中学后勤管理工作总结

第91页共91页中学后勤管理工作总结中学后勤管理工作总结。《中学后勤工作总结》光阴似箭，一学期转眼就过去了，回忆过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作获得了一定的成绩，现将20xx年春季后勤工作总结如下：一、效劳教育、和谐无私后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进展的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学效劳的思想，主动、热情、全心全意为教育教学效劳。为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，根据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。半年来，总务工作人员进一步树立了效劳育人的意识，能积极主动地为教育第一线的老师、学生效劳，自觉地为老师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，互相支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。二、同心协力、齐抓共管今年春季，结合学校的工作方案，为使学校环境进一步优化，为老师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要开场撤除老办公楼，于是电线、播送线、线的撤除和重新安装工作立即展开，整栋楼的办公用品和施行两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进展和办公楼的顺利撤除。2、为了保证新教学楼建立的顺利进展，后勤处抽调一人专门负责基建工作，从破土开工开场一直严格管理，目前进展顺利，主体已完工。3、对原办公楼前的绿化植物及时进展移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。4、加强食堂商店管理，定期对职工进展食品卫生平安培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控；每月对食堂商店进展平安排查，确保不发生任何食品卫生平安事故；食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上：陈佑贵身体一直不舒适，早就应该到医院看病，怕耽误工作，苦苦忍受着病痛的折磨，后来还是在学校领导的强烈要求下才到医院治疗；齐菊英的女儿在北京生病住院，她出钱请人代替自己也不缺岗；韩兴国是从学校校长、党委书记的位子上退下来的____，今年59岁，本学期被安排到食堂担任事务长，他放下身段，踏踏实实的工作，起早贪黑从无半句怨言；丰建平、方玉喜两位班长工作责任心强，做事以身作那么，处处为学校着想，在她们的带着下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进展检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进展。6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数长远，腐蚀严重，曾有校外青年撬窗而入，严重威胁到学生的人身和财产平安，我们对破旧门窗全部更换，对三四五楼加装了防盗网。7、为管好、用好现代化教学设备，和教诲处协作，制定了相应的规章制度及考核方法，由于措施得力，根本保证了设备的完好率，确保了信息技术在课堂上发挥作用。8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸笼。9、为了维护学生的学生的身心安康，加强预防新型流感工作，学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进展消毒喷洒。10、完成了校园网的布线、安装和调试工作，随时可投入使用。三、热情周到、节约为先总务处认真准备，科学筹划，为实验、体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障和热情周到的效劳。总之，过去的一学期，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成绩。新的一年，学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务，我们有信心把工作做的更好，为学校再上新台阶奉献我们的力量。中学后勤管理工作总结学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进展，因此，学校的后勤工作必须围绕学校中心工作，做好各项工作，为教育改革效劳。在这两年中我们以平安工作为主线，努力打造平安文明校园,全面整治校园周边环境。为形成具有特色的后勤管理做了深化细致的工作。现总结如下：一、学校平安工作常抓不懈1、建立平安工作长效机制首先进一步完善了以校长为组长的平安工作领导小组。各部门根据工作实际制定了各类突发事件应急预案，重新完善了各项平安工作责任制及各项检查制度，层层签订了平安工作责任书。(1)利用家长会、家长学校学习等途径对家长提出了怎样做好学生平安工作。(2)定期聘请***为全校师生及家长开设生动的交通知识讲座。为平安工作的有效运作建立了长效机制。2、不断强化师生的平安教育，进步自我防范才能。为使平安教育深化师生的身心，学校在平安自救、自护方面狠下功夫。(1)传授平安自救方法，利用红领巾播送站向师生宣讲了平安自救知识(如：防控麻疹、交通、饮食、人身、财产、上学放学等平安)。让师生知道哪些不平安隐患，掌握求生技能。初一年级的农耕理论活动和初二年级的民防素质教育理论活动，让学生深切感受生命平安的重要性，并让他们掌握自救自护的本领。(2)强化标准意识，针对师生平安涉及到的系列问题请法制副校长讲课。定期对师生进展平安工作培训。使师生的法律意识更强了。(3)把平安知识排进课堂贯穿在民防课中，形成较为系统的平安知识传授，收到了一定效果。(4)开展了避震疏散演练活动。我校作为上海市科普特色学校，紧急避震演练是我校的传统工程和特色。每年10月全校师生都投入到防震减灾避震演练活动中，这一活动获得了良好的效果，也得到区和市领导的高度赞赏。(5)继续强化学校平安工作，施行封闭校园，严格门卫制度，并标准了节假日领导值班制度。(6)让学生掌握一切报警。如：119火警;110报警;120急救等。(7)学生集体活动实行老师包班、领导带队责任制。主管领导及时理解师生出行情况，出发前做好活动方案。从而，确保了学校师生外出活动的平安与有效。二、学校食堂管理彰显特色1、我校食堂率先施行六T实务管理工作。在区内获得首批上海市六T实务管理示范校称号。2、我校良好的食堂管理和食堂环境，受到各界推崇。曾迎接了国家级、市、区级各级领导来校考察。区内兄弟学校屡次来校学习参观。三、学校后勤管理制度健全1、健全了后勤工作记录(增加了：后勤物品使用登记。校园隐患排查报告记录。及各种会议记录。2、消防平安管理。去年学校完善了消防平安工作领导小组和消防平安责任制、消防应急预案。3、财产管理工作。把学校所有财产按新软件进展登记造册工作，此项工作在2023年全面推开，我校领先了一步，为以后更准确、更细致的财产管理工作奠定基矗四、学校财务管理制度严格1、我校每学期对品学兼优的学生发放一定数额的三好学生奖学金和一、二、三等奖奖学金，鼓励学生的学生热情。对家庭生活困难的学生给予帮困、补助和送温暖活动，受到家长的好评。区教育标准收费检查组专家对我校这一特色活动给予肯定。2、严格财务各种管理措施。首先学校健全了各种财务管理制度，同时注重抓财务的管理落实。从而保证了财务预算和各种报表的合理性、合法性，学校财务审计工作得到了领导的认可。我校07、08连续两年获区教育标准收费示范校。五、营造良好校园环境学校不断加强校园文化建立，我处也努力做好花草种植、养护等工作，配合政教处抓校园卫生，预防流行病消毒等，使今天的校园更干净、美观。08年，我校被评为上海市绿色学校。总之，学校的后勤管理工作千头万绪，我们要结合我校实际，积极探究，不断创新，争取把此项工作做的更好，为学校教育教学，为全体师生服好务。使后勤管理工作再上一个台阶。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读小学后勤管理工作总结一、班级卫生模块：本学期还是继续沿用上学期的主要管理形式，由年级组的劳动委员组成的一个集体，推选出大组长，不过这学期在有人反映大组长偏心的前提下，推选出两个大组长，一个负责带着每周的四名劳动委员进展打分，然后移交给另一个大组长进展垒分评比及公示。