个人半年度工作总结（20篇）

个人半年度工作总结（20篇）20××年上半年已经接近尾声。在鄂尔多斯化学工业公司工程建立过程中遇到了很多问题，工作中的问题使我们明白了，更好的完善自己的专业学问才能更好的胜任的仪表工这个职业。通过深入的学习以及领导的教育，各种困难一一被克制，这使我们对更好的完成这项工作有了更大的信念。

下面从以下几个方面对半年来的工作进展总结。

一、从理论中学习。

仪表工是一个技术工种，需要有肯定的专业学问才能更好的完成自己的本职工作。通过用心找资料，看图表，争取对自己负责的片区(尿素框架)的仪表根底理论学问学习深、学习透，仔细看各项特别仪表的说明书，把握根本设置方法和技术参数。通过仔细研读，加深理解，使自己更能地胜任本职工作。通过学习，对仪表技术理论学问水平明显有所提高。

二、向有阅历的同事学习。

虚心向阅历丰富的同事以及厂家和化建单位的师傅请教、学习。力争从他们那里尽快学到一些珍贵的工作阅历，经他们的热心帮忙，对个人工作力量也大大增加。

三、从实践学习。

人常说“到处留心皆学问”，在日常工作中我一方面摸索总结工作中的阅历规律，方法，扬长避短，一方面不断提高自己的实际工作力量。

四、我工作主要是负责尿素框架仪表的安装、调试，日常维护、修理、校验。

主要工作环境：尿素框架一层到四层，20××年上半年我们逐步完成了框架工艺的安装，仪表到货状况及安装，期间，跟随厂家进展的仪表安装调试，自身的素养和力量才能得到不断提高，在这半年中，对于工作中遇到的麻烦问题，虚心向有阅历的师傅请教，或利用书籍，网络等一切可利用工具查阅资料，直到难题得到圆满解决。在这反复的修理--思索--请教--总结过程中，不断积存阅历。只有不断地虚心学习求教，我仔细完成工作，努力学习，积极思索，工作力量逐步提高。仔细完成领导交给的任务，积极组织开展各项活动，拓宽工作思路。主动改良工作方法，发觉自己工作中或同事工作中的问题，主动向领导汇报，善意提示同事。

回想这半年年,在上级领导、同事的关怀指导和帮忙下，我们这一片区的任务都能按时完成,取得不错的成绩。同时,通过工作对本人是否能独立完成各项工作任务有着至关重大的作用。在这个团结、务实、高效的集体中，使我从思想上得到了进一步提高，从工作上得到了很大的熬炼。在此，我感谢公司给我这个提高自己的平台，感谢!

在20××年下半年我会连续保持旺盛的工作热忱，全身心地投入到工作中去。下半年工作规划如下：

1、做好尿素仪表的安装、调试、日常维护、修理、校验等工作。

2、定期催促化建对仪表的正确安装。

3、加强安全学习，保证自身及设备安全。

4、加强自身的学习，提高自己的技术水平

个人半年度工作总结篇2

转瞬间，XX年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，根据公司和个人的年度规划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟悉，而且个人工作力量也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下：

一、上半年工作总结：

(一)、学问治理

XX年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。

数据回忆：

(1)、XX年集团学问治理考核积分卡(截止5月)

说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。

(2)、XX年集团学问治理考核——个人积分

说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。

(3)、XX年集团学问治理考核——频道点击

1、培训掩盖面力求100%

XX年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推动气氛较好，员工自觉使用km工具并到达可喜成果。

2、组织成立工程小组

3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”绽开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pdca原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位教师来我司现场查核学问治理推动工作，高度赞扬了我司的km推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

4、参与学问治理年会，黄石公司大放光荣。

4月28日，青岛啤酒其次届学问治理精英论坛与qc成果公布会在上海松江盛大召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问治理和qc工200余人共同参与了此次盛会。

在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问治理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“学问治理频道经营进步奖”(km推动团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的km推动考核细则在学问治理精英论坛上被集团教师共享推举);

(3)、个人荣获集团“最正确学问治理专员”荣誉称号。

本次年会上，集团高度评价我司的km推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。

(二)、现场治理

数据回忆：

1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

XX年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6s推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中消除了员工的积极性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，XX年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟悉到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、标准班组现场治理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;

根据XX年制定的推动思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推动气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场治理回忆工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场治理红旗班组”;班组会议学习现场治理推动技巧，回忆现场治理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。

公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置治理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的治理工作，提升了员工的积极性。

4、引入“现场治理优秀部门流淌红旗”及“现场治理部门警示旗(蓝旗)”治理策略，鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回忆：

1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”qc工程小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推动工作，并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时治理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产规划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与XX年同期比，产销量增长，生产人员削减，到达了“减员增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息治理

e-hr人事信息治理为XX年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本把握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消失特别。

3、参与华南区域erp人事薪酬治理培训，考试成绩名列前茅，顺当取得结业证书。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。

2、治理缺乏魄力。主要表达在考勤治理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。对集团推崇的较好的治理工具学习不透，讨论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡屡次失分。

4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力量和阅历与其任职岗位都有肯定的距离，不利于工作的正常开展。

5、现场治理检查力度不够，常规性问题常常消失，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作规划：

1、学问治理

(1)、完善学问治理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。

(2)、总经理特别门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间治理模块的推动。

我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问治理团队，奋力跻身集团前12名。

2、现场治理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习，加强检查的力量。

(3)、编制办公室及局部生产班组现场治理示范图，要求部门治理人员比对图文标准现场。

3、有效工时治理

(1)、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。

(2)、标准员工考勤治理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息治理

(1)、员工照片维护;

(2)、根据集团要求维护培训信息等特别信息;

(3)、学习薪酬治理模块的操作。

个人半年度工作总结篇3

又迎来了崭新的、布满期盼的20xx下半年。回望20xx上半年的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx上半年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理

