《企业成本控制问题研究开题报告（含提纲）》

A公司成本控制的问题和对策研究开题报告一、研究的目的、意义及国内外研究概况（一）研究目的随着我国经济的不断繁荣，我国企业也飞速成长，但是由于我国中小企业发展起步晚，规模小，资本力量弱，技术水平低，管理经验不足等诸多老问题，同时又面临国内市场不断开放，产业结构和消费结构升级等新环境下不断产生的新问题，企业压力巨大。在这种背景下，本文就需要加强对企业成本控制方面的资料研究，通过对本文的写作可以帮助企业更好地做好成本控制工作，促进企业经济效益的提升，对其他企业成本控制工作的高效开展而言有十分重要的作用。（二）研究意义本文以A公司为例，首先分析了A公司成本控制的现状，发现其中存在的问题，导致公司成本居高不下，公司需要成本控制就必须加强对成本的控制,不仅对企业自身的发展具有重要的意义，而且对于推动整个经济社会的发展具有深远的影响。（三）国内外研究现状鉴于成本控制的重要作用，国内外学者对成本控制的研究成果极其丰富。Andre（2016）则从宏观角度指出房地产开发行业的成本管理不应当只局限于房地产开发企业内，还应当从全局来看，通过成本管理，为企业提供续航能力。林伟雄（2017）从产业链的角度出发，指出房地产开发企业内的成本管理不能只局限于财务工作，应当将企业的运营部门、技术部门甚至生产部门均纳入体系当中，这样方能从整体上降低企业的成本。李学峰（2017）通过对我国国有企业内成本管理的问题进行分析，并以具体工程为例，提出了工程成本管理方案。总体来看，国内外学者对成本控制的研究极多，也为文章的研究提供了许多借鉴。二、研究内容、方法以及思路（一）研究内容本文通过对A公司成本控制的发展现状，分析探讨其存在哪些问题，并透过这些问题解析其背后深层次的原因，提出解决企业成本控制的对策。具体结构如下：一、引言二、A公司成本控制的现状分析（一）公司基本情况简介（二）公司成本控制现状三、A公司成本控制存在的问题及原因分析（一）A公司成本控制存在的问题1．采购成本过高2．物料损耗严重3．产品库存积压严重4．信息沟通传递不及时（二）A公司成本控制存在问题的原因分析1．采购程序不完善2．缺乏物料控制措施3．市场需求预测不准确4．信息系统不健全四、A公司成本控制的优化建议（一）完善采购业务流程（二）健全物料控制制度（三）采用科学的方法进行市场定位（四）建立安全高效的信息系统结论（二）研究方法文章采用理论研究和案例分析相结合的方式，对课题进行深入地分析，紧密围绕研究课题，认真做好调研工作，广泛搜集相关资料，并进行分析研究，找出存在的主要问题，针对存在的问题制定解决方案并提出实施措施。（三）研究思路我的论文总体思路是“分析现状—提出问题—分析原因—解决问题”，过阅读大量的期刊，书籍和网络上搜集相关资料，对A公司成本控制中存在的问题进行分析，并提出了我自己的建议。三、参考文献[1]胡晓苑.成本控制在中小企业财务管理中的重要性[J].国际商务财会,2018.[2]刘冰倩.关于中小企业成本控制的思考[J].山西青年,2018,000(014):P.207-207.[3]曹永年.中小企业采购成本控制问题研究[J].佳木斯职业学院学报,2018,000(005):464-464.[4]韩迎超.成本控制在企业财务管理中的作用及运用[J].中国集体经济,2018(7):132-133.[5]柴源源.循环经济下企业环境成本控制探索[J].财会通讯,2019,000(011):104-107.四、进度安排序设计（论文）各阶段名称起止日期1选题2020年5月22日-2020年6月1日2撰写论文开题报告并提交2020年6月10日-2020年7月10日3准备资料、撰写修改并提交论文初稿2020年7月17日-2020年7月27日4准备资料、撰写修改