本学期，还设置了卫生流动锦旗，每周进展循环表彰，调动了学生的积极性。在这个模块上，我一直觉得做的很好，但缺乏新意和创新，希望自己在下一学年的这个模块能有进一步的优秀与创新。二、年级组后勤模块：这个模块是最繁琐的，要承接总务处的许多通知与事务，还要与每个班主任和任课老师协调、协商。除了每次的考试后勤工作安排外，还承受总务处发放《初中生必读》，暑假作业等。其中最困难的就数后勤报修，各个班级总是有随时损坏的物品，这对每个班级来说都是“大事”，可是对于这个学校来说也许有很多难题，不能及时维修，而这中间最难的就是我们的年级组后勤。这个模块也是我最头疼的模块，希望以后有所改良。三、寝室管理模块：本学期在寝室文化的建立上，有了很大的进步，比方，我们举行了一次寝室长培训会议，主要培训一些如何处理好寝室关系和如何管理寝室成员，调节寝室成员之间的关系等等；另外，还举行了一次男女生互动检查寝室，给寝室尤其是男生寝室带来了很大的动力，据生活指导反映，男生寝室那一周的卫生都是很好，互动检查给寝室注入了新的活力。最后还举行了一次室徽评比，加强了寝室各个成员的团结才能和寝室的文化气氛的建立。但是在寝室的管理模块还是不够健全，学生在寝室的行为习惯和卫生习惯还是不够好，从年级组的角度来讲，还是没有和物业或生活指导联络管理不够，这个是我苛待加强的。后勤管理工作总结要求后勤管理工作总结〔一〕：20xx年即将完毕，一年的工作转瞬又将成为历史，然后过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和宾客效劳的宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，进步广阔员工满意度为目的，以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同进步了宾馆、食堂的效劳质量和管理程度。为了总结经历，克制缺乏，更好完成20xx年的工作任务，现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:20xx年工作总结:一、加强根底管理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；透过每一天早会，有序安排工作，分析^p研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，进步工作效率，有效加强员工间的沟通交流；透过每周班组例会，做到工作目的明晰、职责明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效进步员工的主人翁意识、群众意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，进步卫生清洁质量及效率，并且透过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展及时催促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备及时联络维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司开展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，透过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，进步了工作效率，塑造了良好的后勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底管理。二、增强效劳意识，征集广阔员工意见进步满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反应于广阔员工，理解广阔员工的监视，并透过生活委员将广阔员工的意见搜集，透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步施行广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤效劳回访为契机，及时理解后勤效劳承诺的履行状况和广阔员工的效劳需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱带给根据，而且不断创新菜品，不仅仅满足广阔员工的就餐口味，而且进步了食品原材料采购的方案性和采购速度，不断进步后勤管理程度和效劳质量，用我们主动、热情、周到的效劳换来广阔员工的满意，___年月度综合满意度平均到达95。3%。三、完善物资采购验收流程，有效控制本钱，确保饮食平安1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选取质优价廉的供给商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，构成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购本钱；2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序明晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原那么；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格按照《员工食堂物资供给管理暂行规定》的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。四、完善硬件配置，进步后勤效劳档次经过前期紧张、有序的准备，3月28日新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施；然后同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，进步了后勤效劳质量。五、制定包厢标准菜谱，进步接待质量为使包厢用餐接待标准化，进步接待质量，9月份组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，然后有效的进步了宾馆包厢用餐接待质量。六、加强班组人员管理，克制人员缺乏，完成公司各项接待工作20xx年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的状况下，及时有效的对班组人员的岗位进展调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作；大型接待18项，如:20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包工作餐10709份，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断进步后勤效劳人员的实际操作程度，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断进步效劳质量。七、加强班组人员平安意识的宣贯，平安工作零事故坚持每日平安检查记录，及时发现平安隐患，杜绝不平安因素，同时，透过每一天早会和每周平安例会，及时向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作职责重大的思想意识，提醒员工做好平安防范工作，然后各项平安工作零事故。存在缺乏:1、培训方式单一，培训的主要资料放在了理论知识培训方面，弱化了理论培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台；2、人员思想引导不到位，20xx年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体程度不高，效劳质量和效劳意识不能得到很好的进步；3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。20xx年工作思路:1、加强标准化管理，完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，标准工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进展督查，透过检查，及时发现问题，进步各岗位工作质量。2、加强培训，强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断进步效劳程度。