使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责治理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理

按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。

今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx下半年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的工作规划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

个人半年度工作总结篇4

开年以来，在各位领导和同事们的指导、关怀和帮忙下，我以“严谨务实、扎实高效、敬业奉献、追求完善”的标准严格要求自己，较好地完成了各项任务，自己的思想熟悉、工作力量和综合素养都得到一步的提升。下面我分四个方面将半年的工作和学习状况向各位领导和同事做个简要的汇报。

一、收获

这半年来，是我开阔眼界、熟识状况、积存阅历的阶段。年初以来，自己先后参加工作。这半年的磨练，使我真正融入了工作角色。自己对本职岗位的熟悉更加深入了，思路更加清楚了，力量也更加全面了。

一是强化三个环节，切实提高工作效能

把握规律。想要更好的开展工作就要把握工作的规律特点。工作的规律特点来自于日常的分析、推断、思索，更重要的来自于常常性的总结。在这方面，自己始终坚持记录工作感悟，坚持办文之后的归纳和整理，坚持定期回看和总结，把握各项任务的不同的要求，把握各项工作的不同内容。努力做到心中有数、驾轻就熟。

前置学习。依据岗位特点，着力强化学习的敏感性、有序性和动态性。建立学问储藏名目，围绕单位中心工作、领导关注热点、近期工作安排等，提前着手搜集整理书籍、报纸、互联网、上级精神、领导批示和以往材料中的有关内容。在学习的根底上加以梳理，并准时向其他同事学习。

沟通协调。自己工作过程中不断揣摩和体会，我感觉良好的沟通协调往往可以起到事半功倍的效果。与领导沟通时，做到“底数清、状况明”，与上级单位沟通时，做到“两个明确”，明确工作的详细要求，明确详细联系人；与基层单位沟通协调时，做到“坚持原则，注意技巧”，在确保工作任务完成的根底上，争得基层的理解，保持良好的关系。

二是统筹三个关系，合理把握工作节奏

主与次的关系。面对纷繁简单的工作，自己通过旁听区委的各种会议，关注领导主要活动，牢牢抓住不同阶段的中心工作，分清主要与次要，分清重点和一般，做到突出重点，兼顾全面，有主有次，有张有弛，忙而不乱。

轻与重的关系。坚持“小事快办、大事稳办”的原则，对于日常一般性的、不牵动大局的工作，速来速办，来则即办，突出一个“快”字，用最短的时间抓紧完成；对于大项任务，做到快中有慢，紧中有缓，在筹划构思上多下功夫，待思索成熟再快速进展。

急与缓的关系。坚持“缓中求快，急中求妥”，对于时间上要求并不急的工作，不等不拖；对时间要求比拟紧的工作，自己首先保持头脑冷静，尽可能开动脑筋调动平日里把握的一些详细状况，搞好统筹再开展，努力做到重点突出、事理清晰，避开粗技大叶、急中出乱。

三是增加三个意识，始终保持工作状态

想要干好工作必需具备良好的精神状态和饱满的热忱，说究竟就是让自己始终处于最正确状态，时刻能够奉献出最有效的文字成果。在这方面自己重点强化了三种意识。

责任意识。一方面是敬业，脚踏实地，扎实熬炼，干一行，爱一行，钻一行，不断增加主动性，积极改良工作；一方面是进取，时刻牢记自己是党员，时刻以最高的标准要求自己，不断强化积极进取、争创一流的精神动力。

和谐意识。用辩证的观点和乐观的心态对待工作，正确熟悉自己的工作和价值，积极克制急功近利的急躁心情，克制倾慕虚荣的不良作风，克制怕吃苦、得过且过的错误思想，始终保持一名共产党员的本色。

团队意识。在思想上讲团结，做到思想统一，步调全都；在工作上讲团结，拾遗补缺、协调协作、形成合力；在生活上讲团结，主动关怀同事，帮忙同事，增加工作的分散力和向心力。

借这个时机，要特殊感谢在过去的半年中，各位领导和同志们赐予我的帮忙，大家的支持和鼓舞让我心中倍感暖和，让我更加珍惜与大家一起共事的情意。

二、体会

自己工作半年来的体会可以概括成一个词，那就是：坚持。

工作进步来自锲而不舍地努力。作为一名新人，自己并不缺少危机感和恐慌感，开头着手工作的时候比拟急，恨不得一夜之间成为“行家里手”，感觉自己下了很大的功夫，但短期内成效并不明显，相反问题却表现得很突出。经过这半年的工作，我切身感受到，要想真正提高工作水平，不能靠短期突击恶补，必需扎扎实实，一步一个脚印，循序渐进的量变积存，才能最终实现厚积薄发的质变升华。这是个长期的过程，中间不能有任何的急躁、迟疑和迟疑，必需一刻也不放松的坚持。

力量提高来自坚持不懈地学习。想做好工作，必需将学习作为一种习惯。学习是我所处岗位的生命线，靠学习猎取各种学问提升力量，就像植物吸取养分不断生长，不坚持学习，学问就会枯萎、力量就会滞后。在这种形势下，学习容不得一丝一毫的松懈。放松了对自己的要求，就跟不上经济社会进展的步伐，就会产生工作与要求不对称，自己的工作质量必定降低，必定达不到领导的要求。

境地提升来自持之以恒地修炼。我感觉，个人的境地对做好工作非常重要。境地反映的是一个人在精神方面的高度，反映着个人的品质和价值。作为机关的一员，常常要面对繁重而枯燥的工作，而自己的境地就像一只无形的手，影响着工作态度、工作效率、工作水平，甚至左右了人生的结局。境地的提升贵在坚持不懈的自我修炼，只有始终专注事业、持续超越自我、不断升华心态、始终严格自律才能真正实现境地的提升，才能在进取中真正成就和完善自己。

