令改正、责令限期改正、责令停产停业整顿、责令停止建设、停止使用、责令停止违法行为、罚款、没收违法所得、吊销证照、行政拘留、关闭等11种。安全生产责任追究行政责任:
安全生产两主体《泰州市生产经营单位安全生产主体责任规定》第五条规定,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对落实本单位安全生产主体责任全面负责。生产经营单位是安全生产责任主体。各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识企业政府安全生产两主体《泰州市生产经营单位安全生产主体责任规定》安全管理知识基础安全管理知识基础安全色1.安全色安全警示标志包括安全色、安全标志和安全线。安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准。安全色括红、蓝、黄、绿四种颜色。
蓝色:表示指令、必须遵守的意思。
黄色:表示注意、警告的意思。
绿色:表示通行、安全和提供信息的意思。
红色:表示禁止、停止的意思。
安全色1.安全色安全标志安全标志类型:禁止标志、警告标志、
指令标志、提示标志禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框。圆环和斜杠为红色,图形符号为黑色,衬底为白色。警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框。三角形边框及图形为黑色,衬底为黄色。禁止鸣喇叭注意危险安全标志安全标志类型:禁止标志、警告标志、禁止鸣喇叭注意危险安全标志指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框。图形符号为白色,衬底为蓝色。提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志。其基本型式是正方形边框。图形符号为白色,衬底为绿色。紧急疏散方向安全标志指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措三违现象
三违现象违反规章制度违章操作违章指挥违章作业是操作人员在作业过程中违章蛮干的不安全行为的集中表现不安全行为三种主要原因1、不知道正确的操作方法2、虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。3、按自己的习惯操作三违现象三违现象不安全行为三种主
安全防护设施要做到“四有四必有有洞必有盖有台必有栏有轮必有罩有轴必有套
三不伤害不伤害自己不伤害他人不被他人伤害安全是安稳而没有危险的事物安全防护设施要做到“四有四必有安全生产必须杜绝六种不安全心理
安全是生产经营活动中的一项头等大事。它直接或间接地决定着生产经营的成果,甚至影响着生产经营活动能否持续正常地发展。安全与生产可谓一对矛盾,如何解决这对矛盾?可以从以下几方面着手:
一、影响安全生产的六种心理状态从实际工作中职工的工作作风及工作表现以及身边所发生的大、小事故来看,主要有六种心理状态影响安全生产工作。其具体表现如下:1、侥幸心理。存在侥幸心理的人,主观上从图省事、走捷径出发。这种人在工作中往往把安全操作规程、工艺规程视为多此一举,执行起来嫌繁琐,意愿上认为事故安全生产必须杜绝六种不安全心理
不会在他身上发生或不可能在他当班时发生,其结果则往往是事与愿违。这样的事例不胜枚举。2、自我表现心理。这种心理在青年工人的身上表现得较为突出。一方面,青年工人上岗年限短,工作经验不足,工作能力有待进一步提高;另一方面,他们往往表现得很自信,常喜欢在他人面前表现自己的能力,出风头“露一手”。如不懂装懂,盲目操作;一知半解,充当“内行”;乱摸乱动,生硬作业等;更有甚者,连经常操作的设备部件名称都不知道,可谓初生牛犊不怕虎,急于表现自己,以自己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用,用鲜血和生命证实安全规程的科学性。3、经验心理。持有这种心理的人多为参加工作年限较长的中老年职工。这部分职工自以为已有多年本岗位、本工种的操作经验和作业实践经验,“过的桥比年青人走的路还长”,于是在实际工作中往往表现得自傲。
不会在他身上发生或不可能在他当班时发生,其结果则往
或者,对他人合乎科学的道理和中肯的劝告麻木不仁,听不入耳,自认多年以来就是这么干的,从没出过事故;或者凭"老经验"办事,吃"经验"饭,习惯性违章等。4、得过且过的心理。抱有这种心理的干部、职工的特点是:工作低标准、马虎从事、办事凑合、敷衍塞责,缺乏主人翁意识、事业心和工作责任感。他们在工作中抱着不负责任的态度,视安全规章和作业程序为儿戏。如,采矿作业中危险的顶板不处理,只要保证本班不出问题即可;跑、冒、滴、漏不堵塞;只要本班能生产即可,诸如此类,都是得过且过的心理表现。5、逆反心理。在实施安全管理的过程中,管理者与被管理者本身就是一对矛盾,特别是在被管理者与管理者之间关系紧张的情况下,少数职工的逆反心理表现得尤为突出。禁止戴手套操作旋转机床,我偏要戴,或者,对他人合乎科学的道理和中肯的劝告麻木不仁,听
规定戴安全帽要系好系扣,我偏不系等等,都是逆反心理的体现。6、反常心理。在日常的生活、工作中,我们常可发现,一些员工在受到来自社会、单位、家庭等某种因素的刺激或影响时,常常情绪反常。在工作中出现烦躁、急躁、闷闷不乐、心神不宁、情绪低落等现象。此时,这些职工最容易失去自我调节控制能力,对隐患的判断力和事故的反应力等均会大幅度地下降,从而易于发生事故。二、消除心理上的不安全因素应采取的对策依据上述的心理状态分析,针对各自的特点,应采取如下的处理措施,以期消除心理上的不安全因素,从而确保安全生产。1、加强对存有侥幸心理的人员的安全教育和法规教育,使他们树立严谨的科学态度,克服麻痹思想,事事处处
规定戴安全帽要系好系扣,我偏不系等等,都是逆反心理
严格按操作规程和作业程序办事;严格事故管理,对于所发生的事故严格按“三不放过”的原则处理,使侥幸心理没有“市场”。2、要注意保护新职工工作的积极性,又要对他们进行严格的入厂三级安全教育,引导他们多学技术、勤钻业务、加强修养、尊重科学,严格按操作规程和作业程序办事。3、对持有经验心理的职工重点是加强安全思想教育和安全技能教育,提高安全意识和自我保护意识,提高标准化作业水准和安全防范能力。4、对于抱有得过且过心理的职工必须严格进行主人翁精神、工作责任感和事业心的教育,充分落实安全生产责任制,对于管理人员要实行风险奖励制度。在强化纪律教育的基础之上,在工作中必须高标准、严要求、细考核。
严格按操作规程和作业程序办事;严格事故管理,对于所
5、对于存在逆反心理的职工必须坚持说服教育,耐心开导,不能戴高帽子、一棍子打死人,要变管理对象为管理动力、变要我安全为我要安全,从而达到我会安全。让安全工作确实变为每个职工的自觉行动。6、要建立职工的心理、思想动态档案,也就是说,要及时掌握职工的心理变化和思想变化状态,并给予正确的引导。这就要求我们在职工的情绪出现反常时,主动关心他们,为他们排忧解难,鼓励他们焕发斗志,从而能精心操作、标准化作业,确保安全生产。总之,要消除影响安全生产的心理隐患,就应该在日常的工作中去努力营造安全生产的氛围,如悬挂出醒目的安全标志;发动党政工团齐抓共管,开展党员身边无违章、无事故的"双无"活动,"标准安全岗"、"岗位练兵"等活动;组织观看安全生产事故教育影片;开展现场安全问答、安全知识竞赛等等。通过营造浓郁的安全生产氛围,来实现安全生产目标。5、对于存在逆反心理的职工必须坚持说服教育,耐心开
安全管理原则必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则必须坚持“以人为本”的管理原则必须坚持“三同时”原则必须坚持“三同步”原则必须坚持“四不放过”原则必须坚持“五同时”原则安全管
什么是安全三同步原则:
同步规划同步实施同步发展
什么是四不放过原则
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