3、细化效劳措施，进步满意度实行季度“技能大比武”，互相之间商讨和交流，不断进步员工的业务技能和综合效劳程度，增强员工之间的技能交流，构成比、学、赶、帮的良好气氛；利用每周班组例会，互相研讨交流“我为员工/宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同进步，同时，将一周内发生在身边的效劳案例进展剖析，从广阔员工/宾客的角度审视我们的效劳，以便找出效劳中存在的问题根，以优质效劳稳定民心，以满意效劳赢得民心，进步宾馆、食堂的效劳满意度。4、加大人员思想引导，进步优质效劳引导班组人员树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”及“生活效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，然后从而自觉地投入到各项效劳工作中去，从而到达凝心聚力，进步优质效劳的目的。5、稳固6s推行成果，强化根底管理梳理20xx年6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进展针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化根底管理，全面表达高素质企业形象。6、加强食堂本钱管控，制定食堂标准菜谱以降低采购本钱，节省支出，进步管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进展菜谱调查，以员工为向导，透过调查、分析^p、反应等方法，定期改善，加强菜肴质量，降低食堂本钱，稳定效劳质量。以上是我个人20xx年年度工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我将继续发扬优点，改正缺乏，不断积累经历，与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为公司的开展做出最大的奉献。后勤管理工作总结〔二〕：过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，然后以带给良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素质，进步办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，效劳一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达--台，共千瓦2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管8余次，更换阀门水嘴共18只。零星维修效劳115次3、配合政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，然后我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。5、新建后勤仓库15平米，使后勤管理工作更加集中、标准。二、整章建制，标准管理。后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地标准了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了《校园平安管理规定》、《校园平安紧急预案》、《校园平安防火制度》，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患。今年对学校资产进展了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开节流。资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，用心开节流、节俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头装备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，然后实行由主管审批复印和油印的业务，然后并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、公布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。[后勤管理工作总结要求]学校后勤管理工作总结学校后勤管理工作总结**年**区学校后勤管理工作坚持“效劳师生，高效节能”的指导思想，不断创新管理工作方式，拓宽管理工作覆盖面，为全区教育改革和开展提供有力后勤保障。一、整合资，优化后勤工作职能随着全省对学校后勤管理效劳工作职能的不断转变和工作程序的不断标准，我区从实际工作出发，根据上级要求，通过职能归并和资整合，对学校后勤管理工作任务进一步明确，工作程序进一步标准。一是统筹指导学校后勤保障设施设备配置及管理，促进公共机构节能降耗。**年投资700万元为全区45所寄宿制学校安装了太阳能供热系统，全区近万名住宿学生享用热水。投资380万完成了全区学校直饮水系统建立，解决了4万多在校学生的饮水问题。在去年投资100万的根底上再次追加投资50万配齐了全区所有住宿生的床被。同时对学校其他物质设备采购也提出了标准管理的指导意见。制定了《**区教育系统公共机构节能工作施行方案》，在鄢家河初中开展了节能工作试点。二是强化学校食品卫生平安监管，从头保障师生饮食平安。按照“资格准入、学校使用、勤办监管、学校考核”的原那么继续深化大宗物资集中采购配送制度，面向社会公开招标建立**区学校后勤效劳企业库，对学校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷冻食品等物资施行全区集中招标采购并统一配送，减少中间环节，降低采购本钱，保障食品平安。三是细化学生资助，搭建学生求学绿色通道。认真落实国家政策性资助资金和地方资助资金，广泛筹集社会各界资助资金，为贫困大学生办理生地贷款及还贷工作，保障我区贫困学生顺利完成学业。完善资助体系，开展学前教育资助工作。四是围绕学校中心工作需要提供配套效劳，化解学校风险。结合学校工程前期手续办理的复杂性和时间长的特点，为了减轻学校负担，根据教育局安排，启动了代办学校工程前期手续的效劳，为25所学校代办了工程前期手续，全部按要求进入招标程序。针对当前学校存在的诸多平安隐患，建立校〔园〕方责任保险、城镇居民和新农合医疗保险和学生家长自愿参保的学生平安保险“三位一体”的保障体系。校方责任险参保率为100%；城镇居民和新农合医疗保险参保率达95%。从20xx年起，还将校园超市和食堂食品平安纳入统筹保险范围，有效化解学校风险。二、培训强基，进步管理队伍素质建立素质优良、管理方法得当的后勤效劳队伍，是做好学校后勤工作的根本前提。但长期以来，在学校以教学为中心的大背景下，从事学校后勤效劳管理工作的人员，多以从教学一线退下的“老弱病残”人员或教学才能稍差的人员为主力。而学校后勤管理工作，本身繁杂琐碎，甚至盘根错节，加之师生对其要求甚高，而且从事后勤管理效劳工作的同志认为“工作辛苦却受到尊重不够”的偏见，势必给后勤管理工作带来严峻挑战。为改变学校后勤管理效劳工作“做起来重要而提起来不被认可”的被动场面，我区从队伍自身建立入手，多方位开展岗位培训，转变观念，进步效劳工作的价值观念，翻开学校后勤效劳管理工作的场面。一是全员管理效劳人员跟踪培训，增强工作的主动性。**年秋季，**区乡镇〔街道〕中心学校施行片区管理，为使后勤管理工作较好衔接跟上节奏，我们及时召开后勤管理人员培训会，同时调整工作方法，对学校后勤管理采取片区负责制，分片分人负责指导与管理，坚持每月下到片区学校，深化调查研究，查实情、办实事、讲实效并严格遵守下校纪律；从群众反映的热点、难点问题抓起，进一步加强自身建立，树立良好社会形象；着力解决当前后勤管理亟待解决的问题。二是管理队伍骨干培训，增强工作活力。在区教育局组织的全区教育管理干部集训会期间，专门安排培训课程，对全区教育管理干部进展后勤管理工作的内容、方法培训，区教育局明确要求，学校后勤管理工作是涉及民生的大事，各学校一把手要负总责。结合每月的工作小结和下月的工作安排，分层次召开管理者会议，及时反应工作情况，研究新问题，讨论新方法，提出新思路，保证后勤工作有效为教育教学中心工作效劳。三是技能操作培训，增强效劳品质。为了全面落实我区学校食堂“五员”制管理形式，推进学校“光盘行动”，从全面进步学校食堂技能操作员操作程度入手，于**年10月5日至10月28日分9期对全区学校321名食堂技能操作员实行了全员培训，全区师生食堂全部实行了持证上岗，大大进步了学校食堂效劳质量，进步了学生生活质量。区政府、区教育局领导屡次到校查看学校的“光盘行动”，并给予了充分肯定。三、效率领先，提供精心优质效劳一是全面落实“标准化建立、星级化管理、母爱般效劳”的学校后勤管理总要求。