三、缺乏

对比当前新形势下的要求，我感觉自己还存在以下三点缺乏：

第一，在大局的把握上还不够成熟全面。有时领悟领导意图、把握领导思路不够精确，涉及区域经济社会进展全局的工作，对于各个方面内容的考虑还不到位，导致有些工作甚至丢点落项。

其次，在细节的处理上还需要精益求精。对于不同领导的要求等讨论不够深入，工作的共性化、精细化效劳水平还有待提升。特殊是面对急、难、重、大的工作，标准还需进一步提高。

第三，在学问的学习上还有待深度拓展。与领导要求相比，对所学内容的分析、讨论、理解、运用还只停留在相对较浅的层次，更多的只是完成了学问的采集和梳理，缺少加工利用制作成形的过程。突出表现在，对详细问题的阐述不够深入够透，达不到应有的高度。

四、展望

在今后的工作中，我会根据要求，不断加强学习和熬炼，全面提升自身的素养和力量，克制来自各方面的困难，优质、高效的完成好各项工作任务。详细来讲，就是要在以下四个方面进一步完善、提升自我。

个人半年度工作总结篇5

今年6月份调入XXXX物业治理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作状况总结如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，仔细履行职责

（一）急躁细致地做好财务工作。自接手治理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规章，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求准时进展对账，没有消失漏报、错报的状况。三是准时收缴效劳费。结合XXXX的实际，在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，XX年全年的效劳费已全额到账。四是合理掌握开支。合理掌握开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，积极帮助治理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关、消耗关和监视关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。

（二）积极主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，XXXX的文案治理上手比拟快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、标准化的分类治理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记治理。

（三）仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开头交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和治理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。

三、主要阅历和收获

在XXXX工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快适应新的工作岗位

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

（三）只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责

（四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

四、存在的缺乏

由于工作实践比拟少，缺乏相关工作阅历，XX年的工作存在以下缺乏：

（一）对物业治理效劳费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够准时；

（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上掌握困难；

（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫

五、下步的准备

针对XX年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系；

（二）加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）管好财、理好账，掌握好常常工程开支；

（四）想方设法治理好食堂，处理好本钱与伙食的关系；

（五）抓好小区绿化维护工作。

个人半年度工作总结篇6

我已参加竟然之家团队已有一年之余，经过努力的工作和学习，我已融入整个集体和团队、并学习企业文化跟岗位职责。从分店到分公司历经了各种不同的工作环境跟工作内容，从市场治理规定和销售人员的治理规定以及日常的店面治理工作到把握全局，全面分析，宏观掌控各分店，渐渐找到了工作中的乐趣，同时业务水平也有所提高。在短时间的工作过程中我渐渐从一个学习者转变为真正的工。

20xx上半年是我积存、成长、最具有收获的半年，在这半年中从汉口店三层的楼层治理员到湖北分公司运营部连锁进展专员，两个角色的转变，促使我不断提高个人治理水平、业务水平、开阔思想格局。这半年的不断尝试中有挫折、有喜悦、有失败、有胜利，现将今年上半年的工作状况及感受作出以下总结：

一、汉口店工作状况：

三月份之前我主要负责汉口店三楼的收费、销售、店面治理等日常治理工作。在工作中，我学会了如何抓住工作重点，并对工作的轻重缓急进展合理分工，能够保质保量的完成领导安排的各项工作。比方在收费工作中，秉承收支两条线，桥归桥路归路的原则，除了通过日常对账中的扣费，对于销售状况不抱负，收费有困难的商户，做到心中有数，提前预警，提前催收。在完成销售的工作中，根据销售任务，参照去年同期销售数据，提前划分好每月每周的销售任务，准时并提前关注弱势区域及弱势品牌的销售，积极推动营销思路超前的强势品牌在卖场内不连续的举办促销活动，提高某一区域甚至整个卖场的人气。与其同时，积极与弱势品牌负责人进展沟通，供应帮忙，给他们灌输先进的经营理念，利用我们的优势，积极组织弱势品牌形成联盟，帮忙其提高销售。

在对内工作方面主要帮助部门负责人完成部门内各项工作。在店里做为楼层治理员，我只需完成所管区域内各项工作，然而现要在完成个人整体工作的同时，还要协作各部门、各店完成集团公司下达的各项经营治理目标。在此期间，我学会了梳理各项工作流程，对各项工作的时间节点进展把控，由原先被动的完成好领导交办的工作渐渐转变为主动的完成各项经营治理目标。并在大局观上有了新的`熟悉，能够把工作落实到实处，可以提出合理化建议。

在卖场治理工作中狠抓细节，通过日常检查，对问题具体记录，准时检查整改结果，不断提高卖场治理要求。对商户消失的违规问题首先提出整改要求，并根据竟然之家的相关规定明确告知其违规的危害性，让商户发自内心的明白为什么竟然之家对待现场治理是如此重视。在每天的例行巡场中，我都认真观看每一家商户导购员的工服、卫生、价签、形象展现、样品陈设等，以此推断是否具备有良好的经营秩序。每次发觉不妥的地方都会在第一时间上前指正并要求马上整改，以教育为主的方式不断提高商户的效劳经营意识，通过勤检查，多监视的方式为顾客营造出良好的购物环境。培育导购员的微笑效劳，整齐着装表达竟然之家销售员的优质精神面貌，让顾客在竟然之家购物的同时能够感受到“五星级”卖场的效劳气氛，使消费者买的放心，用的舒心。

在售后问题的处理过程中，依据实际状况严格根据竟然之家对待顾客投诉的治理有关规定进展相关处理，切实履行了首问责任制，利用晨会等形式不连续的向商户宣传竟然之家的效劳理念，通过“软实力”的打造不断提升效劳水平，强化商户诚信守诺的效劳态度。要求商户在遇到顾客投诉后，首先无论责任在哪一方都要能够全力解决好的效劳态度。顾客不会无缘无故投诉，因此商家应当做到的第一步就是急躁的接待，热心的帮忙顾客解决问题。在双方同时存在问题僵持不下的状况下根据竟然之家的“五大效劳承诺”，坚决帮助顾客按“竟然销售合同”维权条款，为顾排忧解难，努力保证了该区域无任何重大投诉，杜绝了一切可能由于投诉而给竟然之家造成负面影响的事情，维护了企业的口碑。通过效劳理念的不断深入，使商户一改往日生硬的效劳态度，表现好的我们就大力赞扬，在商户中树立了一批优秀的效劳型标兵。尽最大努力提高自己，不断将竟然之家的“效劳理念”始终贯彻下去。

二、华中分公司运营治理部工作状况：

由于分店领导的推举和分公司领导提携，我从三月中旬由汉口店业务部调至华中分公司运营治理部，担当连锁拓展专员一职。在这一个多月中，对于我的成长是特别重要的一段时间，在分公司我将眼界从单个店面几十个商户扩大到了分公司层面，也更加宏观的了解到分公司的整体运营状况。虽然在这段时间内我只完成了学习部门职责及岗位职责、对分店及集团的上传下达工作，同时也需要对其他工程进展考察分析，并深入分析做可行性分析报告，为分公司领导决策供应可行性分析数据。

在详细工作中我全面系统思索问题的力量得到了提升，例如在上报报告时不仅要对报告中的真实性及精确性进展调查，考虑其合理性，还要结合各个店面的实际状况考虑其可行性；又如在招商调整时，考虑更多是以连锁进展为主，分公司领导下的各分店本是一盘棋，而非原来狭隘的招满就行。同时由于思想层次的提升我也学会了如何抓住问题的关键，理清思路，对症下药的解决问题。这两点会为我以后的工作供应巨大的帮忙。

三、目前工作中存在的缺乏：

1、运营治理部工作流程还需加强学习；

2、工作的规划性和目标达成率还需进一步提升；

3、在经营治理过程中创新缺乏，考虑问题及发觉问题、解决问题的力量有待加强；

4、对待各项工作的主观能动性有待提高；

5、工程物业专业学问仍旧缺乏。下半年需要连续学习相关学问，提升专业技能；

6、对系统内业务及各分店的整体统筹治理还有盲点，还有监管不到位的地方。需要加大监管力度，对系统内业务及分店的治理制度化、详细化，做好部门内部合理分工，标准各项工作流程；

7、预见性、主动性不够。由于对问题的把控力量不够，前瞻性、创新性的工作需要在领导的提示、催促和指导下才能完成，未能做到对系统内的问题提前预警、提前制定解决方法，将问题毁灭在萌芽状态。

四、20xx年上半年完成的工作：

1、帮助制定并下发了分店20xx年经营治理目标，并制定了运营治理部部门工作重点；

2、帮助完成了竟然之家襄阳工程的顺当签约。同时，紧跟已签工程宜昌店工程进度相关事项，确保宜昌店如期交付。此外，对武昌店三期、武汉白沙洲、武汉光谷、武汉汉阳区等重点工程实时进展跟进，为分公司领导决策供应可行性分析数据；

3、监视指导汉口、武昌两店《“一站式”整体家居解决方案》详细实施工作；

4、协调分公司各部，结合实际状况，重新编制并完成新版《新店筹备手册》，为分公司将来新店筹备工作供应有力支撑；

5、完成了《物业根底学问培训手册》，已下发各分店供其学习。

五、20xx年下半年工作规划：

1、梳理目前工作中存在的缺乏，并进展改正；

2、对各分店上报报告进展标准治理，严格根据要求进展惩罚并进展通报；

3、加强对各分店的把控力度，要了解各个分店近期及短期内所开展的各项工作，尝试发觉各分店存在的问题，并尝试给出合理化解决方案；

4、梳理日常工作流程，查缺补漏，根据经营治理目标，主动完成各项工作；

5、监控已签工程宜昌店、襄阳店的工程进度状况，连续紧跟武昌店三期、武汉白沙洲、武汉光谷、武汉汉阳区等重点工程；

6、监视落实“一站式”整体家居解决方案的详细实施过程，收集期间发觉的问题和相关方面的建议及意见并做好改良规划；

7、连续学习物业工程施工改造、cad制图软件的使用，提升专业技能。

个人半年度工作总结篇7

今日，我们在团结奋进、紧锣密鼓的热闹气氛中为上半年度总体工作划上了一个完善的句号。这半年怡逢一年一度的风扇旺季，或许大家都在忙于旺季的投入，而遗忘了时间的缘由，总感觉仅是弹指一瞬间，2023年已过一半。总体来讲，这半年，我们百利丰人，是劳碌的，同时又是充实的，是团结拼搏的又是成果丰硕的。我们会感受到农夫丰收的喜悦，品一品味道，忙点累点，也是香甜的。

回忆这半年度工作，我依旧是在困难与学习中成长而来，学习指专业学问与工作阅历，困难是指随公司经济业务的拓展而财务核算工作量的加大，例如商场数量的增加（市场较上一年度增加十余个）加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了。记得年初针对我所涉及的财务工作为自己定下的规划一是细化工作，二是不断进取提升数据分析力量。现就这半年工作做一简要的总结。

一、细化工作：

工作的细化是我过去乃至将来永久不变的追求与方向。我总认为，为事者，求细求真为之首，只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。