突出为学生安康成长需要提供母爱般效劳，着重抓了食堂精细化管理、食品质量和宿舍管理三大工作。通过在丁家坝小学试点的典型带动和共同努力，全区学校食堂精细管理的形式根本形成，并推出了丁家坝小学、上海中学、三峡高中、鄢家河小学、鸦鹊岭初中、黄花初中等一批先进典型。在全区学校聘请了236名食品平安监管员。通过调研，制定了《**区学校营养菜谱指导意见》，为学校食堂制定每周菜谱提供技术指导，要求全区学校食堂每餐为学生提供的食品不能少于两荤两素一汤，且荤菜中荤的比例不能低于50%，每月督查通报，学校饭菜质量大幅度上升，学生和家长反响很好。围绕为学生提供舒适的住宿环境这一要求，着重抓了学生宿舍卫生管理、文化建立和平安管理，全区学生宿舍管理程度明显进步，涌现出鄢家河小学、丁家坝小学、上海中学、鸦鹊岭镇等一大批学生宿舍管理样板。二是大力施行蓝天助学工程、“五个亲情”工程。继续落实义务教育学校免费配送教科书，金额283.01万元；落实普通高中国家助学金240万元，资助贫困学生1598人。发放特困生资助资金50万元，资助特困生1152人。政府投入，试点邓村、下堡坪、乐天溪三个乡镇生活补贴全覆盖。广泛筹集资金，争取社会各界捐资助学。樟村坪镇政府安排学生生活免费供给制资金250万元；区总工会救助中心到邓村初中、下堡坪初中资助学生27人，共计4.05万元；上海市驻汉办资助贫困学生30人，共6万元，上海市驻汉办王主任一行到太平溪镇看望三名贫困学生，并现场捐赠人民币0.7万元；区民政局设立“**区关爱困境少年儿童阳光基金”工程，第一批资助17人，计5.1万元。大力宣传大学生生地助学政策，为620名贫困大学新生办理了生地助学贷款预申请，同时筑牢诚信，认真做好生地贷款还贷工作，**年完成还贷合同371份，催还贷款490人，归还贷款本息297万元，连续三年回收率达100%，同时被评为**市资助工作先进单位。四、评价驱动，提升后勤保障活力一是以“四个创立”为载体，以“后勤管理标准化、效劳精细化”为抓手，更新观念，坚持评价标准，精细管理，狠抓落实。**年有五所学校顺利承受了市花园式学校验收、有两所学校获省绿色文明校园称号、区勤办获省后勤宣传工作先进单位。二是对从事学校后勤效劳管理工作的人员施行工作业绩评价。制定了《**区后勤人员工作业绩评价方案〔试行〕》、《**区食堂工作人员考核细那么》，把学校后勤工作人员，包括合同工，一并纳入区教育局业绩奖励范围，20xx—**学年度拿出40多万资金，对全区16个先进单位、308名后勤人员进展表彰奖励。**年，我区的学校后勤工作在上级行政和业务部门的重视、关心和指导下，各项工作获得了可喜成绩。省学校后勤管理现场会4月中旬在我区召开，为省会议提供了学习借鉴的后勤管理现场，受到省厅领导和与会人员的高度赞誉，先后接待了荆门市、麻城市、黄石市等12个县市区近300人次的参观学习。在新的一年，我们将牢记效劳宗旨，不断创新工作思路，为更好地效劳全区教育教学中心工作再作新奉献。中学食堂管理工作总结中学食堂管理工作总结1光阴飞逝，茫茫碌碌中已近年末，转眼间又过了一年了。回忆过去的每一天，我作为一名食堂工作人员，深感到责任的重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心安康。所以，为了扬长避短，今后可以把工作干得更好，现就一年来的工作情况总结如下：一、工作态度今年以来我们把实在做好各项生活综合效劳工作当作全年奋斗目的，坚持以人为本，关心职工生活，为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面实在抓紧抓好，使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。特别是我们可以根据本单位的实际，坚持对员工进展“生活效劳无小事”、“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”等项教育，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投身到各项效劳工作中去。今年来，职工食堂的所有工作人员，都可以尽心尽力地做好各自的本职工作，受到了领导和员工的称赞。二、效劳质量职工食堂的工作经常与干部职工打交道，涉及大家的吃喝等一些详细问题，被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下，我们没有因为自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而懊悔，而是尽心尽力地搞好各项效劳。今年以来，我们没有辜负领导和广阔干部职工的期望，领导以身作那么，加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的效劳条件，为逐步走向标准化管理和优质效劳工作奠定了了良好的根底。我们在抓好各项管理的同时，还在改变经营形式、转变效劳态度、进步效劳质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的效劳理念，采取了多种效劳方式，尽量为干部职工提供便利条件。三、饭菜种类就餐方面，我们没有停留在使干部员工仅仅能吃饱那种一般化的程度上，而是严格按照上级领导的要求，在效劳态度和饭菜质量上多下功夫。如今，职工食堂以一日三餐供给，每顿的主食都在六个品种以上，副食也在四个以上，并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作，职工食堂的管理、效劳和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职工提供满意和优质的效劳。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱，予以公布，便于承受大家的监视。四、卫生状况我们本着积极负责的态度，认真搞好食物平安和卫生工作。生活效劳工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广阔干部职工的生命安康平安负责。因此，我们一定要认真贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合效劳管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。五、人员协调协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务，事务和效劳都包含着工作协调的内容。首先，要协调好上下级的关系，对上要尊重而不盲从，效劳而不臣服，更不能违犯原那么。待下须以以诚、以情，不欺上瞒下、不搞盛气凌人。其次，要协调好内外关系，外求支持合作，内求团结向上。对外协调，主要讲究互相配合、求同存异，防止冲突，营造良好的执法配合环境。对内协调，主要是要协调好领导与干部，干部与干部，油田公司与二级单位、所属企业的关系，要在尊重业务职权的根底上，化解症结，缩小矛盾，团结协作，发挥整体效能，达到协调的目的。第三，协调必需要讲究方法。要实事求是，从实际出发。防止以偏概全，只见树木不见森林。要从团结的愿望出发协调问题，求大同存小异。要严守公正，互不偏袒，要出于诚心和公心。不要从私人感情或部分利益出发，对待和处理协调工作。六、下一步工作方案第一，要进一步认识做好生活综合效劳工作的重要性和必要性。加强生活效劳工作是我们公司贯彻落实科学开展观，坚持以人为本，关心干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关心干部职工的生活效劳问题，说到底，实际上是一个政治问题、群众观点问题。因此，我们在思想认识上要再深化、再进步，并将思想认识转化为详细行动，千方百计，创造好的条件，更进一步办好职工食堂，以方便干部职工就餐，为公司的可持续开展作出自己应有的奉献。第二，要不断强化管理，实在抓好效劳上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、到达四个满意率。围绕一个中心，就是紧紧围绕公司的各项工作目的，把做好生活效劳工作与公司开展的大局严密结合起来，以优质效劳稳定民心，以满意效劳赢得民心，从而到达凝心聚力，促进开展的目的。突出“两为”方针，就是要努力为干部职工效劳，为干部职工办好事、办实事。通过我们的努力，真正使生活效劳工作成为公司领导与干部职工互相信赖的桥梁和纽带。实现三个转变，就是要实现思想形式、管理方式和工作作风的转变，把干部职工满意不满意作为检验我们各项管理工作的标准，不断促进各项工作上台阶、上程度。到达四个满意率，就是通过我们的努力，使职工食堂的效劳满意率有较大进步，实现生活效劳的社会效益和经济收入到达“双赢”的实际效果。