1.细化工作先从个人工作范围扩大谈起

百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持前进的步伐，首先要考验团队协作力。固然，各司其职，我们做的都很好。要谈协作力，或许很难轻松做到。其实许多岗位职工作范围不是一个固定值，应当是随经济业务的开展而变化着的。各扫门前雪，不管他人瓦上霜的工作态度，许多时候也能完成根本的协作，维持现状或许足已，追求更高是远远不够的。真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来，做一些外表上看来并不是自己本职工作的事，比方帮忙新同仁完成一项新课题，帮助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。相互渗透，这才叫真正意义上的协作，看似份外，实为份内，认真一想，是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系，或许同事的困惑追溯根本，因自己昨日的一点小疏忽而起。或者，没有今日的份外协作，或许自己明天的本职工作就不能更顺当或者更完善的开展。

我曾反思过这样一个问题狗不应当去拿老鼠吗？寓言里说，曾有一人亲眼见过狗仔细的抓来一只老鼠，拿来与猫共享。它们同为一个园林，虽工作性质完全不同，但却共有一个忠诚的态度，有一个共同的目标，那就是让这个园林明天会更好。动物尚且如此，何况人呢？所以在某种意义上“狗就应当去拿老鼠。”关于工作范围，我就是这样想的，这是我的长期方向，要真正的做到这一点也需要长期的改良与提升。每逢参与浩大的促销队武例会时，我就会主动通告大家，只要遇到库存有变动的业务，就可以与我准时沟通，在特别状况下，假如需要我来帮助或帮助，也包括要货，及其他我权力与力量范围之内的事，我都会热心为大家效劳。

2.细化工作还要谈到狭义上的岗位职责

我本人即为财务部一名员工，并非治理千军万马，只求管出一本账实相符的好账，我想本钱会计这一块也需要细中加细。像是绘画，仅是粗枝大叶简洁勾画出来的作品，或许连自己也不会喜爱。假如我们投高价配置的财务系统，最终假如不能供应一个牢靠数据给公司，那就失去了意义，针对这一点，我想首先要健全商品收支治理制度，二是引导货物出入仓真正走向现代化治理。

在做旺季功坚战的紧急时刻，从数据中分析，我发觉这样一个突出问题-------或许是有时出于不知情或是没方法，没时间考虑而做出无手续性的交接。我们都是百利丰的仆人，在货物收动身生的当时，可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案，A种方案，现有一堆不知名，记不清详细数量及具体名称的货物，由不确地点，已捆好，平移至你处。算是颗粒归仓。B种方案，今有详细时间，详细经手人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并交于专项负责人处，请负责人确认签字。也算是颗粒归仓。

我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形，这并非在教师与家长的催促下，自发的一种交接，外表上是情感交接，但在童年来说，这比签字还重要，还有力度。看来连孩子尚且能做到拒绝情感交接。再比方，我们在自己小家庭里，借给他人财或物时，很少会这样去说：“我现在借给你几张人民币，但详细多少我不知道，反正你到时候你还我就行，详细还几张你看着办吧，无所谓。”这样看来，明显选择B方案会是事半功倍的事。A方案日后所带来的负面影响是很深的，可能要经过大规模审查，核实，即劳民伤财，又加大工作难度，降低工作效率，近尔影响经济开发运行速度的恶性循环，还很有可能为公司造成严惩的经济损失。在当前，单凭觉悟的提升也并不会解决问题，而细化治理工作，不断健全治理规定，从而运用科学治理方案，去引导全方面工作走向正轨，是一切治理问题之首。

总之，工作的细到程度是无止境的，是每个人无休止的追求。而这一点做为财务工更为重审核的细致程度，治理的细致程度，无尽无休。还是那句话，财务治理肯定可以代表公司的形象，我们对此者有责任去为之做些什么。

二、不断进取提升数据分析力量以全面提升自己。

数据分析是财务工作从单一记账工作而分支出的一项学问，是继财务监视与治理之前的初级升华，也是合格财务工的根本前提。数据分析力量是我的欠缺工程，这一点我很有紧迫感。我经常拿来治理会计学上的案例来分析自己工作上的实例，或多或少对我的工作有些提示吧。但讨论并不透彻。所以说实话，这一规划我完成的不好，客观理由是旺季分身无术，无睱故及，本质是，自己努力不够。

我提出自我批判。我喜爱来自于自己的指责，从而多从自身找差距，才能以平和的心态去面对百利丰这支进取性的团队。

个人半年度工作总结篇8

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的缺乏总结如下：

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。

二、工作力量和其它方面

我的工作岗位是一名司机，责任和安全始终都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到当心安全驾驶车辆，把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平常的工作中，我能够做到车辆的维护和保养，同时爱惜车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节省点修理费用，也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的缺乏

总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有仔细对待这件事，导致后来粘罐大事。

三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

四、下半年的工作准备

下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地仔细的为客户着想，热忱的为客户效劳让客户满足。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满足了我们的公司才会更加的强大，更好的进展。所以我要加倍努力的工作为了公司的进展做出自己的奉献。

个人半年度工作总结篇9

上半年转瞬即逝，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务，现简要回忆这半年总结如下：

一、强化形象，提高自身素养

为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，利用办公室学习资料传阅的同时，细心学习他人特长，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身工作质量有所提高。

二、严于律已，不断加强作风建立

半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方法；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

三、强化职能，做好效劳工作

工作中，我们注意把握根本，努力提高效劳水平。箱管人手少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我们都积极协作做好工作，我们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。

半年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克制缺乏，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。

面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰难环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。

在今后的工作中，我将在物流公司各位领导的正确领导下，连续以人为本；牢记公司的宗旨，突出重点，狠抓效劳落实；以求真务实的工作态度做好箱管效劳工作，为在箱管岗位上做出自己应有的奉献，为运输户供应优质高效的效劳，为我们公司的进展做出自己的奉献。

个人半年度工作总结篇10

回忆20xx年上半年，作为公司的办公室文员，三个月来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半年的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将上半年的学习、工作状况总结如下：