当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距上级领导的要求和广阔干部职工的期望还有一定间隔。特别是在公司目前快速开展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。这些，都有待于今后不断得到改良。总之，食堂工作正在日渐步入正常化，正规化，优质化，食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的开展而默默奉献。中学食堂管理工作总结2学校是一个特殊的单位，学生又是一个特殊的消费群体，食堂的管理工作和学生的饮食平安，关系到学生的身体安康、学校的声誉和开展、教学质量的进步、社会的稳定，所以学校领导关心、学生关心、家长关心、社会关心。我校学生食堂自20xx年8月24日营业以来，现有1330多名学生在食堂用餐。为确保食堂及周边环境的平安工作，我们相继购置了36具灭火器、安装了14套监控摄像镜头，重新改装了300多米照明线路。为确保学生的饮食平安我们进展了三次库存物资的盘点，对全体业主和工作人员进展了三次培训。现将有关情况汇报如下：一、领导重视，认识到位1学校食堂从开学以来，学校先后五次对食堂管理工作进展了全面检查，重点抓食堂标准化的管理和食品卫生平安，做到有目的、有方案、有重点、有措施，层层落实责任。2、我校有1330多名学生在学校食堂就餐，食堂效劳质量的好坏，直接关系到学生的生活质量、安康质量，直接关系青少年的安康成长，关系到学校的稳定和开展，涉及到千家万户，为此，我校高度重视食堂食品卫生管理工作，结实树立平安第一、卫生第一、安康第一、质量第一的思想，实行全方位的管理和强有力的监视，为全校住校生提供一流的效劳，让学生满意，让家长放心。我们在食堂管理方面不断探究，建立理解一套科学标准的管理机制，赢得了学生和家长的认可。二、建立健全管理制度1、健全规章制度健全的规章制度，是施行科学管理的根底，食堂管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规，在此根底上，学校制定了《食品卫生平安管理制度》以及《食物中毒与疫情报告应急处理制度》、《食品加工平安操作规程》，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了详细的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。2、强化流程管理进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必须强化管理。在这一过程中，我们注意把好进货，食堂主要原料、辅料均采用定点，并附有供货商的身份证复印件、详细地址、联络方式，每天由业主负责验货，采取看消费日期、合格证、质量检测报告、包装情况、有无变质、发芽、是否新颖等方式把住进货关。3、建立监视机制为了增强对食堂食品卫生监视力度，我们严格按照食品法的有关规定认真填写留样、消毒、索证、废弃物的处理等表格和食堂档案。三、进步从业人员素质，树立效劳意识开学以来对食堂员工进展了三次岗位培训，并组织学习了相关的法律、法规条例和学校食堂的各项规章制度，进步从业人员的法律意识和食品卫生平安意识，规定每周召开食堂管理人员会议、每个月从业人员组织一次学习。对新员工进展个人安康检查，获得安康证后，方可上岗。四、克制困难，进步饭菜质量近年以来当地的物价上胀非常快，现行的伙食标准我们难以满足学生的饮食要求。但是我们全体业主和工作人员克制困难，想各种方法，在现有的条件下，做到了就餐学生根本满意。[中学食堂管理工作总结]煤矿后勤管理工作总结报告尊敬的考评组成员：大家好！按照矿党委的工作要求，现就我到生活效劳中心担任副主任以来，20xx年的分管工作做一下汇报，请考评。一年来，紧紧围绕矿行政和党委的工作目的，以保障供给，效劳员工为工作核心，以提升质量，晋档晋级为工作内容，以整治环境，亮化矿区为契机，明确工作思路，制定工作措施，落实工作内容，完善运营机制，在同事之间的配合与共同努力下，后勤工作呈现出了良好的开展势头，为全矿完成全年奋斗目的奠定了根底。主要表现为：--两堂一舍到达标准，工作质量、效劳质量有所进步。在两堂一舍的管理过程中，注重动态管理，强化检查和考核工作，坚持每周一次的自检制度，发现问题及时解决。针对餐厅饭菜质量的焦点问题，狠下功夫，大力整改，制定餐厅整改措施假设干条。在餐厅实行24小时值班制度，现场跟踪。利用现有条件，增加烩肉、烩羊杂品种小窗口，每周专人审核菜谱，对制作过程，加工过程全程参与，强化过程管理，对餐饮从业人员进展了三次调整，满足和适应职工的口味。通过对餐厅的一系列整改，饭菜质量有了明显的进步。烩羊肉已创知名气，打出品牌。建议矿上对澡堂的供水系统进展了改造，改变了过去水流量小，职工洗澡时间长的现象，受到了职工的好评。随着整体划转人员的增加，原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求。我们有方案有序地对单身楼适时进展调整，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕沟煤矿整体划转人员二百多人的住宿。解决了职工的后顾之忧。对单身楼的效劳员进展了补充，对清扫时间、清扫次数明确规定，对从业人员进展技能和效劳培训。努力给职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境。经过验收，两堂一舍到达了集团的标准。--加大造林力度，美化矿区环境。矿区一期绿化工程移交至生活效劳中心后，我们制定了绿化工作各项制度，把绿化养护工作作为重点，及时浇灌、修剪、施肥、喷药。矿区内的草坪、树木由于养护及时，成活率到达98％以上。今年春季组织人员移植中心区的树木在入矿路两侧进展了种植，共种植乔木2438棵，灌木2077棵，草坪128900㎡。秋季利用半月的时间组织机关人员义务植树7512棵。目前矿区绿草茵茵，绿树成荫，环境优美，空气清新。现已被灵武市申报为银川市园林式单位。--开展环境整治活动，亮化矿区容貌。我们以讲文明、树新风为抓手，全面提升员工精神相貌，努力创造干净、整洁、文明的生活环境和工作环境。坚持以人为本，标本兼治和责任落实，齐抓共管，整体推进的原那么，集中开展矿区环境卫生整治专项活动，全面治理脏乱差现象，营造矿区环境优美的新气象。将整治活动作为后勤工作的主要内容，将整治任务层层分解，落实到人。制定了《矿区环境卫生整治工作方案》，主要对矿区外围脏乱差现象进展了专项和集中整治，共清理乱贴乱画102处，杂物堆放58处，路面清理1200余米，临时排矸场回填土方2万立方，永久排矸场回填土方1.5万立方，清理排水沟1200米。使矿区环境相貌有了明显改善，呈现出和谐文明的矿区新气象。--明确责任，注重细节，有条不紊地做好接待工作。我们与矿办公室认真配合，结实树立接待无小事的接待理念，对每次接待认真仔细、精益求精、注重细节，接待前制定接待方案，进展专项检查，责任落实到人，接待中紧扣各个环节，接待后认真进展总结分析^p。今年以来我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各类接待均无出现过失，得到领导的一致好评。--扎实落实平安责任制，平安工作平稳进展。根据行业特点，在后勤方面狠抓食品平安、通勤车的平安、地面防火、防盗的平安工作。首先加大投入，对煤气房的汽化炉进展改造，对后厨排风系统进展了清洗和维修，对后厨电路系统进展重新布线。其次定期开展食品平安专项检查，对从业单位、从业人员的证件认真审查，购置农药残留检测器，按食品卫生标准抽样检查，建立健全食品平安管理制定，严格食品采购、进货检查验收制度，明确落实食品平安措施。再次，与通勤车承租方签订平安协议，明确双方的责任和义务，规定车辆定期维修，并指派专人每周考核，今年以来未发生一起平安事故。--开展对标活动，全面推进后勤管理程度。通过对标管理，结合工作实际，以进步职工食堂饭菜质量、公寓楼实行标准化管理为对标内容，深化查找自身存在的差距，分析^p存在问题的原因，力争在较短的时间内使后勤效劳质量得到改观，全面推进后勤管理程度的整体提升。我中心组织和选派生活效劳中心管理人员及俱进物业班组长以上人员，到集团机关餐饮中心、灵州物业公司，羊场湾煤矿与相关的管理人员进展交流座谈，同时深化工作现场学习，围绕对标管理找差距，强化整改促提升，做好后勤各项工作，经过持续改良，使后勤效劳工作得到进一步进步。总结回忆一年的工作，我们深知在后勤管理方面，在体制建立、消费运营方面还存在着问题。一是从业人员的素质偏低，效劳质量有待进步，承包单位用人的流动率比拟高，在从业的准入方面门槛比拟低，培训工作不能及时到位，人员更换频繁，效劳水准一直得不到进步。二是后勤管理的才能有限，后勤工作外委的优点是节约开支，降低本钱，但是弊病较多，承包方利益摆在第一位，所用人员均是退休职工、家庭妇女等，文化知识低，工作经历少，缺乏管理才能。以致在制度的执行、工作的落实上比拟拖拉，缺乏雷厉风行的工作作风。给管理带来较大的难度。三是后勤工作的创新才能不够。按部就班，老一套的后勤管理已远不适应矿区的开展，我们也曾尝试过，创新过，但是始终没有找到行之有效的途径，创新的才能有限，方法不多后勤工作仍然处在一个中等程度。四是工作质量，效劳质量还不能满足职工的要求，单身楼的效劳与好的单位比拟，仍然存在着差距。澡堂的管理还比拟落后。食堂饭菜的品种不够丰富，饭菜质量还有待于进一步进步。在新的一年里，我们将认真反省工作的缺乏，探究在新形势下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。统筹协调好管理与外委之间的关系。在新食堂和单身楼投入运行后，硬件设施条件已满足需要的前提下，认认真真扎扎实实开展工作，使后勤管理工作走在集团公司的前列。《煤矿20xx年后勤管理工作总结报告》办公室行政后勤管理工作总结一、办公室的日常管理工作办公室是公司总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、联络四面八方的枢纽，是推动公司各项工作朝着既定目的前进的效劳中心。办公室的工作千头万绪，繁杂琐事比拟多，有制度建立、文书打印复印、档案管理、客户接待、卫生监视等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，只要自我强化工作意识，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止出现过失和破绽。从开场对工作的不理解，经过一段时间的工作，办公室的工作根本做到了事事有了一定的着落。1、认真做好公司的文字工作和制度完善工作认真做好了公司有关文件、、邮件的收发、登记、分递、文印及公司所有文件的打印、复印等工作。认真完成了公司所有的标书工作。在9月份办理消费答应证时，在办公室和其他部门的有力配合下，完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善，办公室就是负责公司制度的制定和完善，在这半年里，先后制定过几次制度，可能是制度本身不合理或者是执行不到位，后来都没有执行下去，这是办公室工作的渎职。2、积极响应公司号召，积极配合各部门的工作办公室除了完成每天的打印、复印等文字工作，还服从公司任何决定，我们几个刚来的学生不怕酷暑出色完成了公司交给的钉出口木板的任务，为公司节省了大量资金，今年的两次盘库，我们都做到了随叫随到，且都按时按质完成任务。在消费马来西亚，印度essar砖的过程中，我们听从领导的安排，完成了在消费过程中所有报表的填写。3、做好客户的接待工作由于公司的业务量比拟大，几乎每周都有不同的客户来公司参观考察，只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象，因此，每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作，首先确保卫生清洁，招待用品齐全，以及根据不同的客户都要事先准备好不同的商务型资质文件。做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣传资料和礼品，受到了客户的好评。4、卫生工作和板报宣传工作公司卫生的好坏直接关系着公司的形象，按公司规定每周四都要进展卫生大检查，对卫生工作做的好的部门进展奖励，差的进展罚款，公司的整体卫生情况还算可以。办公室一共出了三次板报，后来由于板漆和堆放货物的原因就没在办下去。20xx年汶川大地震后，办公室组织了一场大型为灾区的募捐活动，全体职工都非常积极踊跃的献出了自己的爱心，显示出了工人很高的道德觉悟。幼儿园后勤平安管理工作总结一、新领域的尝试推动了个人较全面的成长与历练。这个学期，非常感谢园里给予我新岗位尝试与历练的时机，让我在教育教学之外较为生疏的领域得以锻炼、成长。后勤管理，较于教育教学来说，零散、琐碎的事务性事情明显要多很多，这头手边事情还未完，那边又有事情突现，最初接收时自己还真如无头苍蝇般的忙乱，却还总是达不到自己预期理想的工作效果，疲于应对各种出现的工作状况，除了心急与焦虑，只有不断的调整自己心态、在问题中不断的反思自己工作方式，寻求打破口，以求改变被动的工作场面，把工作质量完成得更好，不过，在不断的工作探究中也收获诸多:1、共同参与一线员工的工作，体验他们的工作之辛劳，认同、尊重他们的劳动付出，这种参与方式更走进她们的内心。通过开学初一日蹲点、偶然不定期的走入一线的工作参与，边一起劳动的同时边随意的交谈中，员工也更容易承受意见一些，并也能获知很多有价值的信息，解决了所存在的一些问题。再有，无任何包袱的与之诚恳的进展情感交流，更能客观全面的理解到详细细节工作、存在的问题，然后从园所宏观需求上与之诚恳的分析^p，在思想观念上不断加以疏导、引领，以到达个人价值与集体价值追求的一致性，缓解了员工与管理处于对立的场面，由此，团队意识、凝聚力就渐渐的有所增强了。2、把好幼儿园开节流关，采购物品时多方面进展价格的比对，理解掌握价格的动态，最大空间的做好本钱节约。采购于我来说是最头疼的事情:一最怕价格有偏向;二怕购置回的物品质量有偏向。最开场时由于没有经历，所采购回的物品价格、质量时偏向，数次受挫以后弄得人没半点信心，很怕外出采购，甚至曾想过撂下采购的这个担子，但在董事会鼓励与信任下才重拾信心，也逐渐在采购中积累了一些经历，每次采购时，即便是在固定的定点采购点也会问清楚每一工程的单价，然后在清单后面加注详细价格单价;另有，除了定点的采购点，也会多问问、看看、理解其他店面的价格情况，进展物品、价格比对后，尽可能的购置性价比高的物品。3、加大了员工寝室、功能室标准管理力度，较好的改变了以往脏、乱的场面。员工寝室一直是个大问题:物品杂乱、卫生状况差、用电平安意识欠缺，虽然平时也要求过、考核过，可是考核一下好一时，只要一不检查就回复原样，只是治标根本治不了本，杂乱也仍然是那么乱着。甚至，老师们这种不良习惯会也影响到孩子，镭射到了功能室的管理，班级使用完功能室后老师也没习惯收整好，导致功能室里也是惨不忍睹:桌椅、教玩具、图书等物品杂乱不堪。为了改变这种状况，专门召集全体住园的老师召开了一次关于寝室管理要求的会议，从两方面着手:一是责任到人，以考核督管自我约束力。重新选出寝室长，寝室长负责监管好自己寝室。将卫生要求、寝室管理细那么、值日生安排详细到人，排出公共区值日生表格张贴在寝室内，每日值日生做完卫生清扫后签好字，以便于管理人员检查核对，一旦发现未及时做好公共区卫生工作，从重考核。每个寝室内部卫生如有发现不干净的情况，全体寝室人员一并从重考核。二是管理上由平时的一周一检调整为不定时随时抽检，要确保寝室随时保持卫生干净整洁，但凡发现卫生状况差者同样从重考核。通过一段时间的试行，自此，寝室环境卫生改观显著，一改以往脏乱场面，变得干净清爽多了。功能室里也相应的采取了表格式管理，但凡进入功能室使用的班级做好表格记录，记录好室内卫生、教学具整理情况，出来后必须整理好功能室教学具，并也必需要认真填写好使用表格，物品整理情况如何。虽然，检查过程中仍有少部分未清理整齐的情况出现，但总体来说还是进步相当大。但是，后期表格的填写有些班级就没能坚持下来，使用完后没及时做好使用记录，在下学期工作中还需要求老师做好持续性的工作。二、后勤团队建立初见成效。后勤人员相对班级来说也较为复杂一些，文化层次、个人素养亦存在有差异，管理起来就颇为费力些，要求与制度的执行总是到了实际操作时大打折扣，并且习惯性的喜欢以各种借口与理由来给工作中出现的状况与问题辩白，想要改变固化的这种工作思维与方式，确需要精力和时间一而再、再而三的不断去强化、去催促。我从以下方面展开了后勤团队的打造:1、学习、强化规章制度，明确岗位职责与要求，严格标准程序化工作。在学期初，就召开后勤会议，组织全体后勤人员进展规章制度的学习，从思想上、从幼儿园宏观工作需求上来要求后勤人员更高标准、更高要求的对待自己的工作，严格以规章制度、岗位职责来对照日常工作;并在园训的根底上修改、拟出了一份后勤部门工作宣言，以此指导自己的工作;我还新制定出了一份后勤管理考核细那么，对后勤人员进展细致程序化工作的要求与监管，以此为根据进展日常考核。力求多渠道的带动后勤工作逐步进入标准化管理。2、下放管理权利，发挥中层管理领导力量。食堂班组工作气氛一直不是非常融洽，个人主观意识多，互相协助精神相对于班级来说还是欠缺一些，埋头闷声做事多，主动交流沟通少，就有因交流不畅导致工作出现问题的情况发生过(幼儿菜量少了无人管、调改了菜谱不汇报等等)，这也是影响食堂工作质量大的一个因素之一。为此，我就如何提升食堂工作质量，带动食堂班组工作气氛找食堂班长屡次交流。