一、工作汇报

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。

2、物资治理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用治理，依据部门领用状况，进展领用登记。

3、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。

4、仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

二、存在的缺乏

1、在本职工作中还不够仔细负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自己，工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方面我还有许多缺乏。

2、对工作程序把握不充分，对自身业务熟识不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，只是自己在工作中间或会消失手忙脚乱的状况，甚至会消失一些不该消失的错误。

3、缺少细心，办事不够慎重。文员工作是相对简洁但又繁杂的工作，这就要求我必需细心，并且有专业素养，思路缜密。在这方面我还不够细心，时有马虎大意，做事草率地状况。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事学习，积极沟通，从大局动身，提高自身工作水平。

2、必需提高工作质量，具备剧烈的责任感，在做完每一件事情之后要进展思索总结，擅长自我反省。

3、留意培育自己的综合素养，把理论学习和业务学习结合起来，提高自身的素养和业务力量，以便为公司的明天奉献自己的力气，为本职工作做出更大的奉献。

虽然通过前段时间的工作，取得了肯定进步，但在思想上和工作中仍有很多缺乏之处，今后我会一如既往、刻苦学习，争取取得更大的进步，为公司进展做出更大奉献。

个人半年度工作总结篇11

工作岗位做了新的调整。这半年，在各级领导和同事的指导和帮忙下，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务。半年来，通过在社区和那些朴实农夫的零距离接触，我从思想上得到了提高，工作力量也在不断进步，现将2022年上半年的工作小结如下。

一、主要从事的工作

这半年主要从事了以下工作：农村环境卫生整顿；有机葡萄的宣传和推广种植；农村六大工程建立；农村两委换届；为冷库群征地；规划生育信息采集等。

从事社区工作，就是和农夫零距离的接触，倾听他们的心声，帮忙他们解决问题，带着他们致富，这就需要早出晚归，踏实下村，了解村情、民意。像环境卫生整顿和规划生育信息采集，都是早上六点到村，晚上九点才回来，这对于刚毕业大学生，的确是一种考验，但是，在领导和同事的帮忙和自身的努力下，不仅完成了工作还取得了较好的成绩。我在努力工作的同时还不断的加强自身的学习，提高自身的修养和素养，争取更大的进步。通过半年的社区工作，我积存了珍贵的基层工作阅历，是以后工作和学习的珍贵财宝。

二、存在的缺乏

通过半年来的工作，在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多缺乏，一是政治理论修养缺乏；二是工作主动性还不够，工作预见性有待提高；三是对突发大事的应变力量需要提高。在今后的工作中，我还要连续加强学习，戒骄戒躁，努力工作，为金乡街道和金宇社区的进展奉献自己的一份绵薄之力。

三、今后的准备

自己刚参与工作，以后的日子还很长，需要做的事情也许多。我肯定加强理论学习，不断提高自己政治觉悟和工作力量；不断向领导学习、向同事学习、向人民群众学习，争取尽快进入角色，自己要更进一步严格要求自己，留意克制自己的缺点和缺乏，争取在思想、工作、学习上取得进一步的提高。做一名领导满足、群众满足的大学生村干部。无愧于“大学生村官”这个时代的称呼。

个人半年度工作总结篇12

进入20xx年，xx正式投入运行。转瞬间半年时间过去了，我很荣幸能和xx领导、各科室以及xx各位同事共事，回首刚刚过去半年时间，我渐渐适应并融入了xx站的工作和生活，专业水平和业务力量都有了较大提高，现将本人工作总结如下：

（一）材料员工作：

在以往工作中，我较少有时机接触到与材料员相关的工作，同时在担当材料员初期，我也常常因缺乏阅历而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮忙及协作下，对库管工作慢慢熟识，现在能够做到娴熟应对。库管工作看似一般，但在日常工作中，我仍旧保证自己要留意做好以下3点：

1：熟识各种常用工具、材料的性能、用途，根据xx站实际需求，制订材料申报单准时上报，如遇自己不能确定的事项，如规格、型号、数量，肯定要到市场上确定，确保选购物资与xx站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产铺张；

2：库房材料的入库和领用必需登记并签字；每月月底，要对当月全部材料的出入库进展审核，如有出入准时查出缘由并订正，避开国有资产流失；

3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进展日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表；做好防盗工作，下班前巡察一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭前方可下班。

（二）HSE治理工作：

作为xx站的HSE治理员，我负责日常工作中的HSE治理工作，而在xx站值班室，有一本记录本，记录着我们xx站每周一安全生产例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同探讨，盼望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从以下3点完成xx站的HSE工作：

1：定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这些文件传到达每个员工的计算机中，催促大家共同学习；

2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带着xx站全体员工仔细学习、深入领悟文件精神，以科学务实的HSE理念指导xx站安全工作；

3：日常工作中，严格标准并且严格根据岗位安全操作规程工作，做好日常安全自检自查，检查出的问题隐患肯定要记录在案，并尽早整改，准时消退安全隐患，保证自身及同事安全。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从力量上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我会在此根底上，加强学习，拓宽学问面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为xx公司的进展尽上一份力。

以上是我在xx站20xx年投产、运行至今的个人总结，请中心领导批判指正。

个人半年度工作总结篇13

现就半年以来工作总结如下：

一、思想学习方面：逐步有序加强政治思想理论学习，不断提高自身的政治素养，思想修养。

二、业务工作方面：以创新的精神积极开拓进取，全面提高业务工作水平，保证业务工作完成的有效率有质量。

三、生活作风方面：以严格的组织纪律来约束自己的言行举止，树立自己作为政府形象一份子的意识，随时随地的将机关作风的要求表现在日常生活中。

在坚持学习的同时，自身还存在以下缺乏：

一、学习不够

主要表现在：一是自学意识不够强，没有主动性、积极性的学习精神，使自己理论水平提高不快;二是学习时间难以保证、致使学习内容和学习效果没有落到实处。由于在日常的工作中学习时间没有把握好，致使安排好的学习规划，没有完成。