分析^p原因有:食堂自主管理不够，平常多半是被动式的承受安排的工作，没有太多的动脑筋想问题、想事情，形成了一种等待安排、被动承受的工作习惯，没有一个主要负责的人员来起到一个协调、带动的作用，班组长带动性远远不够，根本发挥不了作用。并且只要一有出现问题，大家还互相推诿责任。基于此，通过与班长交谈、商讨，决定把管理权利下放，充分发挥中层管理人员的力量，以班长负责制进展食堂班组内部自主管理，班长有责管理、调动、协调好食堂班组所有人员、所有工作，有问题我们只找班长问责，班组内一定要高要求、高质量、不打任何折扣的完成所有工作。通过试行，这种方式确实可取，班长积极主动性被调动了起来，班组内工作气氛、协助精神也明显有所改观。但有些细节工作、对工作要求的执行力度还需在以后工作中不断催促与强化。3、组织形式多样的各种赛项、业余活动，调动大家主动参与的积极性，增强团队凝聚力。为了激发大家主人翁意识，增强后勤工作人员的凝聚力，光只靠嘴上多念叨还远远不够，还需要丰富多样的团队活动等其他形式来调动大家的热情与积极主动性，于是，这个学期我们组织了诸如:食堂切菜比赛、保育组故事比赛、外出休闲放松活动(保育组、食堂班组分别进展)等，让大家在竞赛中得以技能上的互相学习、提升，增强大家参与活动的积极性;在紧张的工作之余也松身心，释放压力，以保持充分的精力、轻松愉快的情绪投入到工作当中。三、平安管理意识、催促排查力度做得不够到位，导致有责任平安小事故的出现。生命平安大于天，可见平安工作是摆在幼儿园首要重点工作，其实我一直也非常重视平安工作，学期初也采取了一些平安管理措施:1、修改完善了各部门的平安责任状，并与各责任人进展了责任状的签订。2、出台了每日平安检查制度，除了班级以及各部门所需维修的物品维修上报登记表之外，还增加建立了每日平安检修台帐，要求平安负责专员每天进展平安排查并做好详细记录。3、组织班级进展了屡次消防演习，进步了班级老师平安警觉性和幼儿平安防范自救才能。4、进展了教职工寝室彻底的用电平安排查，根本上杜绝了寝室私自接用电器，并根本做到能自觉养成平安、正确使用电器的习惯。5、经常巡查班级正确使用电器情况，较好的催促到了教职员工平安意识的进步，从最初的人走插座未拔到如今全都是人走插座全拔除，这说明老师的平安警觉性在督察中得以进步。6、食堂食品卫生平安也都是秉着高度以孩子生命平安至上的原那么进展操作，卫生、消毒、食品留样、采购、加工制作等每一道工序都严格把好卫生、食品平安关，但凡发现任何异常、甚至疑似异常的食品都是宁愿造成浪费也不会给孩子吃，不会拿孩子生命平安来做实验。不过，我也深化的检讨自己，在平安工作有些方面没做到位:(一)门卫平安把关上，确实督管力度不够，门卫制度的执行不是很到位，还是存在比拟多的问题与破绽:1、有时门口没人值岗时门没及时落锁，外面的人就可以轻易的进入到园内来。2、外来人员来访时是较为随意，门卫没有认真执行好门卫登记制度就放外人随意进入园来。3、下午离园后时段更为放松，屡次门口无人在岗而未落锁，平安隐患非常大。(二)做为一名平安管理直接领导者，我非常的自责平安巡查没能坚持好，因忙于其他事务，到学期后期巡查工作就有所放松;对平安专员的要求也没督管好发现问题应该要及时上报、及时处理，导致有平安隐患时我没能第一时间掌握信息，及时排除掉平安隐患，带给了一名孩子小伤害事故的发生。这次事件也给了我深化的教训，不管其他任何事务都没过失，但只要一点点的疏漏，就会影响到全部工作质量，还会造成严重的后果。所以，切记任何时候都不可忽略和放松警觉。合同管理工作总结合同管理工作总结范文一：20xx年年底，公司成立合同管理部兼本钱核算部，根据公司安排，我调入该部门，主要负责合同管理、本钱核算、工程结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了，在公司领导的支持下，我逐步熟悉了本职工作的内容。现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结：一、工作现状及存在问题近几年，在全体同仁的共同努力下，我公司获得了长足的开展，产值持续增长。但是在开展的过程中，一些问题也逐渐暴露，主要表现为公司经营本钱过高，粗放型的开展形式没有得到根本的改变，详细存在以下几方面问题：〔一〕本钱管理观念薄弱本钱管理是企业开展的根底，本钱核算是本钱管理的重要部分，公司领导历来高度重视本钱管理，但是广阔中层管理人员和基层工人还缺乏本钱观念。在理论中表现为，注重工作完成的结果，而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理，在很多不必要的环节和领域消耗了大量的本钱，致使直接本钱投入过大，降低了工程利润，导致企业正常运转维系力脆弱，影响了企业的可持续开展。〔二〕本钱控制的广度与深度不够公司现阶段的本钱核算工作，流于形式，并没有深究本钱核算的作用和意义，没有在本钱控制方面做到精细化管理，往往是在施工完毕后，对既定的事实和实物进展本钱计算，这样即便核算出了结果，也不会对工程起到积极的作用。〔三〕根底资料不具参考价值由于公司部门较多，每个部门关于本钱核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完好性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不标准，都会影响了根底的资料的准确度、完好性和参考价值，进而导致本钱核算不准确，不能反映客观实际情况。〔四〕工作流程尚不畅通本钱核算是一项系统工程，涉及公司各个部门，并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前，公司的各部门对于本钱核算工作没有达成一致的认识，在工作的各环节没有实现无缝对接，导致此项工作在开展过程中，经常卡壳。二、明年工作方案及对策建议20xx年，我部门将积极配合其他部门，重点从加大培训、完善制度等方面入手，推进本钱核算工作顺利开展，有效降低公司运营的本钱。〔一〕加大培训力度鉴于公司员工本钱意识普遍缺失的现状，我们将加大关于本钱控制的培训，向企业员工介绍本钱核算工作的内容、原那么，阐述核算本钱对推进工程和加速企业开展的重要作用，实在增强员工的本钱意识，使本钱理念贯穿于公司消费全过程。〔二〕完善的工作制度进步本钱核算工作的实效，需要建立完善相应的工作制度。首先，要加强本钱核算的根底工作管理，统一不同部门关于本钱核算的要求和标准，建立和健全本钱核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程，进步根底材料对于公司决策的的参考价值。其次，要进一步标准工作流程，整合公司技术、消费、供给、仓库、经营等部门资，统一本钱核算标准，加强部门之间的协同配合，实在增强各个部门员工的本钱意识，真正实现以制度管人，以制度管事的目的。最后，在工程推进的过程中，要晚上各个环节的本钱核算方法和标准，将此项工作贯穿于整个工程始终，实在降低工程运行本钱，进步效益。〔三〕加强与领导的沟通本钱核算对于公司开展有着至关重要的作用，加强对企业员工的培训、建立完善工作制度、加强部门之间的协同配合，都需要公司领导和各部门负责人的积极配合和支持。在推进此项工作中，我们将会积极与各位领导沟通，推动此项工作的顺利开展。新的一年，新的岗位，我将以全新的姿态和发奋有为的精神状态迎接工作中的挑战，与公司同仁并肩作战，努力做好本钱核算工作，实在降低公司运营本钱，不辜负领导的信任和重托，在推动公司开展的过程中实现自己的价值。合同管理工作总结范文二：一、工作回忆〔一〕对本职工作的认识1、对仓库的认识2、对流程的认识3、对管理的认识：仓库平安管理；库区规划；货品摆放；本钱节约；人员安排等。4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作可以负责和可以按时顺利完成。〔二〕不畏艰辛、克制困难，全力做好本职工作我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。二、几点粗浅体会〔一〕高效效劳，全力做好客户效劳工作我们的工作本职是效劳，效劳客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户效劳，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳，对于客户的咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。〔二〕专业学习是做好工作的动力泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的开展，交织成面的扩张，使自己可以覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。