二、业务不精

表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满意于完成平常工作任务，对业务学问钻研不够，不注意业务学问的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神。深入剖析问题所在，主要有以下几方面缘由：

一、理论学习不够。学习理论少，钻研不够，联系实际不够，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能很好的提高学习效果。

二、业务水平不高。业务工作缺少规划安排，故在开展工作中有时比拟盲目，缺乏肯定自信。

三、工作方法简洁。处理事情方法简洁，有时候不能够很好的协作各个口的工作;工作作风还不够扎实，对问题思索不深刻，有时把工作作为负担来对待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的相关问题，今后必将从源头上加以改正。

个人半年度工作总结篇14

上半年转瞬即逝，在这半年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。在这一年里我通过不断的努力，加强治理、技术学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx下半年的生产任务。

一、20xx上半年工作总结

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进展安全教育，使员工清晰了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、根本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是盼望的，这也与我们员工和治理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，标准工作纪律，培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强根底设施的建立：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产效劳来保证生产效率。

二、20xx下半年需要改良的

1、完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。

2、奖惩清楚，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常治理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理，为生产和效益效劳。

5、合理搭配人员安排工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中消失的质量问题不够重视，严峻影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

三、20xx下半年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身治理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断承受新的挑战。

4、培育沟通，协调力量。

20xx下半年我将努力学习治理学问，积极参加各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和治理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产效劳，为公司制造更大效益。

个人半年度工作总结篇15

溧城镇团委在镇党委、政府和上级部门的指导在，立足本职和特色开展了一系列的工作，现汇报如下：

一、广泛开展主题教育活动。紧紧抓住建党90周年和“五四”运动92周年重要契机，广泛开展“学党史、知党情、跟党走”系列主题教育活动,在团员干部尤其是青年学生中开展纪念建党90周年学问竞赛。

二、开展讲文明树新风活动。20xx年1月，在农历春节和学生寒假的重合的契机，我们利用学生的自身优势，发动学生深入社区，开展讲文明、树新风活动。主要帮忙孤寡老人清扫卫生、书写春联、在社区中宣传如何过好文明、和谐的春节等，共有1000名学生参与了活动。

三、积极开展志愿者效劳活动。3月镇团委组织了30名团员来到大石山旅游农庄种植香樟树近千株，为创立生态城市，建立社会主义新农村增绿添彩。5月又组织开展“效劳红色旅游传承水西精神”主题教育实践活动，志愿者们来到水西新四军江南指挥部，开展引导接待、日常维护、清洁卫生、免费摄影的志愿者效劳。5月20日在华地百货门口联合举办了大型科普集市活动，紧紧围绕“进展低碳经济，建立生态城市”这一主题，开展了科技询问、科普展板宣传、科普有奖学问问答、计生学问询问、医疗义诊效劳等活动。

科普集市上，青年志愿者们共发放食品安全卫生、计生学问、环保学问等各类宣传资料20xx多份，承受群众科普询问300多人次。

四、推动大学生见习基地建立。为仔细贯彻落实常州市《关于加强促进青年就业创业工作意见》的文件精神，深入开展青年就业创业见习基地建立，在现有的10个见习基地根底上，增加见习岗位，拓宽见习领域，帮忙青年积存工作阅历，提高就业创业力量；推动青年创业小额贷款工作，扩大青年创业融资的渠道；

五、设立青少年法律救济热线电话。我们积极参加社会综合治理，邀请法律工在学校举方法律学问讲座，受训8000人次，在街道社区和校园内建立法制宣传画廊，制作“为了明天——预防青少年违法犯罪”的画板，同时我们还和法律效劳所联合开通青少年法律救济热线电话，通过多种渠道维护青少年的合法权益，帮忙他们安康成长。

六、扎实做好青年分类引导试点工作。与市直属机关、溧阳中学结对共建唐家社区“青年文化超市”，进一步探究建立城乡团组织共建机制，逐步形成资源共享、优势互补、相互促进、共同提高的工作格局。

20xx年下半年工作准备

一、坚持党建带团建，大力加强团的组织建立。

1、充分发挥团的组织生活、团员教育评议的重要作用，树立典型不断增加广阔青年的团员意识。

2、建立和完善团员治理机制，下功夫抓好流淌团员治理，重视“推优”、“荐才”工作，使之成为进展青年团员、使用青年人才的重要渠道。

3、努力解决村级团组织多年来消失的“瘫了建，建了瘫”的恶性循环现象，大力加强农村基层团组织建立，加强对农村团员的培训力度。

二、深入开展志愿者进农村系列效劳活动。

1、镇团委将进一步深化志愿者招募工作，拓宽志愿者的来源，汲取更多行业的青年人才，拓展志愿者的效劳面。

2、对全部志愿者进展注册登记，完善治理制度，敏捷进出机制。

3、组织志愿者队伍不断拓展各类效劳工程，丰富志愿者的效劳内涵，积极提倡“我为人人，人人为我”的良好风气。

三、开展“青年心向党”文化沙龙活动。充分挖掘符合本镇特色的文化内涵，邀请常州时创科技能源有限公司董事长符拂晓，与青年进展座谈沟通，分析青年思想现状，实现在沟通中引导青年，到达思想认知的统一。

四、调研学校片团(委)支部，半年度工作状况。

1、召开学校口团支部书记会议，听取半年度工作状况汇报。

2、听取支部书记们对下半年团工作的建议和意见。

个人半年度工作总结篇16

是公司进展壮大的一年，自去年公司对产品构造进展了战略调整后，在今年上半年就初步显示出了效果，消声排气总成和空气滤清器总成形成了规模化生产。随着汽车市场竞争的日益剧烈，对产品质量的要求越来越高，公司的质量工作面临着严峻的挑战：一方面是产量的增大，另一方面是顾客对产品质量和效劳质量要求的提高，要适应这种内部和外部的要求，公司必需在治理（特殊是根底治理）上狠下功夫。为此，公司上半年在标准治理上作了不少工作，也暴露了很多问题和缺乏。现对上半年的质量工作状况进展分析、总结，并针对存在的问题，提出下半年质量工作的思路。

一、上半年质量工作状况

1、质量目标方面

公司今年的质量目标是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顾客满足率98.5％，外购物资入库合格率100％。依据质量月报表的统计数据，成品和零件的合格率从3月份到6月份每月均有个别产品未达目标；顾客满足率未作调查统计；外购物资在生产中甚至在主机厂消失质量问题的状况时有发生，退货时有发生。所以，公司上半年质量工作没有到达质量目标的要求。

2、质量治理体系方面

公司自去年4月份开头筹划建立ISO9001：2023质量治理体系以来，经过近一年的贯标和体系的运行，于今年2月份进展了第三方审核，3月份通过了认证，建立了质量治理体系。但是，这个体系的根底是相当薄弱的，上半年的运行状况并不好，在前不久进展的内部审核中，发觉了很多问题，说明了我们的质量治理体系有所回潮。

3、产品质量方面

由于质量体系的建立，使根底治理工作得到了肯定程度的加强，逐步走向标准，产品构造战略调整的初步实现，使产品形成了规模生产，再加上工艺的改良，使去年因脱漆质量问题而失去市场份额的产品质量大幅度提高，夺回了市场份额。产品质量较去年有所提高，但质量问题仍时有发生。

4、售后效劳方面

由于公司的产品与汽车发动机关系亲密，而今年主机厂发动机的种类比往年多，数量也比往年大，所以公司加强了售后效劳的力量，在主机厂削减库存的状况下，保证了供货的顺当进展。

5、质量治理方面

（1）、4月份开展了以现场文明治理为内容、以提高产品质量、安全生产为目的的“重建治理根底、再造治理流程”的工作，使公司的根底治理工作有所加强，现场治理取得了较大的进步。

（2）、为调发动工（特殊是与产品质量关系亲密的员工）提高产品质量的积极性，设立了质量专项奖，对为公司产品质量稳定提高作出奉献的部门和个人进展嘉奖。

（3）、年初出台了《质量标兵评比方法》，对保证产品质量，积极参与质量治理、质量改良的员工进展嘉奖。

（4）、聘请了在质量治理方面具有丰富阅历的教授担当公司的质量参谋，指导公司的质量治理工作。

（5）、恢复了中断两年的质量统计月报，使有关部门能够准时把握公司质量状况的数据。

二、存在的问题及缘由分析

1、公司上下质量意识不够强，大多数干部和员工对质量职能和职责概念模糊不清，不知道自己在质量工作中应当担当什么责任，应当做些什么工作，导致的结果是不情愿甚至可怕与质量沾边，一谈质量就躲得远远的，尽力推卸；有的干部认为公司有质检部、车间有质检员，质量治理是他们的事，这些意识和观念成了阻碍公司质量治理水平提高的障碍。

2、在工作中不能正确把握好质量和数量的关系，在生产经营较紧急的时期，质量问题消失的频率就高。

3、公司未对员工生产产品的一次交验合格率进展考核，导致操作工人不仔细进展自检、互检工作。

4、从公司开头运行质量体系以来，就有不少干部和员工对体系有抵触心情，认为增加了自己的工作量、转变了自己过去的作业习惯，千方百计、想尽方法进展推脱、敷衍，阻碍了体系运行工作的推动。年初的认证工作，是在高压强迫和抽调了大量人力投入的状况下通过的。通过认证以后，很多部门仍旧不不根据标准的要求去开展工作，而是推一下动一下，把该做的工作当作麻烦去应付、敷衍，导致了体系运行的不正常。

5、没有一套适应公司实际、行之有效、具有较好的可操作性和可检查性的质量考核制度，以致考核随便性大、没有说服力，无法利用考核这个手段来促进质量治理水平和产品质量的提高。

6、质量工作没有规划性，处于一种走一步看一步的被动局面。

从以上问题及分析可以看出，公司目前的质量治理工作难度相当大，系统性问题和局部性问题都有，使人有无从下手的感觉。面对这些困难，是知难而退、连续维持现状，还是坚决信念、狠下功夫、标准治理、使公司的质量水平上一个新的台阶？“形势逼人，不进则退”，在市场竞争白热化的今日，停步不前，就必定被竞争对手夺去市场份额，就必定要被市场淘汰。时代的进展要求公司不断提高质量治理水平，顾客要求公司不断

提高产品质量。公司只有一个选择，那就是强化质量治理、提高质量意识、完善质量治理体系，只有这样，才能与时俱进，在市场经济的浪潮中站稳脚跟。

三、下半年质量工作思路

针对公司目前质量工作存在的主要问题，下半年质量工作的重点应放在强化质量意识、质量职责和狠抓落实上。要抓好质量体系的运行工作，抓好各项制度（特殊是根底治理）的落实和检查，从严格和标准考核入手，促进各项工作的落实，促进治理水平的提高，使任何工作有始有终，形成闭环。另外，要通过学习培训，进一步提高员工的素养，转变员工的观念，造就一支质量意识高、工作力量强的员工队伍。详细措施如下：

1、进一步贯彻实施“遵信守约、顾客至上、持续改良、优质高效”的质量方针，以此作为质量工作的指导思想。

2、进一步完善质量治理体系。

从质量体系的内审报告可以看出，公司的质量体系运行状况有回潮现象，在建立体系过程中已经标准了的程序、已经建立起来的制度，在前几个月生产经营紧急的状况下，已经被抛弃、忘却，很多质量记录中断，