〔三〕因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改良方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经历的同事请教，根本点还是做好自己的本职工作。天下难事，必始于易；天下大事，必先于细，从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天，成大业假设烹小鲜，做大事必重细节。只有从基层做起，筑稳根部，不眼高手低，不心浮气躁，只有当急躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，成功才可能和我们不期而遇。〔四〕认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作，都是为自己而做，在效劳别人的时候，你所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升与声誉的进步。生活总是会给每个人回报的，无论是荣誉还是财富，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致别人的损失和不满，我们要明白到每月手上所拿到的工资，其实不是公司给的，也不是客户给的，而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。〔五〕心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。疑心、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。三、存在问题及方案在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程没有较深化地理解和认识，对物流专业知识也有很大的缺乏。为了适应新形势、谋划新开展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克制缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：〔一〕虚心学习，力争在进步自身专业素质上获得新打破；通过制定学习方案，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强效劳客户的才能，增强与客户沟通的才能，增强解决客户问题的才能，使自己成为一个综合素质比拟好的员工。加强思想认识，做到学以致用。一、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习。二、积极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识，进步自己的工作和专业才能。三、虚心向同事学习，取别人之长，补自己之短。〔二〕加强物流管理、供给链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司可以共同进步。〔三〕确立目的，不折扣行动；〔四〕大胆考虑，小心求证，力求做得更好；在20xx年，我会努力改良，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进程度迈进打好根底，积极参加部门培训，从目前情况看培训获得了比拟良好的效果。这些培训在进步技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。随着公司不断扩大，标准，完善，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，进步自身各项素质和技能，适应公司开展要求。以上是我的年度个人工作总结，请领导监视和指正。合同管理工作总结范文三：20xx年以来，****厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《***矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《矿业集团有限责任公司合同管理施行细那么》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》，进一步标准和细化合同审查、管理、监视工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业本钱效益年活动的全面、压滤机滤布深化开展。一、今年以来的主要工作(一)加强学习宣传，进步合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监视工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业消费经营效劳，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《***矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《***矿业集团有限责任公司合同管理施行细那么》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格标准合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗(二)细化合同管理，保证了本钱效益年活动的全面、深化开展按照《***矿业集团有限责任公司合同管理方法》、《***矿业集团有限责任公司合同管理施行细那么》和《***矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理方法》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供给科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元;由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元;自购机电设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监视合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业本钱效益的全面、滤布深化开展，实在维护了企业的合法权益。总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，根本到达了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作程度相对来说还有待进步。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。二、二0xx年的工作设想(一)加强学习，全面进步合同管理人员的素质按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改良学习。重点学习三个代表重要思想和合同管理方法、施行细那么与相应的法律法规，进步合同管理人员的政治素养和业务素质，强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地保护企业利益不受损失，维护企业改革开展稳定的大局。(二)完善组织机构，依法履行职责完善我厂合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发现不符合法律行政法规规定的合同行为，及时制止，并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同，实行责任追究制度，对涉案人员移交司法机关进展法律制裁，催促合同管理人员依法履行职责。(三)细化合同管理，进步工作质量和效率以合同管理科学化、制度化、标准化为目的，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，及时掌握各单位合同签订、履行情况，为厂决策提供可靠根据。制定落实合同标准化管理制度，统一标准，严格要求，妥善管理原始合同资料，进步工作质量和效率。合同管理工作总结范文四：守合同重信誉是企业生存开展之本，是企业立于不败之，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。年，始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和受权企业创立一流满意效劳，获得了市委、市政府、市国资委和广阔受权